Apostila de Exercícios de MS Project 2010

Curso de MS Project 2010 - Exerccios
Exerccio 1 Calendrio Equipe Especial

1)
Crie uma cpia do calendrio padro para uma equipe especial trabalhar no perodo do
ms de outubro.
2)
Nomeie esse calendrio como Equipe Especial;
3)
Em Semanas de Trabalho, na Linha 2, crie a semanas de outubro, incio em 01/10 e
concluir em 31/10.
4)
Com a Linha 2 da colona Semanas de Trabalho selecionada, clique em Detalhes.
Selecione Definir dias para os perodos de trabalho especficos. Selecione de segunda a sexta feira e
especifique os perodos de trabalho: 17:00 s 22:00, com um intervalo de meia hora para o lanche entre
20:00 e 20:30.
5)
Na coluna Excees, especifique o feriado de 12 de outubro.
Exerccio 2 Calendrio 2015

a)
Crie uma cpia do calendrio padro com nome Calendrio 2015.
b)
Atribua a esse calendrio os feriados listados abaixo.
c)
Data
Feriado
01 Janeiro
Confraternizao Universal
17 Fevereiro
Carnaval
03 Abril
Paixo de Cristo
05 Abril
Pscoa
21 Abril
Tiradentes
01 Maio
Dia do Trabalhador
04 Junho
Corpus Christi
07 Setembro
Proclamao da Independncia
12 Outubro
Nossa Senhora Aparecida
02 Novembro
Finados
15 Novembro
Proclamao da Repblica
Atribua uma jornada de trabalho de 7:00 - 11:00 e de 13:00 - 18:00, de segunda a sexta.

Para as comemoraes do fim de ano em sua empresa, os colaboradores decidiram que o
recesso ocorreria entre os dias 24/12 e 31/12. Para que as atividades desenvolvidas por sua empresa
no sofram atraso optou-se em criar uma jornada de trabalho extra durante o ms de dezembro, de
modo que as horas de trabalho no realizadas durante o recesso (40 horas) fossem distribudas
igualmente entre os demais dias de trabalho do mesmo ms.
d)
Crie uma exceo especificando o perodo de recesso e a chame de Recesso Fim de
Ano e, em semanas de trabalho, crie Semanas de Trabalho Adicional para as semanas de trabalho
do ms de dezembro com jornada de trabalho de 7:00 11:00, 13:00 18;00, 18:30 20:50.
Exerccio 3 Calendrio Ouro Preto
a)
Crie uma cpia do calendrio padro com nome Calendrio Ouro Preto.
b)
Atribua a esse calendrio todos os feriados nacionais (ver exerccio 2).
c)
Atribua os feriados municipais abaixo:
08/07 Aniversrio de Ouro Preto

08/12 Nossa Senhora da Conceio
d)
Crie uma exceo chamada sexta reduzida para especificar que para toda sexta feira do
ms de maio o horrio de trabalho ser de 9:00 12:00.

Exerccio 4 Cadastrando/Identificando um Novo Projeto
Para a identificao de novo projeto siga os passos abaixo:
Arquivo > Informaes > Informaes do Projeto > Propriedades Avanadas > Resumo.
Insira os dados abaixo:
Ttulo: Projeto Prdio Nova Sede.
Assunto: Construo de nova instalao.
Autor: (seu nome)
Gerente: (Jos Gomes Moura)
Empresa: Fundao Gorceix.
Categoria: Empreendimento Fsico.
Palavras chave: Sede, Prdio, Construo.
Comentrios: As fases do projeto esto sujeitas a alteraes de escopo de acordo com o modelo
construtivo que ser adotado, podendo ter reflexos diretos nos custos e prazos de entrega.

Exerccio 5 Criando Estruturas Analticas de Projetos (EAP)
Projeto Prdio Nova
Sede
Fase 1
Levantamento
Topogrfico
Fase 2
Construo
Fase 3
Acabamentos
Acertos Finais
Fundaes
Alvenaria
Piso
Documetao
Aprovao
Telhado
Pintura
Entrega da
Obra
Compra do
Material
Inst.
Hidrulica
Decorao
Entrega do
Material
Inst. Eltrica
Projeto Venda de Computadores
Proposta
Implantao
Finalizando
Reunio com Cliente
Comprar Hardware e Software
Emitir nota Fiscal
Definir Configurao dos Equipamentos
Montagem dos Computadores
Emitir Certificado de Garantia
Ajustar Custo/Benefcio
Instalar o Sistema Operacional e

Aplicativos
Embalar o PC para Transporte
Cotao com Fornecedores
Testar os Aplicativos
Disponibilizar o PC para Entrega
Definir Preo Final
Lacrar os Computadores
Projeto Finalizado
Elaborar Proposta de Venda
Produo Finalizada
Proposta Aceita?
Proposta Finalizada

Exerccio 6 Projetos XYZ
Entre com os seguintes dados do projeto:
-Data de incio: 30/04
Digite as tarefas e depois defina os vnculos de trmino e incio de acordo com a figura.
Observe que as relaes de trmino e incio que foram feitas nas tarefas resumo, poderiam ter
sido feitas na primeira subtarefa de cada tarefa resumo conseguindo o mesmo efeito.
Exerccio 7 Projeto Pesquisa de Marketing.
-Dados: data de incio 20/10;
-Calendrio: 09:00 s 12:00 e 13:00 s 18:00(calendrio padro);
-Cadastre as tarefas e crie a EAP do projeto;
-Insira a coluna EDT;
- Determine as relaes de precedncia (trmino - incio) atravs da figura.
- Modifique o padro das duraes inseridas para semanas.
Arquivo > Opes > Cronograma

Exerccio 8 Projeto Galpo Industrial
Suponha que voc seja gestor de uma conceituada construtora e que sua empresa esteja
concorrendo a uma licitao para a construo de um sofisticado galpo industrial. O contrato do
empreendimento diz que a empresa ganhadora ter a sua disposio um oramento de R$ 5,5 milhes.
O contrato inclui tambm as seguintes clusulas:
Penalidade de R$ 300.000,00 caso a empresa responsvel no complete a construo em
47 semanas.
Multa de R$ 30.000,00 por semana de atraso.
Um bnus de R$ 150.000,00 caso a empresa responsvel complete a construo em 40
semanas.
Voc foi encarregado de elaborar um plano de gesto para a construo do galpo industrial, e
baseado em sua experincia, as tarefas a serem executadas e suas duraes foram definidas. Estabelea
os vnculos entre as tarefas.
Nome da Tarefa
Galpo Industrial
Escavao
Fundao
Paredes
Telhado
Encanamento Exterior
Encanamento Interior
Pavimentao rea Externa
Pintura Exterior
Instalao Eltrica
Divisrias
Piso
Pintura Interior
Acabamento Exterior
Acabamento Interior
Durao
2 sems
4 sems
10 sems
6 sems
4 sems
5 sems
7 sems
9 sems
7 sems
8 sems
4 sems
5 sems
2 sems
6 sems

Exerccio 9 Projeto Ceia
Voc um dos bixos de uma repblica estudantil de Ouro Preto. Um dos critrios para que
voc seja escolhido que voc realize o planejamento da ceia do fim de ano a se realizar no dia 24
de dezembro. Para auxilia-lo no planejamento da ceia, seu semi-bixo o informou sobre as principais
tarefas que devem ser realizadas. Com base na data em que a ceia deve acontecer, realize o
planejamento da ceia seguindo as recomendaes dadas por seu semi-bixo.
Nome da tarefa
Projeto Ceia
Convidar amigos
Verificar confirmados
Contratar cozinheira
Orar alimentos
Recolher o dinheiro
Comprar os alimentos
Entregar compras a cozinheira
Orar bebidas
Comprar bebidas
Receber bebidas
Buscar ceia
Evento (tarefa marco)
Durao
2 semanas
2 semanas
2 dias
1 semana
3 semanas
3 dias
1 hora
1 semana
3 dias
1 dia
1 hora
0
- Inicie a tarefa Verificar confirmados aps todos os amigos serem convidados;

- Realize a tarefa Contratar cozinheira aps a confirmao dos convidados;
- Realize a tarefa Orar alimentos aps a contratao da cozinheira, pois a cozinheira quem vai
lhe dizer as quantidades a serem compradas;
- Inicie a tarefa Recolher o dinheiro aps metade da tarefa Convidar amigos ter sido realizada;
- inicie a tarefa Comprar os alimentos aps o trmino das tarefas Orar alimentos e Recolher o
dinheiro;
- A tarefa Entregar compras a cozinheira inicia aps a tarefa Comprar alimentos;
- A tarefa Orar bebidas deve ser realizada juntamente com a tarefa Orar alimentos;
- A tarefa Comprar bebidas deve ser realizada aps as tarefas Orar bebidas e Recolher o
dinheiro;
- A tarefa Receber bebidas deve ocorrer aps a tarefa Comprar bebidas;

- A tarefa Buscar ceia deve ser realizada aps a tarefa Entregar comprar a cozinheira e ainda
deve ocorrer no dia 24/12. (Insira restrio do tipo, deve iniciar em1)
- Os convidados chegam no dia 24/12 e voc deve dar total ateno a eles, portanto nenhuma
tarefa, com exceo da tarefa Buscar ceia e o Evento (tarefa marco), deve ser realizada neste dia.
Crie calendrios para que essa condio seja atendida.
Exerccio 10 Projeto Casa Pequena
-Data de incio: 20/10/15;
-Usar calendrio padro;
-Digitar todas as tarefas do projeto com suas respectivas duraes;
ID Nome da tarefa
Durao
1 Casa Pequena
2 Preparo do Terreno
3 Fundaes
4 Alvenaria
5 Esgoto
6 Telhado
7 Piso
8 Instalaes Eltricas
9 Instalaes Hidrulicas
10 Portas e Janelas
11 Pintura Interna
12 Pintura Externa
13 Limpeza
2 sems
3 sems
3 sems
1 sem
2 sems
1 sem
3 sems
4 sems
6 sems
8 sems
2 sems
1 sem
-Realizar os vnculos entre as tarefas

A tarefa 3 inicia aps o trmino da tarefa 2;
A tarefa 8 inicia aps o trmino das tarefas 6 e 7;
A tarefa 11 inicia aps o trmino das tarefas 8, 9 e 10;
Em caso de dvidas em como inserir restrio consulte apostila terica pgina 29.

A tarefa 12 inicia aps o trmino das tarefas 8, 9 e 10;
A tarefa 13 inicia aps o trmino das tarefas 11 e 12.
-Inserir uma restrio na tarefa Telhado: No iniciar antes de 21/12;
-Inserir uma anotao na tarefa Instalao eltrica:
Instalao do Quadro Geral;
Colocao da fiao (eltrica e telefones);
Colocao de tomadas (eltrica e telefones);
10
Conferncia Preliminar.
-Inserir a tarefa peridica2 chamada Metas da semana, semanal, toda segunda-feira, durao de 1h, do incio as fim do projeto
Em caso de dvidas em como inserir tarefas peridicas consulte a apostila terica pgina 24.
11

Exerccio 11 Projeto Lanchonete
Voc foi encarregado de elaborar um projeto para inaugurao de uma lanchonete com o prazo
mximo de 32 dias decorridos. Para isso siga os passos abaixo.
a)
Defina a data de incio do projeto como a data que est fazendo esse exerccio;
b)
Cadastre o projeto com suas informaes;
c)
Insira as tarefas e as duraes de acordo com a tabela a seguir;
d)
Crie a EAP (estrutura analtica do projeto) ou estruturas hierrquicas de acordo com a
EDT apresentada;
e)
Crie os vnculos como julgar adequado;
f)
Insira uma tarefa marco ou tarefa de etapa (durao 0) chamada Inaugurao para
representar o trmino do projeto;

g)
A tarefa Reforma do Imvel deve ser dividida3 em duas partes. A primeira parte deve ter
5 dias, pare trs dias e depois retorne as atividades;

h)
Insira a anotao na tarefa Divulgao: A divulgao ser realizada atravs de redes
sociais, confeco de panfletos e cartazes e por contrato de veculos propaganda local.
EDT
Nome da tarefa
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.2.8
1.3
1.3.1
Montagem Lanchonete
Pr Montagem
Escolha do Local
Compra do imvel
Legalizao da empresa
Montagem
Reforma do imvel
Compra de equipamentos
Compra de mesas e cadeiras
Escolha e contrato com fornecedores
Decorao do ambiente
Compra de materiais
Seleo e contratao de pessoal
Recebimento de produtos
Ps Montagem
Divulgao
Durao
1 sem
1 dia
1 sem
12 dias
2 dias
1 dia
3 dias
1 dia
1 dia
1 sem
1 dia
10 dias
Em caso de dvidas em como dividir uma tarefa consulte a apostila terica pgina 25.
12

i)
Verifique se a data final do projeto est dentro do prazo estabelecido, ou seja, a
data final no ultrapassa os 32 dias decorridos a partir da data de incio. Se ultrapassar,

voc dever alterar as relaes de precedncia (II, TI, TT, IT) e latncia.
Exerccio 12 Projeto Organizao de Congresso
Desenvolver de forma organizada, em menor tempo possvel, o cronograma de um congresso
com as tarefas e as atividades listadas abaixo. O projeto tem incio em 20/10 e deve conter uma tarefa
peridica denominada Reunies, que ocorrem a cada 2 semanas na tera feira, durao de 1h, do incio
ao fim do projeto. Crie a EAP com base na coluna EDT apresentada.
EDT
Nome da tarefa
Durao
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
1.3.7
1.3.8
1.3.9
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5
1.4.6
Organizao de Congresso
Preliminares
Eleio da comisso organizadora
Eleio da data e cidade do evento
Reservar locao do local do evento
Divulgao
Divulgao para os autores
Divulgao para os pesquisadores
Divulgao para os congressistas ouvintes
Perodo de inscries
Programao
Contato com os pesquisadores
Contato com os autores
Contato com os patrocinadores
Programao das apresentaes
Programao dos plenrios
Programao das cerimnias
Licitao com as empresas de buffet
Licitao com as empresas de segurana
Programao inicial completa
Organizao
Credenciamento dos congressistas
Cerimnia de abertura
Apresentao de trabalhos
Plenrios
Jantar de confraternizao
Cerimnia de encerramento
40 dias
10 dias
10 dias
2 dias
2 dias
40 dias
15 dias
15 dias
15 dias
40 dias
15 dias
10 dias
10 dias
10 dias
15 dias
15 dias
15 dias
10 dias
10 dias
0 dias
3 dias
1 dia
1 dia
3 dias
3 dias
1 dia
1 dia
13

Exerccio 13 - Projeto Lanamento Comercial de Novo Produto
No Projeto Lanamento Comercial de Novo Produto cadastre as tarefas abaixo e em seguida
realize a distribuio de tarefas de acordo com os recuos apresentados, insira as duraes, vnculos e
recursos.
Nome da Tarefa
Durao
Predecessoras
Projeto Lanamento Comercial de Novo Produto

Lanamento Comercial de Produto
-------Rotinas da Administrao
1dia
-------Comunicar Metas
4 horas
-------Providenciar Registro
4 dias
-------Contatar Veiculo Propaganda
3 dias
-------Comprar Material Propaganda
3 dias
-------Discutir Vendas
4 horas
5;6
-------Reavaliar Processos
12 horas
4;7
-------Discutir Lanamento
6 horas
-------Conferir Material Propaganda
2 dias
-------Distribuir Material Propaganda
3 dias
10
-------Veicular Comercial
3 dias
-------Lanar Produto
0 dias
9;11;12
-------Produzir Prottipo
5 dias
-------Produzir Produto
14 dias
24
-------Produzir Embalagem
4 dias
16
-------Pronto para Embalar
0 dias
16;17
-------Embalar
6 dias
18
-------Carregar
2 dias
19
-------Distribuir
2 dias
20
--------------Testar Amostra
6 horas
15
--------------Analisar Resultados
2 dias
23
--------------Redigir Relatrio Tcnico
2 dias
24
Rotinas de Produo
-------Teste de Qualidade
14
Nome do Recurso
Tipo
Diretor
Trabalho
Secretria
Unid.
Grupo
Unid. Mx.
Taxa padro
Taxa h. extra
DIR
300%
R$ 50,00 /hr
R$ 75,00 /hr
Trabalho
DIR
300%
R$ 12,00 /hr
R$ 18,00 /hr
Ger. Executivo
Trabalho
PRO
100%
R$ 18,00 /hr
R$ 27,00 /hr
Ger. Administrativo
Trabalho
DIR
100%
R$ 16,00 /hr
R$ 24,00 /hr
Operrios
Trabalho
PRO
100%
R$ 6,00 /hr
R$ 9,00 /hr
Qumico
Trabalho
PRO
200%
R$ 12,00 /hr
R$ 18,00 /hr
Designer
Custo
MKT
Ag. Publicidade
Custo
MKT
Vendedor
Trabalho
VEN
1500%
R$ 8,00 /hr
R$ 12,00 /hr
Caminho
Trabalho
EQP
1200%
R$ 30,00 /hr
R$ 45,00 /hr
Motorista
Trabalho
PRO
1200%
R$ 12,00 /hr
R$ 18,00 /hr
Ajudante
Trabalho
PRO
100%
R$ 4,00 /hr
R$ 6,00 /hr
Reagente
Material
Galo
MAT
R$ 1,30
Kit de Limpeza
Material
Conjunto
MAT
R$ 50,00
Custo/uso
R$ 200,00
15

Nome da tarefa
Nome dos recursos
Comunicar Metas
Diretor; Ger. Administrativo; Ger. Executivo; Secretria.
Providenciar Registro
Ger. Administrativo; Secretria.
Contatar Veculo Propaganda
Secretria.
Comprar Material Propaganda
Ger. Administrativo; Secretria.
Discutir Vendas
Secretria; Vendedor.
Reavaliar Processos
Diretor; Ger. Executivo; Secretria.
Discutir Lanamento
Ag. Publicidade; Diretor; Ger. Executivo; Secretria.
Conferir Material Propaganda
Secretria.
Distribuir Material Propaganda
Caminho; Motorista.
Veicular Comercial
Ag. Publicidade.
Lanar Produto
Ag. Publicidade; Diretor; Secretria.
Produzir Prottipo
Ger. Executivo; Operrios.
Produzir Produto
Operrios.
Produzir Embalagem
Designer.
Embalar
Operrios.
Carregar
Ajudante; Caminho; Motorista.
Distribuir
Ajudante; Caminho; Motorista; Vendedor.
Testar Amostra
[100] Kit de Limpeza; Qumico; [20] Reagente.
Analisar Resultados
Qumico.
Redigir Relatrio Tcnico
Ger. Executivo.
Exerccio 14 - Projeto Prdio Nova Sede

a) Cadastre o projeto com as informaes a seguir:
Ttulo: Projeto Prdio Nova Sede
Assunto: Ampliao da Estrutura
Autor e Gerente: (seu nome)
Empresa: ML Engenharia
Categoria: Execuo
16

b) Defina o agendamento a partir da date de incio em 10/08/2015;
c) Use o calendrio padro;
d) Insira as tarefas apresentadas abaixo:
Nome da tarefa
Projeto Prdio Nova Sede

Fase 1
Levantamento Topogrfico
Fundaes
Aprovao
Compra de Material da Obra
Entrega do material
Fase 2
Construo Bsica
Alvenaria
Telhado
Inst. Hidrulicas
Inst. Eltricas
Acabamentos
Piso
Pintura
Decorao
Fase 3
Acertos Finais
Documentao
Entrega da Obra
e) Crie a EAP de acordo com a primeira imagem do exerccio 5 desta apostila;

f) Insira a coluna EDT;
g) Na Planilha de Recursos, cadastre os recursos a seguir;
h) Insira as duraes, vnculos e atribua os recursos de acordo com a 2 tabela apresentada.
i) Insira a coluna Custos ao modo de exibio;
j) Ao trmino das etapas anteriores, compare as informaes de seu projeto com as da imagem
abaixo:
17
Nome do Recurso
Tipo
Unid.
Grupo
Unid. Mximas
Taxa Padro
Custo/Uso
CEDAE
Custo
Empresa
Despesas Extras
Custo
Brita 1
Material
m3
Insumos
R$ 7,00
R$ 0,00
Cimento
Material
Saco 50 kg
Insumos
R$ 18,00
R$ 0,00
Telha
Material
Milheiro
Insumos
R$ 380,00
R$ 0,00
Caminho
Trabalho
Mquinas
300%
R$ 5,00/hr
R$ 0,00
Cssio
Trabalho
Planejamento
100%
R$ 40,00/hr
R$ 0,00
Empresa A
Trabalho
Empresa
1.000%
R$ 3,00/hr
R$ 0,00
Empresa B
Trabalho
Empresa
1.500%
R$ 2,50/hr
R$ 0,00
Engenheiros
Trabalho
Engenharia
200%
R$ 38,00/hr
R$ 0,00
Gelogos
Trabalho
Engenharia
100%
R$ 35,00/hr
R$ 300,00
Lucia
Trabalho
Planejamento
100%
R$ 40,00/hr
R$ 0,00
Luiz
Trabalho
Planejamento
100%
R$ 40,00/hr
R$ 0,00
Pintores
Trabalho
Serv. Gerais
400%
R$ 3,50/hr
R$ 0,00
Ricardo
Trabalho
Compras
100%
R$ 18,00/hr
R$ 0,00
Silvio
Trabalho
Planejamento
100%
R$ 35,00/hr
R$ 0,00
Trator
Trabalho
Mquinas
200%
R$ 6,00/hr
R$ 0,00
18

EDT
Durao
Predecessoras
Nomes dos recursos
1.1
1.1.1
5 dias
Gelogos; Luiz; Engenheiros; Lucia [20%]
1.1.2
30 dias
Engenheiros; caminho [300%];Trator; Cimento [200 saco 50kg/sem]; Empresa A[1.000%]; brita 1[10 m^3/sem]
1.1.3
2 dias
Cssio; Lucia; Engenheiros.
1.1.4
1 sem
Ricardo
1.1.5
0 dias
6TI+10 dias
1.2
Despesas Extras [R$ 20.000,00]
1.2.1
1.2.1.1
45 dias
5;7TI+1 dia
Engenheiros; Empresa A; Empresa B; Cimento [4 saco 50kg/dia]; caminho
1.2.1.2
25 dias
10TI-20%
Engenheiros; Cssio; Empresa A [600%]; Empresa B[400%]; Telha [5 milheiro]
1.2.1.3
10 dias
10;11
CEDAE [R$ 2.000,00]; Lucia [50%]
1.2.1.4
12 dias
12II
Engenheiros [25%]; Empresa B[500%]; Lucia [50%]
1.2.2.1
2 sems
12;13
Empresa B[800%]; Luiz [25%]
1.2.2.2
1 dia
15
Pintores [400%]
1.2.2.3
5 dias
16
Cssio; Silvio
1.3.1
1 sem
15;16
Empresa B[500%]
1.3.2
10 dias
12;13
Luiz
1.3.3
0 dias
19TI+1 sem
1.2.2
1.3
19

Exerccio 15 - Projeto ABC
Cenrio
A empresa ABC, atendendo suas novas necessidades de espao fsico, adquiriu um terreno e
planeja construir o seu novo escritrio central. Para tanto, contratou um arquiteto para executar
inicialmente o projeto bsico da obra e contar com seu corpo tcnico para execuo dos servios de
oramentao, compras, planejamento e controle.
Informaes sobre o projeto
Data de inicia 07 janeiro de 2013.
Introduza como ttulo "Projeto ABC" e "Construo de Escritrio Central" como assunto do
projeto, em autor e gerente coloque seu nome completo.
Calendrio:
Crie uma cpia do calendrio padro, denominado Calendrio ABC.
Utilize uma semana de trabalho de 2 a 6 de 9:00 as 12:00 e 13:00 as 18:00.
Coloque os feriados abaixo:
Datas
Motivo
18,19,20/02/2013
Carnaval
21/04/2013
Tiradentes
01/05/2013
Dia do trabalhador
Tarefas:
Durante a Construo do escritrio central, voc introduzir as informaes no Project. Voc
tambm editar a lista de tarefas medida que os membros da equipe aparecem com mais informaes.
Introduza as tarefas e as duraes a seguir na lista de tarefas.
Nome da tarefa
Durao
1.Projeto ABC
1.1. Engenharia
1.1.1 Projetos Civis
1.1.1.1 Projeto de Fundao
6 dias
1.1.1.2 Projeto de Superestrutura
6 dias
1.1.1.3 Projeto Arquitetnico
20 dias
1.1.2 Projeto de Instalaes

20

8
1.1.2.1 Projeto de Instalaes Hidrulicas
5 dias
1.1.2.2 Projeto de Instalaes Eltricas
6 dias
10
1.1.2.3 Projeto de Sistemas Telefnico/Som
4 dias
11
1.2. Suprimentos
12
1.2.1 Materiais de Construo
13
1.2.1.1 Matrias para Fundaes
15 dias
14
1.2.1.2 Materiais para Superestruturas
15 dias
15
1.2.1.3 Materiais para Arquitetura
30 dias
16
1.2.2 Matrias para Instalaes
17
1.2.2.1 Materiais para Instalao Hidrulica
7 dias
18
1.2.2.2 Materiais para Instalao Eltrica
7 dias
19
1.2.2.3 Materiais para Sistema Telefnico/Som
5 dias
20
1.3. Construo Civil
21
1.3.1 Preliminares
22
1.3.1.1 Canteiro de Obras
8 dias
23
1.3.1.2 Locao de Obras
10 dias
24
1.3.1.3 Movimento de Terra
4 dias
25
1.3.2 Fundaes
26
1.3.2.1 Estacas
8 dias
27
1.3.2.2 Blocos
13 dias
28
1.3.2.3 Vigas Baldrames
8 dias
29
1.3.3 Estruturas de Concreto
30
1.3.3.1 Colunas e Vigas
12 dias
31
1.3.3.2 Lajes de Concreto
16 dias
32
1.3.4 Alvenarias
15 dias
33
1.3.5 Cobertura
29 dias
34
1.3.6 Piso
29 dias
35
1.3.7 Revestimento
25 dias
36
1.3.8 Esquadrias
11 dias
37
1.3.9 Pinturas
26 dias
38
1.4. Instalaes
39
1.4.1 Instalaes Hidrulicas
23 dias
40
1.4.2 Instalaes Eltricas
15 dias
21

41
1.4.3 Instalaes telefnicas/ som
15 dias
Precedncia:
Antes que as fases sejam entregues para os grupos da equipe de projeto, voc vincular todas as
tarefas em uma dependncia. Voc tambm far algumas mudanas preliminares na dependncia, com
base em seu conhecimento das tarefas dentro do projeto.
Vincule as tarefas 4 e 5 numa relao de Termino Inicio;
A tarefa 6 ir comea 3 dias antes do trmino da tarefa 5;
A tarefa 8 ir iniciar 1 semana depois do inicio da tarefa 6;
A tarefa 9 inicia junto com a tarefa 8;
A tarefa 10 inicia depois do termino da tarefa 9;
A tarefa 13 inicia depois de 1 meses do termino da tarefa 4;
A tarefa 14 inicia depois de 20dias do termino da tarefa 5;
A tarefa 17 inicia 25 dias aps o termino da tarefa 8;
A tarefa 19 inicia 35 dias aps o termino da tarefa10;
A tarefa 22 inicia 3 meses aps o inicio do projeto;
A tarefa 26 inicia depois de 40 dias o termino da tarefa 13 e depois do termino da tarefa 24;
A tarefa 31 inicia 4 dias antes do termino da tarefa 30;
A tarefa 32 inicia 1 semana aps o termino da tarefa 30;
A tarefa 34 inicia aps o termino da tarefa 32;
A tarefa 36 inicia depois de 10 dias que se iniciou a tarefa 35;
A tarefa 37 inicia depois de 2 dias do termino da tarefa 36;
A tarefa 39 inicia 2 dias depois do inicio da tarefa 35;
A tarefa 40 inicia 10dias depois do inicio da tarefa35;
22
Conferncia Preliminar
Tarefa peridica:
Fazer uma tarefa peridica com o nome Reunies, 2 horas de durao, ocorrendo toda sexta
feira, do inicio ao fim do projeto.
Formatao4:
Formatar a rea grfica, colocando o nome da tarefa do lado direito, as linhas das datas de inicio
e termino do projeto em verde.
Exibir a escala de tempo em trs camadas: Trimestral, mensal e semanal.
Mostrar o caminho crtico e as margens de atraso.
Em caso de dvidas no tpico de formatao consultar apostila terica pgina 44 cap. 5.
23

Exerccio 16 - Projeto Quadra Poliesportiva
A Prefeitura Municipal de Ouro Preto e a Prefeitura Municipal de Mariana, com o objetivo de
atender as necessidades da populao por espaos fsicos de esporte e lazer, decidiram elaborar o
projeto de uma quadra poliesportiva a ser construda na Passagem entre Ouro Preto e Mariana.
Suponha que voc seja responsvel pela elaborao do plano de gesto e construo do referido
empreendimento.
a)
Data de incio do projeto 06/04/2015;
b)
Introduza como ttulo Projeto Mais Lazer, como assunto do projeto Quadra
poliesportiva, como gerente e autor do projeto coloque seu nome;

c)
Como calendrio do projeto, utilize o calendrio padro;
d)
Introduza as tarefas, as duraes, os recursos e as relaes de precedncia;
Conferencia.
e)
Antes da tarefa Entrega da obra insira uma tarefa peridica denominada Reunies com
durao de 2 horas, padro de recorrncia semanal, toda segunda, do incio ao fim do projeto, (o nvel
de hierarquia deve ser equivalente ao das tarefas Licitao e Quadra, ou seja, EDT = 1.3);
f)
Atribua individualmente para cada reunio os recursos Engenheiro e Encarregado;
g)
Mostre o caminho crtico e as margens de atraso;
h)
Para o recurso Engenheiro, especifique uma taxa de custo B5 no valor de R$ 25,00/hr e
crie o comentrio: Este recurso possui taxas de custo diferenciadas. Caso este recurso esteja alocado
em uma atividade que ocorre na cidade de Mariana, deve-se utilizar a taxa de custo A, caso a alocao
seja na cidade de Ouro Preto deve-se utilizar a taxa de custo B..
i)
Tarefas realizadas em Ouro Preto: Oramento, Documentao, Abertura das propostas,
Fabricao, todas as reunies (criao de campo personalizado).
Em caso de dvida na criao de taxas de custo diferenciadas consultar a apostila terica pgina 42.
24

j)
No modo de exibio Uso da Tarefa, insira a coluna Cidade, a coluna Tabela de Taxas de
Custo. Em seguida realize um filtro de modo a exibir as tarefas que utilizam o recurso
Engenheiro e que so realizadas na cidade de Ouro Preto.
k)
Faa a modificao de taxas para o recurso Engenheiro de acordo com a cidade onde a
tarefa realizada.
l)
Verifique o custo final do projeto.
25

Nome da Tarefa
Durao
Predecessoras Nomes dos Recursos
Construo de Quadra
Licitao
Oramento
5 dias
Oramentista.
Documentao
2 dias
Engenheiro.
Abertura das propostas
1 dia
Engenheiro.
2 dias
Engenheiro.
Escavao
2 dias
Encarregado; Engenheiro; Retro escavadeira.
Aterro
2 dias
Encarregado; Engenheiro; Retro escavadeira.
Escavao profunda
8 dias
10
Operador de eclusa [200%]; Encarregado; Engenheiro.
Armao
2 sems
Armador [200%]; Engenheiro; Encarregado.
Concretagem
2 dias
13;12
Fabricao
4 sems
Montagem
2 dias
14;7
Nivelamento e acerto
2 dias
17
Servente [400%]; Pedreiro [200%]; Encarregado; Engenheiro; Concreto [1 m3]
Concretagem piso
2 dias
19
Servente [400%]; Pedreiro [200%]; Encarregado; Engenheiro; Concreto [1 m3]
Pintura
3 dias
20TI+3 diasd
Entrega da obra
0 dias
21
Quadra
Mobilizao de equipe
Terraplanagem
Fundao
Servente [400%]; Pedreiro [200%]; Armador [200%]; Encarregado; Engenheiro; Concreto [1 m3]; Ao CA50[1 vergalho (12m)]
Estrutura
Encarregado; Caminho Muck; Serralheiro; Caminho.
Encarregado; Engenheiro; Caminho Muck; Serralheiro; Caminho.
Piso
Pintor; Auxiliar de pintura
26

Nome do Recurso
Tipo
Unid.
Unid. Mx
Taxa Padro
Custo/Uso
Servente
Trabalho
400%
R$ 7,00/hr
R$ 0,00
Operador de eclusa
Trabalho
200%
R$ 10,00/hr
R$ 0,00
Pedreiro
Trabalho
200%
R$ 13,00/hr
R$ 0,00
Armador
Trabalho
200%
R$ 12,00/hr
R$ 0,00
Encarregado
Trabalho
100%
R$ 17,00/hr
R$ 0,00
Oramentista
Trabalho
100%
R$ 14,00/hr
R$ 0,00
Engenheiro
Trabalho
100%
R$ 20,00/hr
R$ 0,00
Caminho Muck
Trabalho
100%
R$ 40,00/hr
R$ 0,00
Serralheiro
Trabalho
100%
R$ 15,00/hr
R$ 0,00
Caminho
Trabalho
100%
R$ 40,00/hr
R$ 200,00
Retro escavadeira
Trabalho
100%
R$ 70,00/hr
R$ 200,00
Concreto
Material
R$ 1.000,00
R$ 0,00
Ao CA50
Material
Vergalho (12m)
R$ 20,00
R$ 0,00
Pintor
Trabalho
100%
R$ 20,00/hr
R$ 0,00
Auxiliar de pintura
Trabalho
100%
R$ 14,00/hr
R$ 0,00
27

Exerccio 17 - Projeto Encurtando Cronograma
a)
Crie o cronograma abaixo com data de incio em 17/08/15.
b)
Use o calendrio padro.
c)
Na Planilha de Recursos defina as Uni. Mximas dos recursos como sendo:
Recurso 1 [200%]; Recurso 2 [300%]; Recurso 3 [200%].

Nome da tarefa
Durao
Predecessoras
Nomes dos recursos
Encurtando Cronograma
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Tarefa 4
Tarefa 5
Tarefa 6
Tarefa 7
Tarefa 8
2 sems
2 sems
2 sems
2 sems
3 sems
2 sems
2 sems
0 dias
1
1
2
2
3II+2 sems
4;3
7;5;6
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 3
Recurso 2
Recurso 1
d)
Formate a escala de tempo para exibir camada inferior em semanas, intermediria em meses;
e)
Exiba o caminho crtico e as margens de atraso;
f)
No Grfico de Gantt, exiba o nome das tarefas e dos recursos;
g)
Na planilha de entrada, formate o estilo de texto para mostrar as tarefas crticas em vermelho;
h)
Defina todas as tarefas como sendo do tipo trabalho fixo6.
i)
Crie um grupo7 para exibir as tarefas de acordo com o nome dos recursos.
j)
Suponha que o projeto anterior seja um modelo de projeto executado por voc. Alterando apenas a
quantidade de recurso atribudo as tarefas, e supondo que cada tarefa s possa ser executada por
um tipo especfico de recurso, verifique a possibilidade de encurtar seu cronograma em:
i) Uma semana.
ii) Duas semanas.
Lembre-se: Para que a durao de seu projeto seja reduzida, as tarefas crticas devem ter suas duraes
reduzidas.
Dica: O Grfico de Recursos pode ser til para verificar a disponibilidade de recursos. Exibio /
Detalhes / Grfico de Recursos.
6
7
Em caso de dvidas na definio do tipo de tarefa, consulte a apostila terica pgina 58.
Em caso de dvidas na criao do grupo, consulte a apostila terica pgina 54.
28

Exerccio 18 - Projeto Venda Computadores
Sua empresa de informtica foi contratada para realizar uma proposta de venda de 45
computadores para a Empresa XYZ. Voc ficou responsvel por coordenar o plano de proposta,
montagem e entrega dos equipamentos.
Informaes sobre o projeto
Data de incio: 06/04; Ttulo: Projeto XYZ;
Assunto: Projeto Venda Computadores
Autor e gerente: seu nome completo
Tarefas
Id
Nome da tarefa
Durao
Projeto Venda de Computadores
Proposta
Reunio com cliente
1 dia
Definir configuraes dos equipamentos
1 dia
Ajustar custo/beneficio
1 dia
Cotao dos equipamentos com fornecedores
2 dias
Definir preo final dos computadores
1 dia
Elaborar propostas de venda
1 dia
Proposta aceita?
5 dias
10
Proposta finalizada
11
Implantao
12
Comprar hardware e software
3 dias
13
Montagem dos computadores
2 dias
14
Instalar o sistema operacional e aplicativos
1 dia
15
Testar os aplicativos
2 dias
16
Lacrar os computadores
1 dia
17
Produo finalizada
18
Finalizando
19
Emitir nota fiscal
1 dia
20
Emitir certificado de garantia
1 dia
21
Embalar o PC para transporte
1 dia
22
Disponibilizar o PC para entrega
2 dias
23
Projeto finalizado
29

Crie a EAP com base na figura 2 do exerccio 5 desta apostila.
As tarefas 23, 17 e 10 so tarefas marco ou tarefas de etapa.
Predecessoras
-Tarefa 4 inicia depois da tarefa 3;
-Tarefa 6 inicia junto com a tarefa 5;
-Tarefa 7 termina junto com a tarefa 6;
-Tarefa 15 inicia junto com a tarefa 14;
-Tarefa 23 inicia depois da tarefa 22.
Recursos
Nome dos Recursos
Tipo
Unid. Mxima
Taxa Padro
Taxa H. Extra
Representante
Trabalho
100%
R$ 20,00/hr
R$ 28,00/hr
Tcnico
Trabalho
100%
R$ 20,00/hr
R$ 28,00/hr
Secretria
Trabalho
100%
R$ 18,00/hr
R$ 25,00/hr
Financeiro
Trabalho
100%
R$ 26,00/hr
R$ 30,00/hr
Ajudante
Trabalho
100%
R$ 15,00/hr
R$ 23,00/hr
30

A partir do dia 20/04, todos os recursos tero suas taxas revisadas, recebendo cada
recurso um aumento de 10% sobre o valor anterior8.
Atribuio de Recursos
Nome da tarefa
Reunio com cliente

Definir configuraes dos equipamentos
Ajustar custo/beneficio
Cotao dos equipamentos com fornecedores
Definir preo final dos computadores
Elaborar proposta de venda
Proposta aceita?
Proposta finalizada
Comprar hardware e software
Montagem dos computadores
Instalar o sistema operacional e aplicativos
Testar os aplicativos
Lacrar os computadores
Produo finalizada
Emitir nota fiscal
Emitir certificado de garantia
Embalar o PC para transporte
Disponibilizar o PC para entrega
Projeto finalizado
Nomes dos recursos
Representante
Tcnico
Tcnico
Secretria
Tcnico; Financeiro
Financeiro
Secretria; Ajudante
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Ajudante
Secretria
Secretria
Ajudante
Ajudante
Outros
Insira a coluna EDT e a coluna Custos
Insira uma anotao na tarefa 8 especificando a(s) proposta(s) de venda elaborada.
Vendas de 45 computadores ao custo de R$58.500,00 financiados em at 12 vezes.
Venda de 45 computadores ao custo de R$ 55.575,00 com pagamento a vista.
Em caso de dvidas em como alterar o valor da taxa cobrada, consulte a apostila terica pgina 42.
31

Conferncia Preliminar
Superalocao
Resolva os conflitos de superalocao usando o recurso de nivelamento, especificando que a
redistribuio no pode atrasar o projeto9. Caso no seja possvel resolver todos os conflitos de
superalocao sem atrasar seu cronograma, determine qual deve ser a quantidade mnima de recursos
necessrios para resolver as superalocaes que ainda persistirem aps o nivelamento.
Exerccio 19 - Projeto Abertura de Franquia

Abra o arquivo ProjetoAberturaDeFranquia e faa o que se pede:
a) Defina a data de incio do projeto como 23/04/2015.
b) Salve uma linha de base para esse projeto.10
c) Defina a Data de Status como 29/05/201511.
d) Na rea grfica, exiba em cor verde a linha da Data de Status.
e) Adicione a coluna Status.
f) Atualize as informaes de andamento das atividades de acordo com o relatrio abaixo12.
9
Em caso de dvidas na utilizao do recurso de nivelamento ou redistribuio consulte a apostila teoria

pgina 63.
10
Em caso de dvidas em como salvar a linha de base, consulte apostila terica pgina 67.
11
Em caso de dvidas em como definir a data de status, consulte apostila terica pgina 71.
32

Inc. Real
Trm. real % concl. Durao Dur. real
Contratar consultoria
23/04/15
08/05/15
Realizar Benchmark
11/05/15
100%
Identificar concorrentes
25/05/15
100%
Montar estratgia de Mkt
26/05/15
20%
Nome da tarefa
Realizar Benchmark de taxas de financiamento

Negociar taxas + Custos de financiamento
100%
4dias
21/05/15
Contratar imobiliria
100%
Definir requisitos do imvel
04/05/15
100%
Visitar imveis
08/05/15
100%
7 dias
Com base nas atualizaes feitas determine:

1) Qual a variao entre o trmino planejado e o trmino real at o momento (coluna variao ao
trmino).
2) Qual a variao de custo entre o planejado e o executado at o momento (coluna variao de
custo).
3) Faa um filtro para verificar quais so as tarefas atrasadas.
4) Formate o estilo de texto para destacar as tarefas crticas.
5) Aps a atualizao do cronograma, pode acontecer superalocao de recursos. Caso isso ocorra,
identifique qual recurso est superalocado e verifique a possibilidade de resolver o conflito de
superalocao sem atrasar seu cronograma.
12
Em caso de dvidas em como atualizar o cronograma, consulte apostila terica pgina 70.
33

Exerccio 20 - Projeto Planejamento de Requisitos
Uma empresa de desenvolvimento de softwares, ciente da lacuna existente em um determinado
segmento de sua rea de atuao, resolveu investir no desenvolvimento de um sistema que estivesse
em conformidade com os requisitos esperados por sua clientela. Sabe-se que outra empresa j vem
concentrando esforos para atingir este objetivo pois o ganho desta fatia de mercado abriria novas
portas. O que faz deste projeto uma ao estratgica para aumentar o portiflio de negcios da
empresa. Assim a administrao requisitou ao gerente de projetos para "ontem" a primeira fase deste
projeto que consistiria do planejamento dos requisitos do software. De acordo com sua experincia de
projetos passados, o gerente de projeto identificou as seguintes tarefas.
Id
Tarefas
Recursos
Durao (dias)
Planejamento de Requisitos
Revisar sistemas existentes
Supervisor
Processo de modelagem
Analista
Desenvolver anlise do fluxo de trabalho
Supervisor
Desenvolver cronograma das atividades
Gerente
Calcular oramento
Contador
Identificar requisitos do usurio
Administrador
Identificar requisitos de performance
Superv./Analista
Identificar requisitos de interface
Contador/Gerente
Resumo
34

10
Preparar Especificaes de requisitos do software
11
Planejamento dos requisitos prontos
Supervisor
Marco
Alguns recursos devero ser contemplados neste projeto:

Analista; Supervisor; Gerente; Contador; Administrador (crie as taxas para os recursos).
Predecessoras
A tarefa "3" s poder ser iniciada depois da tarefa "2".
A tarefa "6" s pode iniciar depois de terminada a tarefa "5" e esta por sua vez dever esperar o
trmino da tarefa "4".
As tarefas "7", "8" e "9" s devem iniciar depois de terminada a tarefa "2".
A tarefa "10" deve esperar o trmino das tarefas "7", "8" e "9".
A tarefa 11 deve aguardar o trmino das tarefas 3, 6 e 10.
A tarefa 4 inicia dois dias aps o inicio da tarefa 2.
O projeto dever iniciar em 19/08, qual ser a data de trmino considerando o uso apenas dos
recursos cadastrados (realize nivelamento para determinar a data de trmino).
Crie uma linha de base para o projeto.
Atualize o cronograma com as informaes seguintes:
Data de status: 24/08/2015.
Revisar sistemas existentes Incio real: 19/08/15 % Concluda 100%
H alguma variao (custo, trmino ou durao) em seu cronograma?
Verifique o Status das tarefas inserindo a coluna Status.
Aps o incio das atividades voc foi informado de ltima hora que o contador que ficar
responsvel pela tarefa calcular oramento realizar uma viagem e ficar ausente durante os dias 01/09
e 02/09, qual a nova data final para o projeto (realize nivelamento).
35

Exerccio 21 - Implantao de Software de Gesto Projetos
O objetivo deste exerccio ser criar um projeto para implantar um software de gesto de
projetos. A Estrutura Analtica de Projeto (EAP) abaixo apresenta as entregas esperadas para o projeto.
Aes iniciais
1. Defina a Data de Incio do projeto para o dia 02 de Fevereiro de 2015.
2. Configure o Calendrio Padro, para que este contenha os seguintes feriados:
a. Carnaval dias 16 e 17 de Fevereiro de 2015
b. Quarta-feira de cinzas dia 18 de Fevereiro de 2015
c. Paixo de Cristo dia 03 de Abril de 2015
d. Tiradentes dia 21 de Abril de 2015
e. Dia do Trabalho dia 01 de Maio de 2015
36

3. Defina que as tarefas do projeto sero agendadas automaticamente.
4. Exibir a Tarefa de Resumo do projeto.
5. Configure as tarefas para que seu tipo seja Durao Fixa e Sem Controle de Empenho.
Cronograma
Utilize a imagem abaixo para criar os vnculos entre as tarefas.
A tarefa 3 inicia aps o trmino da tarefa 2
A tarefa 21 inicia aps o trmino das tarefas 14;19
A tarefa 27 inicia 3 dias aps o trmino da tarefa 25
A tarefa 35 inicia aps o trmino das tarefas 33;34
37

Conferncia preliminar
Utilize a imagem abaixo para conferir os dados do cronograma.
EDT
0
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
6
6.1
6.2
6.3
6.4
Nome da tarefa
Durao
CRONOGRAMA IMPLANTAO SOFTWARE GESTO PROJETOS

43 dias
Iniciao
3 dias
Reunio de Kick-off
1 dia
Desenvolvimento do Documento de Escopo do Projeto
2 dias
Iniciao concluda
0 dias
Planejamento
12 dias
Infraestrutura
12 dias
Definio dos requisitos de Infraestrutura
2 dias
Preparao da Infraestrutura
10 dias
Infraestrutura disponvel
0 dias
Levantamentos
9 dias
Levantamento de Requisitos Funcionais
3 dias
Desenvolvimento do Documento de Especificaes Funcionais
2 dias
Reviso e Aprovao do Documento de Especificaes Funcionais 4 dias
Levantamentos concludos
0 dias
Instalao
3 dias
Instalao do Sistema
1 dia
Aplicao de Pacotes de Correo e Updates
1 dia
Execuo das Configuraes Adicionais
1 dia
Sistema Instalado
0 dias
Parametrizao
9 dias
Parametrizao das Configuraes Gerais
2 dias
Parametrizao das Configuraes de Segurana
1 dia
Parametrizao dos Relatrios
3 dias
Realizao de testes, reviso e validao das parametrizaes
3 dias
Parametrizaes concludas
0 dias
Treinamentos
7 dias
Definio de Agenda e Reserva da Sala
3 dias
Treinamento para Administradores
2 dias
Treinamento para Gerentes de Projeto
1 dia
Treinamento para Integrantes de Equipe
1 dia
Treinamentos concludos
0 dias
Encerramento
6 dias
Operao Assistida
5 dias
Preparao da Documentao Final do Projeto
2 dias
Reunio de sign-off
1 dia
Projeto concludo
0 dias
Incio
Trmino
02/02/15
02/02/15
02/02/15
03/02/15
04/02/15
05/02/15
05/02/15
05/02/15
09/02/15
25/02/15
05/02/15
05/02/15
10/02/15
12/02/15
20/02/15
26/02/15
26/02/15
27/02/15
02/03/15
02/03/15
03/03/15
03/03/15
05/03/15
06/03/15
11/03/15
13/03/15
19/03/15
19/03/15
24/03/15
26/03/15
27/03/15
27/03/15
30/03/15
30/03/15
30/03/15
07/04/15
07/04/15
07/04/15
04/02/15
02/02/15
04/02/15
04/02/15
25/02/15
25/02/15
06/02/15
25/02/15
25/02/15
20/02/15
09/02/15
11/02/15
20/02/15
20/02/15
02/03/15
26/02/15
27/02/15
02/03/15
02/03/15
13/03/15
04/03/15
05/03/15
10/03/15
13/03/15
13/03/15
27/03/15
23/03/15
25/03/15
26/03/15
27/03/15
27/03/15
07/04/15
06/04/15
31/03/15
07/04/15
07/04/15
38

Recursos
Efetue o cadastramento dos recursos do projeto conforme tabela abaixo:
Nome do recurso
Tipo
Unid. Mximas
Taxa padro
Acumular
Cliente
Depto. Infraestrutura
Consultor
Gerente do projeto
Trabalho
Trabalho
Trabalho
Trabalho
100%
100%
100%
100%
R$ 0,00/hr
R$ 200,00/hr
R$ 300,00/hr
R$ 400,00/hr
Rateado
Rateado
Rateado
Rateado
Atribuio dos recursos

Os recursos devero ser atribudos s tarefas conforme tabela abaixo:
Nome da tarefa
Reunio de Kick-off
Desenvolvimento do Documento de Escopo do Projeto
Definio dos requisitos de Infraestrutura
Preparao da Infraestrutura
Levantamento de Requisitos Funcionais
Desenvolvimento do Documento de Especificaes Funcionais
Reviso e Aprovao do Documento de Especificaes Funcionais
Instalao do Sistema
Aplicao de Pacotes de Correo e Updates
Execuo das Configuraes Adicionais
Parametrizao das Configuraes Gerais
Parametrizao das Configuraes de Segurana
Parametrizao dos Relatrios
Realizao de testes, reviso e validao das parametrizaes
Definio de Agenda e Reserva da Sala
Treinamento para Administradores
Treinamento para Gerentes de Projeto
Treinamento para Integrantes de Equipe
Operao Assistida
Preparao da Documentao Final do Projeto
Reunio de sign-off
Nomes dos Recursos
Cliente; Consultor; Gerente do Projeto

Gerente do Projeto
Consultor
Depto. Infraestrutura
Consultor
Consultor
Cliente; Gerente do Projeto [10%]
Consultor
Consultor
Consultor
Consultor
Consultor
Consultor
Cliente; Consultor [50%]
Cliente
Consultor
Consultor
Consultor
Consultor [50%]
Gerente do Projeto
Gerente do Projeto ; Cliente
39

Conferncia preliminar
Utilize a imagem abaixo para conferir os dados gerais do projeto.
Nome da tarefa
CRONOGRAMA IMPLANTAO SOFTWARE

GESTO PROJETOS
Iniciao
Planejamento
Infraestrutura
Levantamentos
Instalao
Parametrizao
Treinamentos
Encerramento
Durao
Incio
Trmino
Trabalho
Custo
43 dias
02/02/15
07/04/15
427,2 hrs R$ 96.480,00
3 dias
12 dias
12 dias
9 dias
3 dias
9 dias
7 dias
6 dias
02/02/15
05/02/15
05/02/15
05/02/15
26/02/15
03/03/15
19/03/15
30/03/15
04/02/15
25/02/15
25/02/15
20/02/15
02/03/15
13/03/15
27/03/15
07/04/15
40 hrs
171,2 hrs
96 hrs
75,2 hrs
24 hrs
84 hrs
56 hrs
52 hrs
R$ 12.000,00
R$ 34.080,00
R$ 20.800,00
R$ 13.280,00
R$ 7.200,00
R$ 18.000,00
R$ 9.600,00
R$ 15.600,00
Aes gerenciais
1. possvel identificar visualmente que existe um recurso superalocado no projeto, nas tarefas
7 e 11 (Definio dos requisitos de infraestrutura e Levantamento dos requisitos funcionais).
Para identificar qual o recurso superalocado, voc pode utilizar uma das opes abaixo:
a. Visualize a planilha de recursos
b. Visualize o Modo de Exibio Uso dos Recursos
c. Visualize o Modo de Exibio Grfico de Recursos
2. Aps identificar o recurso superalocado, voc precisar realizar o nivelamento dos recursos,
para ajustar o cronograma de modo que no mais existam tarefas em conflito. Definida a
prioridade da tarefa 7 (Definio dos requisitos de infraestrutura) como 1000 e realize o
nivelamento do recurso superalocado, levando em considerao a ordem de nivelamento
Prioridade, padro.
3. O resultado do nivelamento dever mover a tarefa Levantamento de Requisitos Funcionais
para iniciar no dia 09/02/2015, evitando assim o conflito com a tarefa Definio dos
requisitos de infraestrutura.
4. Visualize o Caminho crtico do projeto
5. Exiba a caixa de dilogo de Estatsticas do projeto para visualizar as principais informaes
do projeto, relacionadas a Prazo, Custo e Trabalho (esforo).
a. Clicar em Projeto > Informaes sobre o projeto > Estatsticas
6. Exiba o Nmero da Estrutura de Tpicos ou a Coluna EDT do projeto.
7. Crie um relatrio de Fluxo de Caixa e verifique o custo no dia 20/2. (R$ 1920,00).
Projeto > Relatrios > Custos > Fluxo de Caixa.
40

8. Aps executar todas as aes anteriores, salve a Linha de Base do projeto.
9. Salve e feche o projeto.
41

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Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Exerccio 1 Calendrio Equipe Especial

Nomeie esse calendrio como Equipe Especial;

Em Semanas de Trabalho, na Linha 2, crie a semanas de outubro, incio em 01/10 e

Com a Linha 2 da colona Semanas de Trabalho selecionada, clique em Detalhes.

Na coluna Excees, especifique o feriado de 12 de outubro.

Exerccio 2 Calendrio 2015

Crie uma cpia do calendrio padro com nome Calendrio 2015.

Atribua a esse calendrio os feriados listados abaixo.

Nossa Senhora Aparecida

Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Crie uma exceo especificando o perodo de recesso e a chame de Recesso Fim de

Atribua a esse calendrio todos os feriados nacionais (ver exerccio 2).

Atribua os feriados municipais abaixo:

08/07 Aniversrio de Ouro Preto

ms de maio o horrio de trabalho ser de 9:00 12:00.

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Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Projeto Venda de Computadores

Reunio com Cliente

Comprar Hardware e Software

Emitir nota Fiscal

Definir Configurao dos Equipamentos

Montagem dos Computadores

Emitir Certificado de Garantia

Instalar o Sistema Operacional e

Embalar o PC para Transporte

Cotao com Fornecedores

Disponibilizar o PC para Entrega

Definir Preo Final

Elaborar Proposta de Venda

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Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Penalidade de R$ 300.000,00 caso a empresa responsvel no complete a construo em

Multa de R$ 30.000,00 por semana de atraso.

Um bnus de R$ 150.000,00 caso a empresa responsvel complete a construo em 40

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- Inicie a tarefa Verificar confirmados aps todos os amigos serem convidados;

Curso de MS Project 2010 - Exerccios

-Realizar os vnculos entre as tarefas

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Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Cadastre o projeto com suas informaes;

Insira as tarefas e as duraes de acordo com a tabela a seguir;

Crie a EAP (estrutura analtica do projeto) ou estruturas hierrquicas de acordo com a

Crie os vnculos como julgar adequado;

representar o trmino do projeto;

5 dias, pare trs dias e depois retorne as atividades;

Insira a anotao na tarefa Divulgao: A divulgao ser realizada atravs de redes

sociais, confeco de panfletos e cartazes e por contrato de veculos propaganda local.

Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Verifique se a data final do projeto est dentro do prazo estabelecido, ou seja, a

data final no ultrapassa os 32 dias decorridos a partir da data de incio. Se ultrapassar,

Curso de MS Project 2010 - Exerccios

Projeto Lanamento Comercial de Novo Produto

-------Contatar Veiculo Propaganda

-------Comprar Material Propaganda

-------Conferir Material Propaganda

-------Distribuir Material Propaganda

-------Pronto para Embalar

--------------Redigir Relatrio Tcnico

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