PRINCIPALES REQUERIMIENTOS PARA PROYECTOS EMPRESARIALES

DE SOLICITUD DE SISTEMAS DE INFORMACIN (ERP, CRM, ETC)

DETALLE DE REQUERIMIENTOS
Para la postulacin de proyectos relacionados a la implementacin de software especializado ante
el Fondo, tomar en cuenta lo siguiente:
PASO 1: DEFINIR COMIT INTERNO EN LA EMPRESA
Nombramiento de Comit Interno de Desarrollo y Seguimiento para dar continuidad a las
diferentes etapas del proyecto.
El lder o coordinador del comit interno de la empresa deber ser la autoridad mxima de la
empresa o un miembro con poder de decisin.
PASO 2: ELABORAR DIAGNOSTICO
Se deber elaborar un diagnstico de necesidades de sistemas de informacin, que contenga al
menos los siguientes elementos:
a. Identificacin y Levantamiento del hardware y software que posee la empresa
solicitante, en relacin a su actividad principal.
b. Identificacin de puestos de trabajo dentro de la empresa que estn vinculados al uso
de sistemas de informacin.
c. Identificacin de procesos controlados y procesos no controlados con sistemas de
informacin vigentes en las empresas. (Se debe elaborar un flujo de diagrama de
procesos donde se reflejen aquellos procesos que requieren una mejora tecnolgica
vrs. procesos incluyendo propuesta de mejora)
d. Identificacin de necesidades tecnolgicas de mejora.
e. Elaboracin de Trminos de Referencia (TDR) para el sistema de informacin
requerido.
Este diagnstico puede ser cofinanciado a travs de un Fast Track, para lo cual puede abocarse con
quien le asesora para que haga su aplicacin.
Como parte del proceso de diagnstico, el responsable de su elaboracin debe apoyar a la
empresa en la cotizacin y evaluacin de los proveedores, lo cual se explica a continuacin.
PASO 3: COTIZACION Y EVALUACION DE PROVEEDORES.
Con base en los TDR elaborados, la empresa deber solicitar al menos tres cotizaciones
comparables a proveedores de sistemas de informacin.
El contenido de las cotizaciones deber presentar al menos:
Oferta Tcnica

Datos generales de la empresa, breve descripcin del cliente,

objetivos generales del a consultora, objetivos especficos de la
consultora, alcance de la consultora, metodologa propuesta para
desarrollar la consultora, productos esperados o entregables,
duracin o plazo de la consultora, cronograma de trabajo,
composicin de la empresa o consultor que prestar el servicio.

Oferta Econmica
Anexos

Honorarios, forma de pago y clusulas de confidencialidad.

- Hojas de vida de consultores a cargo del proyecto y algunos
otros aspectos que considere relevantes.
- Referencias de trabajos anteriores realizados a otros clientes
con la herramienta ofertada.

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DE SOLICITUD DE SISTEMAS DE INFORMACIN (ERP, CRM, ETC)
PASO 4: EVALUAR OFERTAS DE PROVEEDORES
La empresa debe presentar la evaluacin de las ofertas recibidas, la cual debi haberse realizado
por el comit interno de la empresa que es la responsable de la implementacin del proyecto,
guiado por el ejecutor del diagnstico.
PASO 5: POSTULAR ANTE FONDEPRO
Una vez realizado los pasos del 1 al 4, la empresa podr dar inicio a la postulacin para solicitar
cofinanciamiento de la implementacin del sistema de informacin, entregando la documentacin
requerida para esta nueva iniciativa (doc. legales y financieros) ms los siguientes documentos:
a) Diagnstico de necesidades de sistemas de informacin, previamente desarrollado
b) Evaluacin de ofertas de proveedores (sugerimos se haga en un solo formato, el que
actualmente usa la unidad de reembolso de FONDEPRO), y
c) Las tres ofertas de proveedores
Con la informacin antes mencionada, se proceder a calificar la iniciativa y la empresa por el
FONDEPRO. De no presentar inconvenientes en la etapa de calificacin, se proceder a la etapa de
formulacin (o registro del Proyecto en el Sistema de Gestin del FONDEPRO).
El proyecto a formular deber considerar o incluir los siguientes componentes:
Licencias o software necesario para la implementacin
Detalle de hardware necesario para la implementacin
Horas de implementacin de software por fases y el costo por hora
Pruebas (Planteamiento o visualizacin de los requerimientos de informacin del sistema)
Consultora como contraparte interna durante la implementacin:
Objetivo de la consultora: La empresa contratar adicionalmente, una consultora independiente
que sirva de apoyo para la empresa y de contraparte para la verificacin de la implementacin del
sistema de informacin requerido, quien trabajar de forma coordinada con la empresa. Esta
consultora se encargar de evaluar el cumplimiento de lo establecido en el diagnstico como
resultado de la implementacin del proyecto.
Tiempo de ejecucin de la consultora: Esta consultora deber contratarse por el plazo que dure la
implementacin del sistema elegido.
NOTA: La persona natural o jurdica, que elabora el diagnstico deber ser diferente a la que
implemente, as como tambin a la que brinde la consultora de seguimiento a la implantacin.