disusun oleh:
Adining Ajeng Munigar
043-315-13-1-001
Hudiyana
043-315-13-1-017
Iis Asiah
043-315-13-1-018
043-315-13-1-022
043-315-13-1-027
Raswan Dian
043-315-13-1-031
043-315-13-1-038
KELAS 4A
PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN
SEKOLAH TINGGI ILMU KEPERAWATANPERSATUAN
PERAWAT NASIONAL INDONESIA
JAWA BARAT
BANDUNG
2016
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan karunia-Nya
tim penulis dapat menyelesaikan proposal dengan judul Seminar Event
Organizer.
Tujuan penyusunan proposal ini salah satunya adalah untuk memenuhi
prasyarat mata kuliah Nursing Enterpreneurship, Sekolah Tinggi Ilmu
Keperawatan PPNI Jawa Barat.
Keberhasilan penyusunan proposal ini tidak dapat terwujud dan
terselesaikan dengan baik tanpa ada bantuan, bimbingan dan dorongan dari
berbagai pihak baik secara material maupun spiritual. Dalam kesempatan ini
dengan segala kerendahan dan ketulusan hati, tim penulis mengucapkan terima
kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam penulisan proposal ini.
Tim penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan dan pembahasan
proposal ini masih banyak kekurangan, karena keterbatasan kemampuan yang
dimiliki. Untuk itu dengan segala kerendahan hati, penulis mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun dari segenap pembaca sebagai tambahan
pengetahuan di masa mendatang. Akhir kata, semoga tulisan yang sederhana ini
dapat bermanfaat bagi semua pembaca pada umumnya, dan bagi tim penulis pada
khususnya.
Bandung, 18 September 2016
Tim Penyusun
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
.............................................................................................. i
............................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN
........................................................................................ 1
A. Latar Belakang
....................................................................................... 1
.................................................................................... 2
C. Struktur kepemimpinan
D. Lokasi
....................................................................... 3
..................................................................................................... 3
E. Konsep promosi
................................................................................. 3
F. Target pelanggan
................................................................................. 4
..................................................................... 4
H. Kegunaan produk
................................................................................. 4
I. Penetapan harga
................................................................................. 4
J. Target promosi
................................................................................. 5
............................................. 6
...................................................................... 6
.......................................................... 6
................................. 11
A. Faktor pendukung
...................................................................... 11
B. Faktor penghambat
......................................................................... 11
BAB IV PENUTUP
.................................................................................................... 12
A. Kesimpulan
...................................................................................... 12
B. Saran
...................................................................................... 12
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Seiring dengan terus meningkatnya kebutuhan perawat akan sistem Satuan
Kredit Profesi serta Satuan Kredit Point atau yang biasa kita kenal dengan
sebutan SKP, diadakanlah berbagai seminar di berbagai tempat atau wilayah untuk
dapat memenuhi nilai SKP tersebut. SKP ini berguna bagi para profesi serta
mahasiswa dalam menunjang kinerja maupun status atau pangkat dalam
bidangnya masing-masing (dokter, apoteker, perawat, dan lain-lain). Untuk itu
diperlukanlah seminar atau kegiatan yang bertujuan menunjang kelangsungan hal
tersebut. Salah satu jasa yang disediakan oleh lembaga ini adalah jasa EO
Seminar.
Dalam pengertian sederhana yang di sebut sebagai Event Organizer adalah
pengelola suatu kegiatan (Pengorganisir Acara). Setiap kegiatan yang di
selenggarakan bertujuan untuk memperoleh keuntungan di kedua belah pihak,
baik penyelenggara maupun yang hadir pada saat kegiatan berlangsung.
Keuntungan ini tidak harus bersifat material namun juga bisa bersifat non
material.
Yang membedakan sebuah event organizer dalam bentuk kepanitian (in-house
production) dan event organizer yang mengarah pada profesi, dapat dilihat dari
keberlangsungan event organizer tersebut. Apabila dalam bentuk kepanitiaan,
setelah kegiatan selesai dilaksanakan maka selesai pula tugas orang-orang yang
terlibat di dalam kepanitiaan. Sedangkan dalam event organizer yang mengarah
pada profesi, meskipun kegiatan telah berakhir, akan tetapi kegiatan orang-orang
di dalamnya akan tetap berlangsung.
Oleh karena itu, untuk dapat mempermudah berlangsungnya suatu seminar
maka diciptakanlah lembaga penyelenggaraan atau EO ini, baik dari segi
pemilihan tempat, sarana dan pra sarana, pemateri, brosur, leaflet, souvenir,
susunan dan rangkaian acaranya, serta berbagai kebutuhan lainnya yang berguna
C. Struktur Kepemimpinan
Project Officer
(CEO)
Adining Ajeng
Field Officer
Stage Manager
(Surveyer)
Hudiyana
Head of
Head of Marketing
Head of Logistic
Decorator and
Iis Asiah
Department
Juan Carlo
Triatmaka
Event
Raswan Dian
D. Lokasi
NEO seminar tidak memiliki kantor tetap karena kami bernaung pada gadget
yang dimiliki oleh staf NEO seminar. Tidak membutuhkan lokasi strategis dan
tidak membutuhkan biaya penyewaan tempat untuk kantor karena kami dapat
bergerak dan berkembang tanpa memiliki kantor terlebih dahulu.
Alamat WEB
: http://www.NEOSeminar.co.id
: @NEO_Seminar
: @NEOSeminar
: NEOSeminar
E. Konsep Promosi
Strategi promosi yang kami gunakan antara lain :
1. Membangun kerjasama dengan instansi dan institusi untuk menambah
relasi serta koneksi dalam mempromosikan layanan jasa kami dengan
menggunakan sistem feedback berupa vie yang akan diberikan pada
instansi atau institusi yang ikut mempromosikan layanan jasa kami.
Strategi yang akan kami jelaskan pada perusahaan ini antara lain :
a. Membuat pamflet-pamflet seminar yang akan diselenggarakan dan
mengedarkannya di berbagai institusi pendidikan dan di rumah sakit.
b. Melakukan broadcasting event seminar dengan memilih orang-orang
tertentu (yang aktif di dunia media sosial) sehingga penyebarannya cepat
dan luas.
c. Menyiarkannya di media massa (radio, televisi, ataupun majalah
kesehatan), tergantung dari besar dan pentingnya acara tersebut.
BAB II
PERENCANAAN DAN PERMODALAN
A. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian usaha NEO-Seminar ini, kami memiliki
beberapa investor, sponsor, beserta modal awal. Agar lembaga atau perusahaan ini
dapat berdiri karena perusahaan yang kami dirikan termasuk jenis perusahaan
partnership.
B. Neraca Permulaan Perusahaan
Agar NEO-Seminar ini dapat berjalan, pertama-tama kami melakukan
survei pada beberapa tempat peminjaman / penyewaan alat-alat elektronik yang
nantinya akan digunakan untuk menyelanggarakan event seminar tersebut, seperti:
Sound sistem, infocus, mic, dan berbagai media lainnya. Namun adapun barangbarang yang diperlukan sebagai inventaris dari perusahaan yaitu:
1. Peralatan elektronik sederhana:
a.
b.
c.
d.
e.
Total Biaya:
2. Pembelian bahan-bahan
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Tinta printer
Kertas printer, kertas foto / poster
Berbagai kebutuhan dekorasi; seperti kain-kain
Souvenir
Logistik (Seminar kit, modul dll)
1 SKP
Total Biaya:
d. Biaya lain-lain
e. Biaya pemateri
*Jumlah Total
Keterangan :
Untuk perlengkapan elektronik di luar inventaris dan kebutuhan konsumsi
(katering) yang akan digunakan untuk seminar, menggunakan jasa Rp.
11.800.000,-layanan pemasangan atau sewa alat. Seperti: sewa Sound sistem dan
pemesanan katering.
Untuk pelaksanaan acara (di hotel / di gedung) tergantung besar kecilnya acara
Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI
Rp. 11.800.000,-
Biaya tetap
Rp. 10.100.000,Rp
3.150.000,- +
Jumlah
Rp. 25.050.000,-
Rp. 25.050.000,-
Pendapatan
1. Target peserta
a. Peserta profesi 100 orang/event: Rp. 300.000,- x100 = Rp.
30.000.000,b. Peserta mahasiswa 150 orang/event: Rp. 75.000,- x 150 = Rp.
7.500.000
2. Kerjasama dengan Rumah Sakit/institusi: Rp. 2.000.000,-
*Jumlah Total
PROYEKSI LABA RUGI/KEUNTUNGAN
Rp. 39.500.000,-
Rp. 30.000.000,- x 3
@ Rp.
90.000.000,-/bulan
Peserta mahasiswa
Rp. 7.500.000,- x 3
@ Rp.
22.500.000,-/bulan
Kerjasama instansi
Rp. 2.000.000,- x 3
@ Rp.
*Total
6.000.000,-/bulan +
@ Rp. 118.500.000,-
Inventarisasi elektronik
@ Rp. 11.800.000,-
@ Rp.
@ Rp. 30.000.000,- +
*TOTAL KEUNTUNGAN
3.150.000,-
Rp. 73.550.000,-/bulan
RP. 73.550.000,- x 5
@ Rp. 3.677.500,-
Gramedia
Rp. 73.550.000,- x 3
@ Rp. 2.206.500,-
Sakura (Alkes)
Rp. 73.550.000,- x 3
@ Rp. 2.206.500,-
Ester C
Rp. 73.550.000,- x 3
@ Rp. 1.471.000,- +
*Total
Rp. 9.561.500,-
@ Rp. 73.550.000,-
Prosentasi investor
@ Rp. 9.561.500,- +
Rp. 63.988.500,-
Jenis Sponsor
.
1
Pocari Sweat
Pemberian
Penawaran
Dana
Rp. 5.000.000,-
Rp. 3.500.000,-
Rp. 3.500.000,-
kesehatan)
Ester-C
(multivitamin)
Rp. 2.000.000,-
bulan.
Mendirikan stand dan
mempromosikan produk Ester-C
dan mendapatkan 2% dari total
keuntungan setiap bulan.
10
D.Analisa SWOT
No
1
Weakness
Strength
Strength
-
Threat
Threat
-
Banyaknya
diselenggarakan bersifat
berbagai EO
seminar di Bandung
dan sekitarnya
Sulitnya menjalin
(fakultas)
Mudah diakses
Mudah dipromosikan
Lebih fleksibel dalam
kepercayaan
masyarakat akan
penyelanggara EO
-
seminar ini.
Jumalh peserta
seminar tidak sesuai
Weakness
-
miss komunikasi
antara EO dengan
cukup besar
Resiko kegagalan relatif
besar
Penghasilan tidak tentu,
target.
Resiko terjadinya
pelanggan
Weakness
-
Dana yang
dibutuhkan untuk
tergantung pelanggan
besar
Resiko kegagalan
relatif besar
Penghasilan tidak
tentu, tergantung
pelanggan
11
Opportunit
y
Strength
-
Threat
Banyaknya
diselenggarakan bersifat
berbagai EO
seminar di Bandung
dan sekitarnya
Sulitnya menjalin
(fakultas)
Mudah diakses
Mudah dipromosikan
Lebih fleksibel dalam
kepercayaan
masyarakat akan
penyelanggara EO
seminar ini.
Jumlah peserta
seminar tidak sesuai
target.
Opportunity
Opportunity
-
Menambah relasi
atau kerjasama
antara berbagai
kerjasama antara
instansi dan
institusi
Kebutuhan akan SKP
institusi
Kebutuhan akan
SKP oleh berbagai
profesi
Banyaknya peminat
seminar
BAB III
FAKTOR PENDUKUNG DAN FAKTOR PENGHAMBAT
A. Faktor Pendukung (Kelebihan)
Adapun faktor pendukung yang dapat membantu kelancaran di tiap event yang
diadakan oleh NEO-Seminar adalah sebagai berikut:
12
a)
b)
c)
d)
e)
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dalam pengertian sederhana yang di sebut sebagai Event Organizer adalah
pengelola suatu kegiatan (Pengorganisir Acara). Setiap kegiatan yang di
selenggarakan bertujuan untuk memperoleh keuntungan di kedua belah pihak,
baik penyelenggara maupun yang hadir pada saat kegiatan berlangsung.
13
Keuntungan ini tidak harus bersifat material namun juga bisa bersifat non
material.
Yang membedakan sebuah event organizer dalam bentuk kepanitian (in-house
production) dan event organizer yang mengarah pada profesi, dapat dilihat dari
keberlangsungan event organizer tersebut.
Harapan saya untuk usaha NEO-Seminar agar bisa lebih berkembang dan
maju. Disamping itu, saya mengharapkan agar NEO-Seminar ini dapat
mengalami perubahan dan peningkatan sehingga dapat menjadi salah satu EO
yang dikenal oleh berbagai institusi. Pelayanan jasa yang kami berikan sangatlah
berkualitas dan bermanfaat bagi para profesi yang ingin meningkatkan mutu
kerjanya.
B. Saran
Demikianlah proposal ini kami buat, dengan harapan agar dapat diterima dan
menjadi bermanfaat bagi pengembangan usaha kami, sehingga tingkat
pengangguran yang menjadi beban sedikit demi sedikit dapat tertekan.
Semoga niat baik kami ini memperoleh tanggapan yang baik dan dapat
direalisasikan. sehingga dapat memberi manfaat bagi semua pihak. Atas perhatian
dan bantuannya kami ucapkan terima kasih.
Mengetahui
Dosen Pembimbing,
14