Manuteno e a CIPA

(Comisso Interna de Preveno de Acidentes)

Adriano de Barros
Afonso Henrique Cavelagna da Silva
Jefferson Boscoa
Edison Jos de Paiva

Resumo
O presente artigo busca mostrar e assegurar um ambiente de trabalho que proteja os
funcionrios de danos fsicos, condies insalubres e atos inseguros, atualmente a CIPA
(Comisso Interna de Preveno de Acidentes) uma demonstrao disto. Dessa forma, este
artigo tem por objetivo analisar o funcionamento da CIPA e suas obrigaes dentro da
manuteno.
Palavras-chave: CIPA, Manuteno, Atos inseguros.

Abstract
This article seeks to demonstrate and ensure a working environment that protects employees
from injury, unsanitary conditions and unsafe acts, currently the CIPA (Internal Commission
for Accident Prevention) is a demonstration of this. Thus, this article aims to analyze the
functioning of the CIPA and its obligations under maintenance.
Keywords: CIPA, Maintenance, Acts unsafe.

1. Introduo
O presente artigo ilustra no decorrer a importncia de uma Comisso Interna de
Preveno de Acidentes (CIPA) dentro do setor de manuteno, tambm mostra a
possibilidade de um ambiente de trabalho livre de acidente atravs de uma ao coletiva entre
os colaboradores.
Objetivo mostra s reas que a CIPA atua dentro do setor de manuteno e
conscientizar os Cipeiros importncia de promover um ambiente de trabalho livre de
acidentes.
O papel dos chamados Cipeiros estabelecer uma relao de dilogo e
conscientizao entre todos os funcionrios da empresa, sejam funcionrios ou gerncia e
melhorar a condio.

2. A CIPA acompanha os tipos de inspeo:

2.1 Inspeo geral: Realizada quando se quer ter uma viso panormica de todos os
setores da empresa.
2.2 Inspeo parcial: Realizada onde j se sabe da existncia de problemas, seja por
queixas dos trabalhadores ou ocorrncia de doenas e acidentes do trabalho.
2.3 Inspeo especfica: uma inspeo em que se procura identificar problemas ou
riscos determinados. Como exemplo, podemos citar o manuseio de produtos
qumicos, postura de trabalho, esforo fsico, etc.

A CIPA atua no setor de manuteno para evitar acidentes com a aplicao de

medidas de segurana, selecionadas de forma a estabelecer maior eficcia na prtica.
Logo abaixo estamos citandos exemplos e ideias.Eliminao do risco: significa
torn-lo definitivamente inexistente. Vamos citar um exemplo: uma escada com piso
escorregadio apresenta um srio risco de acidente. Esse risco poder ser eliminado
com a troca do material do piso por outro, emborrachado e antiderrapante.

a) Neutralizao do risco: o risco existe, mas est controlado. Essa alternativa

utilizada na impossibilidade temporria ou definitiva da eliminao de um risco.
Vejamos um exemplo: as partes mveis de uma mquina (polias, engrenagens,
correias etc.) devem ser neutralizadas com anteparos protetores, uma vez que
essas partes das mquinas no podem ser simplesmente eliminadas.
Fonte: Industrial Accident Prevention

Figura 1- Perigo na escada

b) Sinalizao do risco: medida que deve ser tomada quando no for possvel
eliminar ou isolar o risco. Por exemplo: mquinas em manuteno devem ser
sinalizadas com placas de advertncia; locais onde proibido fumar devem ser
devidamente sinalizados.
Figura 2- Proteo de mquina

Fonte: Industrial Accident Prevention

c) Sinalizao do risco: medida que deve ser tomada quando no for possvel
eliminar ou isolar o risco. Por exemplo: mquinas em manuteno devem ser
sinalizadas com placas de advertncia; locais onde proibido fumar devem ser
devidamente sinalizados.
Figura 3- Sinalizao

Fonte: Industrial Accident Prevention

4. AGENTES MECNICOS:
So responsveis por uma srie de leses nos trabalhadores, como cortes, fratura,
escoriaes, queimaduras, etc.
4.1 Exemplos de agentes mecnicos:
-

Mquinas sem proteo;

Arranjo fsico deficiente;

Instalaes eltricas deficientes;

Ferramentas defeituosas ou inadequadas;

EPI inadequado;

Pisos defeituosos ou escorregadios;

Empilhamentos precrios ou fora de prumo; etc

Figura 4 Atitude inadequada

Fonte: seguranca_trabalho

Figura 5- Transporte inadequado

Fonte: seguranca_trabalho

5. AGENTES ERGONMICOS:
So agentes causadores de doena, que se caracterizam por atitudes e hbitos
profissionais prejudiciais a sade, os quais podem refletir no esqueleto e rgos do corpo. A
adoo desses comportamentos no posto de trabalho pode criar deformaes fsicas, atitudes
viciosas, modificaes da estrutura ssea, etc.,

5.1 Exemplos de situaes anti-ergonmicas:

-

A falta de bancos e assentos no ajustveis;

Trabalho fsico pesado;

Posturas incorretas e posies incmodas;

Ritmos excessivos;

Trabalho em regime de turno;

Jornada prolongada;

Conflitos, etc.
Figura 6 Local de trabalho inadequado

Fonte: manueljarufe-cipa

6. Fatos mais comuns de ato inadequado praticados no dia-a-dia de trabalho:

-

A falta de uso de protees individuais;

A inutilizao de equipamentos de segurana;

O emprego incorreto de ferramentas ou o emprego de ferramentas com defeito;

O ajuste, a lubrificao e a limpeza de mquinas em movimento;

As correrias em escadarias e em outros locais perigosos.

7. Condio insegura:
So situaes existentes no ambiente de trabalho que podem vir a causar acidentes,
tais como:
-

Prdio com reas insuficientes, pisos fracos e irregulares;

Iluminao deficiente ou mal distribuda;

Ventilao deficiente ou excessiva;

Instalaes sanitrias imprprias e insuficientes;

Excesso de rudo e trepidaes;

Falta de ordem e limpeza;

Instalaes eltricas imprprias ou com defeito.

Figura 7 - Ambiente inadequado

Fonte: manueljarufe-cipa

8. MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS

8.1 Objetivos:
Reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de
segurana e sade do trabalho na empresa. Possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e
divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas
atividades de preveno.

8.2 Etapas de elaborao:

-

Conhecer o processo de trabalho no local analisado:

Os trabalhadores: nmero, sexo, idade, treinamentos profissionais e de segurana,

sade, jornada;

Os instrumentos e materiais de trabalho

As atividades exercidas

O ambiente

Identificar os riscos existentes no local analisado, conforme classificao da tabela;

Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia:

-

Medidas de proteo coletiva;

Medidas de organizao do trabalho;

Medidas de proteo individual;

Medidas de higiene e conforto;

Figura 8 - Mapa de risco

Fonte: http://pt.slideshare.net/proftstsergioetm/mapa-de-riscos

9. A atuao da CIPA
Comisso Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho tem contribudo muito para
a preveno de acidentes e doenas do trabalho, tem contribudo tambm para melhorar as
condies de trabalho e conscientizar empregadores e empregados sobre a necessidade
crescente de prevenir. A preveno mais barata que a correo. Abaixo mostra uma
pesquisa sobre a contribuio da Cipa no setor de manuteno.

Figura 9 - A contribuio da CIPA para preveno, acidentes e melhorias nas condies de trabalho.

Fonte: art_pesquisacipa

10. Algumas medidas preventivas

-

Identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a

participao do maior nmero de trabalhadores;

Elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas

de segurana e sade no trabalho;

Participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno

necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;

Realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando

a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos
trabalhadores;

Realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de
trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;

Divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;

Participar das discusses promovidas pelo empregador, para avaliar os impactos de

alteraes no ambiente e processo de trabalhos relacionados segurana e sade dos
trabalhadores;

Verificar a paralisao de mquina ou setor onde considere haver risco grave e

iminente segurana e sade dos trabalhadores;

Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como

clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade
no trabalho;

Anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo
dos problemas identificados;

Requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham

interferido na segurana e sade dos trabalhadores.

11. Concluso
fundamental manter e divulgar um programa direcionado a preveno de acidentes,
manuteno da sade e segurana do trabalho, bem como treinar e orientar os funcionrios da
manuteno, evitando assim que a organizao tenha prejuzos de ordem financeira tanto de
acrscimos em encargos por acidentes ocorridos como por indenizaes de ordem
trabalhistas, pelo mesmo motivo todos devemos lembrar que os melhores amigos tanto de
empregados como de empregadores so os Cipeiros.

REFERNCIAS
FANTAZZINI, Mrio Luiz. Manual do aluno: treinamento para membros da CIPA. Servio Social da Indstria.
Departamento Nacional. Braslia: SESI/SN, 2009.
NR5

Comisso
Interna
de
Preveno
de
Acidentes.
<http://www010.dataprev.gov.br/sislex/paginas/05/mtb/5.htm>. Acesso em 30/07/2012.

Disponvel

em:

Disponvel em: <http://portal.mte.gov.br/delegacias/pr/cipa-comissao-interna-de-prevencao-de-acidentes-nr5.htm>. Acesso em 30/07/2012.

Fonte: http://pt.slideshare.net/proftstsergioetm/mapa-de-riscos.