PROYECTO

"Construccin de Sistema de riego por aspersin para cultivo de banan

PATROCINADOR

APBOS S.A.C
Rev. (final)

PREPARADO POR:

Carlos Cruz Ibarra, Robinson Vsquez, Carlos Talledo.

REVISADO POR:

Carlos Cruz Ibarra, Robinson Vsquez, Carlos Talledo.

APROBADO POR:

Gerente General APBOS S.A.C.

DESCRIPCIN

REVISIN (1)

Alineamiento con las estrategias d

0
1

Emitido para Revisin Preliminar

Emitido para Aprobacin y Asignacin del Gerente general de APBOS.
BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL

El presente proyecto consiste en la construccin de un sistema de riego por aspersin, ubicado en

distrito de Sullana.
Dicho proyecto consiste en la construccin de:
- Captacin de agua
- Desarenador.
- Canal de llegada de captacin para desarenador
- Canal de demasas para desarenador
- Lneas de conduccin.
- 01 reservorio.
- Tubera de desage para reservorio
- Caja de vlvulas de reservorio
- Red de distribucin.
- Caja de vlvulas de control.
- Hidrantes
- Lnea movil de riego

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA ORGANIZACIN
- Aumentar el volumen de produccin para satisfacer la demanda en el
mercado extranjero.
- Mejorar el estilo de vida socio - econmico de los pobladores.
- Mejorar los ndices de competencia del 10% respecto al ao anterior.
- Lograr procesos eficaces y eficientes en produccin.
- Tecnificacin del riego para lograr 20% de incremento en toneladas de banano
ha/ao.

- Mejorar el estilo de vida socio - econmico de los pobladores.

- Mejorar los ndices de competencia del 10% respecto al ao anterior.
- Lograr procesos eficaces y eficientes en produccin.
- Tecnificacin del riego para lograr 20% de incremento en toneladas de banano
ha/ao.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

- El costo del proyecto no debe exceder los S/.453,523.00 para una extensin de 35 ha.
- La duracin del proyecto ser de 156 das (5 meses aprox.). Se entregar el 12 de noviembre del
- Los procesos del proyecto estarn acordes con las practicas, operaciones y RRHH de la empresa.
los parmetros de coeficientes de uniformidad mayor igual al 85% y eficaciencia de riego mayor o

TIEMPO
El plazo estimado es de 156 das con 7 etapas, de las cuales la etapa de Gestin de Proyecto estar
resto de etapas estarn de forma superpuestas.
ETAPAS
Actividades
preliminares
Ingeniera
Procura de
suministros

DESCRIPCIN
Permisos, licencias y construcciones
temporales.
Ing. Bsica y Detalle.
Adquisicin materiales,
herramientas y equipos.

Construccin

Construccin, control y pruebas

temporales

Capacitacin

Capacitaciones y charlas

Pruebas
Gestin de
Proyectos

Pruebas finales
Aplicacin de conocimientos,
habilidades y tcnicas para cumplir
con los requisitos.

COSTO
S/. 453,523.00

(no incluye IGV)

CALIDAD
Cumplimiento con los siguientes estndares de calidad:
- Planos
- Especificaciones tcnicas
- Reglamento general de Construccin
- Norma de seguridad G - 050
4. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO

Aceptacin del proyecto:

- Por parte de los beneficiarios del proyecto, existe buena aceptacin, quienes muestran gran inte
- Aportarn mano de obra no calificada para la ejecucin de los diferentes trabajos, brindando e
Participacin de la poblacin:
- No existe ningn inconveniente en cuanto a la cantidad de mano de obra no calificada necesaria
afirmar que los agricultores estn dispuestos a colaborar en un 100 % para la ejecucin de las obr
estar sujeta a las necesidades del proyecto.
Aspectos tcnicos:
- Culminar el proyecto en un mximo de 5 meses.
- Realizar el proyecto dentro del presupuesto establecido.
- Cumplir con los controles de alcance, costo, tiempo y calidad.

5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL

-

Obtener los permisos y licencias requeridos con la municipalidad de Sullana.

Cumplimiento del expediente tcnico.
Realizar la compra de materiales y equipos respetando los ndices de calidad requeridos.
Constante informacin respecto a los permisos, procura de materiales y construccin del proyec
Supervisar correctamente el avance del proyecto.

EXTENSIN Y ALCANCE DEL PROYECTO

6. FASES DEL PROYECTO

7.- PRINCIPALES ENTREGABLES

Actividades Preliminares

Informe requerido para dar por concluido los trmit

Ingeniera

Documentacin requerida para dar conformidad a l

Procura de Suministros

Informe de conformidad de materiales y equipos re

Construccin

Documentacin requerida para dar por concluida la

Capacitacin

Entregar informe para dar por concluido las capacit

Pruebas

Entregar informe de las pruebas que se deben reali

perfectamente operativo.

Gestin del Proyecto

Aplicacin de conocimientos, habilidades y tcnicas

8. INTERESADOS CLAVES
-

Directorio de APBOS S.A.C.

Gerente General
Gerente de Finanzas
Gerente de Logstica
Gerente de RRHH
Gerente
Especialista Legal
Equipo de Proyecto.
Auditor del Aseguramiento de la Calidad.

- Municipalidad Provincial de Sullana

- Junta de Regantes.
- Propietarios de los terrenos comprometidos con el proyecto.
- Agricultores aledaos a la zona (Sullana, Marcavelica y Salitral)
- Sindicato de construccin civil
- Sindicato de trabajadores

9. RIESGOS
AMENAZAS
- Problemas con las comunidades aledaas a la ubicacin del proyecto.
- Falta de compromiso con los pobladores de la zona.
- Retraso de la obra por lluvias, inundaciones, etc.
- Mayor intensidad de lluvias y tormentas elctricas (precipitaciones).
- Mayor periodo de duracin de las precipitaciones.
- Falta de capital econmico.
- Demora en el otorgamiento de permisos y licencias.
- Paralizaciones por sindicatos de construccin civil.
- Disponibilidad de mano de obra calificada.
- Retraso en el inicio de la obra por entrega tarda de permisos municipales y de seguridad.
- Procura de materiales incompleta.
OPORTUNIDADES
- Mano de obra no calificada para trabajos forzosos por parte de los pobladores.
- Mejora del rendimiento de los trabajadores.

10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

Fecha

Hitos

mar 09/08/16

Tramitologa y Construcciones
temporales finalizadas.

sb 23/07/16

Ing. Bsica, Ing. Detalle, acabadas.

vie 05/08/16

Entrega total de materiales y

equipos.

jue 03/11/16

Fin de la etapa de construccin.

jue 10/11/16

Culminacin de capacitacin.

jue 10/11/16

Pruebas finalizadas.

sb 12/11/16

Fin del proyecto.

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

ETAPA
Actividades
preliminares

CONCEPTO
Permisos, licencias y construcciones
temporales.

Ingeniera

Ing. Bsica y Detalle.

Procura de
suministros

Adquisicin materiales,
herramientas y equipos.
Construccin, control y pruebas
temporales

Construccin
Capacitacin

Capacitaciones y charlas

Pruebas

Pruebas finales

Gestin de Proyectos

Aplicacin de conocimientos y
tcnicas para cumplir los requisitos.

Sub total
Reserva de Contingencia (2%)
Reserva de Gestin (5%)
Monto Total de Presupuesto

12. RESTRICCIONES
- El plazo ser de 156 das.
- El presupuesto no deber exceder los S./ 453,523.00 sin IGV.
- La construccin deber cumplir con los estndares de calidad indicando en los planos, especifica
de seguridad G - 050.
- Horario de trabajo: 8:00 am a 5:00 pm, 01 hora de refrigerio (12:00 a 1:00 p.m.)
- No se trabajar los domingos, feriados, Navidad, fiestas patrias y Ao Nuevo.

13. SUPUESTOS
- Disponibilidad de maquinara, equipos operativos.
- Disponibilidad de mano de obra inmediata ante cualquier inconveniente.
- Las vas de acceso a la zona de trabajo se encontrar en buen estado, a fin de evitar incidentes
- La ingeniera de detalle, tiene congruencia y compatibilidad entre todos los documentos que la c
- Ejecucin del proyecto en pocas secas o con lluvias moderadas.
14. GERENTE DE PROYECTO
Sr. Roberto Quedena
15. AUTORIZACIN
Sr. Milbor Zapata
Gerente General APBOS S.A.C.
16. FIRMAS
Nombre/Funcin

Firma

----------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------

----------------------------------------------------------

rsin para cultivo de banano orgnico en el sector Sullana - Marcavelica"

APBOS S.A.C
Rev. (final)

ledo.

FECHA

15

01

16

ledo.

FECHA

15

02

16

FECHA

01

05

16

15

04

16

01

05

16

FECHA

miento con las estrategias de la matriz

te general de APBOS.

DUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

o por aspersin, ubicado en el sector Hidrulica perteneciente a Salitral,

dor

TO DEL PROYECTO
2. PROPSITO DEL PROYECTO
- Modernizar los sistemas de riego, buscando una mayor eficiencia
de riego, principalmente en el manejo del agua a nivel parcelario.
- Reducir el consumo de agua de riego en un 40%.
- Reducir en un 60 a 70% las tareas de riego.

- Reducir el consumo de agua de riego en un 40%.

- Reducir en un 60 a 70% las tareas de riego.

ensin de 35 ha.
ar el 12 de noviembre del presente ao.
nes y RRHH de la empresa. El sistema de riego debe ser instalado siguiendo
caciencia de riego mayor o igual al 90%.

e Gestin de Proyecto estar vigente desde el inicio al final del proyecto, el

DURACIN
40 das
28 das
21 das
87 das
30 das
6 das
156 das

quienes muestran gran inters para la realizacin del mismo.

entes trabajos, brindando el apoyo necesario al personal tcnico.

bra no calificada necesaria para la ejecucin del proyecto ya que se podra

para la ejecucin de las obras y la disponibilidad del tiempo de los mismos

Sullana.

calidad requeridos.
s y construccin del proyecto.

CANCE DEL PROYECTO

REGABLES

dar por concluido los trmites y construcciones temporales requeridas.

da para dar conformidad a la parte de Ingeniera y diseo del proyecto.

de materiales y equipos requeridos.

da para dar por concluida la etapa de la construccin del sistema de riego.

ar por concluido las capacitaciones respectivas.

pruebas que se deben realizar para determinar si el sistema est

o.

ntos, habilidades y tcnicas para cumplir con los requisitos.

pales y de seguridad.

bladores.

Aprobado

Gerente General APBOS.

Gerente General APBOS.
Gerente de Logstica APBOS.
Gerente General APBOS,
Gerente de Finanzas APBOS.
Gerente General APBOS,
Gerente de Finanzas APBOS.
Gerente General APBOS,
Gerente de proyecto.
Gerente General APBOS.

MONTO S/. (SIN IGV)

27,772.60
77,500.00
23,700.00
261,736.50
11,370.00
1,370.00
20,402.00

423,852.00
8,478.00
21,193.00
453,523.00

do en los planos, especificaciones tcnicas y Norma

1:00 p.m.)

, a fin de evitar incidentes de seguridad.

dos los documentos que la componen.

Firma

-------------------------------------------------

Fecha

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

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