DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LPEZ ACOSTA

INGENIERA EN DESARROLLO DE SOFT

2016

DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LPEZ ACOSTA

DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO

Contenido
PROPSITO..................................................................................................... 3
INSTRUCCIONES............................................................................................. 3
Plantilla de revisin de la administracin del Proyecto...............................3
Desarrollo de la plantilla revisin de la administracin del Proyecto con
relacin a mi proyecto................................................................................. 4
Conclusin................................................................................................... 5

DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
PROPSITO
Como evidencia de aprendizaje generars un informe de logros del equipo
de trabajo para evaluar el cumplimiento de los objetivos, con base en las
mtricas propuestas para garantizar la calidad del proyecto, a partir del
planteamiento de un problema correspondiente a un proyecto de software
que te har llegar tu docente en lnea, una vez que cuentes con l::

INSTRUCCIONES
1.
Identifica los problemas encontrados con relacin a las mtricas
planeadas.
2.
Elabora el plan del informe de seguimiento del proyecto, asegrate de
integrar el objetivo personal de cada uno de los roles, as como las mtricas
propuestas y el resultado obtenido. Apyate en el ejemplo desarrollado en el
subtema 3.2.1.
3.
Redacta tus conclusiones acerca del origen del problema, as como
del desempeo, calidad del producto, y de la forma en que se pueden
mejorar los problemas presentados.

Plantilla de revisin de la administracin del

Proyecto
Est compuesta por:
Nombre del mdulo: como el ttulo lo indica, en esta columna se integrar el
nombre del mdulo. Ejemplo Clientes, ventas,
Nombre del encargado de la revisin: aqu se integrar el nombre de la
persona que llev a cabo las pruebas del mdulo correspondiente

Nombre del rol: en esta columna se escribir el rol del encargado de las
pruebas del mdulo, segn la metodologa TSP y el equipo en el que se
encuentre.
Porcentaje completado: se integra en una columna identificada con colores
segn el porcentaje concluido del mdulo correspondiente:
Del 0 al 40% color rojo
Del 41% al 80% Amarillo
Del 81% al 100% verde
Observaciones: en esta columna el encargado de hacer la plantilla, que ser
el administrador de calidad, integrar sus observaciones sobre la revisin
del mdulo.

Desarrollo de la plantilla revisin de la

administracin del Proyecto con relacin a mi
proyecto.
Desarrollo de un ERP para una caja de ahorro la cual cuenta con las
siguientes caractersticas Sistema Informtico
Integral, Contabilidad
AUTOMATIZADA por sucursal y consolidada,
Emisin de reportes
regulatorios y requeridos por los rganos de integracin , Comit de
Supervisin , CNBV, Emisin de estados financieros en TIEMPO REAL, Calculo
automatizado para cumplimiento de obligaciones fiscales,
Modulo para la
prevencin
LAVADO DE DINERO, Automatizacin del proceso de
CONCILCION BANCARIA, Gestor para el control y administracin de
COBRANZA automatizado, Gestin para el otorgamiento, seguimiento y
control de CREDITO, Emisin de INDICADORES FINANCIEROS, Operacin de
TARJETA ELECTRNICA.

Objetivo 1. Integracin del trabajo en equipo

Mtrica
Promedio de evaluacin de la
integracin de los grupos de
trabajo superior a 4
Promedio de evaluacin de la
adaptacin a los procesos del
trabajo en equipo superior a 4

Excelen
te
Bueno

Resultados
4.75

4.5

Objetivo 2. Adaptacin y control de las mtricas PSP

Mtricas

Resultados

Optimizacin del proceso de codificacin

Muy Bueno

Minimizacin de Tiempos muertos

Regular

Minimizacin de errores en codificacin

Muy bueno

Integridad de la lgica de programacin con Excelente

relacin a los requerimientos del software

Se logr mejorar los tiempos d codificacin

de cada programador por mdulo
con
relacin a otros proyectos similares en un
promedio de 90%
An se tuvieron bastantes tiempos muertos
por lo que la evaluacin promedio fue de
63%
Se tuvo solo un mdulo con errores en el
sometimiento de pruebas, por lo que el
promedio es de 87%
Se logr comprender y desarrollar con
relacin a los requerimientos del software y
necesidades del cliente de forma correcta en
un promedio del 96%

Objetivo 3. Seguimiento y monitoreo de la planeacin del proyecto.

Mtrica
Desarrollo de proyecto de fecha inicio a
fin en fecha estipulada

Seguimiento
de
las
desarrollo (Cascada)

mtricas

Bueno

de

Excelente

Promedio de avances continuos en el

ciclo de software

Excelente

Promedio de Control de pruebas

Excelente

Promedio de generacin de Logs para

histrico de proyectos a travs de
documentacin, reporte e informes
analticos, cuantitativos y cualitativos

N/A

Resultado
Aun no se ha terminado el proyecto pero la
desviacin en tiempos es mnima por lo que
se estima entregar en tiempo y forma a
pesar de las circunstancias surgida Con un
promedio del 87%
Se ha validad cada ciclo del software a
travs del modelo de cascada obteniendo
un promedio de 95%
Se han evaluado correctamente en cada
ciclo los avances apoyndose en TSP y las
mtricas
de
desarrollo
de
software
obteniendo un promedio de 91%
Se han sometido a diversas pruebas por
cada etapa de desarrollo con la finalidad de
validar
funcionamiento,
seguridad
e
integridad del software, logrando un 97%
Se ha realizado la documentacin de los
procesos de desarrollo, requisiciones, y
monitoreo continuos de estos

ESTATUS
63%

Objetivo 4. Lograr el aseguramiento de la calidad de software

Mtrica

Resultado

Promedio de defectos encontrados antes

de la primera compilacin: >70%.

Excelent
e

Densidad de los defectos encontrados

durante compilacin: <10/KLOC.
Densidad de los defectos encontrados
despus de pruebas: 0.

Bien
NA

Se encontr el 90% de errores

esperados y fueron corregidos de
forma exitosa
Menos de 3 defectos por KLOC(Por
cada 1000 lneas)
An no ha sido medido ya que esta
en desarrollo y en pruebas

Objetivo 5. Generar un producto de calidad bajo el modelo de calidad de

software CMMI

Mtricas
Promedio
de
repeticin
de
procesos
exitoso
Promedio de estandarizacin de
proceso

Promedio de mejora continua

Bie
n
Bie
n

Resultado
Se han optimizado tiempos en un
85% con repeticin de procesos
exitosos de diversos proyectos
Se ha logrado la estandarizacin
de procesos para la optimizacin
de tiempos, recursos y costos en
un 89%
Se ha realizado evaluaciones de
mejora en con un promedio del
91%

ESTATUS
63%

Promedio de innovacin en los

procesos
De desarrollo

Conclusin
Es de suma importancia identificar los requerimientos del cliente y usuario
de la aplicacin o software. Dado que el cliente lo que quiere es solucionar
su problemtica y es lo que origina todo el desarrollo y pasos de la
metodologa
El TSP es una gran ayuda para los ingenieros informticos, el cual provee
mtodos para el fcil desarrollo de software por medio de miembros que
llegan a formarse en equipos, en el cual se desenvuelven de una manera
organizativa; estos miembros tiene su propia funcin y los dirige un lder el
cual recopila informacin y los mantiene ordenados y que logren completar
sus objetivos planteados.
Como hemos visto esta plantilla de seguimiento de proyecto Describe el
avance de nuestro proyecto de forma general para darnos una idea del
panorama de nuestro avance y as realmente tener un monitoreo de forma
ms asertiva de nuestros proyectos, el orden del trabajo, el esfuerzo
requerido y quien est asignado a qu tarea, pero solo representa el mejor
estimado de cmo completar el trabajo que queda por hacer en un
momento dado de un proyecto.
Entre ms complejo es el proyecto, ms cambios se presentan en el plan de
trabajo con el transcurrir del tiempo. El Gerente del proyecto deber revisar
los planes de trabajo en forma permanente (se recomienda en forma
semanal, como mnimo) y determinar el estado actual del mismo.
El tener bien planteados los objetivos nos permite cubrir las necesidades de
nuestros clientes, pero si adems logramos evaluar los logros bajo el
planteamiento de estos objetivos y los procesos que llevamos, logramos una
eficiencia y optimizacin de recursos, tiempo y costos, dando lugar al
aseguramiento de la calidad de software.