Informepersonal
Autores:
Informe: Hogrefe Ltd.
Solucin informtica: X. Minguijn
Diseo: R. Snchez
Id:
904522DRHOGR1NM7
Edad:
25 aos
Sexo:
Baremo:
PERFIL
Responsable de la aplicacin:
MOTIVACIN LABORAL
Orientacin a los resultados
Iniciativa para el cambio
Liderazgo
COMPORTAMIENTO LABORAL
Esmero
Flexibilidad
Orientacin a la accin
HABILIDADES SOCIALES
Inteligencia social
Sociabilidad
Desarrollo de relaciones
Trabajo en equipo
Influencia
ESTRUCTURA PSQUICA
Estabilidad emocional
Capacidad de trabajo
Seguridad en s mismo
Mujer
Fecha de aplicacin:
07/12/2016
QU ES EL BIP?
El BIP es un cuestionario de autoinforme destinado a evaluar las principales caractersticas de
la personalidad y determinadas competencias que son habitualmente importantes en el
desarrollo de muchas de las labores profesionales. El xito de la persona en su trabajo, y
tambin en gran parte el propio desarrollo personal, depende no solo de los conocimientos y
las aptitudes que se posean sino tambin de esos rasgos de la personalidad y de esas
competencias personales. Por ello, el conocimiento de esas caractersticas es til para cada
persona en particular y para la empresa en la que esa persona desarrolla sus tareas
profesionales.
Un cuestionario como el BIP le permite analizar su forma de comportarse en determinadas
situaciones laborales y personales y, a partir de sus respuestas, puede estimar ciertos rasgos
de la personalidad y competencias relevantes.
El BIP es un instrumento cientfico desarrollado de forma profesional y ha demostrado una
alta capacidad para evaluar estos aspectos con un elevado grado de calidad. No obstante, la
fiabilidad de los resultados obtenidos depender del nivel de sinceridad y atencin que Ud.
haya aplicado a la hora de responder a las cuestiones planteadas.
Las dimensiones evaluadas por el BIP se agrupan en cuatro grandes reas para permitir ms
fcilmente la comprensin e interpretacin de los resultados. Estas reas son:
Comportamiento laboral. No todas las personas tienen la misma forma de trabajar ni los
mismos comportamientos cuando se enfrentan a la realizacin de sus tareas. Eso hace que
cada persona pueda ser ms efectiva en unos tipos de trabajos que en otros. En esta rea se
analizan tres tipos de comportamiento laboral que pueden ser muy caractersticos en algunos
puestos de trabajo.
Habilidades sociales. En el mbito laboral han adquirido creciente importancia las
habilidades sociales, es decir, la forma que cada persona tiene de relacionarse con los dems,
la mayor o menor habilidad que se tiene en el desarrollo de relaciones y el modo peculiar de
afrontar los contactos sociales con los dems. Por ello, el BIP analiza en este apartado cinco
dimensiones que son relevantes para la empresa y que pueden ayudarle a conocerse a s
mismo y a progresar.
Estructura psquica. Por ltimo se analizan tres aspectos referentes a su personalidad que
pueden tener repercusiones significativas en su vida laboral. Son aspectos relacionados con su
forma particular de ser y, por ello, es frecuente que sean ms permanentes y difciles de
cambiar pero siempre es til conocerlos y ser consciente de cules son esas caractersticas
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personales.
Cada puesto de trabajo tiene sus propias caractersticas y necesidades. Por tanto, la persona
que es muy adecuada para ciertos puestos es muy posible que no rena las caractersticas
requeridas para ocupar un puesto muy diferente. La evaluacin proporcionada por el BIP debe
pues analizarse en relacin con el puesto de trabajo que Ud. ocupa o que pretende ocupar.
Un rasgo muy deseable en ocasiones puede convertirse en un obstculo en otras situaciones,
por lo que las puntuaciones obtenidas no deben ser consideradas en ningn caso como
buenas o malas sino como deseables o inconvenientes en una situacin dada.
Le puede resultar muy til conocer los aspectos evaluados por el BIP y reflexionar sobre ellos,
eventualmente comentarlos con el examinador o discutirlos en grupos de trabajo. Ello le
permitir ser ms consciente de sus puntos fuertes dbiles y, si lo desea, tomar las decisiones
de mejora que estime convenientes.
Por ltimo, puede considerar que esta imagen que proporciona la prueba es fiel o est
distorsionada pero en cualquier caso puede servirle de ayuda para la reflexin. No olvide que
los resultados obtenidos derivan de las respuestas que Ud. mismo ha dado al cuestionario.
CMO INTERPRETAR SUS RESULTADOS?
Las puntuaciones que ha obtenido en las 14 dimensiones evaluadas se presentan en una escala
de 1 a 3, con el siguiente significado:
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Orientacin a la accin
Ha obtenido la calificacin 1, por lo que es probable que muestre con frecuencia sntomas de
inseguridad sobre cmo debe realizar sus tareas y cuando ha tomado la decisin de hacer algo
normalmente vacilar durante un cierto tiempo antes de empezar a actuar. De vez en cuando,
puede tener problemas para concentrar su atencin en las cosas ms relevantes puesto que
tiene tendencia a distraerse por cosas ajenas.
HABILIDADES SOCIALES
Inteligencia social
Ha obtenido un 2 en esta escala, por lo que su puntuacin en Inteligencia social es de tipo
medio, es decir, no muestra una facilidad destacable para entender las situaciones sociales y
dominar las relaciones difciles pero tampoco presenta sntomas de una inseguridad excesiva
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Una puntuacin baja (1) en esta dimensin indica que Ud. puede tener dificultades para
adaptarse a los cambios y a las incertidumbres, se siente bien en los ambientes estables y
claramente definidos y no se siente a gusto si tiene que enfrentarse continuamente a nuevas
situaciones. En sus actividades laborales prefiere las tareas claramente definidas y que no
presentan ambigedades porque es en esta situacin cuando es ms eficaz.
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Presenta una puntuacin media (2) en Influencia; probablemente tiende a relacionarse con
los dems de forma normal, sin mostrar dominancia ni sumisin. Es capaz de defender en
ocasiones sus puntos de vista con decisin y en otras prefiere el compromiso. Cuando un tema
le importa y tiene criterios claros, trata de convencer a otros de sus ideas y no se rinde con
facilidad.
ESTRUCTURA PSQUICA
Estabilidad emocional
Ha obtenido una puntuacin baja (1) en Estabilidad emocional: es probable que necesite
bastante tiempo para recuperarse de los fracasos y las contrariedades, que con frecuencia
sienta desnimo y tensin y que los sentimientos de preocupacin o tristeza perturben a
veces su rendimiento en el trabajo. Estas dificultades se agudizarn en pocas de su vida en
las que haya de superar dificultades o situaciones estresantes, pero en muchos casos tiene
tendencia a experimentar cambios de humor frecuentes.
Capacidad de trabajo
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Influencia
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1-10: 6415322631
11-20: 5213346644
21-30: 2264226165
31-40: 5546364522
41-50: 3435236541
51-60: 4452256215
61-70: 4656233522
71-80: 2645422325
81-90: 4343525445
91-100: 5412324542
101-110: 2361223513
111-120: 3525522635
121-130: 5265535546
131-140: 2562553242
141-150: 2252242556
151-160: 3634212145
161-170: 2542241546
171-180: 6243452255
181-190: 5625242454
191-200: 2432224235
201-210: 2263443322
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