DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LPEZ ACOSTA

INGENIERA EN DESARROLLO DE SOFT

2016

DESARROLLO DE SOFTWARE EN EQUIPO - Autor: LUIS LPEZ ACOSTA

DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO

Contenido
PROPSITO..................................................................................................... 3
INSTRUCCIONES............................................................................................. 3
Plantilla de revisin de la administracin del Proyecto...............................3
Desarrollo de la plantilla revisin de la administracin del Proyecto con
relacin a mi proyecto................................................................................. 4
Conclusin................................................................................................... 5

DESARROLLO DE SOFTWARE EN
EQUIPO
PROPSITO
Esta actividad tiene como propsito que integres los elementos de la
plantilla de revisin de la administracin del proyecto, e identifiques su
relacin con elementos de calidad del proyecto, mediante el planteamiento
de un problema correspondiente a un proyecto de software que te har
llegar tu docente en lnea; una vez que cuentes con l:

INSTRUCCIONES
1.
Identifica los elementos de la plantilla de revisin de la administracin
del proyecto: nombre del mdulo, nombre del encargado de la revisin,
nombre del rol, porcentaje completado, observaciones.
2.

Genera la plantilla de revisin de la administracin del proyecto.

3.
Redacta tus conclusiones acerca de los elementos que integran esta
plantilla y por qu son importantes para la revisin de la administracin del
proyecto

Plantilla de revisin de la administracin del

Proyecto
Est compuesta por:
Nombre del mdulo: como el ttulo lo indica, en esta columna se integrar el
nombre del mdulo. Ejemplo Clientes, ventas,
Nombre del encargado de la revisin: aqu se integrar el nombre de la
persona que llev a cabo las pruebas del mdulo correspondiente
Nombre del rol: en esta columna se escribir el rol del encargado de las
pruebas del mdulo, segn la metodologa TSP y el equipo en el que se
encuentre.

Porcentaje completado: se integra en una columna identificada con colores

segn el porcentaje concluido del mdulo correspondiente:
Del 0 al 40% color rojo
Del 41% al 80% Amarillo
Del 81% al 100% verde
Observaciones: en esta columna el encargado de hacer la plantilla, que ser
el administrador de calidad, integrar sus observaciones sobre la revisin
del mdulo.

Desarrollo de la plantilla revisin de la

administracin del Proyecto con relacin a mi
proyecto.
Desarrollo de un ERP para una caja de ahorro la cual cuenta con las
siguientes caractersticas Sistema Informtico
Integral, Contabilidad
AUTOMATIZADA por sucursal y consolidada,
Emisin de reportes
regulatorios y requeridos por los rganos de integracin , Comit de
Supervisin , CNBV, Emisin de estados financieros en TIEMPO REAL, Calculo
automatizado para cumplimiento de obligaciones fiscales,
Modulo para la
prevencin
LAVADO DE DINERO, Automatizacin del proceso de
CONCILCION BANCARIA, Gestor para el control y administracin de
COBRANZA automatizado, Gestin para el otorgamiento, seguimiento y
control de CREDITO, Emisin de INDICADORES FINANCIEROS, Operacin de
TARJETA ELECTRNICA.
Nombre del
Mdulo

Nombre del
Encargado

Nombre
del
Rol

Contabilidad

Edgar
Hernndez

Gerente
de
proyecto

Finanzas

Edgar
Hernndez

Gerente
de
proyecto
Gerente
de
proyecto
Gerente
de
proyecto
Gerente

Cuentas
pagar

por

Edgar
Hernndez

Cuentas
cobrar

por

Edgar
Hernndez

Gestin

de

Edgar

Porcentaj
e
completa
do
60%

70%

65%

70%

30%

Observaciones

No se presentan errorrres sin

embargo
para
su
continuidad
se
deben
terminar los mdulos de CXP
y CXC
Se tiene un avance continuo,
y no se presentan errores en
el mdulo
Se tiene avance continuo, y
se espera terminar en 2
semanas
Se tiene avances sin errores
y se espera terminar en 2
semanas
Se presentaron errores en el

proyectos

Hernndez

de
proyecto

Clientes

Edgar
Hernndez

80%

Servicios

Edgar
Hernndez

Gerente
de
proyecto
Gerente
de
proyecto

Ventas

Edgar
Hernndez

Gerente
de
proyecto

95%

45%

mdulo ya que no se
correlaciona correctamente
con las requisiciones
Se tiene un avance continuo
sin
errores,
se
estima
terminar en 1 semana
Se detuvo el desarrollo
debido
a
que
los
administradores de negocio
y ventas, estn gestionando
los procesos y catlogos de
servicio
Se tiene avance continuo sin
errores y se espera terminar
en 2 das

Conclusin
Es de suma importancia identificar los requerimientos del cliente y usuario
de la aplicacin o software. Dado que el cliente lo que quiere es solucionar
su problemtica y es lo que origina todo el desarrollo y pasos de la
metodologa
El TSP es una gran ayuda para los ingenieros informticos, el cual provee
mtodos para el fcil desarrollo de software por medio de miembros que
llegan a formarse en equipos, en el cual se desenvuelven de una manera
organizativa; estos miembros tiene su propia funcin y los dirige un lder el
cual recopila informacin y los mantiene ordenados y que logren completar
sus objetivos planteados.
Como hemos visto esta plantilla de seguimiento de proyecto Describe el
avance de nuestro proyecto de forma general para darnos una idea del
panorama de nuestro avance y as realmente tener un monitoreo de forma
ms asertiva de nuestros proyectos, el orden del trabajo, el esfuerzo
requerido y quien est asignado a qu tarea, pero solo representa el mejor
estimado de cmo completar el trabajo que queda por hacer en un
momento dado de un proyecto.
Entre ms complejo es el proyecto, ms cambios se presentan en el plan de
trabajo con el transcurrir del tiempo. El Gerente del proyecto deber revisar
los planes de trabajo en forma permanente (se recomienda en forma
semanal, como mnimo) y determinar el estado actual del mismo.