Anda di halaman 1dari 23

ANALISA KELAYAKAN USAHA

Imam lamp
BUKU KLASIK, LAMPU TIDUR

Gresik, 22 Desember 2016

disusun oleh:
[Nama Penyusun]
[Jabatan Penyusun]

[Alamat Lengkap Perusahaan]


No. Telepon [Nomor Telepon] No. Fax [Nomor Fax]
Alamat E-mail [Alamat E-mail] Situs Web [Situs Web]

Feasibility Study 1

DAFTAR ISI

Hal.

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
EXECUTIVE SUMMARY
Bab 1.

i
I-1

Pendahuluan
1.1. LATAR BELAKANG........................................................................................
1.2. PENJELASAN PRODUK...................................................................................
1.3. SASARAN USAHA..........................................................................................

Bab 2.

Bab 3.

LATAR BELAKANG........................................................................................
STRUKTUR ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA..............................
ASPEK PASAR & PEMASARAN..............................................................
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI..................................................................
ASPEK HUKUM...........................................................................................
ASPEK KEUANGAN.................................................................................
ASPEK RESIKO.........................................................................................

ASUMSI MAKRO EKONOMI...........................................................................


ASUMSI PROYEKSI KEUANGAN....................................................................
KEBUTUHAN FASILITAS PINJAMAN..............................................................
HASIL PROYEKSI KEUANGAN.......................................................................
PENILAIAN INVESTASI...................................................................................
KESIMPULAN ...............................................................................................

1
1
6
7
8
11

IV - 1

Kesimpulan dan Rekomendasi


4.1.

1
4
5
6
12
17
18

III - 1

Proyeksi Keuangan dan Asumsi


3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.

Bab 4.

II - 1

Rencana Pengembangan Usaha


2.1.
2.2.
2.3.
2.5.
2.7.
2.8.
2.9.

1
1
2

KESIMPULAN................................................................................................

Feasibility Study 1

4.2.

LAMPIRAN

REKOMENDASI..............................................................................................

: ASPEK KEUANGAN

Feasibility Study 2

[NAMA PERUSAHAAN]

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

UMUM
Imam lamp merupakan sebuah unit usaha yang bergerak di bidang manufacture. Produk
yang ditawarkan oleh imam lamp adalah buku klasik yang dikombinasikan dengan lampu
tidur. Imam lamp lebih berfokus kepada kebutuhan masyarakat terhadap lampu tidur yang
unik dan klasik, karena sekarang hal tersebut sangat diminati oleh masyarakat khsusnya
kalangan remaja dan rumah tangga.
Lampu tidur klasik sekarang tengah menjadi kebutuhan masyarakat dan banyak
digemari mulai remaja dan kalangan rumah tangga pun juga ikut menggemari lampu tidur
klasik ini. Dari data yang diambil oleh imamnews.com satu rumah rata- rata memiliki
lampu tidur 2- 3 unit, dan dari beberapa macam lampu tidur, lampu tidur klasik paling
banyak diminati konsumen dan rata-rata setiap rumah mempunyai lampu tidur klasik.
Data Peluang Pasar Lampu Tidur
N
o
1
2
3
4
5

Pembeli (orang)
Bula
Hari
Tahun
n
10
300
3600
15
450
5400
13
390
4680
9
270
3240
15
450
5400

Harga
Per
unit
30000
30000
30000
30000
30000

Total Pendapatan
Hari
300,000
450,000
390,000
270,000
450,000

Bulan
9,000,000
13,500,000
11,700,000
8,100,000
13,500,000

Tahun
108,000,000
162,000,000
140,400,000
97,200,000
162,000,000

RENCANA USAHA
Dari peluang pasar yang ada sangat berpotensi sekali membangun usaha di bidang
manufacture lampu tidur dengan potensi pendapatan per tahunnya mencapai
Rp162.000.000 per tahun jika asumsi pembeli 15 orang per hari dengan harga per unit
Rp30.000.
Imam lamp ini akan beroperasi selama 8 jam/hari, sehingga membutuhkan
beberapa tenaga kerja 4 orang. Kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan meliputi 1 kasir, 2
orang bagian produksi, dan 1 orang bagian delivery.

Segmentasi pasar dari usaha lampu tidur klasik ini adalah semua kalangan dengan target
market adalah para remaja, dan rumah tangga. Positioning kami nantinya akan membuka
Feasibility Study 3

[NAMA PERUSAHAAN]

sebuah usaha manufacture lampu tidur yang unik dan klasik di tempat yang trategis
sehingga mudah dijangkau oleh masyarakat.
Strategi pemasaran yang akan dipakai dalam pengembangan usaha ini yang
pertama adalah memasarkan melalui media online seperti facebook, instagram dll. Kedua
membagikan BROSUR di tempat-tempat keramaian, pinggir jalan, dll. Ketiga dengan
pemasangan BANNER besar berukuran 3x4 m yang akan dibuat sedemikian rupa sehingga
menimbulkan kesan eye catching dan memberikan tanda bahwa ada Imlamp yang bergerak
di bidang manufacture pembuatan lampu tidur. Terakhir adalah dengan mengikuti sebuah
pameran sehingga para konsumen dapat melihat langsung produk tersebut.
Pelaksanaan usaha ini bisa dimulai ketika pendanaan sudah terkumpul. Kegiatan
pertama yang akan dikerjakan adalah pembersihan ruangan 3 x 4 m pada minggu pertama.
Pada minggu kedua dilakukan pembelian alat dan bahan baku seperti lampu, kertas, kabel,
dll dan alat produksi seperti gunting, cutter, bolpen, dll. Minggu ketiga pembuatan produk.
Minggu terakhir adalah melakukan persiapan akhir seperti pemasangan banner, peresmian
usaha serta memasarkan produk tersebut.
PROYEKSI KEUANGAN
-- [PROYEKSI PENJUALAN (SALES)] & [PROYEKSI HARGA JUAL]
-- [PROYEKSI RENCANA PRODUKSI]
-- [ASUMSI PENENTUAN HPP]
-- [ASUMSI BIAYA OPERASIONAL]
-- [HASIL PROYEKSI KEUANGAN]
Keterangan

Tahun keI

II

III

IV

Penjualan (Sales)

xx

xx

xx

xx

xx

COGS (HPP)

xx

xx

xx

xx

xx

Gross income

xx

xx

xx

xx

xx

Operational Cost

xx

xx

xx

xx

xx

Other expense/(income)

xx

xx

xx

xx

xx

Earning before tax

xx

xx

xx

xx

xx
Feasibility Study 4

[NAMA PERUSAHAAN]

KEBUTUHAN INVESTASI
-- [KEBUTUHAN INVESTASI]
-- [RENCANA SUMBER PEMBIAYAAN]

PENILAIAN INVESTASI
Jenis Penilaian Investasi

Hasil
Perhitungan

1.

Payback Periods

xx tahun

2.

Net Present Value ( i ; n)

3.

Internal Rate of Return

xx %

4.

Break Event Point

xx %

5.

Profitability Index

Xx

Rp xxx

KESIMPULAN
Layak / Tidak secara usaha
Layak / Tidak untuk dibiayai melalui fasilitas kredit dari kreditur/bank

BAB I

PENDAHULIAN

LATAR BELAKANG
Pada zaman sekarang ini banyak sekali di temukan permaasalahan bagi remaja dan
rumah tangga, karena remaja dan rumah tangga sekarang akan sulit untuk tidur jika
keadaan lampu mati, meraka akan lebih memilih tidur jika lampu dinyalakan, paahal jika
kita tidur dalam keadaan lampu menyala itu kan mengganggu melatonin. Melatonin
berfungsi membatu mempromosikan tidur yang lebih dalam(nyenyak). Mood yang lebih
baik serta meningkatkan dan memperbaiki sistem kekebalan tubuh kita. Oleh karena itu
kami mendapat solusi yaitu menggunakan lampion atau sering dikenal dengan lampu tidur.
Tidak hanya itu lampu tidur ini juga beraneka ragam jenis, selain untuk menjaga
kesehataan lampu tidur ini juga bisa sebagai hiasan kamar karena bentuknya yang unik dan
clasik.

Feasibility Study 5

[NAMA PERUSAHAAN]

PENJELASAN MENGENAI PRODUK


Produk yang ditawarkan oleh imam lamp yaitu lampu tidur klasik. Lampu tidur biasanya
dibuat bercahaya remang-remang untuk mereka yang memang tidak bisa tidur dalam
keadaan gelap gulita. lampu ini jelas berguna cahayanya tidak terlalu terang, sehingga
membuat mata lebih rileks.
SASARAN USAHA
Segmentasi pasar dari usaha lampu tidur klasik ini adalah segmen semua kalangan dengan target
market adalah para remaja dan rumah tangga. Positioning kami nantinya akan membuka

sebuah usaha manufacture lampu tidur yang unik dan klasik di tempat yang trategis
sehingga mudah dijangkau oleh masyarakat.

BAB II

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

RENCANA USAHA
Dari peluang pasar yang ada sangat berpotensi sekali membangun usaha di bidang
manufacture lampu tidur dengan potensi pendapatan per tahunnya mencapai
Rp162.000.000 per tahun jika asumsi pembeli 15 orang per hari dengan harga per unit
Rp30.000.
Imam lamp ini akan beroperasi selama 8 jam/hari, sehingga membutuhkan
beberapa tenaga kerja 4 orang. Kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan meliputi 1 kasir, 2
orang bagian produksi, dan 1 orang bagian delivery.
Segmentasi pasar dari usaha lampu tidur klasik ini adalah semua kalangan dengan target
market adalah para remaja, dan rumah tangga. Positioning kami nantinya akan membuka
sebuah usaha manufacture lampu tidur yang unik dan klasik di tempat yang trategis
sehingga mudah dijangkau oleh masyarakat.
Strategi pemasaran yang akan dipakai dalam pengembangan usaha ini yang
pertama adalah memasarkan melalui media online seperti facebook, instagram dll. Kedua
membagikan BROSUR di tempat-tempat keramaian, pinggir jalan, dll. Ketiga dengan
pemasangan BANNER besar berukuran 3x4 m yang akan dibuat sedemikian rupa sehingga
menimbulkan kesan eye catching dan memberikan tanda bahwa ada Imlamp yang bergerak
di bidang manufacture pembuatan lampu tidur. Terakhir adalah dengan mengikuti sebuah
pameran sehingga para konsumen dapat melihat langsung produk tersebut.

Feasibility Study 6

[NAMA PERUSAHAAN]

Pelaksanaan usaha ini bisa dimulai ketika pendanaan sudah terkumpul. Kegiatan
pertama yang akan dikerjakan adalah pembersihan ruangan 3 x 4 m pada minggu pertama.
Pada minggu kedua dilakukan pembelian alat dan bahan baku seperti lampu, kertas, kabel,
dll dan alat produksi seperti gunting, cutter, bolpen, dll. Minggu ketiga pembuatan produk.
Minggu terakhir adalah melakukan persiapan akhir seperti pemasangan banner, peresmian
usaha serta memasarkan produk tersebut.
PERIZINAN
Usaha Imam Lamp tidak memerlukan izin usaha maupun persyaratan khusus
STRUKTUR ORGANISASI & SUMBER DAYA MANUSIA

1.[STRUKTUR ORGANISASI & SDM]


PIMPINAN
SEPTI ARI

KASIR

TEKNISI

DELIVERI

MANDARSIH

IMAM FAESAL

SYAIFUDIN

B. [SUMBER DAYA MANUSIA]


Imam lamp ini akan beroperasi selama 8 jam/hari, sehingga membutuhkan beberapa tenaga
kerja 4 orang. Kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan meliputi 1 kasir, 2 orang bagian
produksi, dan 1 orang bagian delivery.

Feasibility Study 7

[NAMA PERUSAHAAN]

2.

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN


Produk yang di tawarkan imam lamp adalah
-

Lampu tidur classic berbentuk buku jika dilipat,yang memberikan keunikan/


menambah keindahan ruang. Selain unik cahaya yang dihasilkan lampu tidak
terlalu terang dan tidak terlalu redup sehingga nyaman digunakan untuk menerangi
saat membaca menjelang tidur.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI


1.

Berbentu klasik / unik

2.

Menghemat tempat ketika dilipat

3.

Cahaya tidak terlalu silau dimata

4.

Harga relatife terjangkau

5.

Ringan

6.

Memperindah ruangan

Feasibility Study 8

[NAMA PERUSAHAAN]

2.2 GAMBARAN PASAR


DATA PELUANG PASAR ( 5 TAHUN TERAKHIR)
Lampu tidur klasik sekarang tengah menjadi kebutuhan masyarakat dan banyak
digemari mulai remaja dan kalangan rumah tangga pun juga ikut menggemari lampu tidur
klasik ini. Dari data yang diambil oleh imamnews.com satu rumah rata- rata memiliki lampu
tidur 2- 3 unit, dan dari beberapa macam lampu tidur, lampu tidur klasik paling banyak
diminati konsumen dan rata-rata setiap rumah mempunyai lampu tidur klasik.

Pembeli (orang)
No
1
2
3
4
5

Hari

Bulan

Tahun

10
15
13
9
15

300
450
390
270
450

3600
5400
4680
3240
5400

Data Peluang Pasar Lampu Tidur


Total Pendapatan
Harga
Per unit
Hari
Bulan
30000
30000
30000
30000
30000

300,000
450,000
390,000
270,000
450,000

9,000,000
13,500,000
11,700,000
8,100,000
13,500,000

Tahun
108,000,000
162,000,000
140,400,000
97,200,000
162,000,000

Dari data peluang pasar diatas dapat dilihat bahwa peluang keuntungan jika diasumsikan
pengunjung 10 orang per hari dengan hasil pendapatan sebanyak Rp300000/hari maka laba
kotor yang didapatkan sebanyak Rp 108.000.000 per tahunnya.

2.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

1. Segmentasi
Segmentasi pasar dari usaha lampu tidur klasik ini adalah semua kalangan dengan target
market adalah para remaja, dan rumah tangga.

2. Targeting
Yang menjadi target market dari usaha imam lamp adalah semua kalangan terutama
remaja dan rumah tangga yang menggemari barang-barang unik.
3. Positioning
Feasibility Study 9

[NAMA PERUSAHAAN]

Positioning kami nantinya akan membuka sebuah usaha manufacture lampu tidur yang
unik dan klasik di tempat yang trategis sehingga mudah dijangkau oleh masyarakat.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
Online Shop
Pemasaran secara online di media social seperti instagram facebook dll, dimana saat ini
media tersebut banyak digunakan oleh kalangan remaja untuk berbisnis.
Brosur
Menyebarkan brosur ditempat-tempat yang ramai dikunjungi banyak orang
Banner
Pemasangan besar berukuran 3x4 m yang akan dibuat sedemikian rupa sehingga
menimbulkan kesan eye catching dan memberikan tanda bahwa ada Imlamp yang
bergerak di bidang manufacture pembuatan lampu tidur.

2.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Produk yang dihasilkan imamlamp merupakan lampu yang hargnya relatife murah
sehingga semua kalangan bisa membelinya.

2.4 STRATEGI PEMASARAN


PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.........................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.........................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................

Feasibility Study 10

[NAMA PERUSAHAAN]

KEGIATAN PROMOSI
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.........................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.........................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................

2.5 ANALISIS PESAING


PESAING

KEUNGGULAN

KELEMAHAN

1.

1.

2.

2.

1.

1.

2.

2.

2.6 SALURAN DISTRIBUSI


WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.

Wilayah Pemasaran

Lokal...................[000] %
Regional..............[000] %
Nasional..............[000] %
Ekspor.................[000] %

2.

Jalur Distribusi

Individu

Distributor

Industri

Retailer

Pemerintah

Eksportir

Lain - Lain
3.

Alamat Showroom / Counter


Penjualan (Milik
Perusahaan)

7.
8.
9.
Feasibility Study 11

[NAMA PERUSAHAAN]

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN


1.

Wilayah Pemasaran

Lokal...................[000] %
Regional..............[000] %
Nasional..............[000] %
Ekspor.................[000] %

2.

Jalur Distribusi

Individu

Distributor

Industri

Retailer

Pemerintah

Eksportir

Lain - Lain
3.

Rencana Lokasi Showroom /


Counter Penjualan

1.
2.
3.

3.

ASPEK TEKNIS

3.1 ASPEK LOKASI & LAYOUT


3.2 ASPEK TEKNOLOGI (PRODUKSI)
PROSES PRODUKSI

BAHAN BAKU

TEKNOLOGI

MESIN

Otomatis
Otomatis
Tradisional

Feasibility Study 12

[NAMA PERUSAHAAN]

MATERIAL A

PERSIAPAN MATERIAL A

PROSES PRODUKSI (1)

MATERIAL B

PERSIAPAN MATERIAL B

PROSES PRODUKSI (3)

PROSES PRODUKSI (2)

PERAKITAN

PENGEMASAN

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI


1.
2.
3.

3.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA


BAHAN BAKU

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Feasibility Study 13

[NAMA PERUSAHAAN]

BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

3.3 KAPASITAS PRODUKSI


FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *)

Jumlah

TOTAL

Total Nilai

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI
RATA-RATA PER BULAN

4.

ASPEK HUKUM

4.1 PERIZINAN USAHA


4.2 PERSYARATAN PRODUK / JASA
4.3 PENGELOLAAN DAMPAK LINGKUNGAN (JIKA ADA)

5.

ASPEK KEUANGAN

6.1 LAPORAN KEUANGAN

Feasibility Study 14

[NAMA PERUSAHAAN]

LAPORAN ARUS KAS

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
DES. 2000

JAN. 2001

FEB. 2001

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

C. SELISIH KAS

D. SALDO KAS AWAL

E. SALDO KAS AKHIR

Sub Total Penerimaan


B. PENGELUARAN

Sub Total Pengeluaran

Feasibility Study 15

[NAMA PERUSAHAAN]

LAPORAN LABA RUGI

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan

0
Sub Total Hasil Penjualan

B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL


Bahan Baku

Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Lain-Lain

Sub Total Biaya Produksi

C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Penyusutan

0
Sub Total Biaya Tetap

D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Lain-Lain

Sub Total Biaya Administrasi

E. TOTAL BIAYA (B + C + D)

F. Laba Sebelum Pajak (A - E)

G. Pajak

H. Laba Bersih (F - G)

Feasibility Study 16

[NAMA PERUSAHAAN]

LAPORAN NERACA

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000

AKTIVA
A.

AKTIVA LANCAR

Kas

Piutang

Persediaan:

Bahan Baku

Bahan Pembantu

Barang Jadi

Jumlah Aktiva Lancar

B. AKTIVA TETAP
Tanah

Bangunan

Peralatan

Penyusutan

Lain - Lain

Jumlah Aktiva Lancar

JUMLAH AKTIVA (A + B)

PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang

Hutang Jatuh Tempo

Lain - Lain

Jumlah Hutang Jangka Pendek

D. PINJAMAN JANGKA PENDEK


Pinjaman Jangka Panjang

Lain - Lain

Jumlah Pinjaman Jangka Panjang

E. MODAL
Modal Disetor

Laba Ditahan

Jumlah Modal

JUMLAH PASIVA (C + D + E)

Feasibility Study 17

[NAMA PERUSAHAAN]

6.2 RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)


RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01

Apr-01

May-01

Jun-01

Jul-01

Aug-01

Sep-01

Oct-01

Nov-01

Dec-01

Jan-02

Feb-02

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

Sub Total Penerimaan


B. PENGELUARAN

C. SELISIH KAS

Sub Total Pengeluaran

D. SALDO KAS AWAL

E. SALDO KAS AKHIR

Feasibility Study 18

[NAMA PERUSAHAAN]

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
2001

2002

2003

2004

2005

A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

C. SELISIH KAS

D. SALDO KAS AWAL

E. SALDO KAS AKHIR

Sub Total Penerimaan


B. PENGELUARAN

Sub Total Pengeluaran

KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama
(2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal
bulan pertama.

6.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

6.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR


[Dampak pemasaran terhadap masyarakat]
Feasibility Study 19

[NAMA PERUSAHAAN]

[Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat]


[Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]

6.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN


[Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan]
[Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]

6.3 ANALISIS RESIKO USAHA


Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan
pengembalian pinjaman.

6.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA


Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan
meminimalkan resiko usaha.

Feasibility Study 20

[NAMA PERUSAHAAN]

BAB III PROYEKSI KEUANGAN & ASUMSI


ASUMSI MAKRO EKONOMI

ANKPTL
asldtn
PTmj
nbktur
UEr&nm
gmMKEbi
UNamnh
ganmf
UGl
ab
gas
i

r eo s i e
a u i ni is
u eo
b
i t a tuh k u a
k n
e k-u
i
t oa n a a
la
i
sl
o
nh a

r un

ta

i
lmr

i t
ha

o d
oa
sd
n

u e
h

m r

a
n

n&
a

i a o

n
n n

ASUMSI PROYEKSI KEUANGAN

231 .. AA SS UU MM SS II KPP RE NLO AJYUE KL (AGN O PINR GO DC UO KN SCIE R N P R O JE C T ) 54 . H RP O F& BR IMA Y N O P E RC A S KIOE NU A LN G A N
KEBUTUHAN FASILITAS PINJAMAN
HASIL PROYEKSI KEUANGAN
PENILAIAN INVESTASI
KESIMPULAN

Feasibility Study 21

[NAMA PERUSAHAAN]

LAMPIRAN
PROYEKSI KEUANGAN

Feasibility Study 22