5 Cara Mudah Meningkatkan Kinerja

Karyawan Tanpa Pelatihan

Oleh Herman Yudiono

Beri tahu saya jika Anda akrab dengan kondisi ini: Anda sudah memberikan pelatihan internal
dan eksternal kepada bawahan Anda dengan biaya yang tidak sedikit. Anda juga memberikan
semua fasilitas yang mereka butuhkan untuk bekerja. Masalahnya, mereka tidak produktif
sehingga proyek-proyek departemen Anda gagal atau tidak sesuai tenggat waktu.
Menjengkelkan, bukan?
Menangani karyawan malas atau yang tidak produktif merupakan tantangan yang tidak mudah.
Umumnya sejumlah perusahaan mengadakan pelatihan dalam rangka meningkatkan kinerja
karyawan tersebut. Tentu saja, cara ini butuh dana yang mungkin saja besar.
Berita baiknya, Anda tidak wajib melakukan cara tersebut karena ada lima cara sederhana yang
bisa Anda coba untuk menaikkan produktivitas bawahan Anda. Berikut kelima cara tersebut.

1. Memblokir situs sosial media dari jaringan internet perusahaan

Jika bawahan Anda bebas berinternet menggunakan jaringan internet kantor, blokir situs-situs
sosial media dari jaringan internet tersebut. Mengapa? Karena situs sosial media merupakan
salah satu penyebab penurunan kinerja karyawan.
Sebuah hasil penelitian menunjukkan bahwa satu dari sepuluh karyawan menghabiskan lebih
banyak waktu di sosial media (Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram, dan lain-lain) daripada
bekerja. Lebih lanjut, menurut penelitian tersebut, 6 dari 10 karyawan mengunjungi sosial media
saat bekerja.

www.duniakaryawan.com/5-cara-mudah-meningkatkan-kinerja-karyawan-tanpapelatihan/

Buatlah permintaan ke Departemen Teknologi Informasi (TI) perusahaan Anda untuk memblokir
situs-situs sosial media di jaringan internet perusahaan Anda. Sepanjang argumen Anda kuat,
Departemen TI akan menyetujui permintaan tersebut.
Bagaimana kalau bawahan Anda mengakses situs sosial media saat bekerja menggunakan
telepon selulernya? Salah satu solusinya adalah dengan memberikan penyuluhan kepada mereka
tentang buruknya dampak sosial media pada kinerja tim Anda. Setelah penyuluhan tersebut,
sering-seringlah Anda melakukan inspeksi mendadak sehingga bawahan Anda tidak nyaman
menggunakan situs sosial media saat bekerja.

2. Menghilangkan mutlitasking
Jika bawahan Anda mengeluh karena terlalu banyak pekerjaan yang harus dikerjakan, bisa jadi
Anda memberikan lebih dari satu pekerjaan pada saat bersamaan (multitasking). Oleh karena itu,
hilangkan multitasking sehingga karyawan Anda fokus.
Faktanya, sejumlah pakar menyebutkan bahwa multitasking memberikan dampak buruk, seperti
menurunkan fokus dan pembelajaran, merusak ingatan, dan meningkatkan kadar stres.

3. Membuat program senam pagi seminggu sekali

Karyawan Anda tidak gesit alias loyo? Jika ya, mungkin mereka kurang berolah raga. Oleh
karena itu, buatlah sebuah program olah raga bersama. Salah satu program yang sering
digunakan adalah senam pagi pada hari Jumat.
Jika ragu membuat program tersebut karena menurut Apaexcellence.org, olahraga memberikan
sejumlah manfaat positif yang mendukung peningkatan kinerja. Manfaat itu antara lain:

Meningkatkan konsentrasi
Mempertajam ingatan

Mempercepat pembelajaran

Menguatkan stamina dan mental

Meningkatkan kreativitas

Menurunkan kadar stres (cara lain menghilangkan stres bisa dilihat di postingan ini)

Dilihat dari sisi biaya, program senam pagi ini tidak memakan biaya yang besar. Anda cukup
menyediakan peralatan audio, menyediakan minuman mineral, dan membayar instruktur senam
yang ada di seputar perusahaan Anda. Jangan lupa, Anda pun harus ikut senam pagi sehingga
tercipta kebersamaan dengan bawahan Anda sekaligus menyehatkan badan Anda.

4. Memantau proyek secara berkesinambungan

www.duniakaryawan.com/5-cara-mudah-meningkatkan-kinerja-karyawan-tanpapelatihan/

Jika proyek Anda sering terlambat diselesaikan bawahan Anda, buat pemantauan proyek tersebut
secara berkesinambungan. Cara umumnya adalah dengan mengadakan rapat mingguan.
Saat melakukan rapat tersebut, tanyalah kemajuan proyek Anda. Pastikan Anda meminta data,
bukan hanya percaya pada omongan mereka. Selain itu, rapat mingguan juga berguna mencari
solusi sekiranya ada masalah pada proyek Anda.

5. Memberlakukan penghargaan dan hukuman secara kreatif

Memberlakukan penghargaan dan hukuman bisa Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja
bawahan Anda. Jika penghargaan dalam bentuk uang dan sanksi administratif tidak sesuai
dengan filosofi kerja Anda, Anda bisa melakukannya secara kreatif.
Sebagai contoh, Anda dapat melibatkan diri Anda dalam pekerjaan tim sehingga Anda
memengaruhi karyawan Anda untuk menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik-baiknya. Selain itu,
Anda bisa juga melibatkan mereka dalam pengambilan suatu keputusan penting dan memberikan
penghargaan karyawan teladan setiap bulannya.
Meningkatkan kinerja karyawan bisa diraih dengan tanpa pelatihan. Cobalah Anda
mempraktikkan salah satu atau lebih lima cara di atas. Jangan khawatir kalau pada praktiknya
nanti ada kendala karena hal tersebut merupakan sesuatu yang wajar terjadi dalam sebuah
perubahan ke arah yang lebih baik. (Sumber gambar: Stefan)

www.duniakaryawan.com/5-cara-mudah-meningkatkan-kinerja-karyawan-tanpapelatihan/