Diplomado en PMI

Administracin
de proyectos
con Microsoft Project

Somos el centro de capacitacin especializado

en Administracin de Proyectos

Objetivos:
Proporcionar fundamentos sobre la administracin de
proyectos basados en la metodologa del PMBOK 5
Mostrar la metodologa de PMI para facilitar el proceso
de certificacin como PMP o CAPM.
Comprender los conceptos de Project Management y las
funciones de la herramienta de software que la conviertan en
un apoyo efectivo.

Dirigido a profesionales que buscan:

Conocer los fundamentos en Administracin de Proyectos
Obtener o renovar su certificacin.
Aplicar la disciplina de Project Management en Microsoft Project

Aprenda los fundamentos y las mejores prcticas de

la metodologa de Gerencia de Proyectos en relacin
a iniciativas de TI, domine las habilidades necesarias
para entregar los proyectos a tiempo, dentro de
presupuesto y de acuerdo a la especificacin inicial.
Este programa terico-prctico le permitir:
Determinar los alcances de un proyecto
Interpretrar las expectativas de los stakeholders
Identificar y manejar los riesgos del proyectos
Dominio de la herramienta MS Project 2013 para
documentar y registrar los avances de su proyecto

Consulte fechas de inicio

En Centro Netec le ofrecemos:

nfasis en la prctica de Informtica y Telecomunicaciones
Instructores certificados con experiencia en PMP
Portafolio completo con alto contenido prctico sobre la metodologa
de organizacin de gestin de proyectos aprobados y validados por PMI
Aplicacin de conocimientos tericos basados en el PMBOK
Equipo de venta consultiva dedicado al anlisis de sus necesidades
especficas
Educacin y certificacin oficial. Trabajamos con las ltimas versiones
Contamos con certificacin como R.E.P (Registered Education
Provider) Nuestros cursos han sido aprobados para obtener PDUs
Cursos flexibles que se ajustan a sus necesidades

n espao

nuales e

ma
Nuevos

Contenido del Diplomado:

PMI-2868 Project Management
PMI-2387 PMP Exam Prep Bootcamp
MIC-55054 Mastering Microsoft Project*

21 hrs. 21 PDUs
35 hrs. 36 PDUs
21 hrs.
77 hrs. 57 PDUs

Trimestral: $232,323* (1 inscrip. + 3 pagos)

Trimestral virtual: $192,625* (1 inscrip. + 3 pagos)

Precios en Moneda Nacional. Meses sin intereses con tarjeta de crdito

*Curso MS Project se entrega en modalidad presencial-virtual

Santiago: Marchant Pereira #221, Piso 2, Providencia

Tel: (562) 2706 0480

www.centronetec.cl
servicio@centronetec.cl

Contenido
por mdulo
1. Project Management Fundamentals - PMI 2868

Contenido:

Este curso le ensear cmo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Aprenda las
tcnicas de Gerencia de Proyecto y las mejores prcticas en esta versin actualizada.

- Marco de la Gerencia de Proyectos

- Inicio
- Planeacin
- Control y cierre
- Procesos de cierre
- Estudios de caso

Definir terminologa bsica de gerencia de proyecto

Identificar el ciclo de vida de la gerencia
Entender las reas de conocimiento de la gerencia
Construir un caso de negocios para iniciar un proyecto
Definir el alcance de un proyecto y las expectativas del grupo de inters (stakeholder)
Definir los roles y las responsabilidades para los grupos de inters del proyecto
Construir un WBS efectivo y un cronograma del proyecto
Asegurar la compra de parte de su equipo y los patrocinadores
Identificar, analizar, cuantificar, mitigar y manejar riesgos
Crear planes para la gerencia de la calidad, comunicacin, recursos y grupo de inters
Manejo del cambio del proyecto a travs de procesos de control de cambio formales
Cierre de un proyecto

* Los estudiantes que requieren recomendacin para

crditos o unidades de educacin continuada, deben
asistir al menos al 90% del tiempo de clase, participar en
los ejercicios en clase y las revisiones de conocimientos de
la seccin, y obtener al menos un 70% en la evaluacin de
seleccin mltiple al final del curso.

2. PMP Exam Prep Bootcamp - PMI 2387

Contenido:

En este curso obtendr herramientas esenciales y ayudas de estudio para la preparacin de los
exmenes PMP y CAPM, concentrndose en su contenido con la Gua al Project Management
Body of Knowledge 5ta edicin (PMBOK Guide).

Este curso incluye:

Gua de estudio para preparar el Examen PMP con cerca de 600 preguntas prcticas
Tarjetas de estudio para cada rea del conocimiento
Ejercicios completos para los exmenes PMP y CAPM y ejercicios
Ejercicios para aumentar la memoria

- Introduccin
- Fundamentos de PM
- Grupos de proceso PM y reas del conocimiento
- Gestin de Integracin de proyecto
- Manejo del alcance del proyecto
- Manejo del tiempo del proyecto
- Manejo de costo del proyecto
- Manejo de calidad del proyecto
- Manejo del recurso humano del proyecto
- Manejo de comunicacin del proyecto
- Manejo del riesgo del proyecto
- Manejo de la administracin del proyecto
- Responsabilidad profesional

3. Mastering Microsoft Project 2013- MIC-55054

Contenido:

Al finalizar este curso, los estudiantes podrn:

- Introduccin a Microsoft Project

- Vistazo rpido de gestin de proyectos
- Creacin de un proyecto
- Programacin manual vs. automtica
- Identificar la relacin entre tareas
- Definicin de los recursos en un proyecto
- Creacin de estimados de paquetes de trabajo
- Gestin del proyecto
- Formateo e impresin de informes de resultados
- Gestin de mltiples proyectos
- Opciones avanzadas
- Resumen

Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en los tres estilos de aprendizaje:
visual, auditivo y cenestsico. Aprender a identificar su estilo y recibir sugerencias de estudio
enfocados en las fortalezas de su mtodo de aprendizaje.

Entender la disciplina de gestin de proyectos

Aprocechar al mximo la nueva interfase de usuario grfico (Graphic User Interface Ribbon),
el planificador de equipos, el inspector de tareas y el cronograma o lnea de tiempo
Crear una estructura de desglose de trabajo
Identificar la relacin entre tareas, aprender a desactivarlas y crear estimados de paquetes de trabajo
Crear una programacin inicial y una con recursos nivelados
Gestionar y monitorear el proyecto usando el software
Formatear los informes de entradas y salidas
Integrar mltiples proyectos y definir los recursos que contiene cada uno
Crear un proyecto con un calendario, fechas de inicio, y mtodo de programacin
Entender la diferencia entre programacin manual y programacin automtica

Contctenos para apoyarle con el logro de sus objetivos y compartirle nuestra experiencia
servicio@centronetec.cl

Santiago: Marchant Pereira #221, Piso 2, Providencia

Tel: (562) 2706 0480

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