INTRODUO
Quando estamos falando sobre consolidao estamos falando de um estilo de vida. No podemos
separar a consolidao da viso e nem das clulas. Ao falarmos sobre equipes de consolidao na
igreja, falamos sobre organizao. No entanto, na clula que a consolidao vai funcionar. l
que vamos trabalhar no corpo a corpo com as pessoas e lev-las a conhecer a Cristo.
Num culto de celebrao podemos ser muito abenoados, mas na clula que realmente somos
conhecidos e onde o novo convertido tem a oportunidade de se expressar e receber um ensino
dirigido em cima da Palavra de Deus.
A clula de multiplicao tem dois objetivos: ganhar e consolidar. Por isso o papel do lder de clula
muito importante para o sucesso da consolidao. Vamos ver agora as caractersticas de um lder
de clula excelente, dentro da viso celular, ou seja, quem o lder de clula que tem xito em tudo
aquilo que faz dentro da viso?
NO PERMITIR QUE SUA CLULA SEJA INFRUTFERA
Deus nos chamou para dar frutos. O mandamento de Deus para crescer e multiplicar. O lder um
gerador constante de ovelhas e lderes. A multiplicao de uma clula no depende primeiramente
da quantidade de pessoas que temos, e sim, da quantidade de lderes que formamos. Para formarmos
lderes precisamos ganh-los. As almas so o nosso campo de trabalho, por isso o lder deve ser
uma pessoa constante na frutificao.
Toda clula tem um ciclo de vida, assim como uma rvore. Quando um fruto nasce ele tem um
perodo de crescimento e precisa ser colhido na poca certa, seno ele apodrece. Assim tambm a
clula, ela tem um perodo de gestao (orao por trs) e o perodo da colheita (eventos). Quando
os frutos esto maduros tenho que tirar as sementes e plantar para gerar outras rvores. Isso a
multiplicao das clulas. Elas precisam se multiplicar, no mnimo, uma vez por ano, seno vai
apodrecer.
Nesse ponto, vemos que a maioria das pessoas falha pela dificuldade de frutificao. O diabo tenta
impedir constantemente o nosso crescimento numrico e, por isso, precisamos investir tudo o que
temos para ganharmos almas. Sem elas no h sentido dizer que temos um ministrio. Ganhar almas
ter xito no ministrio de qualquer crente.
REUNIR PELO MENOS UMA VEZ POR SEMANA
A vida de uma clula no se resume apenas numa reunio, mas essa reunio deve acontecer com
freqncia. A clula um contexto de vida, assim como toda a viso um estilo de vida. Temos que
viver a clula todos os dias da semana, mas temos que separar um dia, hora e local especfico para a
reunio.
O lder deve fazer da reunio a melhor programao da semana para a vida das pessoas. Todo o
trabalho da semana deve culminar na clula, as pessoas tm que sentir prazer nas reunies. Para que
as reunies de clulas sejam excelentes, o lder deve seguir alguns princpios:
- Chegar mais cedo para recepcionar suas ovelhas;
- Dar boas vindas com bastante alegria a todos;
tambm podemos destruir vidas e ministrios. Jamais podemos dar ouvidos a boatos ou mesmo
pass-los para frente.
O lder deve, tambm, ser o primeiro a dar exemplo de conduta dentro da clula. Suas atitudes
jamais podem inspirar desconfiana dentro da clula. Ele deve ser uma pessoa disciplinada e
equilibrada emocionalmente. Jamais deve prometer coisas que no pode cumprir, jamais deve fazer
propaganda enganosa do Evangelho. Deve ser uma pessoa que tem um comportamento idneo
perante a sociedade: famlia, igreja, trabalho, escola e amigos. Na clula ele deve dar a devida
ateno a cada ovelha, no deixando nenhuma passando necessidade (natural e espiritual). Caso
contrrio, ele vai estar abrindo uma brecha na clula para espritos de murmurao e sua clula vai
estar condenada ao fracasso.
DESENVOLVA METAS E ESTRATGIAS
Outra caracterstica de um lder de xito a forma como ele conduz o trabalho da clula. Levandose em conta que a clula tem um ciclo de vida que deve ser obedecido, o lder deve projetar seu
trabalho para que a multiplicao ocorra no tempo determinado. preciso ter alvos e metas em todo
trabalho que fazemos, seno nunca saberemos onde chegar. Quais alvos so esses que temos que ter
dentro da clula?
- Levantar outros lderes;
- Levantar outras casas para a multiplicao da clula;
- Promover reunies peridicas com seus liderados;
- Apresentar relatrios peridicos da clula aos seus lderes;
- Promover reunies extras fora do dia da clula (comunho, passeio, orao);
- Distribuir tarefas aos membros da clula para que todos funcionem;
- Trabalhar para que as reunies sejam dinmicas e edificantes.
CONCLUSO
A consolidao est concluda quando h evidncias reais e permanentes de que a pessoa realmente
mudou de vida e nasceu de novo. Os frutos testificam quando a consolidao chegou ao fim e a sim
deve-se comear o discipulado dos doze, mas o que tem muito acontecido que pessoas tm
entrado no relacionamento de discipulado de maneira precoce, ou seja, ainda no terminou de ser
consolidada e j vai para o discipulado. Isso com certeza vai gerar problemas futuros.
UM LDER DE CLULA DE SUCESSO
2 Pedro 1.5
INTRODUO:
"O que torna o homem grande no so os triunfos, porm os fracassos que vivenciou, a coragem de
resistncia e a f para conquista antes de alcanar o sucesso." (C.C.D..
I - UM LDER DE SUCESSO RECONHECE OS LIMITES DE SUAS EMOES E
APRENDE A LIDAR COM ELAS. (Pv. 18 : 14).
II -UM LDER DE SUCESSO AMA-SE, DEIXA-SE SER AMADO E CAPAZ DE AMAR
1 - Deus nos criou com vontade para escolhermos, mente para pensarmos, esprito para adorarmos e
alma para sentirmos. A alma a sede das emoes e feridas. Um lder de sucesso precisa estar
curado para que posso ministrar cura aos seus liderados.
CONCLUSO:
O Mundo como um estdio, nele dois times esto em campo lutando, os jogadores que esto em
campo so os crentes e os demnios. Nas arquibancadas esto os que so a nosso favor e os que so
contra ns. Quando falhamos o diabo tenta tirar-nos de campo.
preciso que tenhamos muito cuidado para no sermos reprovados (I Cor.9:27)
NOTA : Adaptao do captulo onze do livro: LIDERANA DE SUCESSO ATRAVS DOS 12, do
pastor CESAR CASTELLANOS
Liderana um tema importante para todos os profissionais que prezam por uma carreira bem sucedida, afinal, o
papel fundamental que os lderes representam na eficcia do grupo e da organizao um tanto quanto vital para
suas carreiras.
Os lderes so responsveis pelo sucesso ou fracasso da organizao, por isso liderar no uma tarefa simples. Pelo
contrrio, liderana exige pacincia, disciplina, humildade, respeito e compromisso. As organizaes so seres vivos,
dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos, por isso deve ser tratada como uma atravs dos punhos de seu(s)
lder(es).
Mas quais so os atributos que um bom lder deve ter? Segundo Luiz Almeida Martins Filho, presidente da Anthropos
Consulting e da Anthropos Motivation & Success, existem 12 atributos que todo bom lder deve ter. So eles:
1.Disposio para tentar o que no foi tentado antes
Nenhum empregado deseja ser guiado por um profissional a quem falte coragem e autoconfiana. o estilo
de liderana positiva aquele de quem ousa nas tarefas e se vale de oportunidades no tentadas anteriormente. Um
Gerente de Vendas bem sucedido ir s ruas e vender junto com seus vendedores quando o mercado est difcil ou
quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema presso. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular.
Contudo, ao liderar pelo exemplo, manter a motivao da equipe.
2.Auto motivao
O profissional que no consegue se auto-motivar no tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros, afinal,
ele deve ser seguido pelos seus liderados e ningum gosta de seguir um profissional que no seja motivado. Somente
um lder motivado consegue motivar seusseguidores.
3.Percepo aguda do que justo
Esta uma grande qualidade de um lder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o profissional deve ser sensvel ao
que direito e justo. O estilo de liderana segundo o qual todos so tratados de forma justa e igual sempre cria uma
sensao de segurana. Isso extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.
4.Planos definidos
O lder motivador sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realizao de seus objetivos. Ele planeja o
trabalho e depois trabalha o seu plano com a participao de seus subordinados.
5.Perseverana nas decises
O profissional que vacila no processo decisrio mostra que no est certo de si mesmo, ao passo que um lder eficaz
decide depois de ter feito suficientes consideraes preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a
possibilidade da deciso que est sendo tomada vir a se revelar errada. Muitas pessoas que tomam decises erram
algumas vezes. Entretanto, isto no diminui o respeito que os seguidores tm por elas. Sejamos realistas: um
profissional pode tomar decises certas, mas um lder eficaz decide e mostra sua convico e crena na deciso ao
manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem fora para sustentar aquela
deciso junto com o lder.
6.Hbito de fazer mais do que aquilo pelo qual se pago
Um dos nus da liderana a disposio para fazer mais do que exigido do pessoal. O gerente que chega antes
dos empregados e que deixa o servio depois deles um exemplo deste atributo de liderana.
7.Personalidade positiva
As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiana e tambm constri e mantm uma equipe com entusiasmo.
A personalidade de um lder pode trazer grandes e vigorosas reaes, tanto positivas quanto negativas, de seus
seguidores. Portanto, uma personalidade positiva essencial.
8.Empatia
O lder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo
lado das outras pessoas. Ele no precisa concordar com essa viso, mas deve ser capaz de entender como as pessoas
se sentem e compreender seus pontos de vista.
9.Domnio dos detalhes
O lder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, evidentemente, dispe de conhecimento e
habilidade para dominar as responsabilidades inerentes sua posio.
10.Disposio para assumir plenas responsabilidades
Outro nus da liderana assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um
erro, talvez por incompetncia, o lder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o lder tentar mudar a direo
dessa responsabilidade, no continuar liderando e dar insegurana a seus seguidores. O clich do lder : A
responsabilidade minha.
11.Duplicao/Backup
O lder de sucesso est sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma
ele faz os outros evolurem e capaz de estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo. Talvez este seja um
dos maiores atributos de um lder: ser capaz de desenvolver outros lderes. Pode-se julgar um lder pelo nmero de
pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.
12.Acreditar veemente em seus princpios
A expresso A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa resume bem a
importncia de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisio tenha valor muito
fcil. O lder de sucesso tem a determinao de atingir objetivos no importando os obstculos que surjam pelo
caminho. Ele acredita no que est fazendo com a determinao de batalhar por sua realizao.
Aps conhecer os atributos de um lder de verdade, voc se considera um? Se no, o que falta para que voc seja um
lder eficaz? Que tal aprimorar seus atributos, um a um, at que voc se torne um lder melhor, seja em sua vida
pessoal, seja em sua vida profissional? Pense nisso!