CASO ESTUDIO

LA COMPAA CRISOL
CURSO: LOGISTICA
TEMA: MANEJO DE ALMACENES
INTEGRANTES:

Chullo Carlos, Darwin

Madariaga Potocino, Magaly
Madera Delgado, Paola Margot
Mayta Mamani, Luis Miguel
Quispe Tapia, Nimai Deva
Rivera Alpaca, Jose

RESPONDA:
A) IDENTIFICAR EL PROBLEMACENTRAL O PRINCIPAL
(SUSTENTAR)
El principal problema de la empresa crisol es que sus trabajadores no
tienen la capacitacin suficiente para un mayor control en la recepcin,
despacho y almacenamiento para mejorar el funcionamiento de los
almacenes.
La capacitacin que tienen los colaboradores no es la suficiente para el
manejo eficaz y eficiente de los almacenes, aparte de ello la empresa
con centros de capacitacin inadecuados para lo que es organizacin y
gestin de almacenes.
B) DETERMINAR LOS ASPECTOS RELEVANTES DEL CASO DEL
CASO ESTUDIO (FUERZAS Y DEBILIDADES)
DEBILIDADES:

Centros inadecuados de capacitacin

Centros de capacitacin distante a la empresa Crisol
Capacitacin incompleta de los colaboradores en los aspectos de
recepcin, despacho y almacenamiento en almacenes
Inadecuado manejo de almacenes

FORTALEZAS:

Cuenta con centros de capacitacin

Cuenta con almacenes para distintos tipos de materiales o equipos

Tiene un jefe de almacenen quien es un empleado eficiente,
conocedor de tcnicas de almacenes y sus propias funciones
Se realizan controles de inventario

C) IDENTIFICAR LAS POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION A

LA SITUACION PLANTEADA
1) Localizar los centros de capacitacin en la empresa mejorando
sus funciones aadiendo nuevos programas para la correcta
capacitacin en lo que es gestin de almacenes
2) Implementar los centros de capacitacin con nuevos software y
programas para que la capacitacin fuese ms tcnica.
3) reubicar los centros de capacitacin a las respectivos
almacenes existentes, para realizar una capacitacin ms
especifica de acuerdo al manejo de materiales de dicho
almacn y adems implementar programas actualizados de
capacitacin
D) EVALUAR CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
1) Al realizar esta mejora podremos tener un mejor control de las
capacitaciones que se realizan, adems que los colaboradores
se sentirn mas familiarizados a la empresa y se har un
seguimiento de las mejoras en los trabajadores para conseguir
una retroalimentacin en ellos. Esto requerir de costos para la
reubicacin e implementacin de nuevos programas
2) En esta solucin se realizara la implementacin de nuevos
software y programas de gestin de almacenes que ayuden al
colaborador para que tenga un mejor control de los almacenes,
aparte de ello se emplearan sistemas de control que
simplificara el manejo de almacn.
3) Esta alternativa permite reubicar los centros de capacitacin de
acuerdo al almacn, esto se realizara para tener una
capacitacin ms especfica de acuerdo al tipo de material,
articulo o equipos que maneja cada almacn, de esta forma se
puede realizar un seguimiento a cada colaborador en su
actividad con el cual se reunir informacin suficiente para
realizar una retroalimentacin en la prxima capacitacin que
se realice, adems ello se tendr un mejor control de los
centros de capacitacin y la facilidad de reunir informacin
para la capacitacin.

E) TOMA DE DECISIN (FUNDAMENTAR LA SUPUESTA MEJOR

ALTERNATIVA DE SOLUCION QUE ESCOGERIA)
Escogera la tercera alternativa: reubicar los centros de capacitacin a
las respectivos almacenes existentes, para realizar una capacitacin
ms especifica de acuerdo al manejo de materiales de dicho almacn y
adems implementar programas actualizados de capacitacin
Tendramos un mejor control de cada centro de capacitacin y a la ves
un mejor control del manejo de cada uno de los almacenes, como
tambin nos beneficiaria en la reunin de informacin del manejo de
cada almacn, pudiendo hacer un proceso de retroalimentacin.