Anda di halaman 1dari 12

KURIKULUM OPERASIONAL

PROGRAM PASCASARJAN
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

JAKARTA
2013

10

SURAT KEPUTUSAN
Nomor : 01/

/F-SKep/VIII/2013

tentang
KURIKULUM OPERASIONAL TAHUN 2013-2017
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JENJANG PENDIDIKAN STRATA DUA (S-2)
-------- 0 -------REKTOR UNIVERSITAS MERCU BUANA
Menimbang

1. Bahwa untuk melaksanakan perkuliahan bagi Program Studi


Magister Manajemen Program Pascasarjana
memerlukan
pedoman berupa Kurikulum Operasional sebagai pegangan bagi
dosen, mahasiswa dan tenaga penunjang akademik dalam
melakukan kegiatan belajar mengajar.
2. Bahwa untuk menyelesaikan dengan perubahan kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi diperlukan penyesuaian dan
perubahan terhadap Kurikulum Operasional 2005

Mengingat

1. Undang-undang Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan


Nasional;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 1999, 10 Juli 1990 tentang
Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara 1999 Nomor 115, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 3859);
3. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 232/U/2000 tentang
Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil
Belajar Mahasiswa.
4. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor
045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi.
5. Keputusan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor :
012/BAN-PT/Ak-XI/S1/VI/2008, tentang Status, Peringkat, dan Hasil
Akreditasi Program Sarjana di Perguruan Tinggi.
6. Surat Keputusan Rektor Universitas Mercu Buana Nomor : 01/135/ASkep/III/2005 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Universitas
Mercu Buana.
11

MEMUTUSKAN
Menetapkan

Pertama

Menetapkan Kurikulum Operasional bagi Program Studi Magister


Manajemen Program Pascasarjana Universitas Mercu Buana Jakarta,
sebagaimana tersebut dalam lampiran Surat Keputusan ini.

Kedua

Kurikulum Opersional ini berlaku selama 4 (empat) tahun sejak ditetapkan


Surat Keputusan ini.

Ketiga

Apabila dikumudian hari ternyata terdapat kekeliruan atau kekurangan dalam


Surat Keputusan ini akan diadakan perubahan/penambahan seperlunya.

Ditetapkan di
Pada tanggal

:
:

Jakarta
Agustus 2013

REKTOR UNIVERSITAS MERCU BUANA

Dr. Ir. Arissetyanto Nugroho, MM

12

LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIV. MERCU BUANA


Nomor : 01/
/F-SKep/VIII/2013
Tanggal
Agustus 2013

KURIKULUM
MAGISTER MANAJEMEN
TAHUN 2013
Kurikulum Program Studi Magister Manajemen mengacu pada Visi-Misi UMB
Visi UMB
menjadi universitas unggul dan terkemuka untuk menghasilkan tenaga profesional yang memenuhi
kebutuhan industri dan masyarakat dalam persaingan global
Misi UMB
1. Menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan menciptakan
serta menerapkan keunggulan akademik untuk menghasilkan tenaga profesional dan lulusan yang
memenuhi standar kualitas kerja yang disyaratkan.
2. Menerapkan manajemen pendidikan tinggi yang efektif dan efisien dan mengembangkan jaringan
kerjasama dengan industri dan kemitraan yang berkelanjutan sebagai respon atas perubahan arus
dan daya saing global.
3. Mengembangkan kompetensi dan menumbuhkembangkan jiwa kewirausahaan dan etika
profesional kepada para mahasiswa dan staf yang memberikan kontribusi positif terhadap
peningkatan kualitas hidup.

Visi Program MM
Menjadi lembaga pendidikan yang mampu menghasilkan lulusan yang profesional, kompetitif,
berjiwa enterpreneur yang beretika dan mampu memanfaatkan teknologi informasi untuk
memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis
Misi Program MM
Menyelenggarakan program MM secara profesional serta mengembangkan kurikulum secara
terus-menerus dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis
Menghasilkan lulusan yang beretika dan memiliki kemampuan manajerial yang tinggi, kreatif,
mandiri, berjiwa enterpreneur, serta mampu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi informasi
Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk mendukung kemajuan dunia
bisnis nasional
Menghasilkan lulusan yang siap berperan dalam masyarakat dan dunia usaha dengan
memadukan kemampuan teoritisnya dengan dunia praktis dan mampu membuat konsep dalam
rangka memecahkan masalah secara kreatif
Menghasilkan lulusan yang mampu meraih dan memanfaatkan peluang secara proaktif
Menyelenggarakan pendidikan yang dapat menyesuaikan kemampuan mahasiswa secara teoritis
agar dapat diterapkan dalam dunia bisnis.
Memberikan proses pembelajaran dalam bentuk analisis, komparatif, aplikatif, sehingga dapat
mengambil keputusan yang tepat dalam proses manajerial di lembaga bisnis atau organisasi baik
profit maupun nonprofit.
Penyusunan kurikulum Program Studi MM memperhatikan masukan dari:
- pengguna lulusan
- almuni
- ahli di bidang manajemen, baik praktisi maupun ilmuwan
- perguruan tinggi lain (negeri dan swasta)
- Asosiasi Profesi (APMMI)
- Para dosen di lingkungan MM UMB
- Trend keilmuan yang berkembang dalam era saat kurikulum yang berlaku
13

Serta berpedoman pada:


- KKNI
- Visi Misi UMB dan Prodi MM
- standard asosiasi APMMI
Learning Outcome untuk Lulusan S-2 (level-8)
Lulusan MM UMB mampu mengembangkan pengetahuan
1. Mampu mengembangkan ilmu manajemen secara profesionalnya melalui riset hingga
menghasilkan karya inovatif dan teruji.
2. Mampu memecahkan permasalahan manajemen dalam organisasi perusahaan atau lembaga
nonprofit melalui pendekatan inter- atau multidisiplin
3. Mampu mengelola riset yang menghasilkan karya ilmu manajemen yang dapat membantu
kehidupan berorganisasi dalam dunia usaha dan kelembagaan organiasi nonprofit lainnya
sehngga mendapatkan kualitas kerja yang berstandar nasional dan internasional
4. Mampu mengahasilkan karya-karya keilmuan manajemen yang dapat dipublikasikan secara
nasional dan internasional pada berbagai jurnal yang terakreditasi
5. Mampu mempromosikan kemajuan ilmu manajemen secara akademis yang dapat diterapkan
secara profesional di masyarakat yang lebih luas
6. Mampu mengembangkan pengetahuan ilmu manajemen, yang dapat diterapkan pada berbagai
kegiatan bisnis maupun organisasi non bisnis sehingga menghasilkan efektivitas dan efisiensi
dalam proses manajerail saat ini
7. Mampu berpikir kreatif dan inovatif sehingga dapat memecahkan permasalahan manajemen di
berbagai bidang organisasi kelembagaan usaha dan non usaha dengan pendekatan etis,
profesional, dan ekologis
8. Mampu mengembangkan disiplin keilmuannya sesuai bidang keahliannya, guna kemaslahatan
masyarakat yang lebih luas

. Tabel A.1
Hubungan Kompetensi Lulusan terhadap Parameter KKNI
No
K1
K2
K3
K4

K5

K6

K7

K8

Kompetensi Lulusan

Mampu mengidentifikasi kaidah-kaidah dasar


keilmuan manajemen
Mampu merencanakan, merancang,
melaksanakan dan mengoperasikan pengelolaan
manajemen yang berwawasan bisnis dan
kepedulian pada lingkungan
Mampu menganalisis dan menyelesaikan
permasalahan di bidang manajemen
Mampu bekerjasama dalam tim, menerapkan
dasar-dasar keilmuan manajemen serta
menyesuaikan diri terhadap perubahan dan
perkembangan ilmu pengetahuan serta teknologi
Mampu menerapkan technopreneurship dan
softskill di bidang bisnis dan organisasi
kelembagaan manajerial
Mampu memilih dan mengembangkan solusi yang
tepat dan benar menurut kaidah manajemen untuk
menigkatkan kinerja organisasi baik profit
maupun non profit
Mampu mengambil keputusan yang tepat dan
akurat dalam waktu yang terbatas dalam
menghadapi berbagai permasalah manajemen
dalam organisasi
Mampu mengembangkan cara baru dengan
keilmuan yang ditemukannya untuk mendapatkan
efektifitas dan efisiensi dalam menghadapi
berbagai permasalahan manajemen
14

Parameter KKNI
b
c
d

PENGELOMPOKAN MATA KULIAH


Tabel B.1
Kelompok Matakuliah
Kelompok Mata Kuliah Ciri Universitas

No

Mata Kuliah

SKS

INTI
1
2

BUSINESS ETHIC AND GOOD GOVERNANCE


ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT

3
3
6

Tabel B.2

Kelompok Mata Kuliah Keahlian Berkarya

No

Mata Kuliah

SKS

PILIH SATU MATAKULIAH SESUAI KOSENTRASI


1
2
3
4

ADVANCE CORPORATE FINANCE


CONSUMER BEHAVIOUR AND MARCOMM
QUALITY AND PRODUCTIVITY MANAGEMENT
EMPLOYER PERFORMANCE AND TALENT MANAGEMENT

3
3
3

Total

Tabel B.3
Kelompok Matakuliah Keilmuan dan Ketrampilan

No
1
2
3
4
5

Mata Kuliah

SKS

STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT


CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT
STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
OPERATION STRATEGIC AND PROCESS MANAGEMENT
DISTINCTIVE STRATEGIC MANAGEMENT

Total

3
3
3
3
3
15

15

Tabel B.4
Kelompok Mata Kuliah Perilaku Berkarya

No

Mata Kuliah

SKS

WAJIB PILIH SALAH SATU


1
2

MARKETING RESEARCH
HUMAN RESOURCE RESEARCH
FINANCIAL RESEARCH

3
3
3

RESEARCH METHODS FOR OPERATIONAL BUSINESS

PILIHAN SATU MATAKULIAH KONSENTRASI


KONSENTRASI PEMASARAN
1
2
3
4

SERVICE MARKETING AND HOSPITALITY


E- MARKETING
STRATEGIC PRODUCT CREATION
CUSTOMER DEVELOPMENT STRATEGIC

3
3
3
3

KONSENTRASI SDM
1
2
3
4

MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT


MANAGEMENT OF INDUSTRIAL RELATION
STRATEGIC HUMAN CAPITAL
ORGANIZATIOIN CHANGE AND CORPORATE CULTURE

3
3
3
3
3

KONSENTRASI KEUANGAN
1
2
3
4

RISK MANAGEMENT
INVESTMENT MANAGEMENT AND PORTFOLIO ANALYSIS
STRUCTURE FINANCE
MULTINATIONAL CORPORATE FINANCE

3
3
3
3
3

KONSENTRASI OPERASI
1
2
3
4

INDUSTRIAL SAFETY AND HEALTH IN BUSINESS


GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMEMT
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEM
BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Total

3
3
3
3
3
6

Tabel B.5
Kelompok Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat

No
1

Mata Kuliah

SKS

INTI
ORGANIZATION THEORY AND DESIGN

3
6
9

THESIS
Total

16

Tabel B.6
Kelompok Mata Kuliah
No
1
2
3
4
5

Mata Kuliah
INTI
Kelompok Matakuliah Pengembangan Kepribadian atau
Kelompok Mata Kuliah Ciri Universitas
Kelompok Matakuliah Keilmuan dan Ketrampilan
Kelompok Mata Kuliah Keahlian Berkarya
Kelompok Mata Kuliah Perilaku Berkarya
Kelompok Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat
Sub Total Inti

SKS

15,38

15
3
6
9
39

38,46
7,69
15,38
23,07
100

MATRIKS PENCAPAIAN DAN KEDALAMAN PEMBELAJARAN


Pengukuran Kedalaman Pembelajaran
1
2
3
4
5
6
7
8
Kelompok Matakuliah Pengembangan Kepribadian
oo oo oo
Kelompok Matakuliah Keilmuan dan Ketrampilan
oo oo oo
Kelompok Mata Kuliah Keahlian Berkarya
oo oo oo
Kelompok Mata Kuliah Perilaku Berkarya
oo oo oo oo
Kelompok Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat
oo oo oo oo
1. Mengenal
3. Mengerti
5. Sintesa
7. Memutuskan
2. Mengetahui
4. Menerapkan 6. Evaluasi
8. Pengembagan ilmu
Ranah Keahlian / Kelompok Mata Kuliah

Peta Kurikulum Prodi MM


Membekali jiwa kewirausahaan, perilaku etis dalam berbisnis, meningkatkan ilmu dan kemampuan
manajerial dan teknologi, kemampuan pemcahan masalah, serta mampu mengelola riset

MATA KULIAH

SKS

SEMESTER I
1. STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT
2. CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT
3. BUSINESS ETHIC AND GOOD GOVERNANCE

3
3
3

SEMESTER II
1. STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
2. OPERATION STRATEGIC AND PROCESS MANAGEMENT
3. ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT

3
3
3

SEMESTER III
1. ORGANIZATION THEORY AND DESIGN
2. DISTINCTIVE STRATEGIC MANAGEMENT
3. * Marketing
Marketing Research
* Human Resource
Human Resource Research
* Finance

3
3
3
3

17

Advance Financial Research


* Operation Management
Research Methods for Operational Business

3
3

SEMESTER IV
1. MARKETING
* CONSUMER BEHAVIOUR AND MARCOMM (F)
* CUSTOMER DEVELOPMENT STRATEGIC (C)
* E- MARKETING (C)
* SERVICE MARKETING AND HOSPITALITY (C)
* STRATEGIC PRODUCT CREATION (C)

2. HUMAN RESOURCE
*MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT (F)
* MANAGEMENT OF INDUSTRIAL RELATION (C)
* EMPLOYER PERFORMANCE AND TALENT MANAGEMENT C)
* ORGANIZATIOIN CHANGE AND CORPORATE CULTURE (C)
* STRATEGIC HUMAN CAPITAL (C)
3. FINANCE
* ADVANCE CORPORATE FINANCE (F)
* INVESTMENT MANAGEMENT AND PORTFOLIO ANALYSIS (C)
* STRUCTURE FINANCE (C)
* MULTINATIONAL CORPORATE FINANCE (C)
* RISK MANAGEMENT (C)

4. OPERATION MANAGEMENT
* QUALITY AND PRODUCTIVITY MANAGEMENT (F)
* GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMEMT(C)
* ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEM (C)
* BUSINESS PROCESS REENGINEERING (C)
* INDUSTRIAL SAFETY AND HEALTH IN BUSINESS (C)

2. THESIS

3
3
3
3
3
3

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

3
3
3
3
3
3
3
6
39
SKS

TOTAL
Keterangan:
F = mata kuliah wajib
C = mata kuliah pilihan

Diskripsi Tujuan Matakuliah:


1. Tujuan Khusus Mata Kuliah : Business Ethic and Corporate Good Governance (3 SKS)
1.Mahasiswa mampu menjelaskan teori-teori utama dalam etika.
2.Mahasiswa mampu menguraikan peran dan tanggung jawab perusahaan dalam beretika
berdasarkan budaya perusahaan
kepemimpinan yang etis
3.Mahasiswa dapat menganalisa peran etika dalam fungsi-fungsi bisnis seperti pemasaran, promosi
keuangan dan sdm
4.Mahasiswa mampu mencontohkan kepada lingkungan mengenai perkembangan baik etika dan
corporate governance dalam perusahaan, lingkungan usaha, dan stake holder yang terlibat
didalamnya
2.Tujuan Mata Kuliah : Corporate Financial Management (3 SKS)
1.Memahami apa yang dimaksud dengan keuangan korporasi
2.Mengembangkan teori bagaimana peranan manager keuangan dalam perusahaan
18

3.Menerapkan dan mengembangkan berbagai keilmuan lingkungan manajemen keuangan secara


lebih luas
4.Mampu melakukan analisa kajian audit keuangan yang digunakan sebagai umpan balik
pelaksanaan proses keuangan.
3.Tujuan Mata Kuliah : Strategic Marketing Management (3 SKS)
1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep Market Driven Strategy dan penerapannya.
2. Mahasiswa mampu menjelaskan Keterkaitan antara startegi korporat dan bisnis dengan strategi
pemasaran.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana Customer Value diidentifikasi dan diciptakan untuk
berhadapan dengan pesaing melalui pemahaman pasar yang dinamis serta dapat
mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan.
4. Mahasiswa mampu menentukan pilihan target market dan positioning sebagai strategi pemasaran.
5. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana relationship merupakan konsep kunci pemasaran masa
depan serta dapat menyusun strategi yang diperlukan.
6. Mahaiswa mampu mengembangkan rencana pemasaran serta program program pemasaran untuk
menduku terciptanya Market Driven Strategy.
4. Tujuan Matakuliah : Operation Strategic and Process Management (3 sks)
1. Mahasiswa dapat mengkaji bagaimana operasi strategi mampu menambah nilai (value) pada produk
yang dihasilkan oleh industri jasa dan manufaktur.
2. Mahasiswa dapat menerapkan teori-teori dalam manajemen operasi sebagai proses kompetensi
Strategic Management, guna mengembangkan efesiensi kerja perusahaan.
3. Mahasiswa mampu menganalisa dan mengembangkan metode yang tepat dalam suatu proses
operasis manufaktur melalui kajian riset operasi yang ilmiah.
5.Tujuan matakuliah : Entrepreneurship and Inovative Management (3 SKS)
1. Mahasiswa mampu melakukan telaah kajian industri baik kecil maupun menengah.
2. Mahasiswa mampu memahami pentingya pengembangan entrepreneurship dalam era bisnis
modern
3. Mahasiswa mempelajari perkembangan entrepreneurship di berbagai belahan dunia
4. Mahasiswa memahami kemampuan dasar yang diperlukan untuk menjadi seorang entrepreneur
5. Mahasiswa mampu mengembangkan kreativitas dalam mewujudkan berbagai peluang bisnis
6. Mahasiswa mampu membuat bisnis plan sebagai sarana pengembangan kreativitas
entrepreneurship
7. Mahasiswa mampu berpikir inovative guna mengembangkan usaha agar dapat berkompetisi
baik nasional maupun global
6. Tujuan Matakuliah: Strategic of Human Resource Management (3 sks)
1.Mahasiswa mampu menguasai konsep dan mengembangkan pengetahuan dan praktek dalam
bidang strategic human resource management.
2. Mahasiswa mampu memecahkan permasalahan dalam bidang manajemen sumberdaya manusia
melalui pendekatan inter dan multidisipliner terkait dengan desain, implementasi dan evaluasi
manajemen sumberdaya manusia.
3. Mahasiswa mampu mengelola dan merumuskan terkait dengan penelitian dan pengembangan
manajemen sumberdaya manusia berdasarkan kaidah kekinian dan faktor lingkungan lokal
Indonesia.
7. Tujuan Matakuliah: Organisation Theory and Design (3 SKS)
1. Mampu menyusun dan mengembangkan organisasi sesuai kondisi perusahaan
2. Mampu mebuat rancangan (design) dan struktur sesuai dengan tujuan organisasi
3. Mampu mengelola organisasi perusahaan secara efektif dan efisien.
4. Mampu mengetahui aspek-yang terkait dengan keefektifan organisasi
5. Mahasiswa mampu mengkaji lingkungan organisasi sebagai landasan srategi perusahaan dalam
mengambil keputusan manajerial yang tepat.
6. Mahasiswa mampu melakukan penerapan peralatan strategi bisnis dengan berbagai fungsi
manajerial agar memperoleh keunggulan usaha secara berkesinambungan.
7. Mahasiswa mampu mempromosikan ide keilmuannya dalam menemukan strategi yang tepat
diterapkan dalam suatu organisasi
8. Tujuan Matakuliah : Distinctive Strategic Management (3 SKS)
19

1. mahasiswa mampu menganalisa dan mendiagnosa lingkungan usaha dan keunggulan umberdaya
suatu perusahaan,
2. mampu memformulasikan strategi korporat serta strategi fungsional suatu perusahaan dalam
menghadapi persaingan, mampu memahami dan mengimplementasikan strategi yang berkaitan
dengan alokasi sumberdaya, organisasi dan sistem perencanaan, serta kebijakan fungsional dan
proses kepemimpinan di dalam suatu perusahaan,
3. mampu memahami dan mengevaluasi strategi yang berfokus pada evaluasi dan pengendalian
strategik suatu perusahaan.
4. mahasiswa mampu menggunakan kemampuannya secara multidisipliner baik etika, ekologi,
teknologi dalam keilmuan manajemen sehingga mampu menjadikan perusahaan yang tangguh
bersaing global.
9. Tujuan Matakuliah Riset di berbagai konsentrasi ( 3 sks)
1.Agar mahasiswa memahami konsep, prosedur umum, manfaat dan dan etika penelitian, keuangan,
sdm, operasional atau pemasaran.
2.mahasiswa dapat mengembangkan jenis-jenis dan teknik penelitian yang tepat dan , mampu
merumuskan masalah penelitian, tujuan penelitian, memahami teknik dan ukuran sampling,
3.Mahasiswa mampu melakukan proses penglahan managemen data, memahami dan
mengimplementasikan instrumen pengumpulan data, mampu mengolah dan menginterpretasikan
hasil analisis data, dan mampu menyajikan dan mempresentasikan laporan penelitian dengan baik.
4. Mahasiwa mampu menghasilkan suatu kajian penulisan proposal ilmiah yang tepat dan bermanfaat
bagi pengembangan keilmuannya
5. Mahasiswa mampu mempublikasikan proposal penelitiannya agar
memperoleh dukungan
pembiayaan dari berbagai sponsor guna mendukung penyelesaian penelitiannya.
6. Mahasiswa mampu mengusulkan hasil penelitian awalnya sebagai dasar untuk pengajuan di
berbagai seminar nasional atau internasional.
10. Consumer Behavior and Marketing Communication (3 sks)
1. Mahasiswa mampu menganalisa keragaman perilaku konsumen dalam aspek pemasaran produk
dan jasa
2. Mahasiswa mampu mencotohkan suatu kasus pada perilaku konsumen untuk diaplikasikan dalam
pemasaran
3. Mampu mengantispasi perilaku konsumen untuk optimalisasi pemasaran dan keuntungan
4. Mahasiswa dapat berperan dalam proses komunikasi pemasaran sehingga dapat mempengaruhi
konsumen
5. Mahasiswa mampu melakukan penelitian yang tepat pada teknik teknik dan strategi komunikasi
dalam aspek pemasaran
11. Tujuan Matakuliah : Service Marketing and Hospitality (3 SKS)
1. mengembangkan dasar yang kuat pengetahuan dan keterampilan dalam pemasaran jasa dan
Manajemen
2. Memberikan penghayatan yang melekat dalam pemasaran dan pengelolaan layanan, dalam
memberikan pelayanan yang berkualitas
3. Menjadikan mahasiswa lebih tanggap dan efektif dengan konsumen melalui pemahaman
kompleksitas desain layanan, pengiriman, dan komunikasi yang bertujuan membangun layanan
berkelanjutan
4. mahasiswa mampu memberi pengembangan keilmuan
service dan hospitality guna
memajukan industri pariwisata di Indonesia.
12. Tujuan Matakuliah : Suply Chain Management (3 SKS)
1. mahasiswa mampu melakukan efisiensi pada biaya total rantai supply sesuai dengan berbagai
persyaratan pelayanannya.
2. mahasiwa mampu mengembangkan penggunaan Analytical Tools untuk mendisain strategi-strategi
untuk mengoptimalkan kinerja rantai pasok.
3. mahasiswa mampu melakukan kajian rantai pasok pada suatu proses manufaktur untuk
mendapatkan keunggulan usaha
4. mahasiswa mampu mempromosikan ide metode yang ditemukannya guna menpadatkan kinerja
suatu proses dengan sistem yang lebih baik.
13. Tujuan Matakuliah : Quality and Productivity Management (3 SKS)
1. Mahasiswa mampu mengembangkan konsep qualitas dan produktivitas yang tepat bagi penerapan
teori yang akan dikembangkannya dalam dunia usaha/
2. Mahasiswa mampu mengestimasi kebutuhan pelanggan pada suatu proses yang teknologi yang
20

sesuai dengan perekembangan jaman.


3. Mahasiswa mampu mengembangkan alat ukur untuk menilai kinerja dan produkitivitas yang tepat
dan sesuai dengan kondisi dalam suatu usaha.
4. Mahasiswa mampu memberikan sumbang saran bagi perbaikan suatu proses yang berkualitas
agar dapat menngkatkan produktivitas
14. Tujuan Matakuliah : Advannced Corporate Finance (3 SKS)
1.Mahasiswa mampu menjelaskan korporasi dan lingkungan operasinya, prinsip-prinsip dalam
financial decision, peran korporasi, tujuan manajemen keuangan korporasi, Ownership, Control, dan
Risk, Peran Financial Manager, agency cost dan corporate governance.
2.Mahasiswa dapat mengembangkan ilmu keuangan dengan mengembangkan
model-model
perhitungan untuk menentukan nilai intrinsic perusahaan yang diwakili oleh nilai saham, obligasi, dan
saham preferen
3 Mahasiwa mampu menganalisa model kuantitatip pada risk dan rate of return, return individual dan
portfolio assets, dan berbagai model hubungan risk dan return.
4.Mahasiswa dapat memperhitungkan ketidakpastian kedalam analisa proyek investasi dan
mengembangkan keilmuan tentang pasar modal yang efisien dan keputusan financing perusahaan
15. Tujuan Matakuliah: Investment Management and Portfolio Analysis (3 SKS)
1.Mahasiswa mampu menggunakan alat bantu keuangan dasar seperti analisa
laporan
keuangan,matematika
keuangan (present value, annuitas, perpetuity dll), model risk-return dan
model alat analisa keuangan lainnya.
2.Mahasiswa mampu mengembangkan instrumen derivatif dan manajemen risiko dalam dunia
keuangan terutama dalam masa krisis keuangan.
16. Tujuan matakuliah : Management Trainning and Development (3 SKS)
1. Mahasiswa mampu melakukan pengembangan konsep strategi pelatihan ,dan membangun
kompetensi dengan merencanakan needs assessment yang sesuai.
2. Mahasiswa mampu mengkaji proses pembangunan sumber daya manusia yang memiliki tingkat
kompetensi dan komitmen tinggi melalui proses transfer of knowledge.
3. Mahasiswa mampu menggunakan berbagai gabungan penerapan ilmu yang berperan penting
dalam pelatihan dan pengembangan SDM .
17. Tujuan matakuliah : Management of Industrial Relation (3 SKS)
1. mahasiswa dapat memberikan contoh kasus yang dapat dijadikan bahan kajian pembahasan
terkait dengan hubungan industiral dan negosiasi hubungan kerja dalam suatu perusahaan.
2. mahasiswa mampu menerapkan praktek-praktek yang tepat pada hubungan industrial dan
negosiasi dalam kebijakan sdm dengan pemilik usaha pada suatu organisasi.
3. Mahasiswa
dapat
mengembangkan pengetahuan tentang sifat dan jenis permasalahan
perburuhan melalui riset dan kajian guna mendapatkan pemecahan masalah yang tepat.

Ditetapkan di :
Pada tanggal :

Jakarta
Agustus 2013

REKTOR UNIVERSITAS MERCU BUANA

Dr. Ir. Arissetyanto Nugroho, MM

21