FACTORES LABORALES
8. Liderazgo y/o Supervisin Inadecuados
(VER NAC 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18)
8.1 Relaciones jerrquicas confusas o contradictorias
8.2 Asignacin confusa o contradictoria de
responsabilidades
8.3 Delegacin indebida o insuficiente
8.4 Dar poltica, procedimiento, prcticas o pautas
inadecuadas)
8.5 Dar objetivos, metas o estndares contradictorios
8.6 Planificacin o programacin inadecuada del trabajo
8.7 Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento
inadecuados
8.8 Proporcionar documentos de referencia, directivas y
publicaciones de orientacin inadecuadas
8.9 Identificacin y evaluacin inadecuadas de exposicin a
prdidas
8.10 Falta de conocimiento del trabajo de supervisin
/gerencial
8.11 Calificaciones individuales incompatibles con los
requisitos del trabajo o tarea
8.12 Medicin y evaluacin inadecuada del desempeo
8.13 Retroalimentacin inadecuada o incorrecta del
desempeo
9. Ingeniera Inadecuada(Ver NAC 1,3,4,9,12,13,14)
9.1 Evaluacin inadecuada de exposicin a prdidas
9.2 Consideracin inadecuada de factores
humanos/ergonoma
9.3 Estndares, especificaciones y /o criterios de diseo
inadecuados
9.4 Control inadecuado de la construccin
9.5 Evaluacin inadecuada de la preparacin operativa
9.6 Controles Inadecuados o incorrectos
9.7 Monitoreo Inadecuado de la operacin Inicial
9.8 Evaluacin Inadecuada de los cambios
1:35
FALTA DE CONTROL
Analisis procedimientos de tareas
Preparacin para emergencias
Entrenamiento del personal
Contratacin y Colocacin del Personal
Controles de Ingeneria
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES
Capacidad Mental/psicolgica inadecuada
2.1 Miedos y Fobias
2.2 Perturbacin Emocional
2.3 . Enfermedad Mental
2.4 Nivel de Inteligencia
2.5. Incapacidad para Comprender
2.6 Mal discernimiento
2.7 Mala coordinacin
2.8 Tiempo lento de reaccin
2.9 Baja aptitud mecnica
2.10 Baja aptitud para el aprendizaje
2.11 Fallas de memoria
4. Tensin Mental o Psicolgica
4.1 Sobrecarga emocional
4.2 Fatiga debida a la velocidad o carga de trabajo mental
4.3 Exigencias extremas de discernimiento / decisin
4.4 Rutina, monotona, exigencia de vigilancia aburrida
4.5 Exigencias extremas de concentracin / percepcin
4.6 Actividades sin sentido o degradantes
4.7 Instrucciones/ exigencias confusas
4.8 Exigencias /instrucciones contradictorias
4.9 Preocupacin por problemas
4.10 Frustracin
4.11 Enfermedad Menta
Ubicacin
Modulo C - Extremo Norte
Onda de expansion destruyo paredes y rompio tuberia de gas condensado modulo b
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO
Supervicin Inadecuada
8.7 Instrucciones, orientacin y/o entrenamiento
inadecuados
8.10 Falta de conocimiento del trabajo de supervisin
/gerencial
8.11 Calificaciones individuales incompatibles con los
requisitos del trabajo o tarea
8.12 Medicin y evaluacin inadecuada del desempeo
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS INSEGUROS
5. Desactivar dispositivos de seguridad
sustitucion de bomba
AS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS
EVENTO
PERDIDA
9:45
Permisos de trabajo
defectuosos
Sistema de
Permisos
Explosin N 1 Modulo
B
Respuesta ante
alarma de
seguridad tardio.
Fuga de gas de
condensado
Sustitucion de la
bomba 1 por la bomba
2 sin revicion de la
balbula de seguridad
Ruptura de bomba 1 en
funcionamineto
habitual
Inspeccion de
balbula de seguridad
Destruccon d
in N 1 Modulo
B
Destruccion de muros
Contiguo (Modulo C)
ga de gas de
ondensado
a sin balbula de
seguridad
titucion de la
1 por la bomba
revicion de la
a de seguridad
Permiso de trabajo de
trabajo defectuoso
Inspeccion de
balbula de seguridad
Inspeccin de
Bomba 2
Explosin N2 Modulo c
tuberias de gas
condensado
Explosin N2 Modulo c
tuberias de gas
condensado
Explosion N3 Bajo el
mdulo B
Incendio debajo en
modulo "B" porderrame
de petroleo
Cubierta de goma en
lugar inadecuado
Cubierta de goma no
autorizada colocada por
buzos
Explosin N4
Explosin N4
Explosin N5