Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
: H o w t o W i n Fr i e n d s a n d
I n fl u e n c e P e o p l e ;
Bagaimana Mencari Kawan
dan
Pe n g a r a n g
: Da le Bre c ke nrid ge
Carnegie
(Dale Carnegie)
Pe n e r b i t
: Binarupa Aksara
Te m p a t Te r b i t
: Jakarta
Ta h u n Te r b i t
: 1995
Ukuran Buku
: Te b a l 1 , 7 c m , P a n j a n g 1 8 c m , L e b a r
11cm
Jumlah Halaman
Harga
: ix + 382 halaman
: Rp. 45.000,-
kursus
ke ua nga n,
pengembangan
public
Interpersonal.
speaking
Dilahirkan
dari
diri,
dan
penjualan,
ke te ra m pila n
ke lua rga
miskin
di
Win
Friends
and
I n fl u e n c e
People ,
yang
1995
di
Seller
diseluruh
Orang
Lain
Jakarta.
dunia
yang
Buku
sampai
diterbitkan
tersebut
kini.
Ia
adalah
juga
pada
Best
menulis
b i o g r a fi
Abraham
Lincoln,
berjudul
Lincoln
The
adalah
penggagas
pertama
dari
yang
Orang
mencari
Lain
kawan
dibahas
menjadikan
tentang
Anda
cara
menjadi
2)
Enam
cara
3)
untuk
membuat
orang
lain
Bagaimana
memikat
orang
lain
menyukai
Anda,
mengikuti
cara
pemimpin:
bagaimana
berpikir
Anda,
mengubah
dan
4)
orang
Jadilah
lain
tanpa
1)
jangan
mengeluh,
karena
melukai
rasa
mengkritik,
kritik
itu
ke ba ngga a n
mencerca
berbahaya,
seseorang,
atau
dapat
melukai
berikan
penghargaan
yang
jujur
dan
tulus,
hati
dalam
memberikan
penghargaan.
3)
bangkitkan
minat
dalam
diri
orang
lain , dengan
ke dua ,
adalah
1)
hal-hal
yang
akan
senyuman
senang.
diperhatikan
bersungguh-sungguhlah
perlu
3)
menaruh
2) tersenyumlah , karena
Anda,
mereka
Ingat
bahwa
yang
melihatnya
nama
seseorang
manis
pun.
4)
orang
lain
dan
jadilah
maksudnya
terpenting
pendengar
untuk
dalam
bicara
dalam
yang
baik,
tentang
percakapan,
bahasa
diri
buatlah
apa
dorong
mereka,
kawan
Anda
inginkan.
6)
buat
orang
lain
merasa
ke tiga ,
adalah
1)
hal-hal
yang
menghindari
perlu
sebuah
diperhatikan
perdebatan,
tidak
memperoleh
ke he nda k
baik
dari
lawan
salah.
segera
3)
dan
ke sa la ha n
Kalau
Anda
simpatik,
dapat
menyelesaikan
salah,
karena
dengan
menjernihkan
masalah.
4)
akui
dengan
mengakui
suasana
Mulailah
dengan
dan
cara
lebih
banyak
memikirkan
ide
berbicara.
7)
Membawanya
tersebut
atas
kemauannya
sendiri.
simpati
orang
10)
lebih
lain.
mulia
ide-ide
9) Mencoba untuk
dengan
ide-ide
Mengimbaui
kepada
yang
mereka.
kita
dan
hasrat
motif- motif
11)
punya.
yang
Mendramatisir
12)
Lemparkan
tantangan.
Dan
bagian
ke e m pa t,
diperhatikan adalah
penghargaan
hal-hal
yang
jujur.
Bicarakan
langsung,
Biarkan
4)
lain
2)
orang
Anda.
secara
Janganlah
tetapi
orang
perlu
kesala han
diri
yang
tidak
langsung .
yang
ada
memberikan
ajukanlah
lain
Beritahukan
pada
perintah
pertanyaan .
menyelamatkan
3)
5)
muka .
6)
orang
lain
reputasi
yang
baik
7)
untuk
orang
lain
senang
mengerjakan
hal
yang
Anda sarankan.
Demikianlah
Carnagie
dengan
buku
motivasinya
berkawan.
2)
Meningkatkan
popularitas
Anda.
4)
ke m a m pua n
sesuatu.
dan
5)
Meningkatkan
Anda
untuk
baru.
6)
prestise,
menyelesaikan
Memungkinkan
pelanggan
pengaruh,
Anda
memperoleh
Meningkatkan
segala
klien
ke ma m pua n
Anda
dalam
b e s a r.
7)
memperoleh
Menjadikan
eksekutif
yang
penghasilan
Anda
lebih
wiraniaga,
baik.
8)
yang
lebih
manajer
atau
Menjadikan
Anda
penyajiannya,
bahasa-bahasa
yang
Carnagie
ringan
menggunakan
sehingga
tidak
Dan
menyampaikan
juga
maksud
Carnagie
caranya
dalam
dari
ini
untuk
buku
mudah
berbeda
Te t a p i
dengan
walau
ke bia sa a n
demikian,
yang
buku
ada
ini
di
telah
milikilah
buku
ini
dan
rasakan
manfaat
yang
Ke l e b i h a n B u ku
Ke l e m a h a n B u ku
Te n t a n g P e n u l i s
Da le Bre c ke nridge C a rna gie ya ng la hir pa da 24
November 1888 adalah seorang penulis dan pengajar
dari Amerika Serikat dan seorang pelatih/motivator di
berbagai
kursus
pengembangan
diri,
penjualan,
ke ua nga n,
public
speaking
dan
ke te ra m pila n
Inte rpe rs ona l. Dila hirka n da ri ke lua rga m is k in di
pertanian Missouri, Ia adalah penulis dari buku
Ba ga im a na C a ra Me n ca ri Ka wa n da n Me m pe n ga ru h i
Orang Lain, yang diterbitkan pada 1936.
Buku tersebut adalah Best Seller diseluruh dunia
sampai
kini.
Ia
juga
menulis
b i o g r a fi
Abraham
Lincoln,
berjudul
Lincoln
The
Unknown
serta
beberapa buku yang lain.
Carnegie adalah penggagas pertama dari yang
sekarang disebut asumsi pertanggung jawaban, walau
gagasan ini cuma muncul sedikit di dalam karyanya.
Salah satu inti dari gagasan ini adalah mungkin untuk
mengubah sifat orang lain dengan mengubah reaksi
mereka.
II. Isi Buku
9 Saran Bagaimana
Buku Motivasi Ini
Memanfaatkan
Sepenuhnya
1 . Ke m b a n g ka n h a s r a t m e n d a l a m d a n ku a t
menguasai prinsip-prinsip hubungan manusia.
untuk
2. Baca
setiap
bab
dua
kali
sebelum
Anda
m e la njutka n ke ba b be rikutnya .
3 . Pa d a
saat
Anda
membaca,
sering-seringlah
berhenti dan tanyakan diri Anda bagaimana Anda bisa
menerapkan masing-masing saran tersebut.
4. Garisbawahi setiap ide penting.
5 . Te l u s u r i l a g i b u k u m o t i v a s i i n i s e t i a p b u l a n .
6 . Te r a p k a n
prinsip-prinsip
ini
pada
setiap
ke s e m pa ta n ya ng a da . G una ka n buku ini s e ba ga i buku
pegangan
untuk
membantu
Anda
memecahkan
masalah Anda sehari-hari.
7. Buat
1
permainan
yang
menyenangkan
dari
pelajaran Anda ini dengan menawarkan 1 dollar setiap
kali dia menangkap Anda melanggar salah satu dari
prinsip-prinsip ini.
8 . Pe r i k s a s e t i a p m i n g g u ke m a j u a n y a n g s u da h A n d a
b u a t . Ta n y a k a n d i r i A n d a k e s a l a h a n a p a s a j a y a n g
sudah Anda buat,peningkatan apa, pelajaran apa yang
sudah Anda peroleh untuk masa depan.
9. Buat
catatan
di
belakang
buku
ini
yang
menunjukkan
bagaimana
dan
kapan
Anda
sudah
menerapkan prinsip-prinsip ini.
B A G I A N S AT U
T E K N I K-T E K N I K D A S A R D A L A M M E N A N G A N I
MANUSIA
Bab 1. Kalau Anda Ingin Mengumpulkan
J a n g a n Te n d a n g S a r a n g L e b a h n y a
Madu,
Saya
sudah
melewatkan
tahun-tahun
dalam
hidup
saya
memberi
orang-orang
ke se na nga n,
membantu mereka menikmati hidup, dan apa yang
s aya pe role h a da la h pe rla kua n ke ja m , s e ba ga i ora ng
yang diburu-buru
Itu
yang
diucapkan
Al
Capone.
Ya ,
musuh
m as ya ra ka t pa ling te rke na l, pe m im pin ga ng ya ng
paling
ke ja m
yang
pernah
membantai
Chicago.
Capone
tidak
mengutuk
dirinya.
Dia
sebenarnya
menganggap dirinya sebagai dermawan, dermawan
ya ng tida k diha rga i da n dim e nge rti se ca ra ke liru.
Dan demikian pula halnya dengan Dutch Schultz
s e be lum dia m e ringkuk te rke na pe luru ba ndit di
Newark. Dutch Schultz, salah satu penjahat paling
t e r k e n a l d i N e w Yo r k , m e n g a t a k a n d a l a m w a w a n c a r a
kora n ba hwa dia se ora ng de rm a wa n publik .
Kalau AI Capone dan Dutch Schultz di balik
dinding penjara itu tidak menyalahkan diri mereka
sama sekali, bagaimana halnya dengan orang- orang
dengan siapa Anda dan saya berhubungan? John
Wa n a m a ke r , p e n d i r i t o ko - t o ko A m e r i k a y a n g m e m a k a i
namanya pernah mengakui Saya sudah belajar 30
tahun
yang
lalu
bahwa
sungguh
bodoh
untuk
memarahi orang lain. Saya sudah mempunyai cukup
m as a la h da la m m e nga ta s i ke te rba ta sa n s aya s e ndiri
tanpa
memperdulikan
fakta
bahwa
Tu h a n
tidak
m e m ba gika n se c a ra m e ra ta ke ma m pua n inte le ge ns i
seseorang.
Wa n a m a ke r s a d a r b a h w a s e m b i l a n p u l u h s e m b i l a n
kali dari seratus, orang tidak mengkritik dirinya
sendiri sama sekali, tidak peduli betapa salahnya apa
yang sudah dilakukannya. Begitulah manusia, selalu
menyalahkan orang lain.
Ta t k a l a k i t a b e r u r u s a n d e n g a n m a n u s i a , m a r i k i t a
mengingat
bahwa
kita
tidak
berurusan
dengan
makhluk
logika.
Kita
berurusan
dengan
makhluk
penuh emosi, makhluk yang penuh dengan prasangka
dan dimotivasi oleh rasa bangga dan sombong.
Kritik
pedas
telah
menyebabkan
salah
satu
novelis terbaik yang pernah ada dalam sejarah sastra
Inggris,Thomas
Hardy
menolak
selamanya
untuk
menulis
fi k s i .
Kritik
telah
membuat
Thomas
C ha tte rton, pe nulis puis i te rke na l Inggris bunuh diri.
Semua orang bodoh bisa mengkritik, mencerca dan
mengeluh
dan
hampir
semua
orang
bodoh
melakukannya.
Karena itu, janganlah mengkritik, mencerca
atau mengeluh karena kritik itu berbahaya, karena
melukai
rasa
ke ba ngga a n
seseorang,
melukai
perasaan pentingnya, dan membangkitkan rasa benci.
Bab 2. Rahasia
Manusia
Besar
Dalam
Berurusan
Dengan
m u r a h h a t i d a l a m m e m b e r i k a n p e n g h a rg a a n d a n
orang
lain
akan
mengingat
kata-kata
Anda,
menghargainya dan mengulanginya sepanjang hidup.
B a b 3 . D i a Ya n g M a m p u M e l a k u k a n n y a A k a n
M e m i l i k i S e l u r u h D u n i a B e r s a m a n y a . D i a Ya n g
T i d a k B i s a , A k a n B e r j a l a n D a l a m Ya n g S e p i
Salah satu cara untuk mempengaruhi orang lain
adalah berbicara tentang apa yang mereka inginkan
dan
tunjukkan
ke pa da
mereka
bagaimana
memperolehnya. Ingat itu tatkala Anda mencoba
menggerakkan seseorang untuk mengerjakan sesuatu.
Kalau misalnya Anda tidak ingin
anak-anak Anda
m e rokok , ja nga n m e m be ri c e ram a h ke pa da me re ka ,
dan
jangan
bicarakan
tentang
apa
yang
Anda
inginka n, m e la inka n tunjuk ka n ke pa da m e re ka ba hwa
rokok m ungk in a ka n me m bua t m e re ka tida k bis a
masuk
dalam
tim
bola
ba s ke t
atau
tidak
bisa
m e m e n a n g k a n l a r i s e r a t u s m e t e r.
Kalau pernah ada rahas ia mengenai s ukses , itu
a da la h kem a m pua n untuk m e liha t s e ga la s es ua tunya
dari sudut pandang orang lain, dan juga dari sudut
p a n d a n g A n d a u j a r H e n r y Fo rd . D u n i a p e n u h d e n g a n
manusia-manusia yang merampas dan mementingkan
diri sendiri. Maka , individu yang memang jarang
bersedia, yang berusaha tanpa mementingkan diri
sendiri memberi pelayanan pada orang lain, maka
a ka n m e m ilik i ke untunga n ya ng bes a r, da n m e re ka
hanya memiliki sedikit pesaing. Seorang ahli hokum
t e r k e n a l , O w e n D . Yo u n g p e r n a h b e r k a t a O r a n g y a n g
bisa meletakkan diri pada tempat orang lain, yang
bisa mengerti cara berpikir mereka, tidak perlu
khawatir tentang masa depannya.
Jadi, bangkitkan minat dalam diri orang lain .
Dia yang bisa melakukan hal ini, memiliki seluruh
dunia bersamanya. Dia yang tidak bisa, akan berjalan
di jalan yang sepi.
BA G I A N D UA
E N A M C A R A U N T U K M E M B U AT O R A N G L A I N
MENYUKAI ANDA
Dan
Anda
Akan
Disambut
Untuk
Membuat
Kesan
Ini,
Anda
Pa d a
bab
ini,
ke s im pula nnya
adalah
Ingat
bahwa nama seseorang bagi orang bersangkutan
merupakan
suara
yang
paling
manis
dan
terpenting dalam bahasa apa pun. Mengapa?
Karena mengingat nama seseorang dan memanggilnya
dengan benar akan menimbulkan rasa senang pada
ora ng ya ng be rsa ngkuta n. N am un, ke ba nya ka n ora ng
tidak mau mengingat nama karena alasan sederhana,
yaitu mereka tidak meluangkan waktu dan energi
ya ng pe rlu untuk be rkons e ntra s i da n m e ngula ngnya .
Bab 4. Cara
Ya n g B a i k
Mudah
Untuk
Menjadi
Pembicara
Membuat
Orang
Lain
Segera
Anda
Tidak
Bisa
Menang
Dalam
Sebuah
B e n Fr a n k l i n b e r k a t a K a l a u A n d a m e n d e b a t d a n
be rs ike ra s se rta m e ne nta ng, Anda m e ma ng te rka da ng
akan
mendapatkan
ke m e na nga n,
tapi
itu
adalah
ke m e na nga n kos ong ka re na Anda tidak a ka n pe rna h
m e m pe role h ke he ndak ba ik la wa n Anda . Ja di, sa tusatunya cara memperoleh manfaat sepenuhnya
dari perdebatan adalah menghindarinya.
Bab 2. Cara Pasti Untuk Menambah
Bagaimana Menghindarinya
Musuh
dan
Jangan
pernah
memulai
dengan
mengatakan
Sa ya a ka n buk tika n s es ua tu ke pa da Anda . C a ra itu
sungguh buruk , karena itu sama saja mengatakan
Saya lebih pintar dari Anda. Saya akan sampaikan
pada Anda satu atau dua hal, dan membuat Anda
mengubah pikiran Anda.
Ka la u Anda m e ne m uka n kes a la ha n pa da ka wa n
Anda atau yang bersangkutan, maka cobalah untuk
tidak
secara
langsung
mengkritiknya
dan
menyuruhnya untuk begini begitu. Dengan kata lain,
jangan
berdebat
dengan
pelanggan
Anda
atau
pasangan Anda , dan jangan pernah berkata bahwa
dia itu salah.
Bab 3. Kalau Anda Salah, Akuilah
Ada tingka t ke puas a n te rte ntu da la m m e m pe role h
ke be ra nia n untuk m e ne rim a kes a la ha n diri se ndiri. Itu
tidak hanya menjernihkan suasana rasa bersalah dan
pertahanan
diri,
namun
seringkali
membantu
memecahkan
masalah
yang
ditimbulkan
oleh
ke sa la ha n itu.
Setiap
orang
bodoh
dapat
saja
mencoba
m e m pe rta ha nka n ke sa la ha nnya da n ha m pir s e m ua
orang
bodoh
melakukannya,
namun
mengakui
ke sa la ha n s e ndiri me nga ngka t s es e ora ng ke atas
ke lom pok nya da n me m be rinya pe ra sa a n m ulia da n
ke ge m bira a n m e lua p-lua p. Inga tla h pe pa ta h kuno ini
De nga n be rke la hi Anda tida k pe rna h m e ras a c ukup,
namun dengan mengalah Anda memperoleh lebih dari
yang Anda harapkan.
Jadi, kalau Anda salah akui dengan segera
dan dengan simpatik.