[...] o lder deve ter os atributos essenciais de liderana: coragem, pacincia, fora
mental extrema e a paixo e o entusiasmo necessrios para promover mudanas
(p. 11).
Os lderes so constantemente confrontados por escolhas, e o tipo de coragem que
eles tm que mostrar em geral moral e tica (p. 12).
Fora mental reconhecer uma luta de longa durao (p. 15).
[...] um lder com fora mental estar determinado a ir at o fim para alcanar o que
ele sabe ser o resultado certo (p. 15).
A autodisciplina colocar de lado o que voc gostaria de fazer pra concentrar-se
em algo que precisa fazer (p. 16).
Para pedir aos outros que demonstrem autodisciplina preciso dar o exemplo
(p. 17).
As suas aes falam para a sua equipe sobre o seu carter (p. 18).
[...] a liderana envolve conduta, e a conduta determinada por valores (p. 19).
O trabalho sempre vai colocar desafios em nosso caminho (p. 20).
Precisamos abordar as situaes difceis ou ambguas com a convico de que
tudo terminar bem (p. 20).
Entusiasmo e paixo so duas emoes que os lderes devem possuir (p. 22).
(p.
35).
Devemos nos transformar na mudana que querermos ver (p. 35).
Administradores concentram-se em detalhes, enquanto lderes concentram-se em
mudanas (p. 37).
Os melhores lderes sabem qual estilo empregar para criar o melhor clima para a
equipe (p. 39).
Comandar servir, nada mais e nada menos (p. 40).
Esteja preparado para reassumir o comando quando surgirem situaes difceis
(p. 41).
Humildade pensar menos sobre si mesmo (p. 43).
Um lder exigente, altamente respeitado e tenaz tambm pode ser humilde (p. 43).
Ser acessvel garante que todos os canais de feedback permaneam abertos para
voc (p. 45).
Todos os administradores que mantm a poltica da porta aberta vo fechar as
portas de vez em quando (p. 45).
Temos de ser capazes de ver a estratgia na sua totalidade e perceber como todas
as partes se interligam (p. 49).
A sua estratgia deve mostrar como ela contribuir para a estratgia organizacional
de longo prazo (p. 51).
Apresente em apenas uma pgina, que ser disponibilizada para cada participante,
uma viso global dos elementos-chave da sua estratgia (p. 53).
Todas as estratgias encontram obstculos, ento esteja pronto para agir
rapidamente quando isso acontecer (p. 55).
Os lderes com viso de negcios conhecem os seus territrios e sabem como
prosperar neles (p. 57).