Anda di halaman 1dari 4

TUGAS

MANAJEMEN PROYEK

Disusun Oleh:
MOEKTI MOHAMMAD ANAN AMARA SA.
141.10.1038

KELAS : B (RABU, 15.50 17.30)

JURUSAN TEKNIK GEOLOGI


FAKULTAS TEKNOLOGI MINERAL
INSTITUT SAINS & TEKNOLOGI AKPRIND
YOGYAKARTA
2016
1. Trustee Management (Manajemen Trust)

Trustee Management / Manajemen Trust (manajemen dengan kepercayaan,


manajemen melalui trust) dapat dikonseptualisasikan dalam dua cara. Pertama, sebagai proses
dimana individu A menjadi dipercaya untuk individu lainnya. Kepercayaan ini adalah kriteria
yang signifikan dari keberhasilan dan kelangsungan hidup karena membuat individu untuk
berkolaborasi dengan individu A. Hal ini tidak jarang terjadi ketika bagian dari orang-orang
mencoba untuk membangun citra palsu dari kehandalan mereka sendiri karena misalnya
keuntungan pribadi. Kedua, sebagai proses menilai keandalan individu lain, yaitu sebanyak
pentingnya dengan proses membangun kehandalan A sendiri. Mengambil bersama dua aspek
ini kita dapat merumuskan definisi berikut manajemen kepercayaan (Grudzewski, Hejduk,
Sankowska, Watuchowicz, 2008):
"Kegiatan menciptakan sistem dan metode yang memungkinkan mengandalkan pihak untuk:
1) Penilaian Membuat dan keputusan mengenai keandalan transaksi potensial yang
melibatkan risiko
2) Biarkan pemain dan pemilik sistem untuk meningkatkan dan benar mewakili
keandalan diri dan sistem mereka."
Inti dari manajemen kepercayaan tidak hanya untuk percaya, tapi untuk memutuskan sampai
sejauh mana kita bisa trust dan bagaimana untuk menciptakan dan mengembangkan hubungan
saling percaya.
2. Bureaucratic Management (Manajemen Birokrasi)
Max Weber (1864-1920), adalah ayah dari teori manajemen birokrasi. Teori Weber
manajemen birokrasi juga memiliki dua elemen penting. Pertama, itu memerlukan penataan
organisasi menjadi sebuah hirarki. Kedua, organisasi dan anggotanya diatur oleh jelas aturan
pengambilan keputusan rasional-legal. Setiap elemen membantu organisasi untuk mencapai
tujuannya.
Hirarki organisasi adalah susunan organisasi dengan tingkat kewenangan mengacu
pada tingkat di atas dan di bawahnya. Misalnya, wakil presiden pemasaran di bawah presiden
perusahaan, pada tingkat yang sama sebagai wakil presiden perusahaan dari penjualan, dan di
atas supervisor departemen media sosial perusahaan. Setiap tingkat jawaban ke tingkat di
atasnya, dengan pemimpin tertinggi organisasi di atas.

3. Perbedaan Trustee Management dengan Bureaucratic Management


Struktur manajemen birokrasi memiliki karakteristik tertentu, seperti hirarki
didefinisikan, aturan dan peraturan, dan pencatatan rinci dan dokumentasi. Setiap posisi di
birokrasi mengawasi lain, sehingga memberikan pengarahan dan pengawasan seluruh
organisasi. Sebuah usaha kecil mungkin memiliki semua orang di organisasi melaporkan
kepada pemilik. Sebuah bisnis besar mungkin memiliki lapisan manajer departemen dan
wakil presiden pelaporan akhirnya ke kepala eksekutif, yang melapor kepada dewan direksi,
yang bertanggung jawab kepada pemegang saham. Manajemen trust melibatkan menemukan
cara terbaik untuk menyelesaikan tugas, termasuk memberikan inisiatif keuangan kepada
karyawan untuk meningkatkan produktivitas mereka. Selain itu, manajemen trust melibatkan
mengembangkan metodologi manajemen, memilih dan pelatihan karyawan, dan mengawasi
mereka dengan ketat.

DAFTAR PUSTAKA
https://en.wikipedia.org/wiki/Trust_management_(managerial_science)
http://study.com/academy/lesson/bureaucratic-management-theory-definition-lessonquiz.html
http://smallbusiness.chron.com/difference-between-bureaucratic-scientific-management35869.html