Junio 2015
Contenido
I. Introduccin................................................................................................. 4
II.
III.
3.1.
3.2.
3.3.
3.3.1.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
Marco muestral:.................................................................................. 8
3.4.3.
IV.
Resultados Principales............................................................................... 9
Regin Cuzco....................................................................................... 30
4.3.6. Asociatividad....................................................................................... 38
V.
Regin Piura......................................................................................... 39
5.2.
5.3.
Regin Cuzco....................................................................................... 44
VI.
Conclusiones........................................................................................... 47
VII.
Recomendaciones................................................................................... 47
Bibliografa........................................................................................................... 48
a) Introduccin
3
Outputs
Outcome type A
150 Grupos de
Emprendimient
o capacitados
en Liderazgo y
Gestin
Empresarial
Mujeres
con
capacidades
y
conocimientos
probados en gestin
empresarial
y
negociacin
comercial.
Fortalecimiento
de la oferta de
Bienes y
Servicios de
empresas
locales
lideradas por
mujeres en
cadenas de
valor
priorizadas.
Capacitacin en Liderazgo y
Gestin Empresarial.
Capacitacin tcnica
productiva
Asistencia tcnica en la
implementacin de los Planes
de Negocios.
150 Grupo de
Emprendimiento
de Mujeres
cuentan con
Planes de
Negocio.
Outcome type B
Mejora de la
calidad
y
competitividad
de la oferta de
bienes
y
servicios
liderados
por
mujeres en el
mbito
priorizado.
90 empresas apoyadas
en su
conformacin/fortalecimi
ento institucional.
Asistencia tcnica en
mercadeo y
comercializacin.
Capacitacin y asistencia
tcnica en el uso de las TICs
para la gestin comercial.
Facilitacin de la
acreditacin de
competencias productivas
Capacitacin
a
Agentes
Participantes en el proceso
de Presupuesto Participativo.
Capacitacin a Mujeres y
5
Cnyuges
en distribucin en
Descripcin
de H&M
el uso del tiempo en el
hogar.
Mujeres
emprenderoras que
reciben certificacin
de competencias
productivas.
Mujeres parte de
Grupos
Emprendimiento
capacitadas
Presupuesto
Participativo,
Vigilancia Local y
rol de Agentes.
Hogares
los
de
en
su
Mujeres
cuentan
con
mayores
capacidades
y
mecanismos
de
participacin en la
toma de decisiones
y
vigilancia
del
presupuesto local.
Impact
Impacto:
3.000
mujeres
de
zonas rurales
y periurbanas
de
Piura,
Junn y Cusco
lideran sern
capaces
de
liderar
sus
proyectos de
emprendimie
nto
y
empresas
locales
viables en el
Sector
de
Agronegocios
Inclusivos,
ganando
control sobre
sus recursos
y decisiones.
Se
ha
incrementado
el
presupuesto
pblico orientado
a
proyectos
y
actividades
de
apoyo
al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
que
implementan
Foundation.
mecanismos
del uso
del tiempo en el hogar.
Regin
Provinci
a
Piura
Morropn
Distrito
Chulucana
s
La
N
Mujer
es
1300
Lneas priorizadas
Produccin, procesamiento y
Comercializacin de: Chifles, Mermeladas,
Nctar de Fruta, Tejidos a Mano, Crianza
de Animales Menores, Horticultura,
Matanza
Salitral
San Juan
de Bigote
Buenos
Aires
Junn
Huancay
o
Huancayo
El Tambo
500
700
Acobamba
Huancavel
ica
Acobamb
a
Andabamb
a
Rosario
Paucar
Cusco
TOTAL
La
Convenci
n
Santa
Teresa
500
3000
5%
3.000
5%
3.000
de
90%
95%
de
248
341
Segn el BCRP, El valor agregado bruto (VAB) est conformado por la suma de valores agregados
(diferencia entre el valor bruto de produccin y el consumo intermedio) de los distintos sectores
productivos. Sin considerar los impuestos a los productos y derechos de importacin. Este
indicador nos permite ver la estructura de las principales econmicas de la regin.
10
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant rankin
es
g
1,799,60
2
7
Distrito
PIURA
Morropn
159,486
34
IDH
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
ranki
ng
aos
0.4379
14
0.3506
92
18
71.97
132
71.11
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
12
7.84
83
6.09
65.1
5
50.7
6
Ingreso familiar
per cpita
ranking
N.S. mes
ranking
16
537.4
14
126
387.8
94
Fuente: PNUD
Por otro lado, de acuerdo al ndice de Densidad del Estado (IDE) elaborado en
paralelo al IDH por PNUD, la provincia de Morropn presenta un IDE de 0.66,
ubicndose en el puesto 79 de rnking de provincias a nivel nacional. Es decir,
dentro de la primera mitad respecto a servicios bsicos del Estado.
Respecto a la cobertura de salud, se ubica en el puesto 132 de las 196 provincias
con 7.3 mdicos por cada 10,000 habitantes. En cuanto a saneamiento y
electrificacin est cubierta al 67.6% y 74.8% respectivamente.
IDENTIDAD
ndice de
Densidad del
Estado
ranki
ng
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
Secundaria (Pob. 12 a
16 aos)
Viviendas con
agua y desage
Viviendas
electrificadas
Razn
rankin
g
ranking
ranki
ng
Rankin
g
Distrito
IDE
PIURA
0.7021
14 97.739
8
16
11.784
7
18
83.9029
16
73.440
4
11
76.34
56
21
Morropn
0.6653
79 97.118
1
125
7.3392
132
80.9296
110
67.579
7
59
74.80
67
92
Fuente: PNUD
El ndice de Densidad del Estado (IDE) est compuesto por una canasta de servicios pblicos
bsicos, necesarios para acceder al desarrollo humano. Se trata de un conjunto de servicios
esenciales que habilitan a las personas, dotndolas de un piso mnimo de capacidades para poder
acceder a otras mayores y a las oportunidades que se presentan en su entorno.
11
Adems se observa que el 55% de las mujeres ha referido como estado civil
conviviente y slo el 1% como separado. El grupo de mujeres que se asume
como Jefas de hogar engloba tanto a las solteras como a las separadas.
12
De otro lado, en cuanto a las mujeres que son Jefas de hogar, se observa que el
total tiene al menos educacin primaria, y cerca de la cuarta parte (23.8%)
incluso educacin tcnica. Asumir el rol de Jefa de Hogar estara potenciado por
las capacidades que genera el acceso a la educacin.
13
14
Ingreso
nominal
per
cpita
Piura
(INEI)
S/.
549.00
4.1.3. Produccin
En este punto hemos considerado aquellos elementos que forman parte de la
caracterizacin econmica de las familias que forman el mbito de intervencin.
Posesin de tierras
Se encontr que un 23% de las familias cuentan con una propiedad destinada a
actividades productivas cuya extensin en promedio es de una hectrea. Segn
las actividades realizadas en este espacio, tenemos que un 54% est destinado
a la agricultura frente a un 4% orientado a actividades de ganadera.
Esta informacin ha sido recogida con la Herramienta B-Uso del tiempo, como se
detallar en el apartado de Uso del tiempo.
9
INEI; Informe Tcnico de la Evolucin de la Pobreza Monetaria 2014, pg.
15
Recursos:
Se obtuvo como resultado que el 13% de las familias participantes del proyecto
cuenta con algn equipo/bien destinado a la produccin agropecuaria. Entre los
artculos ms reportados estn las mochilas de fumigacin, el fumigador a
motor, el arado de hierro y la yunta de bueyes. La media del patrimonio est
valorizada en S/. 340.5 Nuevos Soles.
VBP
2,737.5
1,350.0
265
1,545.3
VV
1,892.9
540.0
265
655.0
2100
2100
4,030.5
2,594
3,830.5
2,594
Adems, hemos calculado la media tanto del VBP y el VV por familia. No todas
las familias participan en la produccin agropecuaria, tenemos que el 15.8% de
los encuestados reportaron produccin agrcola y el 24.3% produccin pecuaria.
Por otro lado, se encontr el reporte de la manufactura de mantequilla, cerca del
16
Costos y Utilidad
Respecto a costos de produccin, apenas el 22.8% ha reportado algn tipo de
coste. De estas familias el 14% reporta valores entre S/. 1001 y S/. 5000 Nuevos
Soles. La media de costos de produccin es de S/. 1,527.49 Nuevos Soles. Es
una media anual, lo que nos que es un valor relativamente bajo para produccin
anual.
Un dato importante a tener en cuenta para entender estos porcentajes es el
volumen de mujeres con experiencia en la produccin agropecuaria u otro tipo
de emprendimiento familiar (49.2%) y las nuevas (50.2%).
4.1.4. Participacin en el gasto y control del tiempo
Como se mencion en la caracterizacin de la beneficiaria, el 10.4% de las
mujeres conforma un hogar sin pareja, es decir, este porcentaje ejerce el rol de
Jefa de hogar.
En el Grfico N se observan algunas diferencias entre uno y otro grupo
(mujeres con pareja y mujeres sin pareja), como por ejemplo el mayor porcentaje
(66.7%) de las mujeres sin pareja tomando control pleno sobre las decisiones
econmicas, frente a un 43.6% de mujeres con pareja. Vale la pena, por otro
lado, detenerse en el 38.1% de mujeres sin pareja que tienen un control bajo
sobre el gasto u cualquier otra decisin econmica. Se tratara de una tara
estructural, de orden patriarcal, que es especialmente notoria en comunidades y
sociedades rurales del pas. Segn se ha recogido en las encuestas, estas
mujeres jefas de hogar comparten este tipo de decisiones con los hijos, en
algunos casos con los padres o con algn otro miembro del hogar.
Las cifras de control bajo sobre las decisiones de gasto en el hogar representan
igualmente cifras altas (53.6% y 38.1% respectivamente).
17
Grupo de Actividades
Actividades comprendidas
Trabajo remunerado
Tareas domsticas en el
propio hogar
Voluntariado y ayuda a
otros hogares
10
18
Estudios
Vida social
Ocio y recreacin
Uso de tecnologas de la
informacin y medios de
comunicacin de masas
Desplazamientos
19
20
4.1.6. Asociatividad
El 43.7% de las mujeres pertenece a una organizacin productiva. Tal como se
detalla a continuacin, existe una participacin constante de al menos el 77% de
stas mujeres. Adems, el 12.6% manifiesta pertenecer a la junta directiva.
Estas organizaciones son predominantemente de grupos de mujeres y en su
minora grupos mixtos. De las diez organizaciones registradas, solo 2 estn
compuestas por hombres y mujeres.
Cuadro N: Caractersticas de la participacin en asociaciones
productivas
Asiste y
Asiste y
participa
participa
espordicam activament
ente
e
14.9%
77.0%
Pertenece
a la Junta
directiva
12.6%
23
24
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
Distrito
JUNN
Huancayo
habitant rankin
es
g
1,321,40
6
7
497,299
IDH
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
0.4539
10
0.5210
26
aos
72.55
71.93
ranki
ng
14
117
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
%
68.6
0
78.4
5
ranking
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
aos
Ingreso familiar
per cpita
ranking
N.S. mes
ranking
11
8.52
545.5
12
10.0
9
14
693.7
29
25
IDENTIDAD
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
ndice de
Densidad del
Estado
ranki
ng
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
Secundaria (Pob. 12 a
16 aos)
Viviendas con
agua y desague
Viviendas
electrificadas
Razon
rankin
g
ranking
ranki
ng
Rankin
g
Distrito
IDE
JUNN
0.7158
12 98.140
4
15
12.655
9
16
87.3888
67.350
1
14
83.92
82
10
Huancayo
0.8151
14 98.870
1
49
20.310
1
22
94.5642
13
85.417
7
14
94.83
95
12
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant
es
Distrito
HUANCAVEL
ICA
Acobamba
rankin
g
IDH
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
483,580
16
0.2962
24
73,243
84
0.2482
170
aos
65.16
71.31
ranki
ng
24
126
%
43.1
6
36.5
2
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
24
5.58
132
5.23
ranking
Ingreso familiar
per cpita
N.S. mes
ranking
24
317.2
24
162
199.5
179
DEPARTAMEN
TO
IDE
IDENTIDAD
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ndice de
Densidad del
Poblacin con
acta
Mdicos por
cada 10,000
Tasa asistencia a
Secundaria (Pob. 12 a
Viviendas con
agua y desague
ELECTRIFICACI
N
Viviendas
electrificadas
26
Provincia
Estado
Distrito
IDE
ranki
ng
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
habitantes
Razon
16 aos)
ranking
ranking
ranki
ng
Rankin
g
HUANCAVEL
ICA
0.5980
25 98.249
3
12
5.384
3
25
80.7973
20
32.675
8
25
78.29
90
15
Acobamba
0.5771
149 98.751
6
53
2.628
2
193
77.5408
126
31.172
1
174
76.72
08
78
27
29
4.2.3. Produccin
Posesin de tierras
31
32
VBP
4,546.68
7,867.92
547.69
3,808.48
1,350.00
2,519.74
16,650.0
0
160
VV
3,868.37
7,447.08
275.77
3,416.58
610.00
1,969.24
14,985.0
0
72
Agrcola
Pecuari
a
Otros11
MEDIA
VBP
5,073.11
VV
4,310.86
1,302.76
3,345.66
S/.
3,240.5
1,277.79
3,210.67
S/.
2,933.1
% Participacin en actividad
productiva
50.27%
32.43%
77.30%
53.3%
Costos y Utilidad
La media de costos de produccin es de S/. 1218.6 y obedece a costos agrcolas
en mayor medida.
4.2.4. Participacin en el gasto y control del tiempo
En cuanto a la capacidad de decisin sobre el gasto en estas regiones, vemos
que mayoritariamente (76%) de las mujeres con pareja, tienen un control bajo
sobre las decisiones econmicas. Esta condicin, contradictoriamente, no cambia
para las mujeres sin pareja, la mitad de ellas (51.7%) reporta igualmente tener
un control bajo sobre tales decisiones. Su rol como jefa de hogar no est
totalmente consolidado mientras no tenga autonoma para decidir sobre gastos u
otros aspectos. Si tomamos en cuenta lo referido a los encuestas, algunas
manifiestan que la toma de decisiones la coordinan con los hijos mayores, o
algn otro adulto cercano, como son los padres, hermanos, etc.
El empoderamiento de las mujeres no est constreido al rol que ejerce dentro
de la pareja, si no de manera ampliada dentro de la familia, grupo de pares y la
11
33
34
36
37
4.2.6. Asociatividad
El 64.3% pertenece a una asociacin productiva. Estas asociaciones funcionan
como grupos productivos que trabajan determinadas lneas agrcolas, pecuarias
o de manufactura, logrando as, tener un mejor acceso al mercado. Se entiende
que dado el promedio de terreno que manejan, una hectrea y media, el
volumen de produccin no resulte competitivo y se genera la necesidad de
trabajar en asociaciones.
Adems, se observa que el 10.8% pertenece a una asociacin social no
productiva, especficamente al programa del Vaso de Leche. Como se observ
antes con Piura, es una organizacin que enfatiza el rol de la mujer como madre
y cuidadora del hogar.
38
39
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant rankin
es
g
1,292,17
7
5
Distrito
CUSCO
La
Convencin
179,515
28
IDH
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
0.4434
11
0.3691
83
ranki
ng
aos
22
69.98
68
74.78
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
%
69.5
0
40.5
0
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
10
8.07
117
6.87
ranking
Ingreso familiar
per cpita
N.S. mes
ranking
14
552.7
10
104
427.9
85
IDENTIDAD
ndice de
Densidad del
Estado
Distrito
IDE
CUSCO
0.7092
ranki
ng
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
13 97.495
9
19
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
Secundaria (Pob. 12 a
16 aos)
Viviendas con
agua y desague
Viviendas
electrificadas
Razn
15.296
7
rankin
g
12
%
88.2185
ranking
6
%
61.326
9
ranki
ng
15
Rankin
g
%
82.07
80
40
12
La
Convencin
0.6069
123 96.322
7
150
9.2718
111
84.7681
75
40.919
7
146
66.00
37
41
126
12
Segn INEI, Encuesta Nacional de Hogares 2013, del Sistema de Informacin Regional
para la toma de decisiones.
42
43
Ingresos familiares
Para calcular los ingresos familiares hemos tomado en cuenta el gasto real
mensual realizado para cubrir alimentacin, educacin y otros (como servicios,
transporte, salud, etc.), los mismos criterios que usa el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI) para medir la lnea de pobreza.
Se encontr que un 91% de las familias cuentan con una propiedad destinada a
actividades productivas cuya extensin en promedio es de 2.3 Ha. Segn las
actividades realizadas en este espacio, tenemos que un 89.5% de las familias
con propiedad, destinan sus tierras a la agricultura y son propietarios.
Recursos
A travs de la encuesta se recogi informacin sobre el patrimonio bsico con el
que los beneficiarios y beneficiarias cuentan para sus labores de produccin.
VBP
3,052.9
4,932.5
VV
3,033.0
4,904.6
5,008.3
4,441.7
1,897.1
1,897.1
3,373.3
3,373.3
973.6
933.3
4,048.8
4,043.8
3,838.0
2,486.6
Nueva lnea
Nueva lnea
45
Para el caso de Cuzco, el 83.5% de las mujeres tiene un control bajo sobre las
decisiones econmicas del hogar.
46
47
48
4.3.6. Asociatividad
Tenemos que el 42% reporta pertenecer a alguna organizacin productiva.
Adems, el 94% son organizaciones conformadas por mujeres. De este total, el
14% manifest participar activamente y el 16% ser parte de la Junta Directiva.
V. Lnea de base de los principales indicadores
Indicador
Incremento de los
ingresos econmicos de la
poblacin objetivo del
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
S/873.01
Meta
Incremento de 30% en el
ingreso econmico
promedio del 50% de la
poblacin objetivo (1.500
mujeres)
Lnea de Base
Porcentaje de la
poblacin objetivo del
proyecto (3.000 mujeres) que
son generadoras de ingresos.
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Meta
49.8%
50% de la poblacin
objetivo del proyecto que
son generadoras de
ingresos
Lnea de Base
% Mujeres que
deciden gastos de la
familia
Meta
50% de mujeres que
consideran que tienen un
alto control sobre las
decisiones de sus
familias
Para este indicador ha sido importante disgregar entre mujeres con pareja y sin
pareja (Jefas de Hogar). Las primeras participan en las decisiones sobre el gasto
en un 43.6% mientras las que son Jefa de Hogar lo hacen en un 66.7%. A partir
de estas cifras, se sabe que aun cuando la mujer cumpla el rol de proveedora
consultar las decisiones econmicas con los hijos mayores o algn otro
miembro de la familia.
OUTCOME TYPE B:
(1.1): Mejora de la calidad y competitividad de la oferta de bienes y
servicios liderados por mujeres en el mbito priorizado.
Lnea de Base
Indicador
Incremento en el Valor
de Venta (VV) de productos
priorizados por unidades
lideradas por mujeres en el
mbito del proyecto.
13
Lnea de negocio
Valor de Venta por
lnea de negocio
VV
2,737.5
1,350.0
265
Meta
Incremen
to del
50
Crianza animales
Servicios y otros negocios
generales
1,545.3
Agroindustria
4,030.5
2100
Artesana
2,594
Lnea de Base
Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
orientadas a actividades y
proyectos
en
apoyo
al
emprendimiento econmico
de la mujer.
Meta
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
priorizadas orientadas
a actividades y
proyectos en apoyo al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
(1.1.1): Mujeres con capacidades y conocimientos probados en gestin
empresarial y negociacin comercial.
Indicador
Porcentaje de mujeres
de poblacin objetivo que
aplican buenas prcticas de
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
Slo el 1% tienen un
conocimiento alto y medio alto
de gestin empresarial (ver
cuadro seccin 4.3.8.).
60% de mujeres
de poblacin objetivo
que aplican buenas
prcticas de gestin
empresarial y
comercial.
Indicador
Lnea de negocio
Sub productos de cacao y
caf
Incremento en el Valor
de Venta (VV) de productos
priorizados por unidades
lideradas por mujeres en el
mbito del proyecto.
VBP
1,892.90
540
Crianza animales
Servicios y otros negocios
generales
655
Agroindustria
Artesana
Meta
265
Incremen
to del
80%
2100
3,830.50
2,594
51
Lnea de Base
Porcentaje de mujeres
(poblacin
objetivo)
que
ejercen sus mecanismos de
participacin y vigilancia de
la gestin local.
Meta
Al menos 13 mujeres
(una por cada distrito)
participan en el
comit de vigilancia.
Incremento de los
ingresos econmicos de la
poblacin objetivo del
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
Meta
S/563.56
Incremento de 30% en el
ingreso econmico
promedio del 50% de la
poblacin objetivo (1.500
mujeres)
Porcentaje de la
poblacin objetivo del
proyecto (3.000 mujeres) que
son generadoras de ingresos.
Lnea de Base
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Meta
65.4%
50% de la poblacin
objetivo del proyecto que
son generadoras de
ingresos
Esta cifra ha sido calculada segn el porcentaje de mujeres nuevas y con algn
tipo de experiencia en proyectos productivos de CARE.
14
52
Indicador
Lnea de Base
% Mujeres que
deciden gastos de la
familia
Meta
23.43%
OUTCOME TYPE B:
(1.1): Mejora de la calidad y competitividad de la oferta de bienes y
servicios liderados por mujeres en el mbito priorizado.
Indicador
Lnea de Base
Lnea de negocio
Incremento
en el Valor de
Venta (VV) de
productos
priorizados por
unidades
lideradas por
mujeres en el
mbito del
proyecto.
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
Meta
VV
Artesana
Productos agrcolas (Habas, Maca, Avena,
Arveja, etc.)
4,546.68
Lcteos
7,867.92
2,519.74
Incremento
547.69 del 60%
Cuy
3,808.48
Papa nativa
14,985
Hortalizas
72
Hongos
1,350.00
Trucha
Lnea de Base
Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
orientadas a actividades y
proyectos
en
apoyo
al
emprendimiento econmico
de la mujer.
Meta
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
priorizadas orientadas
a actividades y
proyectos en apoyo al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
(1.1.1): Mujeres con capacidades y conocimientos probados en gestin
empresarial y negociacin comercial.
Indicador
Porcentaje de mujeres
de poblacin objetivo que
aplican buenas prcticas de
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
0%
60% de mujeres de
poblacin objetivo que
aplican buenas
prcticas de gestin
empresarial y
comercial.
53
Lnea de Base
Lnea de negocio
Incremento
en el Valor de
Venta (VV) de
productos
priorizados por
unidades
lideradas por
mujeres en el
mbito del
proyecto.
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
Meta
VBP
Artesana
Productos agrcolas (Habas, Maca, Avena,
Arveja, etc.)
4,546.68
Lcteos
7,867.92
Cuy
2,519.74
Incremento
del 80%.
547.69
Papa nativa
3,808.48
Hortalizas
16,650
Hongos
160
Trucha
1,350.00
Lnea de Base
Porcentaje de mujeres
(poblacin
objetivo)
que
ejercen sus mecanismos de
participacin y vigilancia de
la gestin local.
Meta
Al menos 13 mujeres
(una por cada distrito)
participan en el
comit de vigilancia.
Incremento de los
ingresos econmicos de la
poblacin objetivo del
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
Meta
1,169
Incremento de 30% en el
ingreso econmico
promedio del 50% de la
poblacin objetivo (1.500
mujeres)
54
Porcentaje de la
poblacin objetivo del
proyecto (3.000 mujeres) que
son generadoras de ingresos.
Lnea de Base
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Indicador
Meta
68.77%
50% de la poblacin
objetivo del proyecto que
son generadoras de
ingresos
Lnea de Base
% Mujeres que
deciden gastos de la
familia
Meta
20.93%
OUTCOME TYPE B:
(1.1): Mejora de la calidad y competitividad de la oferta de bienes y
servicios liderados por mujeres en el mbito priorizado.
Lnea de Base
Indicador
Incremento en el
Valor de Venta (VV) de
productos priorizados por
unidades lideradas por
mujeres en el mbito del
proyecto.
Lnea de negocio
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
VV
3,033.0
Miel y derivados
4,904.6
4,441.7
Incremento
1,897.1 del 60%
3,373.3
933.3
Granadilla y derivados
4,043.8
Paltos
2,486.6
Mermeladas
Meta
Nueva lnea
15
Lnea de Base
Meta
55
Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
orientadas a actividades y
proyectos
en
apoyo
al
emprendimiento econmico
de la mujer.
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
priorizadas orientadas
a actividades y
proyectos en apoyo al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
(1.1.1): Mujeres con capacidades y conocimientos probados en gestin
empresarial y negociacin comercial.
Indicador
Porcentaje de mujeres
de poblacin objetivo que
aplican buenas prcticas de
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
0%
Porcentaje de
mujeres de poblacin
objetivo que aplican
buenas prcticas de
gestin empresarial y
comercial.
Lnea de Base
Lnea de negocio
Incremento en el Valor
de Venta (VV) de productos
priorizados por unidades
lideradas por mujeres en el
mbito del proyecto.
Valor de Venta
por lnea de
negocio
VBP
3,052.90
Miel y derivados
4,932.50
5,008.30
1,897.10
Flores
Meta
Incremento
del 80%
3,373.30
Hortalizas
973.6
Granadilla y derivados
4,048.80
Paltos
3,838.00
Mermeladas
Nueva lnea
Porcentaje de mujeres
(poblacin
objetivo)
que
ejercen sus mecanismos de
participacin y vigilancia de
la gestin local.
Lnea de Base
Meta
Al menos 13 mujeres
(una por cada distrito)
participan en el
comit de vigilancia.
56
e) Conclusiones
5.1. El IDH (2013) para las provincias dentro del mbito de intervencin del
proyecto es de (0.35, ranking 92) Morropn Piura, () Huancayo Junn, ()
Acobamba Huancavelica y () para La Convencin Cuzco.
5.2. El IDE (2013) para las provincias dentro del mbito de intervencin del
proyecto es de (0.66, ranking 79) Morropn Piura, () Huancayo Junn, ()
Acobamba Huancavelica y () para La Convencin Cuzco.
5.3. Segn el IDH y la informacin obtenida con el estudio de lnea de base, el
ingreso per cpita promedio es de para Piura, Junn, Huancavelica y Cuzco.
5.4. El porcentaje de mujeres-jefas de hogar es de 10,4% en Piura, 16,6% en
Junn y Huancavelica y 8.1% en Cuzco. Es un factor importante a tener en
cuenta para el objetivo de empoderamiento de las mujeres y el control de
su tiempo y participacin en el gasto familiar.
5.5. El 57.3% de las beneficiarias est sobre los 40 aos de edad.
5.6. En la regin Piura la mujer alcanza mayor acceso a la educacin superior,
6.8% frente a 4.5% en el caso de los hombres.
5.7. Respecto a la distribucin del tiempo durante un da laborable, los
resultados han sido diferentes segn regin. En Piura las principales
actividades son, mientras que en Junn y Huancavelica y en Cuzco, las tareas
domsticas (31%), el cuidado de miembros del hogar (29%) y trabajo
remunerado (25%).
5.8. Junn y Huancavelica: En cuanto a la capacidad de decisin sobre el gasto
en estas regiones, vemos que mayoritariamente (76%) de las mujeres con
pareja, tienen un control bajo sobre las decisiones econmicas. Esta
condicin, contradictoriamente, no cambia para las mujeres sin pareja, la
mitad de ellas (51.7%) reporta igualmente tener un control bajo sobre tales
decisiones.
5.9. Piura: La participacin en organizaciones sociales no productivas est
ligadas al rol de madre cuidadora. Ya sea el vaso de leche, comedor popular
o el club de madres, todos se organizacin alrededor del cuidado materno
infantil. Queda por conocer cul es la dinmica dentro de las rondas y si
en se mbito existe algn otro tipo de participacin o empoderamiento
poltico para la toma de decisiones u otros. El tiempo destinado a este tipo
de organizaciones, entonces, enfatiza el rol de las mujeres como amas de
casa.
57
f) Recomendaciones
6.1. El nivel educativo de las mujeres vara de regin a regin, se debera
trabajar con mdulos diferenciados particularmente en Huancavelica.
Adems tomar en cuenta el rango de edades, el grueso de las mujeres est
por encima de los 40 aos.
6.2. El empoderamiento de las mujeres no est constreido al rol que ejerce
dentro de la pareja, si no de manera ampliada dentro de la familia, grupo de
pares y la comunidad en general. Es as que un empoderamiento efectivo
debera salir del binomio mujer-hombre, como pareja.
58
Bibliografa
1. INEI, Informe Tcnico: Evolucin de la Pobreza 2009 2014.
2. Plan de Implementacin del Proyecto Mujeres Lderes Hacedoras de su
Destino y Progreso Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de
Mujeres en Comunidades Rurales de la Costa y la Regin Andina del Per.
3. INEI: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007
4. Sntesis de actividad econmica por regiones. Banco Central de reserva
del Per 2014.
5. ndice de Desarrollo Humano Per 2013, Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, PNUD
6. Informe sobre Desarrollo Humano Per 2009, Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo, PNUD
59