Buenos Noches Msc.

Maricela Flor y compaeras/os

PRIMERA INTERVENCIN
Concuerdo con la participacin de Mara Jose Parra y Daniela Acurio en sus ideas ya
que son la base del video e indica los problemas que pueden existir cuando no se
identifica hay una mala distribucin de los procesos, cuando no se aprovecha bien
los recursos y nos explica los pasos a seguir para aumentar la productividad en una
empresa.
IDEA 1: El principal objetivo de una empresa es obtener utilidades, no
mejorar la eficiencia. Para poder aumentar las utilidades de la plantase debe:
Aumentar el rendimiento
Bajar el nivel de inventarios
Reducir los gastos de operacin
Para lograrlo primero se debe identificar los objetivos a conseguir, a partir de
preguntas, o a partir de los principales problemas que se tiene en la empresa, y solo
as se encontrar el verdadero inconveniente y se lograr los objetivos propuestos
que incrementarn las ganancias en la empresa.
IDEA 2: Se debe identificar el recurso cuya capacidad es menor que la
demanda y pueden detener todo el ritmo de produccin (cuello de
botella). Para poder identificar una restriccin en un sistema se deben seguir los
siguientes pasos:
Paso 1: Identificar las restricciones o cuello de botella del sistema.
Paso 2: Aprovechar al mximo todos los recursos y explotar las restricciones.
Paso 3: Establecer prioridades principalmente a las restricciones.
Paso 4: Elevar restricciones del sistema para aumentar el nivel de productividad.
Paso 5: Volver al paso uno que es identificar una nueva restriccin
Gracias a estos pasos, la empresa va al ritmo del cuello de botella, se ahorran
tiempo y gastos de inventario en procesos que no necesitan tanta eficiencia,
adems se pueden controlar el nivel de mercadotecnia con el aumento de
produccin y as siempre estar en la mejor contina.