Presupuestos
Presenta
Ginna Galvis Guzmn
ID: 540176
Docente
Miguel Ballesteros Rodrguez
Uniminuto
Facultad de Administracin
Programa
Administracin en Salud Ocupacional
Bogot D.C Colombia
Enero 19 de 2017
Tabla de contenido
Introduccin
Preguntas
A. Despus de Crearse una empresa Cundo el momento apropiado para que se inicie el proceso
presupuestal?
B. El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.
C. Con una empresa ficticia del sector comercial Cmo describira de manera general y a travs de
mapas conceptuales cada una de las etapas de elaboracin del presupuesto?
D. Elabore una definicin de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes
autores referenciados en este libro.
E. Mencione y explique tres diferencias entre presupuesto pblico y privado
Conclusin
INTRODUCCION
A. Despus de Crearse una empresa Cundo el momento apropiado para que se inicie el
proceso presupuestal?
Despus de lo ledo en el captulo 1 del texto gua pienso que el momento ms apropiado es desde
su comienzo de creacin donde se fijan los objetivos Generales, la planificacin General previa y
las metas de largo y corto plazo, esta ser una gran herramienta que permitir construir un buen
comienzo para la empresa y as obtener todos los controles necesarios.
B. El presupuesto contribuye a generar valor a la empresa? Explique su respuesta.
Genera un gran valor ya que es una herramienta donde evidencia que es una empresa organizada,
activa y con una gua de lo que se va a gastar y as llevar un mejor estado financiero.
En este orden de ideas esto genera gran valor ya que conoces de antemano cunto tienes basado
en de la contabilidad de la empresa.
Al finalizar el ao se reflejaran los resultados positivos.
C. Con una empresa ficticia del sector comercial Cmo describira de manera general y a
travs de mapas conceptuales cada una de las etapas de elaboracin del presupuesto?
RTA
Pienso que para una excelente y oportuna elaboracin para una empresa del sector comercial se
debe dar por etapas las cuales son:
1. PLANEACION: En esta encontraramos la evaluacin de resultados, los cuales se obtienen
con ejercicios anteriores donde la tendencia son los resultados de las ventas, costos, precios
de las acciones en el mercado entre otras.
2. ELABORACION:
Contando con los planes elaborados y aprobados para cada nivel funcional, se da el
comienzo de la elaboracin de este y as conseguir con xito su elaboracin.
3. EJECUCION: Para esta etapa el director de presupuesto tiene la gran responsabilidad dar
toda la colaboracin a las Jefaturas para alcanzar los objetivos planteados y as presentar la
ejecucin de informes con su entrega peridicamente.
4. CONTROL: Para esta etapa se preparan informes de ejecucin parcial donde se incorpora
comparaciones numricas y porcentajes de lo real y lo presupuestado.
5. EVALUACION: En esta etapa final se prepara un informe con todos los resultados que a
largo plazo se han obtenido y se logra analizar el comportamiento de cada etapa
mencionada anteriormente.
D. Elabore una definicin de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los
diferentes autores referenciados en este libro.
En conclusin y despus de leer todas la definiciones planteadas por los diferente Autores
encuentro que se da una finalidad Para el Presupuesto donde este es un mecanismo de Control o de
estudio donde su finalidad es llevar de manera ordenada las finanzas de toda empresa.
Llegamos a la conclusin que la ms acertada definicin para la palabra presupuesto se encuentra
muy conformada por el prefijo pre donde nos anuncia un antes, por ello los autores referenciados
en el libro coinciden en el tener como un gran instrumento los informes contables de aos
anteriores para as brindar un excelente construccin del presupuesto para la compaa.
Concluimos que elaborar el presupuesto de compaa es un paso a paso que se debe dar de una
manera confiable y acertada para as obtener los mejores resultados al final.
PRESUPUESTO PRIVADO
sociedad
Empresa
Equilibrio
En este sector encontramos que la presentacin
Conclusin
Podemos concluir que Elaborar un presupuesto, es una actividad muy importante dentro de las
empresas y Su ejecucin no es automtica, se necesita comprender su importancia. Y donde su
elaboracin se de en una manera de estricto cumplimiento para as obtener grandes resultados