Anda di halaman 1dari 4

Analisis Keuangan

1. Investasi Awal
Jumlah investasi awal Rp 50.000.000
Struktur modal awal diperoleh dari pinjaman Bank sebesar Rp 30.000.000 dan
uang patungan tim Rp 20.000.000.
2. Perhitungan Unit Cost

Jadwal memanah dan berkuda:


a. Memanah
Jadwal harian: Jumat, Sabtu dan Minggu
Waktu selama 1 jam untuk satu kloter.
Satu kloter untuk 2 orang.
Satu hari untuk 2 kloter
b. Berkuda
Jadwal harian: Jumat, Sabtu dan Minggu.
Waktu selama 1 jam untuk satu kloter.
Satu kloter untuk 2 orang.
Satu hari untuk 2 kloter.

Harga biaya Pelatih

Kursus

@ peserta

Memanah

50.000

Berkuda

50.000

Pertemuan
1 minggu
3
pertemuan
3
pertemuan

Pertemuan
1 bulan
12
pertemuan
12
pertemuan

Peserta @
hari
4 orang

Total biaya

4 orang

2.400.000

2.400.000

a. Biaya Tetap (Fixed cost) dan Biaya Variabel


Biaya Tetap (Fixed cost)

No

Nama

Jumlah

Harga Satuan

Pelatih
Memamanah
Pelatih Berkuda
Sewa Lapangan
Sewa Kuda
Sewa Ruko
Gaji pegawai
Listrik

2 orang

50.000/jam

Jumlah Harga /
bulan
2.400.000

2 orang
1 lapangan
5 kuda
1 ruko
5 orang

50.000/jam
50.000/jam
480.000/kuda
1.000.000 / bln
3.000.000/bln
100.000 / bln

2.400.000
1.800.000
2.400.000
1.000.000
15.000.000
100.000

2
3
4
5
6
7
Total

25.100.000

Biaya Variabel

Peralatan Memanah

Busur (1) + anak (2)


+print target (1)

5 set

400.000

2.000.000

Arm Guard Safety


Finger Guard
Anak panah
Berkuda
Helm
Pelindung lutut

5 set
5 set
20 buah

50.000
30.000
30.000

250.000
150.000
600.000

5 buah
5 buah

400.000
100.000

2.000.000
500.000

Total

5.500.000

b. Unit Cost
Harga Paket Memanah dan Berkuda yaitu Rp 250.000 / bulan.
3. Break Event Point / Payback Periode
Harga kursus @orang = 250.000 / bulan
Jumlah peserta dalam 1 bulan yaitu = 48 orang
Total harga pemasukan 1 bulan = 48 x 250.000 = 12.000.000
Total Fixed cost dan Variabel cost dalam satu bulan:
= 25.100.000 + 5.500.000
= 30.600.000
Untuk Break Event Point yaitu:
= Total pengeluaran : total pemasukan
= 30.600.000 : 12.000.000
= 2,55 3
Jadi Payback periodenya adalah 3 bulan kursus Memanah dan Berkuda
4. Proyeksi Arus Kas
a. Jurnal
Modal awal
Pelatih memanah
Pelatih berkuda
Sewa lapangan
Sewa kuda
Sewa ruko
Gaji pegawai
Listrik

Uang Masuk
50.000.000

Uang Keluar
2.400.000
2.400.000
1.800.000
2.400.000
1.000.000
15.000.000
100.000

Biaya kursus
Busur (1) + anak (2) +print
target (1)

12.000.000
2.000.000

Arm Guard Safety


Finger Guard
Anak panah
Helm
Pelindung lutut
Total

250.000
150.000
600.000
2.000.000
500.000
30.600.000

62.000.000

Sisa kas

31.400.000

b. Laporan Arus Kas


Cash Flow
OCF
Biaya kursus
Pelatih memanah
Pelatih berkuda
Sewa lapangan
Sewa kuda
Sewa ruko
Gaji pegawai
Listrik

Nilai

Total OCF

(13.100.000)

FCF
Modal awal

50.000.000

ICF
Busur (1) + anak (2) +print target (1)
Arm Guard Safety
Finger Guard
Anak panah
Hem
Pelindung lutut

(2.000.000)
(250.000)
(150.000)
(600.000)
(2.000.000)
(500.000)

Total ICF

(5.500.000)

Total Cash Flow

31.400.000

12.000.000
(2.400.000)
(2.400.000)
(1.800.000)
(2.400.000)
(1.000.000)
(15.000.000)
(100.000)

Untuk ICF : pada bulan ke 2 12 tidak ada dikarenakan alat-alat tersebut sebagai inventaris
dan tetap bisa digunakan selama 1 tahun.

Sehingga Laporan kas untuk 1 tahun yaitu:


Cash Flow
OCF
Biaya kursus bulan 1
Biaya kursus bulan 2
Biaya kursus bulan 3
Biaya kursus bulan 4
Biaya kursus bulan 5
Biaya kursus bulan 6
Biaya kursus bulan 7
Biaya kursus bulan 8
Biaya kursus bulan 9
Biaya kursus bulan 10
Biaya kursus bulan 11
Biaya kursus bulan 12
Pelatih memanah bulan 1 - 12
Pelatih berkuda bulan 1 - 12
Sewa lapangan bulan 1 - 12
Sewa kuda bulan 1 - 12
Sewa ruko bulan 1 - 12
Gaji pegawai bulan 1 - 12
Listrik bulan 1 - 12

Nilai

Total OCF

2.800.000

FCF
Modal awal

50.000.000

ICF
Busur (1) + anak (2) +print target (1)
Arm Guard Safety
Finger Guard
Anak panah
Hem
Pelindung lutut

(2.000.000)
(250.000)
(150.000)
(600.000)
(2.000.000)
(500.000)

Total ICF

(5.500.000)

Total Cash Flow

47.300.000

Dalam 1 tahun sisa kas yaitu Rp 47.300.000

12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
12.000.000
(28.800.000)
(28.800.000)
(21.600.000)
(28.800.000)
(12.000.000)
(20.000.000)
(1.200.000)