ANALISA BEBAN KERJA & SOP

MANFAAT DENGAN MEMAHAMI ANALISA BEBAN KERJA &

SOP ADALAH KETERAMPILAN UNTUK MERAMALKAN/
MEMPROYEKSIKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA UNTUK
PERIODE TERTENTU, MELAKUKAN ANALISA TERHADAP
KEMAMPUAN TENAGA KERJA YANG DIMILIKI SAAT INI,
MEMENUHI KEBUTUHAN YANG AKAN DATANG, DAN
EFISIENSI/PENYESUAIAN TENAGA KERJA MELALUI TRANSFER
INTERN/ MAN POWER PLANNING.

PEMBAHASAN :
Pengertian workload
Manfaat workload analysis
Integrating Human Capital
to Organizational Strategy
Tuntutan tata kelola SDM
Bagaimana Menghitung FTE
Efficient VS Effective
Activity base
Cara menghitung activity
base
Process Base
Cara
menghitung
base
activity
Effective working
Proses assesmen process
base
Analisis pasca penghitungan
Workforce planning

INVESTASI
DURASI

RP

Seringkali terjadi saling lempar

tanggung
jawab
dalam
pengelolaan
pekerjaan
di
perusahaan. Terdapat beberapa
orang
yang
bekerja
di
perusahaan merasa terbebani
dengan
pekerjaannya,
sementara yang lain terlihat
lebih santai. Kondisi ini memuat
lingkungan kerja menjadi tidak
kondusif. Dan bila dibiarkan akan
memberikan dampak demotivasi
dalam pekerjaan. Kondisi di atas,
terjadi
karena
metode
pembebanan pekerjaan belum
dimiliki oleh perusahaan. Dan
apabila
sudah
dijalankan,metodenya seringkali
belum tepat. Sehingga hasilnya
kurang begitu akurat.

3.000.000,-/PESERTA

(DUA) HARI

Metode
pelatihan
ini
menggunakan work load analysis
yaitu gambaran deskriptif dari
beban kerja yang dibutuhkan
dalam satu unit organisasi.
Metode
ini
memberikan
informasi tentang alokasi sumber
daya
karyawan
untuk
menyelesaikan beban kerja.

TARGET PESERTA :
Manager SDM, Kepala bagian kepegawaian
(Kabag), dan Kepala sub-bagian (Kasubag)
perusahaan atau institusi.

Karena Anda Kami Ada