Anda di halaman 1dari 6

Modul Studi Kelayakan Bisnis

5. Dr. Kasmir,S.E.,M.M dan Jakfar, S.E.,M.M Studi Kelayakan Bisnis Jakarta Kencana
Prenada Media Group, April 2013, cetakan kesembilan edisi revisi
6. Sri Handaru Yuliati,Studi Kelayakan Bisnis Tangerang Selatan, Universitas Terbuka,
edisi kedua cetakan pertama.

PERTEMUAN KE-13 :
DESAIN PELAPORAN

A. TUJUAN PEMBELAJARAN
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai desain pelaporan studi kelayakan bisnis. Melalui
pembelajaran ini diharapkan mahasiswa mampu :
1. Mengetahui dan memahami desain pelaporan studi kelayakan bisnis.
2. Memahami dan membedakan jenis-jenis desain pelaporan studi kelayakan bisnis sesuai
dengan jenis uasaha.

B. URAIAN MATERI
Di bagian awal materi ini telah dipaparkan bahwa hasil studi kelayakan bisnis biasanya akan
dimanfaatkan oleh berbagai pihak seperti investor, kreditor, manajemen perusahaan, serta
pemerintah dan masyarakat. Oleh karena itu, hendaknya hasil studi kelayakan diadministrasikan
234

Modul Studi Kelayakan Bisnis

dalam suatu bentuk laporan yang relatif standar, walaupun sampai saat ini belum ada standar
pelaporan yang dianggap paling benar.
Pada bagian ini akan dipaparkan contoh desain pelaporan studi kelayakan bisnis yang
bersifat umum terutama untuk jenis usaha yang bergerak dibidang industri dan jasa. Karena
desain pelaporan bersifat umum, maka pembaca yang akan menggunakan desain pelaporan ini
sebagai acuan mungkin perlu memodifikasinya. Modifikasi ini dapat juga disebabkan oleh
batasan-batasan dalam penelitian, seperti :
a. Apakah rencana bisnis hanya terbatas pada suatu produk baru atau pada rencana
pembentukan SBU (strategic Business Unit), atau yang lainnya.
b. Apakah pasar yang dituju berskala internasional, nasional, atau bahkan hanya pada
daerah tertentu.
c. Apakah produk yang akan dihasilkan berupa barang atau jasa, atau keduanya.
d. Apakah analisis akan dilakukan secacara kuantitatif atau kualitatif.
e. Dan lain-lain yang dianggap perlu.

1. DESAIN PELAPORAN PERUSAHAAN INDUSTRI


BAB-1: IKHTISAR
BAB-2: ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
A. Benruk Pasar
B. Mengukur dan Meramalkan Permintaan dan Penawaran
C. Segmentasi-Target-Posisi di Pasar
D. Situasi Persaingan di Lingkungan Industri
E. Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen
F. Manajemn Pemasaran
1. Analisi persaingan
2. Bauran pemasaran
BAB-3: ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI
A. Pemilihan Strategi Produksi
B. Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan Diproduksi
C. Rencana Kualitas
D. Pemilihan Teknologi
E. Rencana Kapasitas Produksi
F. Perencanaan Letak Pabrik
235

Modul Studi Kelayakan Bisnis

G. Perencanaan Tataletak (layout)


H. Perencanaan Jumlah Produksi
I. Manajemen Persediaan
J. Pengawasan Kualitas Produk
BAB-4: ASPEK MANAJEMEN
A. Pembangunan Proyek
1. Perencanaan kegiatan, waktu, SDM, keuangan dan produk
2. Pengorganisasian, termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi
3. Penggerakan termasuk kepemimpinan
4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif
B. Implementasi Bisnis
1. Perencanaan termasuk perihal kegiatan, waktu,SDM, keuangan dan produk
2. Pengorganisasian termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi
3. Penggerakan termasuk kepemimpinan
4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif
BAB-5: ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
A. Perencanaan SDM
B. Analisis Pekerjaan
C. Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi
D. Produktifitas
E. Pelatihan dan pengembangan
F. Prestasi Kerja
G. Kompensasi
H. Perencanaan Karier
I. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
J. Pemberhentian
BAB-6: ASPEK FINANSIAL
A. Kebutuhan Dana dan Sumbernya
B. Aliran Kas
C. Biaya Modal
1. Biaya utang
2. Biaya modal sendiri
D. Perihal Kepekaan
E. Pemilihan Investasi
F. Pilihan leasing atau beli
G. Urutan prioritas proyek bisnis
BAB-7: ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK
A. Aspek Ekonomi
1. Sisi Rencana Pembangunan Nasional
2. Sisi Distribusi Nilai Tambah
236

Modul Studi Kelayakan Bisnis

3. Sisi Investasi di Bidang Eknomi


4. Dukungan Pemerintah
B. Aspek Sosial
C. Aspek Politik
BAB-8: ASPEK YURIDIS
A. Siapa Pelaku Bisnis
1. Bentuk Badan Usaha
2. Identitas Pelaksana Bisnis
B. Bisnis Apa yang akan Dilaksanakan
C. Di mana Bisnis akan Dilaksanakan
D. Waktu Pelaksanaan Bisnis
E. Bagaimana Cara Pelaksanaan Bisnis
BAB-9: ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
RINGKASAN HASIL STUDI
LAMPIRAN-LAMPIRAN

2.

DESAIN PELAPORAN PERUSAHAAN INDUSTRI


BAB-1: IKHTISAR
BAB-2: ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
A. Benruk Pasar
B. Mengukur dan Meramalkan Permintaan dan Penawaran
C. Segmentasi-Target-Posisi di Pasar
D. Situasi Persaingan di Lingkungan Industri
E. Sikap, Perilaku dan Kepuasan Konsumen
F. Manajemn Pemasaran
1. Analisi persaingan
2. Bauran pemasaran
BAB-3: ASPEK MANAJEMEN
A. Pembangunan Proyek
1. Perencanaan kegiatan, waktu, SDM, keuangan dan produk
2. Pengorganisasian, termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi
3. Penggerakan termasuk kepemimpinan
4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif
B. Implementasi Bisnis
237

Modul Studi Kelayakan Bisnis

1. Perencanaan termasuk perihal kegiatan, waktu,SDM, keuangan dan produk


2. Pengorganisasian termasuk struktur, bentuk dan prestasi organisasi
3. Penggerakan termasuk kepemimpinan
4. Pengendalian termasuk penentuan sistem pengendalian yang efektif
BAB-4: ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
A. Perencanaan SDM
B. Analisis Pekerjaan
C. Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi
D. Produktifitas
E. Pelatihan dan pengembangan
F. Prestasi Kerja
G. Kompensasi
H. Perencanaan Karier
I. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
J. Pemberhentian
BAB-5: ASPEK FINANSIAL
A. Kebutuhan Dana dan Sumbernya
B. Aliran Kas
C. Biaya Modal
D. Biaya utang
E. Biaya modal sendiri
F. Perihal Kepekaan
G. Pemilihan Investasi
H. Pilihan leasing atau beli
I. Urutan prioritas proyek bisnis
BAB-6: ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK
A. Aspek Ekonomi
1. Sisi Rencana Pembangunan Nasional
2. Sisi Distribusi Nilai Tambah
3. Sisi Investasi di Bidang Eknomi
4. Dukungan Pemerintah
B. Aspek Sosial
C. Aspek Politik
BAB-7: ASPEK YURIDIS
A. Siapa Pelaku Bisnis
1. Bentuk Badan Usaha
2. Identitas Pelaksana Bisnis
A. Bisnis Apa yang akan Dilaksanakan
B. Di mana Bisnis akan Dilaksanakan
C. Waktu Pelaksanaan Bisnis
238

Modul Studi Kelayakan Bisnis

D. Bagaimana Cara Pelaksanaan Bisnis


BAB-8: ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
RINGKASAN HASIL STUDI
LAMPIRAN-LAMPIRAN
C. LATIHAN SOAL DAN TUGAS
1. Sebutkan jenis desain pelaporan studi kelayakan bisnis.
2. Perbedaan desain studi kelayakan bisnis untuk perusahaan jasa dengan perusahaan
industri.
D. DAFTAR PUSTAKA
Buku
1. Hussen Umar Studi Kelayakan Bisnis Jakarta PT Gramedia Utama, November 2009,
cetakan kesepuluh.
2. Fuad Husnan dan Sumarsono Studi Kelayakan BisnisJogyakarta UPP AMP YKPN
2010.
3. Suswanto Sutojo Studi Kelayakan Bisnis jakarta PT Pustaka Binawan Presindo 1999
4. Behrwans dan PM Hawrank manual For The Preparation of Indonesia Feasibility
StudentViena United Nation 2011.
5. Dr. Kasmir,S.E.,M.M dan Jakfar, S.E.,M.M Studi Kelayakan Bisnis Jakarta Kencana
Prenada Media Group, April 2013, cetakan kesembilan edisi revisi
6. Sri Handaru Yuliati,Studi Kelayakan Bisnis Tangerang Selatan, Universitas Terbuka,
edisi kedua cetakan pertama.
PERTEMUAN KE-14 :
CONTOH LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

A. TUJUAN PEMBELAJARAN
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai contoh laporan studi kelayakan bisnis. Melalui
pembelajaran ini, Anda harus mampu :
1. Membuat laporan studi kelayakan bisnis sesuai dengan jenis usahanya.
2. Mampu memberikan contoh laporan studi kelayakan bisnis.

B. URAIAN MATERI
STUDI KELAYAKAN BISNIS
KEDAI BAKPAO KENTANG
239