Introduccin
La creacin de un blogs institucional nos permite ampliar el conocimiento
sobre la organizacin educativa en especfico, las actividades propias del plantel y
su entorno comunitario. El portafolio gerencial que se presenta contempla la
escuela como estructura de formacin y aportes significativos a los actores que
hacen vida dentro y fuera de ella.
En el blog se revela informacin importante y puntual de la Unidad
Educativa Estadal Territorio Delta Amacuro se plasma en cada una de las
entradas informacin de inters, opiniones, experiencias diversas donde est
involucrada la organizacin escolar, en l se observarn tambin smbolos de
identidad institucional, grficos propios de la estructura y evidencias fotogrficas.
De igual manera, como portafolio gerencial el blog contempla los planes de
mejora, programas, proyectos y actividades que se llevan a cabo en la institucin
que permitir a sus visitantes conocer la gestin efectiva interna, conocer a fondo
cmo se desempean desde las acciones educativas y cmo funciona, los
esfuerzos que se realizan para alcanzar los objetivos de la organizacin, este
permitir a futuro hacer actualizaciones.
Se podr visualizar la visin, misin, valores, perfil de egresados, historia
del plantel, acuerdos de convivencia, caracterizacin de la comunidad y del
plantel, as como del personal y estudiantes pertenecientes a la institucin. Entre
otros aspectos que permitirn al lector adentrarse en el clima organizacional y la
socializacin de las prcticas educativas en nuestro espacio escolar.
ndice
Organizacin del portafolio Introduccin - ndice
Entrada 1.- Identidad Institucional
Entrada 2.- Formulacin del Diagnstico
Parte I. Anlisis del entorno externo
Entrada 3.- Parte II. Anlisis de los factores internos
(A) Dimensin Curricular
Entrada 4.- (A1) Dimensin Pedaggica
Entrada 5.- (B) Organizacin y Personal
Entrada 6.- (B1) Direccin, coordinacin y evaluacin
Entrada 7.- (C) Diagnstico de acceso e infraestructura al plantel
Entrada 8.- Determinacin y jerarquizacin de los problemas y necesidades
Entrada 9.- Planes de accin o de mejoras por rea de trabajo
Entrada 10.- Divulgacin
Entrada 11.- Reflexin de cierre