1.

LATAR BELAKANG
1.1 Dasar Gagasan
Zaman yang modern ini alat elektronika bermunculan dengan
keahlian yang dimilikinya, dengan tekhnologi yang canggih, manusia
dapat menciptakan alat apapun yang dia inginkan. Kemajuan tekhnologi
ini manusia memanfaatkan ciptaannya untuk menunjang kegiatan
manusia itu sendiri.
Maka dari itu perusahaan kami membuat lampu otomatis untuk
mempermudah pekerjaan manusia dengan menggunakan rangkaian
elektronika dengan komponen utama LDR ( Light Defenden Resistance )
yang merupakan suatu sensor yang berkerja dengan cahaya.
Bisnis ini tentu dapat menguntungkan para konsumen yang
membutuhkan kemudahan dalam menyalakan lampu dalam waktu yang
tepat dan tanpa menggunakan tenaga yang banyak.
1.2 Detail Produk
Produk yang dibuat merupakan sebuah alat yang diberi nama
Lampu Otomatis. Produk ini mengaplikasikan cara kerja dari LDR
bekerja apabila hari sudah gelap maka lampu rumah akan menyala
dengan sendirinya. Produk ini dapat dipasang di bagian atas rumah
supaya lampu dapat menyala pada waktu tertentu.
Keunggulan dan keunikan yang dimiliki produk ini adalah:
1. Produk yang di buat dapat dipertanggung jawabkan, artinya setiap
produk yang di tawarkan ke konsumen dapat diperbaiki ketika terjadi
kesalahan/error (garansi).
2. Produk dapat di buat sesuai keinginan konsumen
3. Alat yang di buat dapat menyalakan lampu secara otomatis.
1.3 Deskripsi Umum
Sejarah Perusahaan
Perusahaan ini berdiri pada tanggal 1 Desember 2016. Latar
belakang berdirinya perusahaan ini merupakan sebuah proyek akhir
kewirausahaan. Perusahaan ini didirikan oleh 5 orang mahasiswa
yang ahli di bidang elektronika, keuangan dan kewirausahaan.

Identitas Perusahaan
1

Nama perusahaan
Pendiri perusahaan

: Future Company
: Muhammad Akbar A
Fathia Khoirunnisa Pradhana
Aliman Syaeful A.N.H
Nadzer Turki S.S
Yunita Vikky Isminiar

Visi
:
Menjadi perusahaan yang mampu bersaing dalam bidang elektronika
Misi
:
1. Memperkenalkan Lampu Otomatis kepada konsumen dengan
cara mempromosikan keunggulan produk.
2. Menciptakan karya kreatif dan inovatif.
3. Memperluas pemasaran produk.
Tag Line
Lokasi
Jumlah Pegawai
Bidang Usaha
Ruang Lingkup Usaha

: life smart
:
: 5 orang
: Produk Elektronik
: Pengontrol Alat Elektronik

2. PASAR DAN PEMASARAN

1. Gambaran Umum Pasar Sasaran
Future Company merupakan suatu perusahaan yang bergerak di
bidang elektronik khususnya pada pengaplikasian ilmu elektronik sebagai
alat penunjang kehidupan. Perusahaan ini bertujuan untuk membantu
melengkapi kebutuhan manusia dengan menggunakan produk yang
dijualnya yang berbasis otomatis. Maka dari itu Future Company akan
membantu menyempurnakan kenyamanan di rumah konsumen.
Pertama kali dibuat oleh 5 (lima) mahasiswa POLBAN sebagai
implementasi mata kuliah Kewirausahaan di POLBAN. Berlokasi di
POLBAN dan pegawai yang berjumlah lima orang. Saat ini, Future
Company hanya berkiprah di industri elektronika.
1.1 Sasaran Pasar :
Segmenting and Targeting
Geographic
Skala
: Kota
Provinsi
: Jawa Barat
Kota
: Bandung.

Demographic
Usia
Jenis Kelamin
Status
Penghasilan

: 17 thn ke atas.
: Pria, Wanita
: Mahasiswa, Lajang, Menikah, Bercerai
: IDR 750.000 1.500.000 , 1500.000
5.000.000 , 5.000.000 ke atas. (per bulan)

Psycographic
Gaya Hidup : Sederhana, Mewah
Kelas Sosial : Menengah, Atas
Kepribadian : Hemat, Boros

Behavioral
Status Pekerjaan
: Pelajar, Pengusaha, PNS.
Rating Penggunaan : Sering digunakan

1.2 Kita akan menargetkan pelanggan berdasarkan :

a. Kebutuhan konsumen terhadap produk
b. Wilayah penduduk menengah ke atas
2. Penetapan Harga
Harga yang kami tawarkan terhadap produk yang kami sediakan yakni
Rp.200.000,- untuk satu produk, jika konsumen ingin menambahkan atau
menyesuaikan dengan kebutuhan , klien akan dikenakan tarif sesuai
permintaan konsumen.
3. Pelaksanaan Promosi
Untuk mempromosikan produk kami, kami menggunakan media social
media, website, dan youtube dan mengikuti setiap even-even

ataupun

lomba-lomba.
4. Pelaksanaan Distribusi
Konsumen yang ingin memesan produk kami dapat menghubungi no
telepon yang telah tersedia, dan kami dapat menerima telepon setiap hari
dari pukul 16.00-21.00 WIB.
5. Persaingan
a. Variabel-variabel

kekuatan

dan

kelemahan

perusahaan

kita

dibandingkan dengan perusahaan pesaing

3. PRODUKSI DAN OPERASI

Dalam menjalankan bisnis ini kami mampunyai sebuah rumah
yang dijadikan tempat produksi yang berlamatkan di desa Sukajadi
Kecamatan Parongpong Kabupaten Bandung Barat. Selain rumah tempat
kami berproduksi kami juga memakai beberapa komponen dan alat elektronik
guna melancarkan bisnis ini, komponen dan alat elektronik tersebut
merupakan alat utama untuk membuat produk yang dipesan oleh konsumen.
4. ORGANISASI DAN MANAJEMEN
1. Nama Perushaan
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk
4. Alamat Perusahaan
5. Nomor Telepon
6. Struktur Organisasi Perusahaan
General Manager
Marketing Manager
Operational Manager

Human Resource Manager

: Future Company
: Elektronika
: Elektronik
: Sukajadi, Kab. Bandung Barat
:: Muhammad Akbar A
: Fathia Khoirunnisa Pradhana
: - Aliman Syaeful A.N.H
- Nadzer Turki S.S
: Yunita Vikky Isminiar

Struktur Organisasi Perusahaan

General Manager
M. Akbar A

Marketing Manager
Fathia Khoirunnisa
Pradhana

Operational Manager
- Aliman Syaeful A.N.H
- Nadzer Turki S.S

Human Resource Manager

Yunita Vikky Isminiar

Deskripsi Kerja
GENERAL MANAGER

1. Merencanakan strategi implementasi atas kebijakan

perusahaan secara menyeluruh agar dapat dijalankan
secara optimal
2. Memonitor pelaksanaan kebijakan dan strategi
perusahaan serta memastikan kelancaran
pelaksanaannya agar dapat berjalan secara maksimal
dan tepat
3. Mengontrol dan mengevaluasi implementasi strategi
agar memperoleh masukan strategis sebagai usulan
untuk kebijakan tahun berikutnya
4. Mengevaluasi dan menganalisa hasil implementasi
strategi perusahaan serta mencari usulan atas
pemecahan masalah yang timbul
5. Mengarahkan fungsi setiap departemen dalam
menjalankan strategi perusahaan
OPERATIONAL MANAGER
1. Mengelola seluruh kegiatan operasional
2. Bertanggung jawab untuk membuat perencanaan
produksi, pengembangan tenaga kerja, proses perbaikan,
pengiriman/distribusi, dan kualitas produk hasil produski
3. Menganalisis permasalahan pada kegiatan operasional
4. Merekomendasikan program baru atau menyusun SOP
dalam rangka meningkatkan produktivitas, efisiensi hasil
produksi
5. Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan mesin
6. Meningkatkan standar keamanan kegiatan produksi
7. Memastikan suasana kerja yang positif untuk
mendorong kinerja tim dan semangat kerja karyawan
8. Memantau dan menjaga pengeluaran biaya operasional
sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan oleh
perusahaan
9. Menetapkan prioritas dan tujuan kerja sesuai dengan
ketentuan
10. Turut serta dalam proses persiapan, pengkoordinasian
dan perencanaan kegiatan produksi perusahaan
HUMAN RESOURCE MANAGER
1. Menyusun strategi dan kebijakan pengelolaan SDM di
perusahaan berdasarkan strategi jangka panjang dan
jangka pendek agar diperoleh SDM dengan kinerja,
kapabilitas dan kompetensi yang sesuai dengan yang
diinginkan perusahaan.
5

2. Menyusun rencana kerja dan anggaran bagiannya sesuai

dengan strategi, kebijakan dan sistem SDM yang telah
ditetapkan untuk memastikan tercapainya sasaran bagian
SDM.
3. Mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan fungsi
SDM di seluruh perusahaan untuk memastikan
semuanya sesuai dengan strategi, kebijakan, sistem dan
rencana kerja yang telah disusun.
4. Mengkoordinasikan dan mengontrol anggaran bagian
SDM agar digunakan dengan efektif dan efisien sesuai
dengan rencana kerja.
5. Mengkoordinasikan dan mengontrol penyusunan dan
pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan,
termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan dan evaluasi
pelatihan, untuk memastikan tercapainya target tingkat
kemampuan dan kompetensi setiap karyawan.
6. Merencanakan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan
perkembangan organisasi, serta mengkoordinasikan dan
mengontrol pelaksanaan kegiatan rekrutmen dan seleksi
untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang
dibutuhkan sesuai dengan permintaan dan kualifikasi
yang diinginkan dalam jangka waktu yang telah
disepakati.
7. Menyusun sistem manajemen kinerja, serta
mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksanaan siklus
manajemen kinerja, mulai dari perencanaan,
pembimbingan, sampai dengan penilaian kinerja, untuk
memastikan tercapainya target kinerja individu, unit,
maupun perusahaan.
8. Mengelola dan mengontrol aktifitas administrasi kantor,
kepersonaliaan, dan sistem informasi SDM untuk
memastikan tersedianya dukungan yang optimal bagi
kelancaran operasional perusahaan.
FINANCIAL MANAGER
1. Memonitor, mengumpulkan data dan menganalisa posisi
kas perusahaan dan aliran kas dengan melihat
pertimbangan kondisi modal, piutang, pembayaran dan
pengeluaran secara kontinu untuk memastikan
keseimbangan kondisi keuangan perusahaan
2. Memastikan kelancaran hubungan dengan pihak

perbankan untuk mendapatkan kesepakatan,

kepercayaan, kerjasama dan aktifitas perbankan lainnya
yang dapat membantu proses perbankan untuk
perusahaan sesuai priorirtas yang diharapkan
3. Melakukan koordinasi koleksi data keuangan serta
sistem dan prosedur keuangan lainnya agar seluruh
aktivitas keuangan yang dilakukan perusahaan dapat
terkoordinasi dan terdokumentasi dengan baik sesuai
peraturan perusahaan
4. Melakukan analisa keuangan dengan perbandingan
kondisi dengan pasar untuk analisa keuangan yang
akurat
5. Menjalankan tugas-tugas terkait lainnya dalam upaya
pencapaian target perusahaan

Analisis Kompetensi SDM

Tingkat
Pendidikan
Tidak lulus SD
SD
SMP
SMA / SMK /
Sederajat
Diploma
Sarjana
Total

Jumlah
0
0
0
0
5
0
5

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM

1. Keahlian di bidang elektronika
2. Mampu berkomunikasi dengan baik
3. Mampu mengoperasikan komputer
4. Peka terhadap kemajuan teknologi
5. Peka terhadap perkembangan pasar

Rencana Kebutuhan Pengembangan SDM

Bagian / Dept
Marketing
Operational

Tingkat
Pendidikan
Diploma
SMK

Tenaga
Yang
Tersedia
1
1

Tenaga Yang
Harus
Ditambahkan
1
5

Total

5. KEUANGAN
5.1 Sumber Dana
Keterangan
INVESTASI HARTA TETAP
Peralatan Produksi
Inventaris Kantor
INVESTASI PRA-OPERASI
Pembuatan Produk Percobaan
Total Investasi
MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI
Bahan Baku & Pembantu
Upah Langsung
Overhead
BEBAN UMUM & PENJUALAN
Gaji Pegawai
Total Modal Kerja
Total Biaya Proyek
Presentase

Total

Modal

Kredit

4.000.000
500.000

4.000.000
500.000

100.000
4.600.000

100.000
4.600.000

635.000
1.200.000
1.660.000

635.000
1.200.000
1.660.000

2.100.000
5.595.000
10.195.000
100%

2.100.000
5.595.000
10.195.000
100%

5.2 Harga Pokok Produksi

1. Overhead
Barang

Jumlah

Toolset
Listrik
Transportasi
Sewa Bangunan

1 set
30 hari
30 hari
Jumlah

Harga
(per buah)
Rp 75.000,00
Rp 100.000,00
Rp 250.000,00
Rp 600.000,00
Rp 1.025.000,00

2. TenagaKerja
2 orang
3. Persediaan per 10 produk

Rp. 1.200.000 (satu bulan)

No

Komponen

Jumlah

Harga
(perbuah)

Harga total

Komponen
Elektronik
a
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Packaging
1
2

LDR
LED
PCB
Timah
Switch
Resistansi
DIAC
Fuse
Pelarut
TRIAC

10
10
5
2
10
20
10
10
5
10

Rp 2.500,00
Rp 500,00
Rp 5.000,00
Rp 15.000,00
Rp 1.000,00
Rp 200,00
Rp 2.000,00
Rp 1.000,00
Rp 4.000,00
Rp 4.000,00

Rp 25.000,00
Rp 5.000,00
Rp 25.000,00
Rp 30.000,00
Rp 10.000,00
RP 4.000,00
Rp 20.000,00
Rp 10.000,00
Rp 20.000,00
Rp 40.000,00

Box alat
Box
rangkaian

10
10

Rp 10.000,00
Rp 20.000,00

Rp 100.000,00
Rp 200.000,00

Jumlah

Rp 489.000,00

4. Perhitungan Harga Pokok Produksi

Kapasitas produksi yang dapat dicapai perbulan adalah 80 buah. Maka
Harga pokok Produksi per produknya adalah sebagai berikut:
Direct Material Rp. 635.000
Direct Labor Rp. 1.200.000
Overhead
Rp. 1.660.000
Total
Rp. 3.495.000
5. Beban Penjualan dan Umum
9

Beban Pegawai Rp 2.100.000

Beban Perlengkapan Kantor Rp. 200.000
6. Laba (asumsi penjualan 60 buah)
Penjualan
Rp. 7.200.000
HPP
Rp. 2.621.250
Laba Kotor
Rp. 4.578.750
Beban Perlengkapan Rp 200.000
Beban Penyusutan
Rp.
Beban Penjualan
Rp. 2.100.000
Laba Bersih
Rp. 2.278.750
7. Proyeksi Laba Rugi
Keterangan
A. PENDAPATAN

Th1

Th2

Th3

Th4

Th5

86.400.000

B. BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku & Penolong

5.715.000

2. Tenaga Kerja Produksi

10.800.000

3. Biaya Umum Pabrik (kas)

14.940.000

Total Biaya Produksi

31.455.000

C. LABA USAHA (A-B)

54.445.000

D. BIAYA USAHA
1. Biaya Admin Umum (kas)
2. Biaya Pemasaran (kas)

27.600.000
-

Total Biaya Usaha

3. Biaya Penyusutan

1.800.000

4. Biaya Amortisasi

E. TOTAL BIAYA USAHA

29.400.000

F. LABA USAHS (C-E)

25.045.000
-

G. BUNGA
H. LABA SEBELUM PAJAK

25.045.000

I. PAJAK
J. LABA BERSIH

25.045.000

K. BEP (E/C)*100%
L. Profit Margin (A/J)x100%

8. Proyeksi Neraca
KETERANGAN

Tahun 0

Tahun 1

10

I. HARTA
A. HARTA LANCAR
1. Kas

15.400.000

41.671.250

2. Piutang
3. Persediaan

673.750

Total Harta Lancar

B. HARTA TETAP

42.345.000

1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin & Peralatan

4.600.000

2.400.000

4. Inventaris Kantor

300.000

5. Kendaraan
6. Lain-lain
Total Harta Tetap

2.700.000

Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku Harta Tetap
C. INVESTASI PRA OPERASI
Akumulasi Amortisasi
Nilai Buku Harta Tak berwujud
TOTAL HARTA (A+B+C)

20.000.000

45.045.000

20.000.000

45.045.000

II. HUTANG DAN MODAL

A. HUTANG LANCAR
1. Hutang Dagang
2. Kredit Modal Kerja
Total Hutang Lancar
B.
HUTANG
PANJANG

JANGKA

1. Hutang investasi
Total Hutang Jangka Panjang
C. MODAL
1. Modal Sendiri
2. Laba Periode lalu
3. Laba

11

Total Modal
TOTAL HUTANG DAN MODAL

20.000.000

45.045.000

ROI (%)

9. Proyeksi Cash Flow

KETERANGAN

Tahun 0

Tahun 1

Tahun 2

A. ARUS KAS MASUSK

1. Penjualan Tunai

86.400.000

86.400.000

86.400.000

86.400.00

2. Piutang
3. Modal Sendiri

20.000.000

4. Kredit Investasi
5. Kredit Modal Kerja
6. Saldo Kas Awal
TOTAL KAS MASUK

20.000.000

B. ARUS KAS KELUAR

1. Investasi

4.600.000

24.997.250

2. Biaya Pokok Produksi (kas)

30.771.250

30.771.250

3. Biaya usaha (kas)

29.400.000

29.400.000

4. Bunga
5. Pajak
TOTAL KAS KELUAR

4.600.000

60.171.250

85.148.500

C. KAS NETTO (A-B)

15.400.000

26.228.750

1.251.500

15.400.000

41.628.750

42.880.250

D. KEWAJIBAN BANK
1. Angsuran Kredit Investasi
2. Angsuran Kredit M Kerja
TOTAL KEWAJIBAN BANK
E. SALDO KAS AKHIR (C-D)

6. Analisis Kompetitor
1. Analisa SWOT

STRENGTHS ( KEKUATAN )
1. Alat yang di buat dapat dipertanggungjawabkan, artinya setiap
produk yang di tawarkan ke konsumen dapat diperbaiki ketika
terjadi kesalahan/error (garansi).
2. Produk dapat di buat sesuai keinginan konsumen
3. Alat yang di buat dapat menyalakan lampu secara otomatis

STRATEGI STRENGTH OPPORTUNITIES :

1. Mempromosikan dengan baik dengan media yang ada.
12

2. Harganya Murah

WEAKS ( KELEMAHAN )
Mudah untuk ditiru oleh para engineer lain.

OPPORTUNITIES ( PELUANG )
Setiap perusahaan atau perumahan membutuhkan alat yang berbasis
otomatis untuk menunjang pekerjaan

THREATS ( ANCAMAN )
1. Ada saingan yang sudah lama berdiri karena produk yang kami
tawarkan mengikuti pasar.
2. Rawan terjadi plagiat

13

PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa perusahaan
kami merupakan perusahaan yang menawarkan sebuah produk yang
dapat menolong suatu perusahaan ataupun perumahan untuk
mempermudah pekerjaan manusia. Perusahaan kami beralamatkan di
Desa Sukajadi, Kecamatan Parongpong, Kabupaten Bandung Barat.
Konsumen dapat memesan produk ini melalui website dan no telepon
yang telah kami sediakan.
Harga yang ditawarkan perunitnya yakni Rp. 200.000,-. Jika
terdapat kerusakan kami menyediakan garansi selama 1 bulan. Banyak
keunikan yang ada pada produk kami namun ada pula kelemahannya.
3.2 Saran
Konsumen dapat memberi komentar ataupun tanggapan terhadap
produk kami melalui website yang kami sedikan guna memperbaiki
kinerja kami dan meningkatkan kualitas produk kami. Dalam
memasarkan produk ini sebaiknya ke pasar yang sangat luas agar
konsumen yang tertarik pun banyak.

14