I.
ANTECEDENTES
143
Megaproyectos contenidos en el Quinto Plan de la Nacin (19741978), el cual se inscribi dentro del proceso de sustitucin de
importaciones, y tena como objetivo de mediano plazo, convertir
a Venezuela en un emporio industrial de grandes proporciones,
con base en el estmulo fiscal yen las industrias bsicas propiedad
del Estado.
144
tratar de reactivar la economa, aumentndose el volumen de importaciones destinadas a las industrias bsicas, las cuales fueron favorecidas por un tipo de
cambio desalineado, acelerndose an ms el proceso
de endeudamiento externo y profundizndose la recomposicin de portafolios."
En el ao 1981 se experiment un deterioro progresivo y acelerado de los precios del petrleo y la
consecuente cada de los ingresos por exportacin, lo
que aunado al incremento de las tasas de inters en
los Estados Unidos, provocaron un colapso en las economas endeudadas, esta situacin se reflej en atrasos del servicio de la deuda, lo cual gener la suspensin progresiva del otorgamiento de nuevos crditos
por parte de la banca internacional, inclusive para
refinanciamientos.!
El cierre de las fuentes de financiamiento internacionales en 1982 trajo consigo dos importantes consecuencias. En primer lugar, ante la crisis en balanza
de pagos generada por la cada de los precios del
crudo y la persistente salida de capitales, se requiri
la renegociacin de la deuda externa" que desde 1981
2.
3.
4.
146
6.
148
industrializacin de bienes y servicios transables internacionalmente con el objetivo de reestructurar la formacin del PIB en cuanto a su dependencia respecto
al desenvolvimiento del negocio petrolero (Maya, 2000).
Los lineamientos del modelo propuesto por la visin
ortodoxa, plasmados en el VIII Plan de la Nacin -"El
Gran Viraje"- contemplaban medidas de ajuste econmico corno liberalizacin de mercados cambiario y
financiero, liberalizacin de precios y salarios; reforma comercial indiscriminada; reduccin de empresas pblicas; y el proceso de privatizaciones."
Este plan tambin contemplaba la reestructuracin del endeudamiento externo en el marco del Plan
Brady (Len, 2002). Venezuela inici negociaciones
con el conjunto de acreedores, y finalmente se hizo
efectiva durante 1990. Este plan financiero incorpor
tres elementos a destacar: en primer lugar, toda la
deuda reestructurada deba convertirse en obligaciones de mercado (bonos) negociables al portador. En
segundo lugar, el pas ofreci garantas o colaterales
de pago del capital y los intereses de los nuevos instrumentos de deuda, constituidas por obligaciones soberanas de los pases acreedores (tipo cero cupn)
que seran adquiridas con recursos que al efecto aportaran el FMI y el Banco Mundial (BM) (Berthlemy, 1992);
Y en tercer lugar, alivi temporalmente el servicio de
la deuda externa.
Sin embargo, a pesar del "espacio fiscal" alcanzado
por la renegociacin o Plan Brady, los avances en
ordenar y otorgarle sustentabilidad a las finanzas pblicas fueron escasos. Los dficit fiscales fueron recurrentes y el ingreso fiscal no-petrolero se mantuvo
7.
149
estancado (Cuadro N 1). Adicionalmente, la poca pericia econmica y poltica en aplicar el "programa de
ajuste estructural" contribuy a agudizar la inestabilidad poltica, econmica y social entre los aos
1989 y 1993. 8
Durante el perodo la economa mostr una baja
tasa de crecimiento, la inflacin se ubic en 45,2%
promedio anual, se increment el saldo de la deuda
externa, y continu la devaluacin sostenida del tipo
de cambio. A pesar de la aplicacin de esta ltima
medida, no se logr aumentar de forma significativa
las exportaciones no-petroleras, y la correlacin de
la expansin interna favoreci al sector de no-transables.
Por otra parte, los factores que determinaban la competitividad y la generacin de empleo no fueron favorecidos, por lo que continu acelerndose el deterioro
social.
Finalmente, las condiciones econmicas nacionales durante el perodo presidencial de Rafael Caldera
(1994-1998) puede dividirse en dos sub-perodos, antes
y despus de la Agenda Venezuela. En el perodo
1994-1996 hubo un retorno temporal hacia una mayor regulacin estatal, suspendindose la aplicacin
de las reformas estructurales diseadas y ejecutadas
durante el perodo presidencial anterior, mientras que
en el perodo 1996-1998 se acentu la aplicacin de
las reformas estructurales dirigidas a modernizar y
otorgarle viabilidad a la economa venezolana.
Dentro del primer sub-perodo destaca el estallido
de la crisis en el sector financiero en el ao 1994. El
desfase en la aplicacin de algunas medidas de regulacin y modernizacin tanto del Estado como del
8.
150
151
11. Los
Los
CUADRO N 1
VENEZUELA: SECTOR PBLICO
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
29,0
16,3
31,0
18,2
29,7
(2,6)
24,4
(15,3)
25,4
(5,8)
28,9
5,3
27,6
(4,7)
36,0
33,9
32,8
2,1
21,6
(38,9)
30,1
(19,2)
33,5
21,5
30,5
(5,9)
28,9
(5,1 )
26,7
(13,3)
29,3
3,7
29,3
(2,0)
28,5
(4,8)
28,7
15,1
27,5
(8,9)
(1,1)
(3,6)
(3,6)
(5,8)
(2,1)
(13,4)
(5,7)
7,1
3,6
(6,1 )
Gobierno Central
Ingresos
Nominal (como % PIS)
Real (Var. %)
19,5
(22,1)
22,6
28,4
22,8
2,5
17,2
(22,1)
16,5
(13,5)
17,2
(3,4)
15,9
(7,6)
20,2
29,9
23,1
28,2
16,5
(33,8)
Gastos
Nominal (como % PIS)
Real (Var. %)'
20,4
2,7
24,3
20,0
23,3
(4,8)
20,8
(7,7)
19,1
(17,1)
23,8
8,1
20,1
(5,7)
19,2
1,2
20,8
20,8
20,1
(11,5)
Dficit o Supervit
Como % PIS
(0,8)
(2,9)
(1,6)
(6,5)
(1,2)
(10,6)
(3,3)
0,0
(1,4)
(5,2)
SECTOR PBLICO
a.
b.
GRFICO
Ne1
DEL
PIS)
20
15
10
5
O
-5
-10
-15
-20
Guerra
Irn-Irak
Revolucin
Iran
j
10
1'al
(O
1'al
1'1'al
1'al
al
al
al
Guerra
del Golfo
al
al
al
al
Conflicto
EE.UU.-Irak
Recuperacin
de Asia y
Acuerdos
OPEP
al
al
al
al
gal
m~
al
al
al
al
al
al
al
.-
al
al
C\I
111. EL
EL
ENDEUDAMIENTO INTIL
SACO ROTO
Durante la dcada de los ochenta el nivel de endeudamiento pblico mantuvo una tendencia creciente asociada a proyectos de inversin y expansin del Sector
Pblico, y en parte a cubrir los dficit que presentaron la mayora de las empresas pblicas. En el cuadro N 2 se puede apreciar cmo el impacto del nuevo
endeudamiento sobre el nivel de actividad econmica
fue imperceptible; por el contrario, el PIB en dlares al
final de la dcada (49.506 millones) era inferior al
registrado en 1980 (69.009 millones). La poca efectividad del endeudamiento externo y la inversin pblica para expandir la economa y lograr el crecimiento del producto fue evidente.
El crecimiento de la deuda y el elevado servicio, que erog la Repblica, estuvo asociado a los
significativos vencimientos de deuda de corto plazo
y las alzas de las tasas de inters en los mercados
internacionales, as como al deterioro de la clasificacin
internacional del riesgo pas, pasando de "AAA" (Grado
de Inversin) a "BB" durante 1983, que implic una
dificultad adicional para acceder al financiamiento en
el mercado financiero internacional, y un consecuente
aumento de la tasa de inters aplicada a las acreencias
venezolanas.
Sin embargo, la aplicacin de programas de estabilizacin no contribuy a mejorar de forma importante
el riesgo pas, ni reconoci el esfuerzo por reducir la
velocidad del crecimiento del endeudamiento externo.
Efectivamente, la velocidad del incremento interanual
de la deuda pblica venezolana disminuy desde inicio
de los noventa. El programa de ajuste estructural acordado con el FMI, signific un aumento de la deuda pblica externa con los rganos multilaterales, pero tambin oblig a iniciar el ordenamiento del endeudamiento externo e interno, as como al cese del finan156
ciamiento monetario encubierto, a travs de diferenciales cambiarios del BeY, que predominaron al final
de los aos ochenta.
En el ao 1996 Venezuela acudi nuevamente al
FMI y entre sus objetivos logr ordenar el sector externo
157
CUADRO
NI! 2
(US$
1980
1981
29.310 32.093
10.594 11.518
31.810
3.600
15.535 16.975
6.037
2.972
3.065
MILLONES)
1982
1983
32.153 38.297
12.450 14.828
8.959
5.000
14.703 14.510
1986
1987
1988
1989
34.570
25.181
5.476
4.085
34.738
25.166
4.283
5.274
32.377
24.509
3.923
2.290
998
5.103
2.018
3.085
4.872
2.125
2.747
5.552
2.429
3.123
3.831
745
3.086
328
481
17.257 11.333
14.478 8.664
2.779 2.669
61.624 59.639
412
13.020
10.564
2.456
47.122
1.727
12.792
10.217
2.575
58.513
2.241
15.807
13.059
2.748
43.840
1984
5.695
2.522
3.173
5.940
2.415
3.526
4.655
1.640
3.015
4.746
1.878
2.869
4.741
3.985
22.232 24.519
19.275 20.181
2.957
4.338
69.009 77.815
3.109
20.122
16.516
3.606
79.290
3.002
17.341
14.759
2.582
82.281
1.423
18.921
16.075
2.846
57.261
1985
4.304
997
3.307
... Contina
... Viene
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
33.170
24.509
3.650
2.000
3.011
34.122
24.939
3.650
2.284
3.249
37.848
25.830
3.798
5.275
2.945
37.539
26.855
3.322
4.682
2.680
36.853
28.042
2.436
3.732
2.643
35.848
28.501
2.013
3.096
2.238
35.360
28.469
1.814
2.881
924
35.558
26.697
2.849
4.395
1.011
37.003
26.692
6.681
2.405
905
4.990
1.747
3.242
4.069
21.908
17.623
4.285
49.506
3.321
897
2.425
2.091
18.926
15.159
3.767
52.969
3.331
1.194
2.137
2.572
17.654
14.202
3.452
60.712
3.945
1.783
2.162
2.137
18.170
14.779
3.391
60.596
3.688
1.573
2.115
1.045
19.913
16.105
3.808
58.800
4.867
2.464
2.402
1.718
23.033
19.082
3.951
76.908
4.504
2.365
2.138
2.887
27.385
23.707
3.678
69.914
8.635
6.323
2.313
6.386
27.552
23.703
3.849
88.164
5.880
3.463
2.418
6.504
21.678
17.564
4.114
95.209
CUADRO
N2 3
Aos
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997"
1998
Total
TIC (%)""
Total
Desembolsos
Crdito Externo
4.069
2.091
2.572
2.137
1.045
1.718
2.887
6.386
6.504
29.409
6,04
Servicio de la
Deuda
4.989
3.322
3.331
3.945
3.688
4.866
4.503
8.636
5.881
43.161
2,1
Amortizaclones
Intereses
1.747
897
1.194
1.783
1.573
2.464
2.365
6.323
3.463
21.809
8,9
3,242
2,425
2,137
2,162
2,115
2,402
2,138
2,313
2,418
21,352
(3,60)
160
EL
La decisin de la moratoria de los pagos de capital de deuda externa previstos para el ao 1982 y
1983 por parte del gobierno mexicano, increment su
riesgo pas y el del resto de los pases latinoamericanos
incluyendo a Venezuela, la cual baj dos escalones
en la calificacin de riesgo!' de Standard & Poor's (S&P)
(paso de "AAA" a la calificacin "AA"), pero no fue sino
hasta el ao 1983, con la crisis de la deuda ante la
suspensin de las fuentes de financiamiento, que se
observ una acelerada cada en la calificacin del riesgo que mide la capacidad de Venezuela de cumplir
sus compromisos en moneda extranjera (paso de "AA"
a "BB", 10 que implica una disminucin de la calificacin en nueve escalones y el cambio de categora
de "Investment Grade" a "Sub-Investment Grade") (ver
Grfico N 2).
Esta calificacin se mantuvo hasta el ao 1988,
cuando la continua aplicacin de polticas fiscales expansivas financiadas con endeudamiento externo y emisiones monetarias, la tensa situacin poltica y econmica, y las desfavorables condiciones bajo las cuales se renegociaron estos compromisos, provocaron
una nueva cada en la calificacin, esta vez en dos
escalones (paso de "BB" a "B+").
l I.
161
GRFICO Nll
~~ _rr~
21
------------------------ ---------------------------20 -- --------- -----------19 - ---------------------------------18 - ------------.----------------------- --------------------
17 - ---------------- ----------------------------------------------------------j
16
15
----------------------------- ---.-------- ----------~ -- 14
13
12 11- -------------------I-----f
10 '--_..J+
--
------------------------R,.------------------R..
8 ------------
Ijl=;pmmmi
J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J- J~&~MM~~.E~vMa~sOOOO9191~~~~~~~~~~~w~~~~oo~mrnm~oo
Como consecuencia del desarrollo de la crisis financiera venezolana en el ao 1994, acompaada por una
devaluacin del tipo de cambio, se regres en la calificacin de riesgo "B+", indicador que se mantuvo durante todo el perodo, a pesar de las mejores expectativas internacionales respecto al desenvolvimiento de
la economa nacional con el diseo y ejecucin de la
"Agenda" Venezuela en el ao 1996, pero esta tendencia
se revirti en 1997 como consecuencia de la mayor
inestabilidad econmica (crisis asitica, cada de los
precios del petrleo, y cierre de las fuentes de financiamiento por la moratoria de pagos de Rusia), y poltica
(fuerte incertidumbre en vsperas de las elecciones
presidenciales).
El comportamiento de esta clasificacin, como
queda evidenciado, est estrechamente relacionado con
la evolucin del mercado petrolero, aumentando las
expectativas de moratoria cuando los precios estn
bajos, mientras que el costo del financiamiento externo
se reduce cuando los precios del crudo crecen. Esta
tendencia es influida a su vez por las perspectivas
econmicas del resto de los pases deudores previendo
posibles efectos contagio, aunque al tener el mercado
financiero nacional una pequea escala, estos efectos
tienen poca ponderacin en el clculo de riesgo, a
diferencia de la evolucin del mercado petrolero, y la
importancia del entorno poltico, as como el manejo
de las finanzas pblicas en el pas.
DEUDA PBLICA INTERNA
En pases con mercados de capitales de reducido desarrollo, mercados monetarios con una escasa diversificacin de instrumentos pasivos y ausencia de fondos de inversin institucionales de
suficiente escala, la tenencia de deuda pblica suele estar concentrada en las instituciones financieras. ste es el caso de Venezuela.
Coincidiendo con la prdida de profundidad del mercado accionario y la insuficiente disponibilidad de valores de renta fija
emitidos por empresas privadas, el sistema financiero, directa o
indirectamente, se ha constituido en el fundamental comprador
de los ttulos pblicos emitidos por el Gobierno Central.
13.
Ntese que para el afio 1989 la deuda interna con el BCV por
concepto de reconversin se ubic en 686 millones de bolvares,
incrementando su saldo hasta ubicarse en 12.796 millones de bolvares en el afio 1990, con la reestructuracin de la deuda contemplada en el Plan Financiero de ese afio (Cuadro N 3).
164
14.
165
CUADRO
NQ 4
31
DE DICIEMBRE DE CADA AO
SUB-PERIoDO I
CONCEPTO
1987
1988
1989
1990
91.015
81.450
70.721
7.959
126.396
103.256
88.675
11.390
33
155.795
124.517
81.399
28.410
33
749
644
644
686
696
12.796
12.796
23.140
31.278
9.565
SUB-PERIoDO 11
CONCEPTO
Total Deuda Pblica Interna (A+B)
A. Deuda Directa
Bonos DPN
Letras del Tesoro
Banca Comercial
Bonos Fogade
Bonos IVSS
Bonos del Tesoro
Deuda con el BCV
Conversin de Deuda
Bonos Refinanciamiento BCV
Bonos Macrottulo
Colaterales
B. Deuda Indirecta
1991
1992
1993
308.428
273.816
87.061
8.153
222
344.533
310.957
82.127
10.210
214
531.975
499.766
111.946
75.719
173
539
8.694
29.760
177.122
26.826
208.921
26.826
279.191
37.123
150.296
34.612
182.095
33.576
242.068
32.209
CUADRO
N2 4
(... viene)
SUB-PERrODO 111
CONCEPTO
Total Deuda Pblica Interna (A+B)
A. Deuda Directa
Bonos DPN
Letras del Tesoro
Banca Comercial
Bonos Fogade
Bonos IVSS
Bonos del Tesoro
Deuda con el BCV
Conversin de Deuda
Bonos Refinanciamiento BCV
Bonos Macrottulo
Colaterales
B. Deuda Indirecta
1994
1995
1996
1997
1998
1.175.402
1.149.225
152.587
110.790
848
300.000
29.655
126.135
426.263
37.123
1.658.549
1.645.804
178.856
172.682
1.678
400.000
29.641
162.049
700.898
37.073
2.226.878
2.217.078
236.204
167.022
6.170
450.000
21.368
209.653
1.126.661
37.073
2.164.138
2.156.239
519.157
2.317.175
2.277.280
834.094
290.165
14.580
200.000
21.368
389.140
26.177
663.825
12.745
1.089.588
9.800
FUENTE: Elaboracin propia con base en: Ministerio de Finanzas. BeV y JP Morgan.
5.419
250.000
21.368
41.435
1.318.860
37.073
450.000
831.787
7.899
917.073
37.073
247.500
632.500
39.895
La carga de la deuda interna medida por el indicador Deuda/PIB, al igual que el indicador Deuda/Ingresos
del SPC, muestra una tendencia creciente hasta la crisis
financiera del ao 1994, cuando se intensific la emisin de deuda destinada a cubrir los costos de dicha
crisis, registrando una tasa de crecimiento en el perodo
1990-1994 del 18,7% interanual. Contrariamente, a
partir del ao 1995, se observa una tendencia decreciente de la carga de la deuda sobre el nivel de producto.
CUADRO
NQ 5
AOS
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Como % de los
Ingrosos del
Soctor Pblico
Consolidado
Como'-. del
PIS
6,8
10,2
8,3
9,8
13,5
12,1
7,6
5,0
4,2
22,0
34,2
34,0
38,4
47,1
44,6
21,7
15,1
19,3
Como % de Gasto
Corriente del
Gobierno
3,6
3,3
4,3
6,4
8,7
14,1
9,5
3,7
4,4
El perodo iniciado en 1999 estuvo lleno de expectativas positivas sobre el retorno a los equilibrios b;icos y la mejora en la calidad de la poltica macroeconmica y, en especial, la fiscal, basados en los anuncios
oficiales sobre ordenar las cuentas fiscales, aumentar la recaudacin no-petrolera, mejorar el sistema
15.
169
170
NI! 6
1998
SECTOR PBLICO
17,2
(8,9)
1999
b. Gobierno Central
Ingresos
Petroleros
No-petroleros
16,4
6,2
10,2
2002*
23,8
10,1
31,0
50,2
26,8
(16,5)
N.O.
N.O.
24,9
(0,9)
26,4
26,2
30,3
3,6
N.O.
N.O.
804,0
1,0
(6,10)
2001*
Como%PIB
Transferencias de Utilidades
Cambiarlas del BCV (2)
Miles de millones de Ss.
Como % PIS
Dficit o Supervit
2000
(1,1)
1.n4,2 1.710,9
2,0
1,5
4,0
Como%PIB
16,6
19,3
6,3
10,0
10,3
9,3
(3,8)
N.O.
19,8
9,3
10,5
20,1
9,7
10,4
Gastos
20,1
Corriente
16,1
Capital
3,3
Concesin neta de prstamos 0,7
19,0
15,7
2,8
0,5
21,1
17,0
2,8
1,3
24,5
18,8
3,9
1,8
23,1
18,2
3,8
1,1
Dficit o Supervit
(2,4)
(1,8)
(4,7)
(3,0)
(3,7)
171
Durante el ao 2000, la continuacin de la ejecucin de los acuerdos con la OPEP y la recuperacin econmica de Asia permitieron que los precios del crudo
alcanzaran ni veles no registrados desde el ao 1990
para arrojar un precio promedio anual de 26,39 uss/berrn.
Esta situacin, aunada a los diferenciales cambiarios
otorgados por el BCV al Fisco Nacional (1 % del PIB)I?,
permiti que los ingresos fiscales pasaran de 16,6%
del PIB durante 1999 a 19,3% del PIB en el ao 2000,
mientras que los gastos corrientes y de capital con
relacin al PIB se incrementaron en 2,1% del PIB. El balance fiscal ohserv un dficit de 1,8% del PIB, inferior
al ao anterior.
El ao 200] se caracteriz tambin por altos precios
del petrleo (20,9 US$/barril en promedio) aunque en
un nivel menor a los alcanzados durante el 2000; adicionalmente, el Gobierno percibi por concepto de utilidades cambiarias del BCV un monto equivalente al 2%
del PIB. Sin embargo, la situacin fiscal no luci tan
alentadora como la del ao anterior, los gastos continuaron aumentando a pesar de la recuperacin de los
ingresos; el dficit fiscal ha estado por encima del
3% del PIB (Cuadro N 6).
Estos resultados demuestran la persistente aplicacin de polticas fiscales expansivas, evidencindose en el balance fiscal la vulnerabilidad y volatilidad de las finanzas pblicas ante los shocks externos,
destacando el ao 2000 como el nico ao con disminucin del dficit fiscal durante el perodo 1999-2002,
a pesar de haberse registrado en esos aos niveles de
precios petroleros significativos y la disposicin del
fisco de fuentes de financiamiento no convencionales.
La continua expansin de gasto corriente y el uso
permanente de recursos fiscales para colocarlos como
17.
172
inversin en el sistema financiero," contribuyeron a profundizar el deterioro de las cuentas fiscales e impulsar el uso desmedido del financiamiento interno.
En tal sentido, la experiencia venezolana de principios del siglo XXI no ha sido, casualmente, la ms
alentadora en cuanto al manejo disciplinado del Fisco.
Al respecto hay que recordar que los fuertes aumentos
de ingresos petroleros se han acompaado de brutales
expansiones del gasto corriente (bsicamente recurrente)
siguiendo una desordenada actuacin fiscal, esto es:
expansin interna de la demanda, aumento de tributacin
no-petrolera, posterior cada del ingreso petrolero, que
conduce a su vez a una contraccin interna y sta a la
disminucin de la tributacin no-petrolera, recurrindose
al endeudamiento para sostener el nivel de gasto. De
esta forma la "disciplina fiscal" slo parece haber
existido, temporalmente, cuando los precios del petrleo
estn bajos.
La disciplina fiscal no se debe confundir, por
supuesto, con poltica fiscal permanentemente contractiva, cosa que sera difcil de mantener y un contrasentido. Lo que s es evidente es la necesidad de
reorientar el ciclo de la poltica fiscal e impedir financiamiento de gastos recurrentes (sobre todo los corrientes) con ingresos fiscales petroleros extraordinarios, espordicos o derivados de endeudamiento pblico; porque stos slo "inflan" la economa y no le
proporcionan base para el crecimiento sostenible.
Sin embargo, el problema principal de acumular
desequilibrios fiscales estriba en que continuamos como
una de las economas emergentes ms inflacionarias
y con un pobre rcord de crecimiento sostenible, como
lo ilustra la siguiente tabla:
18.
173
CUADRO
N" 7
CRECIMIENTO E INFLACiN
Paises
2002
Variacin PIS"
Argentina
Srasil
Colombia
Polonia
Hungrla
Corea
Malasia
Venezuela
(10,1)
2,4
1,9
1,6
3,4
5,8
5,6
(8,9)
Inflacin
39,6
14,5
7,4
0,4
4,7
3,8
1,7
33,8
En este sentido, se requiere un conjunto de polticas econmicas y sociales que permitan restablecer
el crecimiento sano con bajo nivel de inflacin. La
experiencia de las economas emergentes muestra la
existencia de una slida estabilidad macroeconmica
soportada en el ancla fiscal. En este contexto, la poltica monetaria puede utilizarse para lograr el objetivo
inflacionario, pero en el entendido que la mayor fuerza
y poder de actuacin radica en la sostenibilidad y
credibilidad de la poltica fiscal y, por supuesto, la
orientacin a la estabilidad en el mediano plazo.
Como se ha referido, algunos indicadores sugieren
la inexistencia de disciplina fiscal, y por tanto, de
ancla fiscal, que dificultara la estabilidad macroeconmica e impedira lograr un bajo nivel de inflacin,
persistiendo el ciclo de crecimiento econmico "empujado"
por expansin del gasto corriente:
174
CUADRO
NlI 8
CUENTAS FISCALES
(% PIS)
Aspecto
1999
2002
Ingresos
Gastos
Dficit fiscal
16,6
19,1
(2,5)
20,1
23,1
(3,0)
Variacin
+3,5
+4,0
(0,5)
"inflar" la economa para lograr "algo ms de crecimiento". El problema radica en que el deterioro de
las cuentas no se soporta en aumento del gasto en
inversin, ni mejora sustancial de la calidad del gasto,
sino, en expansin permanente del gasto corriente,
por dems recurrente, financiado con: a) aumentos
temporales del ingreso petrolero, b) utilidades del Banco
Central; e) endeudamiento interno creciente. Este esquema de gasto y uso de la deuda pblica interna, conduce
a un debilitamiento de las cuentas fiscales para aos
venideros, lo que aleja la obtencin de un ancla fiscal
sostenible y por tanto el logro de metas de inflacin
y crecimiento que permitan el desarrollo econmico
y social.
EL RIESGO PAs MANIPULADO
Durante 1999 el nivel de riesgo se mantuvo relativamente estable a pesar del impacto generado por
la crisis de Argentina en Amrica Latina, y del conjunto
de reformas adelantadas en la legislacin nacional y
los poderes pblicos nacionales." Esta tendencia se mantuvo hasta abril de 2002, cuando el caldeado clima
poltico y las evidencias de riesgos de desequilibrio
en las finanzas pblicas neutralizaron los potenciales
efectos positivos, producto de la significativa recuperacin de los precios del crudo, sobre las expectativas
de riesgo en Venezuela.
La creciente inestabilidad poltica y su efecto contagio sobre los actores econmicos observada durante
el ao 2002, provoc la continua desmejora de la calificacin del riesgo pas estimada por S&P, pasando desde "B+" hasta "ccc+", lo que constituy un retroceso
en la clasificacin de tres peldaos slo durante este
ao."
Las continuas disminuciones en las calificaciones
de riesgo han deteriorado la posicin de Venezuela
en el ranking latinoamericano. En efecto, como se puede
observar en el Grfico N 3, Venezuela es uno de los
pases con el mayor ndice de riesgo para cumplir
con sus obligaciones externas en la regin, slo siendo
superada por Argentina, pas que en el ao 2001 enfrent la crisis financiera ms importante en su his19.
Con el desarrollo del proceso constituyente surgieron varias preguntas primordiales para los inversionistas extranjeros. La primera relacionada con la existencia o no de los fondos de pensiones
y su administracin. En segundo lugar, la reforma a la Ley de
Hidrocarburos que aparentemente frenaba las posibilidades de participacin del sector privado en la industria; y por ltimo, la
incgnita acerca de que el Gobierno respetase o no la propiedad
privada por medio de la promulgacin de la Ley de Tierras (Jimnez,
2001 ).
20.
Esta rebaja en la calificacin de riesgo, sin embargo, luce desproporcionada por la evidente capacidad de la economa venezolana
para manejar sus activos externos que triplican los vencimientos
de deuda.
176
Nl! 3
Muico
(US$ MILLONES*)
Concepto
1999
2000
2001
2002*
TIC(%)
22.820
21.814
22.593
22.395
-0,62
21.099
320
1.083
3.206
5.871
59
20.225
321
1.192
2.992
6.018
84
20.837
309
1.229
2.993
7.454
141
20.629
318
1.332
2.951
7.543
125
-0,75
-0,21
7,14
-2.72
8,71
28,44
10.560
9.618
8.711
8.360
-7,49
1.721
23
1.044
619
75
1.589
9
866
711
3
1.756
7
927
822
1.766
5
838
923
0,86
-39.87
-7,06
14,24
-100,00
.-
** Cifras provisionales.
21.
178
LA
179
CUADRO
Nll 10
Ao
Servicio
Amortizacionoo
Intereoes
1999
2000
2001
2002
3.615
3.846
3.840
3.957
1.906
2.117
2.094
2.321
1.709
1.729
1.746
1.636
Nll 11
Indicadores (1)
1999
DEUDA EXTERNA
22,1
Como % del PIS
Como % de las exportaciones 109,2
Como % de las reservas
Internacionales netas
150,5
SERVICIO
Como % del PIS
3,5
Como % de las exportaciones 17,4
INTERESES
Como % exportaciones
8,2
Como % del gasto corriente
del gobierno
10,0
2000
2001
2002
18,0
66,1
17,9
84,5
22,6
85,4
137,3
183,7
186,6
3,2
11,7
3,0
14,4
4,0
15,1
5,2
6,5
6,2
6,5
7,1
12,3
(1) El tlpode cambio utilizado rorrespondeal promedio del ai'lo2002= 1.160,95 Bs./$, calculado
por el BCV.
FUENTE: Elaboracin propia con base en BCV.
180
12
1999
CONCEPTO
2000
2002(*)
2001
3.508.825
2.621.493
5.714.731
8.713.044
8.592.448
109.541
375.173
829.145
1.080.245
Banca Comercial
18.479
53.824
49.366
41.960
Bonos Fogade
Bonos IVSS
21.368
Bonos Residentes 1/
14.368
7.368
7.368
68.329
62.718
107.353
61.958
253.141
1.012.306
737.944
768.007
808.315
37.073
37.073
37.073
37.073
150.000
471.000
471.000
Bonos Macrottulo
700.871
580.934
300.242
504.233
43.465
12.223
4.086
3.396
Conversin de Deuda
Colaterales
Deuda Interna Indirecta
Total douda pblica
Intarna
Deuda pblico Interna
3.552.290
(%PIB)
13
10
182
N2 13
INTERESES
DEUDA INTERNA
Ai\oa
1999
2000
2001
2002
rct (%)
6,0
8,6
10,0
9,6
17,1
Como%deloa
Ingresos del
Gobierno Central
25,1
27,6
37,4
47,9
24,0
183
Como % de 'a
Deuda Pblica
Bruta
Como % de
Gaato Corriente
del Gobierno
19,0
31,0
38,0
29,9
16,3
6,9
6,5
8,4
5,3
(8,7)
Por otra parte, la deuda interna medida como porcentaje de los ingresos del sector pblico lleg a representar el 47,9% en el ao 2002 (Cuadro N 13), a
pesar de los significativos precios del petrleo. Con
respecto a la carga de los intereses generados por las
obligaciones internas, este indicador registr, al igual
que el resto de los indicadores, una tendencia creciente,
registrando su mayor valor en el ao 2001 (8,4% del
PIB, Cuadro N 13).
Los indicadores fiscales reflejan una gestin fiscal,
durante el perodo 1999-2002, enmarcada por una estrategia de financiamiento de los dficit fiscales soportada en el endeudamiento interno, el cual ha sido
colocado a costos elevados, plazos de vencimiento
cortos y alta concentracin de su tenencia en el sistema
financiero.
CUADRO
N214
(%)
Ao
Servicio
Amortizaciones
Intereses
1998
1999
2000
2001
2002
2,34
5,04
4,46
5,57
5,40
1,72
4,25
3,38
4,10
2,40
0,62
0,79
1,08
1,46
3.00
QU HACER?
El elevado nivel que ha alcanzado la deuda pblica interna es un asunto que requiere la atencin
inmediata de las autoridades econmicas. El saldo de
dicha deuda como porcentaje del PIB ha sido de 8,56%
en promedio durante el lapso de 1999-2002, representando una presin sobre el 34,5% de los ingresos
fiscales ordinarios promedios en el mismo perodo,
en tanto que el pago de los intereses sobre esa deuda
ha absorbido entre tres y cinco puntos del PIB en el lapso
mencionado, correspondiendo la mayor aceleracin de
la participacin de la deuda interna respecto al endeudamiento pblico total durante el perodo 1999-2002.
La acelerada acumulacin de deuda en los ltimos
cuatro aos, compromete la actual gestin financiera,
amenazando con introducirle inviabilidad al endeudamiento
y deteriorando la capacidad de pago, de no producirse
185
188
V.
CONSIDERACIONES FINALES
190
BIBLIOGRAFA
191
cin realizada en la CAF con motivo de la discusin acerca del Proyecto Andino de Competitividad (PAC). Caracas, abril.
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GONZLEZ, Humberto (1999). "Deuda Externa Venezolana y
192
Caracas.
MAYA, Margarita & LANDER, Luis (2000). "Fracaso y Fatiga
externo venezolano.
193
194