Modul 1
Modul 1
MODUL I
METODE JALUR KRITIS (1)
A. MAKSUD DAN TUJUAN
A. 1. MAKSUD
mengenal, memahami, dan menggunakan program WinQSB untuk melakukan
analisa jalur kritis pada suatu proyek dengan Modul CPM
A. 2. TUJUAN
agar mahasiswa dapat mengetahui dan menggunakan metode analisa jalur kritis
untuk menganalisa sebuah proyek dengan program WinQSB
B. TEORI
B. 1. Program WinQSB
Untuk menjalankan program WinQSB, komputer terlebih dahulu kita
hidupkan dan masuk ke jaringan dengan mengetikkan User name
1) Setelah muncul kotak dialog Login, ketikkan User anda sesuai dengan
nomor mahasiswa anda, kemudian klik OK
2) Setelah Windows aktif, klik tombol Start pada Task Bar, klik Program,
dan klik WinQSB, klik PERT_CPM , muncullah tampilan WinQSB
modul PERT_CPM
B. 2. Modul CPM
CPM adalah singkatan dari Critical Path Method, atau adapula yang
menyebutnya CPA atau Critical Path Analysis. Metode ini digunakan untuk
menganalisa proyek yang terdiri dari banyak aktivitas yang disusun dalam bentuk
jaringan kerja. Setiap aktivitas diasumsikan mempunyai waktu permulaan, waktu
penyelesaian dan biaya tertentu. Setiap aktivitas dapat digambarkan sebagai aktivitas
pada node (aktivity on node). Ciri-ciri dari jaringan kerja yang disusun dengan
WinQSB ini adalah
1) Setiap aktivitas diberi nama
2) Setiap aktivitas ditentukan predesesor/pendahulunya berdasarkan informasi yang
tersedia
3) Setiap aktivitas diisi jumlah biaya untuk waktu normalnya (normal time), dan
waktu percepatannya (crash time)
B. 3. Menu CPM
Pada modul ini, node digunakan untuk menunjukkan suatu aktivitas dan garis
panah menunjukkan hubungan ketergantungan suatu kegiatan dengan kegiatan
sebelumnya. Menu modul CPM terdiri dari dua (2) baris yaitu:
1) baris menu yang berisi
a) menu File, yang berisi perintah:
1.a.1. New Problem, untuk membuat/membuka file baru
1.a.2. Load Problem, untuk membuka file yang sudah ada (*.cpm)
1.a.3. Exit, untuk keluar dari program
b) menu Help, yang berisi informasi seputar program
2) baris standart tools , yang berisi perintah-perintah:
a) New Problem
b) Load Problem
c) Save As
d) Print
e) Exit/Close
f) Cut
g) Copy
h) Paste
i) Number Format
j) Select Font
k) Left-Align
l) Center
m) Right-Align
n) Row Height
o) Column Width
p) Run and Solve The Critical Path
q) Crashing Analysis
C. PRAKTIK
Sebagai contoh, saudara diminta untuk memasukkan data dari sebuah proyek.
Masing-masing data terdapat dalam tabel sebagai berkut.
Nomor
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Nama
aktivitas
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Waktu
normal
5
4
8
3
7
5
4
3
9
11
8
10
Waktu
percepatan
3
4
7
2
5
5
3
3
6
7
6
9
Biaya
Biaya
normal
percepatan
$
20
$
25
30
30
40
50
15
20
20
25
30
30
30
35
80
80
7
15
15
20
6
15
10
15
Didahului
A
A
C
C
B, D
F, H
F, H
E, I
G, J
Dari menu Solve and Analyze, pilihlah Solve Critical Path Using Normal
Time. Di layar akan tampak tabel Activity Analysis for proyek1 (using
normal time) sebagai hasil dari analisa tersebut. Pada kolom On Critical
Path ditunjukkan bahwa suatu kegiatan termasuk dalam jalur kritis jika
berisi Yes, dan tidak termasuk dalam jalur kritis jika berisi No,
Kolom Slack (LS-ES) menunjukkan tenggang waktu yang dimiliki oleh suatu
kegiatan. Jika berisi angka 0 berarti kegiatan tersebut tidak memiliki
tenggang waktu, sehingga termasuk kegiatan kritis yang tidak boleh ditunda.
Total Cost of Project adalah total biaya proyek berdasarkan waktu normalnya
f)
Dari menu Solve and Analyze, pilihlah Solve Critical Path Using Crash
Time. Di layar akan tampak tabel Activity Analysis for proyek1 (using crash
time) sebagai hasil dari analisa tersebut. Keterangannya sama dengan tabel
pada analisa sebelumnya
f)
3.a.3. dengan biaya keterlambatan perhari $5, dan efisiensi biaya karena
percepatan perhari $ 5 . Klik OK dan hasilnya menunjukkan adanya
tambahan biaya sebesar $ 3 bagi percepatan kegiatan J, sehingga total
biaya proyek menjadi $ 306.
10
E. TUGAS
Kerjakanlah analisa proyek berikut dengan menggunakan modul CPM.
Berilah nama masalah dengan proyek2, dan simpanlah dengan nama proyek2.cpm
untuk file proyek tersebut
Nomor
1
2
3
4
5
6
7
8
Nama
aktivitas
A
B
C
D
E
F
G
H
Waktu
normal
4
3
4
6
5
6
4
5
Waktu
percepatan
3
2
3
3
3
4
2
3
Biaya
Biaya
normal
percepatan
$
70
$
76
90
95
50
75
80
92
40
47
75
90
110
150
85
110
Didahului
A
B
C
D, E
F, G
b) Anggaran Biaya proyek sebesar $ 650, berikan ulasan saudara dari hasil
analisanya
c)