Anda di halaman 1dari 2

Kerangka Berfikir

Budaya Organisasi
1. identitas
organisasi
(AD/ART)
2. visi dan misi
organisasi
3. struktur
organisasi
4. rancangan kerja
organisasi
5. Menentukan jenis
teknologi yang
dipakai
6. pedoman
normatif
organisasi

Komitmen Kerja
1. Tidak
bercabang
2. Bercabang

Kinerja
1. Memuaska
n
2. Tidak
memuaska

Budaya organisasi memiliki makna yang luas. Menurut Masud (2004) bahwa organisasi
adalah system makna, nilai- nilai dan kepercayaan yang dianut bersama dalam organisasi
yang menjadi rujukan untuk bertindak dan membedakan organisasi satu dengan organisasi
lain. Budaya organisasi selanjutnya menjadi identitas dan karakter utama organisasi yang
dipelihara dan dipertahankan.
Budaya organisasi merupakan pola kepercayaan dan harapan yang di anut oleh anggota
organisasi. Kepercayaan dan harapan tersebut menghasilkan nilai- nilai yang dengan kuat
membentuk perilaku para individu dan kelompok- kelompok anggota organisasi. Budaya
organisasi mempengaruhi ikap perilaku anggota organisasi yang kemudian menentukan
kinerja anggota dan organisasi (schartz dan davis dalam Wirawan,2007)
Informasi kinerja organisasi sangat penting untuk mengukur seberapa jauh keberhasilan
dalam mengelola organisasi. Kinerja organisasi publik memberikan gambaran umum
mengenai organisasi tersebut dan menunjukkan ukuran prestasi yang telah dicapai oleh
organisasi publik tersebut.
Keberhasilan pengelolaan organisasi sangatlah ditentukan oleh keberhasilan dalam mengelola
SDM. Tinggi rendahnya komitmen karyawan terhadap organisasi tempat mereka bekerja,
sangatlah menentukan kinerja yang akan dicapai organisasi.

Kotter dan Hesket (2000) dari riset empirisnya menunjukkan bahwa budaya organisasi
memiliki kekuatan dan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan pada umumnya dapat
meningkatkan kinerja karyawan dalam jangka panjang. Hasil survey tersebut menyimpulakan
bahwa : 1) budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
perusahaan, 2) budaya organisasi menjadi faktor yang lebih menentukan dalam sukses dan
gagalnya perusahaan dekade selanjutnya., 3) budaya organisasi dapat mendorong peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang jika didalam perusahaan terdiri dari orang- orang
yang layak dan cerdas, dan budaya organisasi dibentuk untuk meningkatkan kinerja
perusahaan.
Dan komitmen kerja secara tidak langsung nantinya juga akan mempengaruhi kinerja