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Dica
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tecnológicas
potencialidades
conhece as
inteligente
Gestor
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Artigo
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1 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista

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Revista

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Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista

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Tutorial
brasileiros
nos municípios
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Local
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Giro pelo Brasil

Como nós ...

mostra realidade
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Novembro 2009
Diagramado no BrOffice.org Draw
Ano 2 | N° 9 | novembro 2009

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Carta do Leitor
Dê o seu recado 5
Índice

Como nós...
Fazemos o corretor CoGroo 6

Artigo
O Software Livre e a Inteligência 8
do Gestor Público

Reportagem
BrOffice.org sai na frente no 11
processo de inclusão digital

BrOffice.org se prepara para o IV EnBro 23

Entrevista
BrOffice.org e o planejamento 21

Dica
Auto preenchimento de dados no Calc 26

Barra de ferramentas para Broo 30

Tutorial
Criando extensões basic 38

Resumo do mês
Resumo 43
 EDITORIAL
Colaboradores desta edição
Redação:
Fernando H. Leme
Nova fase da Revista BrOffice.org Luiz Oliveira
marcada pela mobilização de toda a Rochele Prass
William Colen
comunidade.
Dicas e tutorial:
Herbert de Carvalho
Desafio é a palavra que marcou o início da edição nº 9 da Noelson A. Duarte
Rubens Queiroz
Revista BrOffice.org há apenas três semanas. Um tema
Diagramação:
instigante, o BrOffice.org nos municípios, precisava mais Eliane Domingos
do que o ideal de fazer. Precisava de pessoas que Vera Cavalcante
quisessem encarar o desafio e colocar a “Revista na rua”, Revisão:
com uma edição que não poderia ser simplesmente para Carlos Antonio da Silva
Eduardo Mundim
constar. Queríamos uma edição marcada pela Fatima Conti
excelência, que agregasse discussões pertinentes sobre Francival Lima
o tema a que se propõe e conteúdo verdadeiramente útil. Jerusa Manfredini Netto Mazuco
Luiz Fernando Carvalho
Além, é claro, de mostrar aos leitores como o Paulo de Souza Lima
BrOffice.org se estrutura para disponibilizar aos seus Pedro Ciríaco
usuários um software de qualidade. Regina Souza Moraes
Vera Cavalcante
Nas páginas que seguem, além das dicas e tutorial, o Zamil Cavalcanti
leitor poderá experimentar um momento de reflexão com Edição:
o excelente artigo de Fernando H. Leme mostrando as Luiz Oliveira
Rochele Prass
vantagens da migração para software livre e BrOffice.org comunicacao@broffice.org
em órgãos públicos. Na reportagem principal, Rochele Jornalista responsável:
Prass nos traz informações precisas e atuais dos Luiz Oliveira – Mtb.31064
municípios brasileiros que passaram por migração luizheli@openoffice.org
recente para software livre e BrOffice.org, além de Coordenador Geral BrOffice.org:
análises, gráficos e entrevista que não deixam dúvidas Claudio Ferreira Filho
filhocf@openoffice.org
sobre a importância e aceitação da suite BrOffice.org nas
Agradecimentos especiais:
instituições brasileiras que em muitos casos passam 4CMBR
primeiro pelo BrOffice.org antes de fazer uma migração Ministério do Planejamento
total. Gnutech
Gustavo Luiz Morais
Estamos entregando uma nova revista. O leitor vai notar Escreva para a Revista BrOffice.org:
as mudanças no visual, no nome, no cuidado pela revista@broffice.org
excelência, mas uma coisa não mudou: para que essa Edições anteriores:
revista fosse possível, várias pessoas da comunidade se www.broffice.org/revista
mobilizaram; uniram-se para assumir o compromisso de O conteúdo assinado e as imagens que o integram
são de inteira responsabilidade de seus respectivos
fazer uma revista a altura da instituição BrOffice.org. A autores, não representando necessariamente a
essas pessoas um agradecimento especial. opinião da revista BrOffice.org e de seus
responsáveis. Todos os direitos sobre as imagens são
reservados a seus respectivos proprietários.
Boa leitura e não se esqueça de nos enviar comentários
O que é o BrOffice.org
e sugestões: revista@broffice.org. É o produto, ferramenta de escritório multiplataforma,
livre, em bom português, desenvolvido sob os termos
Luiz Oliveira da licença LGPL, composto por editor de texto, plani-
luizheli@openoffice.org lha de cálculo, apresentação, matemático e banco de
dados, mantido pela comunidade e ONG, que trabalha
para a difusão do SL/CA no País.
Desenvolvimento
Esta revista foi elaborada no BrOffice.org, editor de
texto, planilha eletrônica, apresentação e, agora, dia-
gramação.
 CARTA DO LEITOR
Esta é a sua seção! Na “Carta do Leitor”, você pode tirar dúvidas
sobre o BrOffice.org, seja produto, comunidade ou
desenvolvimento, enviar críticas ou sugestões que possam
enriquecer ainda mais a nossa revista. Envie um email para
revista@broffice.org participe.
Olá,
Sou jornalista e responsável pela revista COM-
MAND.COM, uma publicação lançada bimestral-
mente em bancas de jornais e livrarias há mais de
4 anos pela editora Escala. Tive o prazer de co-
nhecer o trabalho que vocês fazem com a revista
digital BrOffice.org. Há dois anos, aproximada-
mente, venho fechando parcerias com profissio-
nais que realizam projetos similares, a fim de dis-
tribuir GRATUITAMENTE, suas revistas digitais
através do CD-ROM brinde da minha publicação.
Acredito que este tipo de parceria fornece mais
conteúdo para os meus leitores e, por outro lado,
amplia a audiência dos leitores de sua publicação
online. Gostaria de saber se posso incluir as duas
edições de sua revista digital na próxima COM-
MAND.COM.
Alessandro Treguer
Olá Alessandro,
A equipe BrOffice.org entrará em contato com
você para saber mais sobre esta parceria e
desde já agradecemos o interesse.
5 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
http://www.flickr.com/photos/mbgrigby/2992682938/sizes/s/
A todos da equipe, parabéns!
É a primeira vez que leio a revista e adorei a edi-
ção 08, mais especificamente o artigo sobre o
formato ODF. A carta de Ana Paula Vasconcelos,
que cita a dificuldade na migração para o BrOO na
empresa, me chamou atenção porque também
lido com problema semelhante.
Creio que esses processos de migração devem
ser apoiados com informativos bem objetivos so-
bre Software Livre e o formato ODF, enfocando
sua utilidade e não o custo.
Denis Dobbin
Estou muito grato pela revista Broffice.org. É mui-
to instrutiva e valoriza o Broffice.org. Estou a es-
pera de novas edições.
Luciano Souza
Luciano,
Muitos colaboradores estão se envolvendo
para que tenhamos uma produção constante
da nossa revista. Esperamos continuar ofere-
cendo o melhor que a comunidade BrOffi-
ce.org tem a oferecer a todos, além do nosso
produto, a suíte para escritórios livre mais
usada do mundo. Lembrando que a comunida-
de tem vários projetos que podem receber con-
tribuições variadas. Visite o nosso portal e
saiba muito mais sobre os projetos da comu-
nidade: http://www.broffice.org
Novembro 2009
 COMO NÓS... Por William Colen

O Corretor Gramatical CoGrOO

é composto de centenas de re-
gras de erros, possui um dicio-
nário com centenas de milha-
res de palavras e é capaz de
classificar o texto morfossintati-
camente. Como foi a criação

...fazemos o
dessa poderosa extensão do
BrOffice.org?
Tudo começa com uma neces-
sidade. Em 2003, o idealizador

corretor do CoGrOO, Carlos Menezes,

já notava que diversas institui-
ções públicas migravam para a
suíte de escritórios BrOffi-

gramatical ce.org. No entanto, profissio-

nais da área já enumeravam
algumas funcionalidades que o
BrOffice.org não tinha, e uma

CoGrOO bastante importante era a au-

sência de um corretor gramati-
cal.
Foi então que Carlos Menezes,
pesquisador de linguística
computacional, se uniu a ou-
tros pesquisadores e inscreve-
ram a ideia do CoGrOO no Edi-
tal de Software Livre promovido
pela FINEP, fundação federal
que apoia projetos estratégicos
este foi um dos quase 50 proje-
tos aprovados que recebeu re-
cursos financeiros por um ano.

6 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009


Um laboratório da Escola Poli-
técnica da USP foi equipado
para sediar o projeto. Colabora-
ram com o trabalho quase 20
profissionais e alunos de inicia-
ção científica.
Apesar do financiamento ter
durado apenas um ano, foi o
suficiente para o lançamento
do CoGrOO 1.0 em maio de
2006.
Os maiores desafios dessa
fase foram: o desenvolvimento
da tecnologia de análise de tex-
to; a criação das regras de er-
ros, concebidas pela professo-
ra Sueli Uliano; e a primeira
versão da integração do corre-
tor gramatical com o BrOffice
.org, que foi a primeira com o
código aberto do mundo.
Com o financiamento chegan-
do ao fim, o projeto corria o ris-
co de ser abandonado. No en-
tanto, alguns dos colaborado-
res continuaram trabalhando
voluntariamente.
Ainda em 2006, Bruno Sant'a-
nna conseguiu apoio do Google
Summer of Code para, numa par-
ceria entre o CoGrOO e o pro-
jeto internacional OpenOffi-
ce.org, desenvolver um protóti-
po da API para verificação
gramatical dentro do próprio
núcleo OpenOffice.org. O proje-
to foi bem sucedido, e graças a
ele, a partir do BrOffice.org 3.0,
a integração entre o CoGrOO e
o BrOffice.org passou a ser
7 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
COMO NÓS...
mais limpa, inclusive com direi-
to ao sublinhado ondulado azul
quando um erro fosse detecta-
do. Em 2007, a segunda gran-
de versão do corretor gramati-
cal foi lançada, desta vez, pro-
gramada em Java. Agora ele
era um pouco mais facilmente
instalado, já que não dependia
mais do ambiente Perl, e ainda
o instalador foi reduzido de
aproximadamente 25 MB para
apenas 5 MB.
Infelizmente, em meados 2007
o projeto ficou perigosamente
sem colaboradores. Apenas
Carlos Menezes e William Co-
len ainda ajudavam usuários
do projeto no fórum, e investi-
gavam e corrigiam problemas.
Em agosto de 2008, com a no-
tícia do próximo lançamento do
BrOffice.org 3.0 com a API para
corretores gramaticais, o de-
senvolvedor William Colen ini-
ciou uma corrida para reorgani-
zar o código para o lançamento
em novembro. Foi um grande
sucesso, já que pela primeira
vez a instalação era bastante
simples, e a usabilidade muito
melhorada com a nova API.
Finalmente em 2009 o projeto
já fazia bastante sucesso, man-
tendo em média quatro mil
downloads por mês. No entan-
to, o projeto continuava carente
de colaboradores. Foi então
que o trabalho foi adotado pelo
Centro de Competência em
Software Livre do IME/USP.
Dentre as atividades em anda-
mento, estão a conversão do
modelo de desenvolvimento do
CoGrOO para que efetivamen-
te siga a definição de Bazar
segundo Eric Raymond, em
que todos pudessem colaborar
com o projeto.
O CoGrOO ainda está sendo
revisado para a novo acordo
ortográfico e sofrendo uma
nova revisão de arquitetura, de
forma que seus módulos sejam
bem delimitados, permitindo
sua portabilidade, e ainda su-
porte a outros idiomas.
O que esperar do futuro do pro-
jeto? Isto vai depender da co-
munidade. Entre as possibili-
dades, estão análise semântica
para detecção de erros do tipo:
“Joana chegou. Sairei com ele”.
Nesse caso, O CoGrOO indica
o erro de concordância nomi-
nal. Outras possibilidades seri-
am permitir personalizações
das regras e dos dicionários
mais facilmente, e ainda a cria-
ção de um eficiente sistema de
relatórios de erros.
Novembro 2009
 ARTIGO Por Fernando H. Leme

Há poucos anos, essa conver-

sa faria pouco sentido. Num
mundo plenamente físico, de
papéis datilografados e pro-
cessos acumulados em arqui-
vos reais e empoeirados não
há discussão sobre a natureza
da gestão da informação. Este
mundo, em vias de extinção,

O Software Livre e abriu caminho a outro em que

há arquivos digitais lá e cá, em
que os tribunais se encarregam

a Inteligência do de disponibilizar seu material

pela internet e em que os me-
canismos de gestão ou simples

Gestor Público administração cotidiana produ-

Professor de música,
estudante de Direito.
Arquivo pessoal
zem-se e encontram-se todos
alicerçados em uma estrutura
de informática e computação.
Neste mundo não havia alter-
nativas ao usuário comum.
Sempre houve necessidade de
recorrer aos sistemas operaci-
onais “fechados”. Diz-se “fe-
chada” toda propriedade inte-
lectual, cujo código-fonte é ina-
cessível e cuja cópia, distribui-
ção ou simples uso são defe-
sos ao que não adquire a li-
escritor e cença para tanto.

Particularmente influenciado por

questões relativas ao software e cultura
livres, economia e filosofia do direito.
Escreve regularmente para o blog
fernandohleme.wordpress.com

8 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009


A Microsoft, empresa de Bill
Gates, lucrou cifras que fazem
inveja ao simples exportador de
comoditties minerais (que por
sua vez já aufere ganhos con-
sideráveis) por que fez uso de
sua posição de único sistema
amplamente difundido tornan-
do-se um quase monopólio
para pc's de uso doméstico e
empresarial.
Sua grande vantagem consistia
no fato de que seu grande
competidor, o Macintosh da
Apple, de Steve Jobs, se base-
ava num modelo ainda mais
“fechado”. A empresa de Jobs
produzia a parte física e a parte
lógica de seus equipamentos,
criando produtos tecnicamente
competentes, porém economi-
camente proibitivos ao grande
público.
Valendo-se da ampla populari-
zação do chamado computador
pessoal (sistema que por sinal
opera por meio de padrões
abertos - os “standards” - atra-
vés do qual inúmeras empre-
sas podem produzir material
para construir computadores
usando as mesmas configura-
ções - chave de interoperabili-
dade, criando competitividade
e reduzindo os custos ao con-
sumidor final) a Microsoft ter-
minou por dominar o mercado
e impor, estratégias comerci-
ais, que recentemente têm sido
duramente atacadas. Como é
o caso da União Européia
9 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
ARTIGO
A opção por Software Livre é o caminho que garante melhor
utilização dos recursos públicos.
que a condenou por abuso de
posição dominante no mercado
a pagar uma multa de R$ 1,3
bi. Tal entendimento é o de
que, de acordo com a lei anti-
truste, a Microsoft deveria per-
mitir que outros desenvolvedo-
res tivessem acesso a determi-
nadas partes de seu código
para que fosse possível cons-
truir software que operasse tão
bem no Windows quanto ope-
ram o Microsoft Office e o Win-
dows Media Player, por exem-
plo.
Esse cenário sempre pareceu
monstruoso ao observador
atento. Qualquer usuário em
qualquer computador se vê
preso a ferros em uma estrutu-
ra na qual ele só entrará atra-
vés de um custo financeiro
considerável ou pela pirataria.
http://www.flickr.com/photos/ryyo/41609610/sizes/o/
Dada a impossibilidade da se-
gunda hipótese quando se trata
da coisa pública (Lei no.
10.695/03), o gestor de boa-fé
se via obrigado a gastar parte
importante de seus recursos na
aquisição de tais licenças. Aí
entra o software livre. Software
Livre é aquele que pode ser ob-
tido, copiado, alterado e distri-
buído sem custos. Pede-se aos
desenvolvedores, no entanto,
que retribuam à comunidade
seu esforço no desenvolvimen-
to disponibilizando, mais uma
vez as alterações feitas de
modo a contribuir com a evolu-
ção do sistema como um todo.
Software Livre não é, portanto,
simplesmente gratuito . Softwa-
re Livre é aquele que devolve
ao usuário o poder de decisão
sobre seu equipamento e for-
Novembro 2009
 ARTIGO
mato. http://softwarelivre.gov.br Não se sabe
(e provavelmente o cálculo surpreenderá a to-
dos) o quanto o setor público desperdiçou
com o chamado software “proprietário”. En-
quanto não houvessem alternativas, tal des-
perdício seria escusável. Hoje, Sistemas ope-
racionais baseados em Linux têm sido o obje-
tivo de todo gestor inteligente. Engana-se,
quem pensa que se trata de alguma novidade.
Servidores de internet rodam Linux há muito
tempo. Quem usa email usa software livre
sem saber. Servidores de sistemas bancários
também usam Linux e a lista pode ir longe.
Mas por quê?
A economia é um fator importante. Cada ór-
gão público que economiza dinheiro de in-
formática e investe em treinamento, capaci-
tação, segurança e celeridade merece respei-
to e admiração. Mas neste caso nem tudo é
diretamente aferível em moeda. As diferentes
distribuições Linux, dadas algumas caracterís-
ticas de sua estrutura lógica, são reconheci-
das por profissionais da área como sendo
mais estáveis, seguras, isso considerando seu
uso normal. Soma-se a isso o fato de que
computadores que usam Linux são imunes a
vírus. Só neste aspecto, portanto, há uma se-
gunda economia, computadores que estra-
gam menos passam menos tempo em assis-
tência técnica. Computadores sem vírus são o
sonho de quem trabalha com arquivos impor-
tantes ou sobre os quais opera segredo de
justiça.
Por último existe a segurança dos formatos.
Todo arquivo salvo, por exemplo, no Microsoft
Word, é salvo no formato padrão do programa
(a saber, o “.doc”), que é um formato fecha-
do, sobre o qual não existe documentação e
que pertence a uma única empresa, cujos
fins podem ou não coincidir com os interesses
10 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
de uma determinada administração, setor ou
Estado, transformando-os todos em reféns de
sua lógica empresarial-mercantilista. Uma
simples alteração no formato padrão em que
se devem salvar os documentos de determi-
nado órgão público traria imediatamente de
volta a segurança que se espera dos seus do-
cumentos.
Muitos têm iniciado sua caminhada nesta di-
reção. O Banco do Brasil economizou R$ 20
milhões nos terminais da instituição com o uso
de Software Livre. O Metrô de São Paulo eco-
nomizou outros US$ 900 mil com a mesma
medida.
O Estado do Paraná, além de uma política
clara de adoção de Software Livre, estabele-
ceu como formato preferencial o ODF (Open
Document Format, ou formato de documento
aberto, a opção ao .doc). Pelo mesmo cami-
nho seguem países como o Equador e a Ho-
landa, que adotaram o SL como Política de
Estado.
Qualquer gestor sério da coisa pública deitará
os olhos sobre a questão e iniciará sua pró-
pria caminhada em direção a uma gestão
inteligente no que se refere à qualidade, cus-
tos e segurança de sua tecnologia da infor-
mação.
http://www.broffice.org/investimos
Novembro 2009
 http://www.flickr.com/photos/mappix/218637089/sizes/o/ REPORTAGEM Por Rochele Prass

A necessidade da inclusão digital para o desenvolvimento social, educação e conhecimento no

Brasil é indiscutível. Mas ainda é uma realidade um tanto quanto distante para milhares de brasi-
leiros. Segundo pesquisa do Comitê Gestor da Internet no Brasil divulgada em maio de 2009, de
um universo de 20.020 domicílios entrevistados, somente 28% dos lares localizados em centros
urbanos possuem computador para o uso da família. Na área rural, o número chega a apenas
8%.
O custo elevado para a compra de equipamentos de informática é o principal motivo, conforme
75% dos entrevistados. A falta de habilidade representa 29%. Somente 18% dos domicílios de
área urbana possuem internet. Na zona rural, o índice é de 4%. Dentre os motivos apontados, o
custo representa 54% e a falta de rede é a dificuldade para 17%.

E é diante desse quadro que a necessidade
de os municípios brasileiros estarem atentos
ao processo de inclusão digital toma sentido
e reforça a importância do desenvolvimento
de softwares livres, como o pacote de escritó-
rio BrOffice.org. Conforme explica o coorde-
nador do Programa de Apoio Tecnológico aos
Municípios Brasileiros, o 4CMBr, Luis Felipe
Costa, existem várias iniciativas para promo-
ver a inclusão digital. O 4CMBr, subordinado
ao Ministério do Planejamento, por exemplo,
tem mais de 1.500 representantes de municí-
pios que atuam na divulgação do BrOffice.org,
mostrando que se trata de uma solução apro-
priada para a disponibilização de recursos de
informática.
“O BrOffice.org cumpre o papel de mostrar
aos usuários que computador é uma ferra-
menta de trabalho, ou seja, aprender a usar
um editor de texto ou uma planilha eletrônica
sem ficar preso a um único software de de-
terminada empresa”, argumenta. Segundo
ele, quem é incluído digitalmente com o uso
de ferramentas livres tem a possibilidade de
manipular qualquer outra. Além de destacar
que a migração para o software livre

11 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 REPORTAGEM
promove difusão do conhecimento, Luis Felipe
salienta que o BrOffice.org é uma alternativa
importante para promover o aprendizado
usando a língua nativa dos usuários.
Para o professor do Departamento de Infor-
mática e Estatística da Universidade Federal
de Santa Catarina José Eduardo De Lucca, o
BrOffice.org é o ponto de partida para todo
processo de informatização. “A evolução cons-
tante do BrOffice.org é fundamental para a
aceitação de praticamente todo software livre
posteriormente”, explica.
Há, ainda. o aspecto econômico, uma vez
que, por ter código aberto, software livre não
tem custos com licenças. “Trata-se de investir
em inteligência nacional, economizar verbas
públicas sem o pagamento de royalties para
empresas estrangeiras. A adoção de tecnolo-
gias abertas gera renda para a população lo-
cal, o que reforça os aspectos positivos na
adoção do BrOffice.org nas ações de inclusão
digital”, afirma. Conforme o coordenador do
4CMBr, provavelmente os projetos de inclusão
digital ficariam inviáveis se os gestores públi-
cos tivessem de investir em softwares proprie-
tários.
conhecer é o
primeiro passo
Mostrar resultados e funcionalidades que um
software pode gerar para a comunidade é o
primeiro passo dado pelo Ministério do Plane-
jamento para conscientizar os gestores muni-
cipais. Conforme Luis Felipe, o trabalho do
4CMbr é justamente o de oferecer consultori-
as. O coordenador afirma que o processo
12 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
progrediu consideravelmente nos últimos
anos, desde a época do COMSOLI - Consór-
cio de Municípios em Soluções Livres até o
surgimento do 4CMBr. “Uma prova deste
crescimento foi o Encontro Nacional de Tecno-
logia da Informação, promovido pelo Ministé-
rio do Planejamento em Brasília”, afirma. O
evento reuniu cerca de 1.500 pessoas, entre
Prefeitos, secretários e técnicos de TI. O co-
ordenador destaca que as salas de palestras
sobre BrOffice.org e ODF tiveram lotação má-
xima.
Evidentemente, existem barreiras quando se
trata da migração de modelos proprietários
para abertos. “Resistências existem, mas não
é diferente da resistência natural de qualquer
mudança de mentalidade. Ela vem principal-
mente dos usuários que durante anos apren-
deram a usar somente uma tecnologia”, escla-
rece.
O ponto de vista é compartilhado pelo profes-
sor De Lucca, que considera as resistências
inerentes a qualquer processo de mudança
organizacional, assunto que é objeto de estu-
do de áreas como administração e psiclogia.
“Tem a ver, em alguns casos, com a zona de
conforto em que os usuários se encontram”,
diz. O professor lembra que muitas organiza-
ções ainda acreditam que, ao substituir uma
ferramenta com a qual os usuários estão
acostumados, haverá perda de produtividade.
Conforme o coordenador do Programa de
Apoio Tecnológico aos Municípios Brasileiros,
o investimento em treinamento é fundamental
para o sucesso da migração, e funciona as-
sim para qualquer novidade. Ele cita que a
mudança de consciência se dá a partir da ela-
boração de um Plano Diretor de TI, o chama-
do PDTI, a demonstração de documentações
tratando do uso de software Livre, tais como o
Protocolo Brasília, o GUIALIVRE e a arquite-
Novembro 2009
 REPORTAGEM
tura de padrões de interoperabilidade e-PING,
desenvolvidos pelo Governo Federal. Os ca-
sos de sucesso acabam se tornando a argu-
mentação que mais vale para os gestores,
explica Luis Felipe.
O planejamento
Quaisquer ações, das mais simples às mais
complexas, necessitam de uma estratégia
para que os resultados apareçam. E não é di-
ferente quando se trata de tecnologia. Mas
nem sempre isso é fácil para quem está ocu-
pado com assuntos como saúde, educação e
segurança, conforme explica Luis Felipe. “Ge-
ralmente os gestores não têm muito tempo
para "planejar" ações de melhorias tecnológi-
cas e não percebem que o investimento em
tecnologia pode ajudar a resolver os proble-
mas de todos os setores. Sem planejar, gasta-
se muito mais e o resultado é bem menor”,
explica.
Conforme o professor De Lucca, para os ad-
ministradores públicos, as possibilidades de
experimentação são bastante restritas. “O
principal problema que o gestor municipal en-
frenta é o de não poder errar. Ele tem uma
margem de erro muito pequena, pelos orça-
mentos apertados e pelas perspectivas de re-
solver rapidamente os problemas”, afirma.
Uma política de TI bem planejada pode dar
mais tranquilidade aos gestores que precisam
tomar decisões. Isso inicia pela elaboração do
PDTI, que reúne todos os dados estratégicos
do órgão. A partir dessa análise, as chances
de sucesso se tornam maiores. Conforme Luis
Felipe, a etapa seguinte, a busca de financia-
mentos, chega naturalmente. O principal erro
no processo, afirma o coordenador do 4CMBr,
é a falta de uma busca precisa e clara sobre
as soluções existentes para questões em co-
13 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
mum na realidade de diversos municípios. A
consequência é um planejamento baseado no
comodismo. Fica prejudicada também a trans-
ferência de tecnologia e conhecimento, tor-
nando a administração cada vez mais refém
de serviços paliativos.
E há também a falta de recursos – humanos
e financeiros. “Muitas vezes, a prefeitura não
possui um corpo de funcionários qualificados
para elaborar um projeto. Diante disso, encon-
tra dificuldades em obter verba. E, sem pro-
jetos e recursos financeiros, o trabalho se tor-
na mais difícil ainda”, diz Luis Felipe. A saída
que aponta é investir nos funcionários públi-
cos em todos os setores.
Para De Lucca, a melhor solução é o inter-
câmbio de experiências: “Informar-se como
gestores públicos de outros municípios enfren-
taram problemas semelhantes é, na minha
opinião, a melhor solução”. Ele ressalta que,
no debate entre pares, normalmente não há
interesses escondidos. “Ao conhecer casos de
sucesso (e de insucesso, por que não?) de
outras cidades, o gestor pode ter mais confi-
ança em suas decisões”, completa.
DOMICÍLIOS COM COMPUTADOR
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Área urbana Área rural Total
Sim Não
Longe das Capitais
O afastamento dos grandes centros urbanos
ou a falta de uma articulação local para a
ampliação de horizontes pode até ser
considerado um problema tradicional para o
Novembro 2009
 REPORTAGEM
processo de busca de soluções tecnológicas,
como explica o professor De Lucca. Mas ele
pondera: “Com a integração que a internet
proporciona, cada vez mais os municípios es-
tão se conversando, debatendo e conhecendo
opções livres.
E esse é o caminho que De Lucca sugere
para os pequenos municípios, onde, muitas
vezes, não há público e comunidades atuan-
tes para realização de encontros e grupos de
estudo. “O compartilhamento de conhecimen-
to, o debate em busca de soluções conjuntas
extrapola os limites das instituições municipais
e os limites municipais. Por isso, listas de dis-
cussão, redes sociais e grupos de interesse,
como o 4CMBr, são pontos de apoio funda-
mental”, explica.
Acostumado à realidade das pequenas cida-
des, o coordenador do 4CMBr lembra de um
importante detalhe: “Os municípios são os lo-
cais onde o cidadão acessa as políticas públi-
cas que interferem diretamente na sua vida”.
E esse é o papel que o Portal do Software
Público Brasileiro busca cumprir, na tentativa
de viabilizar um modelo econômico capaz de
incentivar o desenvolvimento. “O 4CMBr vem
incentivando os municípios a se organizarem
em torno de uma grande comunidade”. A ideia
é envolver toda o município, inclusive o setor
privado. “Buscamos apresentar formas de
contratações capazes de melhorar a gestão,
dando oportunidade para os novos talentos
locais”, explica.
Além dessas dificuldades, a carência de mão
de obra qualificada é outro obstáculo que De
Lucca cita. “O comprometimento de uma pre-
feitura, por exemplo, com determinada solu-
ção informática é uma decisão muito sensível
e, se a escolha for incorreta, o custo pode ser
muito alto”. As soluções livres dão às prefeitu-
14 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
ras liberdade em relação a produtos e forne-
cedores, pois os softwares livres adotam pa-
drões abertos e dão ao usuário a possibilida-
de de escolha do prestador de serviço, a
qualquer momento.
Na opinião de Luis Felipe, ainda falta às em-
presas prestarem atenção aos novos nichos
de mercado e ao tão falado espírito inovador
no mundo dos negócios. “Os prestadores de
serviço devem observar os novos caminhos
que a tecnologia traz em diversos setores da
sociedade”, diz. Ele cita que a remuneração
pelo trabalho, pelo serviço prestado em co-
nhecimento livre, e não monopolizado, deveria
ser uma das maiores apostas das empresas.
Em sua opinião, a divulgação de informações
e novas redes de colaboração e capacitação
de profissionais é a saída para proporcionar o
desenvolvimento sustentável das tecnologias
abertas: “A união e a força deste ecossistema
é que possibilita a implementação cada vez
maior de programas de código aberto nas pe-
quenas cidades espalhadas pelo Brasil”.
DOMICÍLIOS COM INTERNET
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Área urbana Área rural Total
Sim Não
Inclusão digital:
Inclusão de pessoas
A despeito de todas as ações empreendidas
rumo à democratização da tecnologia, é
consenso que o trabalho está apenas no
início. O Ministério das Comunicações, por
Novembro 2009
 REPORTAGEM
exemplo, já investiu R$ 134 milhões para dis-
ponibilizar a 5.354 municípios pelo menos um
kit telecentro, composto de 10 computadores,
câmera de monitoramento, impressora, apare-
lho de projeção, além de mesas e cadeiras.
A montagem do telecentro se dá por meio de
parcerias com as prefeituras, cuja contraparti-
da é disponibilizar o espaço e arcar com des-
pesas de água, luz e outros. O acesso à inter-
net também é cedido pelo Ministério gratuita-
mente. As máquinas rodam software livre, op-
ção que se dá em razão de segurança e de-
sempenho, além de tornar o projeto viável
economicamente.
Mas esse investimento não é suficiente se os
gestores e a sociedade não se preocuparem
com algo mais simples, porém não menos de-
safiador. “O que chamamos hoje de inclusão
digital ainda é, infelizmente, só um processo
de "digitalização". Colocam-se computadores,
infra-estrutura de rede e internet, mas não se
preparam os usuários nem o cidadão. No fi-
nal, o investimento não dá o resultado espe-
rado, porque ficou limitado ao básico, sem
considerar o mais importante: as pessoas”,
opina o professor De Lucca.
Educação e tecnologia
Arquivo pessoal
Cada vez mais, os recursos tecnológicos
estão a serviço da Educação. Entretanto,
qual tem sido a atitude de educadores frente
ao ensino de tecnologia, sobretudo quando
15 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
se fala em software livre? Para o professor De
Lucca, não resta dúvida de que o professor é
a variável fundamental nessa equação. Con-
tudo, ele lembra que, na realidade educacio-
nal brasileira, a postura dos ensinadores nem
sempre é a ideal. “Acaba variando entre a ne-
gação da utilidade da tecnologia, pelo medo
do desconhecido, principalmente quando con-
frontado com estudantes que já dominam a
tecnologia com maior maestria do que eles”,
analisa De Lucca.
Para ele, a inclusão digital dos professores e
de suas disciplinas demanda planejamento e
apoio pelos órgãos competentes. Isso inclui
considerar a sobrecarga de responsabilidades
que têm, sobretudo no setor público. “Sem
apoio dos órgãos e entidades que pensam es-
tratégias para a educação, os professores têm
sérias dificuldades em conhecer e colocar em
prática ferramentas de software que poderiam
ser muito úteis, desde softwares específicos
educacionais até suítes de produtividade
como o BrOffice.org”, afirma.
Para De Lucca, O BrOffice.org pode ser uma
forma de introduzir o conhecimento sobre
software livre nas instituições de ensino. Ele
defende que o processo pode muito bem ini-
ciar pelo uso do aplicativo para a elaboração
de textos, planilhas e apresentações. Além
disso, há uma série de componentes, como os
dicionários temáticos, o Vero (primeiro corretor
lançado adaptado à reforma ortográfica da
língua portuguesa) e o corretor gramatical.
“Também para auxiliar nas atividades didáti-
cas, em projetos que demandem criatividade,
organização de ideias, pesquisa etc”, finaliza
De Lucca.
Novembro 2009
 REPORTAGEM
Licínio de Almeida, Cordeiros, Piripa e Mor-
tugaba – Sertão Baiano
A triste realidade dos municípios do Sertão
Baiano começou a ser mudada a partir do
empenho do coordenador e idealizador do
Projeto Aula Modelo, Rômulo Vinfield Gomes
Ribeiro. O caçula do projeto é o município
Licínio de Almeida, que é atendido há um
mês. O professor, hoje mestrando em
Ciências Educacionais, passou pela mesma
falta de perspectiva que boa parte da
comunidade enfrenta durante o período do
Ensino Básico. Entretanto, mesmo tendo
começado a graduação em Ciências da
Computação sem esperança de conclusão,
encontrou uma forma de mudar o cenário:
“Com o passar dos meses, inciaram-se várias
alternativas e sonhos. Vendo o que a
informática me proporcionou depois que a
conheci, isso se refletiu em propostas para
erradicação do analfabetismo digital nessas
localidades, que é quase 99.9%”, conta.
E foi justamente por isso que Rômulo não
enfrentou resistência alguma: “Quando não se
tem contato com Software Proprietário no
início do aprendizado, tudo é aceitável para os
16 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
Os municípios contam
http://www.flickr.com/photos/stephenm/148400367/sizes/o/
as suas histórias
A revista fez um roteiro pelo Brasil,
através das redes de relacionamento,
para mostrar ao leitor ações que os
municípios vêm empreendendo para
incentivar o uso do BrOffice.org e do
software livre. São histórias de qualifi-
cação de usuários, de inclusão digital,
mas são histórias, sobretudo, de inves-
timento em pessoas.
alunos.” Houve um único caso de uma
professora que resistiu, mas não por achar
ruim, e sim por comodismo, já que havia
aprendido informática usando softwares
proprietários.
Os objetivos do coordenador, de promover
educação juntamente com inclusão digital,
são atingidos através de atividades dirigidas
para crianças a partir dos 4 anos, seguindo
por todas as faixas etárias. “No intuito de
angariar elementos que viessem a dar corpo
ao meu projeto, tive acesso aos softwares
linux Educacional, BrOffice.org, Gcompris e
Ekaaty Educacional, que juntos proporcionam
uma harmoniosa integração do aluno e
professor”, explica ao enfatizar a importância
de educação e informática serem requisitos
fundamentais para o desenvolvimento
humano.
Para desenvolver as atividades, são 63
computadores, sendo 21 em uma casa da
comunidade. Todos os alunos da rede pública
dos municípios são beneficiados. O
orçamento, de R$ 262 mil para dois anos,
inclui salário dos professores e técnicos, com
deslocamento, alimentação e hospedagem
além da montagem dos laboratórios.
Novembro 2009
 REPORTAGEM
O projeto, realizado em parceria entre entre
prefeituras, Proinfo, Secretaria de Ciência e
Tecnologia e o Instituto Anísio Teixeira, só se
tornou viável a partir do uso de software livre.
Hoje, a reflexão da comunidade sobre tecno-
logia só poderia ser uma, conforme explica
Rômulo: “Todos percebem que através da in-
formática mais uma barreira da desigualdade
foi quebrada."
Crédito: divulgação
Porto Nacional - Tocantins
Os professores do Curso de Ensino Médio In-
tegrado - técnico em Informática, Givaldo Fer-
reira Corcinio Junior e Brunno Franklin de
Lima Alves, precisavam atingir o objetivo de
formar mão-de-obra para um setor em expan-
são e extremamente carente: o suporte ao
usuário e manutenção de micros. O curso,
que é público, e tem quatro anos de duração,
conta com aproximadamente 100 alunos nas
turmas de 2º e 3º anos.
Os professores perceberam que era necessá-
rio compartilhar com colegas conhecimentos
sobre software livre e formaram uma turma pi-
loto com professores que se dispuseram a
conhecer o BrOffice.org. "A repercursão posi-
tiva nos incentivou a transpor as barreiras da
escola", dizem Givaldo e Brunno. Agora, eles
17 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
já têm turmas novas com os pais de alunos da
escola e de outras instituições de ensino do
bairro.
Para superar as resistências, o caminho que
eles seguiram foi o de incentivar a experimen-
tação ."Os professores conseguiram identificar
a lógica do uso que já vinham fazendo, sem
uma grande curva de aprendizado para pas-
sar a usar o BrOffice.org", explicam. Outra ex-
periência que trazem é a migração para o
BrOffice.org nos computadores que os profes-
sores usam para as suas rotinas de trabalho.
A receptividade tem sido boa, garantem. "Os
professores querem "fazer seu trabalho" inde-
pendente do software que está sendo usado.
Entretanto, dificuldades de compatibilidade
têm impedido uma adoção 100%", ressalvam.
A estrutura da escola conta com 20
computadores para o uso dos alunos, todos
com BrOffice.org. Mais três máquinas são
exclusivas para os professores. Ao todo, mais
de 120 pessoas são atendidas. A expansão
do atendimento para toda a comunidade deve
aumentar o número de beneficiados em seis
vezes em 2010. Para desenvolver o projeto,
os professores usaram a estrutura de
hardware já existente. Sem software livre,
garantem, seria inviável.
Duque de Caxias – Rio de Janeiro
Em Duque de Caxias, município localizado na
Baixada Fluminense, Região Metropolitana do
Rio de Janeiro, a inclusão digital é sinônimo
de capacitação profissional para a geração de
emprego e renda. Usando exclusivamente
software livre, mais de 50 mil alunos já
receberam treinamentos de informática básica
e avançada. O projeto, desenvolvido pela
Fundação de Apoio à Escola Técnica, Ciência,
Tecnologia, Esporte e Lazer, Cultura e Políti-
Novembro 2009
 REPORTAGEM

cas Sociais (Fundec), mantido pela prefeitura ções, com 10 máquinas. Todos usam software
desde 2005, estrutura cursos de 56 horas aula livre. A Coordenadora Geral dos Telecentros,
nos Centros Avançados de Ensino Renata Fernandes Dias Coelho, conta que o
Profissionalizante. Os professores são uso de programas de código aberto teve
profissionais da área de Tecnologia da resistências iniciais, em função de os usuários
Informação contratados pela Instituição ou terem sido acostumados com plataformas
através de convênios firmados entre fechadas. Mas, no decorrer do uso, a
instituições públicas de ensino. adaptação deslanchou e hoje os aplicativos
OpenOffice.org e BrOffice.org fazem parte do
Silva Jardim – Rio de Janeiro cotidiano dos usuários. A prefeitura investiu na
locação de salas, climatização, arca com a
A Prefeitura de Silva Jardim desde 2002 utiliza
remuneração de cinco funcionários, taxas de
somente suítes de aplicativos para escritório
luz, água e telefone, além dos suprimentos.
livres. O processo teve início quando eram no
Além disso, o poder público investe nos
máximo 50 máquinas em toda a Prefeitura,
funcionários, custeando viagens para cursos e
conforme conta o professor de Inclusão Digi-
seminários. Conforme Renata, os projetos só
tal, Marcelo Massao. A primeira experiência foi
são possíveis pelo uso de software livre.
com a versão 1.0 do OpenOffice.org, usada
por bastante tempo. Em 2003, chegaram as
primeiras instalações do BrOffice.org. A princi-
pal motivação para a migração estava relacio-
nada ao custo de implantação ou atualização
de uma solução proprietária. No início, houve

resistência de usuários, que foram se acostu-
mando aos poucos - a produtividade e o custo
zero compensavam. Hoje, completamente
aceito, o BrOffice.org está em 250 máquinas
da prefeitura e a comunidade passou a co-
nhecer outro benefício da migração: o formato
aberto de documentos.
Felixlândia – Minas Gerais
Em Felixlândia, município de 14 mil habitan-
tes, cerca de 600 pessoas por mês são bene-
ficiadas com cursos de profissionalização e de
locais de acesso a equipamentos de informá-
tica desenvolvidos pela prefeitura. Dois tele-
centros montados pela Secretaria Estadual
de Ciência e Tecnologia disponibilizam 10
máquinas e um terceiro local foi montado com
o Kit Telecentro do Ministério das Comunica-
Crédito: divulgação
Natal – Rio Grande do Norte
A professora de Ciências da Computação da
Universidade do Estado do Rio Grande do
Norte, Gláucia Melissa Medeiros Campos,
conta que o Projeto Qualificação Tecnológica
para Professores e Estudantes de Escola Pú-
blica do RN surgiu a partir da necessidade de
qualificar usuários de Tecnologias da Informa-
ção no estado. “Infelizmente, muitas pessoas
ainda se restringem a utilizar computadores
para salas de bate-papos, mensagens curtas

18 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 REPORTAGEM
e Orkut acreditando, assim, fazerem parte de
um mundo digital. É preciso ensiná-las a utili-
zar os computadores em benefício próprio”,
explica.
A partir disso, foram criados mecanismos para
atender a alunos e professores da rede esta-
dual de ensino. Com a ideia de software livre
desde o início, por uma questão econômica e
educacional, o projeto estava restrito ao labo-
ratório da Universidade. Mas, com a chegada
de mais equipamentos às escolas, a demanda
aumentou, ampliando os níveis de atuação:
“Primeiramente, os professores são incluídos
digitalmente para posteriormente serem multi-
plicadores destes novos conhecimentos”, diz
Gláucia.
A professora universitária conta que houve re-
sistências no que se refere ao uso do BrOffi
Crédito: divulgação
MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO TEM INTERNET EM CASA
Custo/benefício não vale a pena
Falta de disponibilidade de rede
Não há necessidade / interesse
Tem acesso a outro lugar
Custo elevado / Não tem como pagar
0%
19 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
ce.org e outros softwares de código aberto,
mas elas foram vencidas pela disposição dos
integrantes do projeto a ultrapassar barreiras.
A partir disso, conta, o caminho foi a dedica-
ção e o diálogo com os usuários. “Nos senti-
mos motivados principalmente com o relato de
alguns diretores que comentavam sobre resis-
tência tanto dos professores como dos alunos
em aprender outros softwares”, resume.
Em vigor desde maio de 2009, mais de 160 já
receberam treinamentos, por meio do trabalho
de alunos bolsistas da UERN. O projeto Quali-
ficação Tecnológica para Professores e Estu-
dantes de Escola Pública do RN, que está
presente em quatro escolas, deve iniciar uma
nova etapa em breve, já que estão sendo es-
tabelecidas parcerias com prefeituras do inte-
rior do estado.
USUÁRIOS QUE ACESSARAM INTERNET
Nunca acessou
Há mais de 12 meses
Nos últimos 12 meses
Há menos de 3 meses
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
Novembro 2009
 REPORTAGEM

Matões do Norte - Maranhão

Crédito: divulgação
Na zona rural e urbana do município que tem
menos de 10 mil habitantes, as inscrições es-
tão abertas no projeto “Educação para Todos”,
criado pela prefeitura. O objetivo é treinar
usuários de todas as faixas etárias para o uso
de Tecnologias da Informação, usando BrOffi-
ce.org e outros programas abertos. O técnico
em Processamento de Dados Raimundo Fra-
zão conta que, inicialmente, serão 320 alunos
beneficiados. A estrutura disponível é de qua-
tro laboratórios de Informática com 32 compu-

Crédito: divulgação
tadores e internet banda larga, instalados na
zona urbana e rural. “O uso de software livre
facilita muito o processo, porque não precisa-
mos fazer investimento com compra e licença
e aquisição de software para setores da ad-
ministração, sobrando dinheiro para investi-
mento de equipamentos e capacitação”, expli-
ca Raimundo.
MOTIVOS PELOS QUAIS NÃO TEM COMPUTADOR EM CASA
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Não há necessidade ou interesse
Custo elevado Falta de habilidade / Não sabe usar
Área urbana Área rural Total

USUÁRIOS QUE USARAM COMPUTADOR

Nunca usou

Há mais de 12 meses

Nos últimos 12 meses

Há menos de 3 meses

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Pesquisa completa disponível em: http://www.cetic.br/publicacoes

20 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 ENTREVISTA Por Rochele Prass

http://www.flickr.com/photos/kengo/17201022/sizes/l/
e o planejamento

O coordenador do Programa de Apoio Tecnológico aos Municípios

Brasileiros, o 4CMBr, Luis Felipe Costa, 30 anos, é formado em Análise
de Sistemas.
Arquivo pessoal

Ele explica que a sua rotina profissional no 4CMBR (Comunidade,

Conhecimento, Colaboração e Compartilhamento dos Municípios
Brasileiros), é centrada no apoio à implantação de Software Livre.

Como foi o seu primeiro contato com o
BrOffice.org?
Luis Felipe: Foi no início do projeto, em 2005.
Meu contato foi se estreitando a medida em
que participava de eventos de SL, e na medi-
da em que fui desenvolvendo trabalhos de
consultoria para os municípios.
importância desse aplicativo para os procedi-
mentos internos das prefeituras. O EDIDOC é
muito conveniente para os setores administra-
tivos, que necessitam gerar documentos pa-
dronizados e numerados sequencialmente.
Ele facilita muito a organização, além de ser
poderoso na recuperação das informações.

Qual o recurso do BrOffice.org que mais Para você, software livre é apenas uma
impressiona ou que você considera impor- necessidade profissional?
tante apresentar durante as consultorias? Luis Felipe: Não. Acredito muito que o SL é o
Luis Felipe: Uma das coisas que me chamou melhor caminho para as soluções
a atenção foi o desenvolvimento do EDIDOC, tecnológicas, dentro de uma visão em que
software que gera documentação automática compartilhar conhecimento é o primeiro passo
no BrOffice.org. Eu costumo ressaltar muito a para o desenvolvimento econômico e social

21 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 ENTREVISTA
do Brasil. Por isso, também sou militante de
software livre há alguns anos e membro do
Software Livre Rio de Janeiro, o grupo de
pessoas que apoiam o software Livre no esta-
do.
Qual é o custo da falta de planejamento
para os municípios?
Luis Felipe: Sem um órgão, uma Secretaria
de Informática, um gestor de TI e mesmo uma
equipe para esclarecer estes benefícios do
uso das TIC's nos municípios a Prefeitura
acaba por gastar mais e ter menos resultados.
Como fazer para iniciar um planejamento
sem precisar “reinventar a roda”?
Luis Felipe: É preciso aproveitar o trabalho
de desenvolvimento colaborativo que
municípios, como Fortaleza e outros mais
estão adotando. Investem verbas públicas no
desenvolvimento de softwares que podem ser
Acesse o site do 4CMBr para participar da rede de relacionamentos dos municípios:
http://www.softwarepublico.gov.br/4cmbr
Publicidade
22 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
utilizados por outras prefeituras. Os Governos
Municipais, Estaduais ou Federais não podem
destinar recursos várias vezes para comprar
uma mesma solução, que pode muito bem ser
adaptada para sua realidade local, porque o
código está lá disponível e o conhecimento é
livre.
E qual é a melhor estratégia?
Luis Felipe: É estar em comunicação com os
outros municípios, participar de eventos e
congressos. Fazer "parte" desta rede
municipal para entender os problemas e
soluções encontradas pelos seus "vizinhos" e
desta forma estar sempre de "olho vivo" nas
oportunidades que o Governo Federal vem
proporcionando. A formação de consórcios
municipais também pode ser uma boa saída,
reduzindo custos que podem ser
compartilhados.
Novembro 2009

BrOffice.org se prepara para receber
mais de 3 mil participantes no IV
Encontro Nacional
O mais importante evento da
comunidade BrOffice.org já
começou para mais de 40 pes-
soas que estão envolvidas dire-
tamente nos preparativos do IV
Encontro Nacional BrOffice.org.
O evento se realiza nos dias 15
e 16 de abril, mas para colocar
toda essa estrutura a funcionar,
a equipe está trabalhando para
que todos os detalhes, como a
programação, a divulgação e o
estabelecimento de parcerias,
façam do Encontro um momen-
to de grande produtividade e
de aperfeiçoamento da suíte de
escritório aberta que já con-
quistou mais de 12,5 milhões
de usuários no Brasil.
Reunir mais de 3 mil pessoas
para dois dias de discussões e
troca de informações sem que
isso represente custos e tempo
elevados para os participantes.
Esse era um dos desafios do
BrOffice.org, que há quatro
anos integra estudantes, gesto-
res, desenvolvedores e público
interessados em tecnologias
livres de todo o País. O cami-
nho encontrado está na própria
tecnologia: encontro por video-
23 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
REPORTAGEM
conferência. O modelo, bem
sucedido, se repete novamente
no IV Encontro Nacional BrOffi-
ce.org (EnBro) que, em 2010,
acontece nos dias 15 e 16 de
abril, em pontos de transmis-
são localizados nos estados
brasileiros.
Carlos Braguini, um dos orga-
nizadores do evento, conta que
a ideia surgiu da necessidade
de agregar. “Tínhamos a opção
de fazer igual a todos, ou seja,
reunir uma quantidade de pes-
soas em algum local e fazer um
encontro presencial. Mas, atra-
vés de videoconferência, tí-
nhamos a possibilidade de
reunir os principais desenvol-
vedores da comunidade inter-
nacional, explica. Nesta edição
do Encontro, terá ao menos um
palestrante internacional que
virá para o Brasil exclusivamen-
te para participar do evento.
Mobilização
Para fazer funcionar tamanha
estrutura, é necessário um
grande envolvimento, aí é que
entra o papel dos voluntários.
São pessoas que chegam para
Por Rochele Prass
uma finalidade determinada,
mas acabam se engajando e
passam a integrar as listas de
discussões e se tornam
colaboradores em tempo
integral.
O objetivo da organização ao
convocar voluntários, além de
expandir as discussões sobre o
BrOffice.org, é aproveitar co-
nhecimentos e experiências in-
dividuais. Conforme Vera Ca-
valcante, líder do Grupo de
Usuários BrOffice.org São Pau-
lo (GuBro-SP), os eventos são
sempre um ótimo momento de
difundir informações sobre o
BrOffice.org, reunindo usuários
engajados no aprimoramento
do aplicativo, o que contribui
para que a suíte de escritório
aberta e gratuita seja uma op-
ção confiável e segura para
empresas e usuários domésti-
cos. "Este é apenas um exem-
plo de como as comunidades
de software livre conseguem se
articular para oferecer soluções
tecnológicas seguras", afirma
Vera.
http://www.broffice.org/anuncie_no_brofficeorg
“Seu produto aos olhos
de quem realmente
entende”
Novembro 2009
 REPORTAGEM
Tenho a intenção de colaborar para melhorar a disseminação de software livre
como o BrOffice.org - Luis Paulo Guimarães, 33 anos, desenvolvedor. Santa
Isabel / SP.

Pretendo colaborar com tudo que for necessário - Vanessa Laux, 28 anos, web
design. Porto Alegre / RS.

Quero colaborar na divulgação do evento e, possivelmente, organizando uma

caravana em minha cidade para iO IV EnBro - Marcelo Massao, 34 anos, instrutor
de Inclusão Digital. Silva Jardim / RJ.

Meu objetivo é mostrar para as pessoas que há vários caminhos, existem

softwares livres e que não é necessário pagar por um programa de computador e
ele não ser realmente seu - Victor Augusto Zago Menegusso, 19 anos, estudante
de Ciência da Computação. Curitiba / PR.

Junte-se a nós
As convocações seguem a pleno vapor. Ao juntar-se à equipe, você pode contribuir com suas ex-
periências e exercitar suas competências, num espaço de ampla visibilidade nacional. Para se
candidatar, mande um e-mail para os endereços abaixo, dizendo como você gostaria de colaborar
para o IV Encontro Nacional BrOffice.org: luizheli@openoffice.org / carlosbraguini@openoffice.org
/ filhocf@openoffice.org

Na rede
Outra aposta que o IV EnBro está fazendo para se comunicar com integrantes da equipe de orga-
nização e, sobretudo, com o público em geral, é nas redes de relacionamento. O Twitter, que vem
se tornando uma das ferramentas de comunicação mais populares no Brasil, já conta com um pro-
file do IV EnBro.
De acordo com o líder nacional do grupo de usuários BrOffice.org, e um dos organizadores do
Encontro, Luiz Oliveira, os resultados gerados a partir da divulgação por meio do twitter são imen-
suráveis. “Postamos a informação lá e elas, rapidamente, repercutem entre centenas de pessoas,
já que grande parte dos nossos seguidores replicam a mensagem no seu próprio profile, levando
a informação para os seus contatos”, diz.

Seja um seguidor:

http:// .com/IVEnBro
24 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009
 4 e 5 de dezembro de 2009

No mundo do software livre os interesses são

Inscreva-se, inúmeros e a melhor escolha é entrelaçá-los,
particularizando a pertinência e importância dos

participe! temas.

Qualquer pessoa pode entrar de peito aberto no

futuro sendo necessário apenas ouvir, apreender e
assimilar o que realmente interessa.
www.conisli.org.br O conhecimento é o grande capital humano.

4 e 5 de dezembro de 2009
MIS – Museu da Imagem e do Som
Av. Europa, 158-Jardim Europa, São Paulo,SP

John Maddog Hall, Sergio Amadeu

Veja mais algumas atrações

Presença das comunidades:

BROffice.org, Firefox, Perl, Ruby, PHP, Java, Python
Aplicação da prova de Certificação LPI pelo Maddog
Festival de Cultura Digital – Apresentações musicais, Flamenco,
Mágico e muitas outras atrações
Encontro das Empresas no “Open Business”
25 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009
Fórum de Software Livre do Serpro - Regional São Paulo
 DICA Por Rubens Queiroz

Auto preenchimento de dados

no Calc
A ferramenta de planilha eletrônica da suíte BrOffice.org oferece alguns recursos que, embora
simples, facilitam bastante a vida dos usuários. Este artigo irá demonstrar algumas dessas faci-
lidades.
O Calc possui um recurso muito interessante de auto preenchimento de células que funciona
para diversos tipos de dados. Por exemplo, se quisermos completar doze células com os me-
ses do ano, basta escrevermos “Janeiro” na primeira célula, selecionarmos em seguida a célula
preenchida e arrastarmos para baixo ou para o lado, que as células serão preenchidas com os
meses subsequentes. Não precisamos parar em doze meses, podemos auto preencher quantas
células desejarmos. O sistema automaticamente reinicia tudo após chegar no mês de “Dezem-
bro”.

Figura 1
No canto inferior esquerdo da célula contendo a palavra “Janeiro”, vemos uma pequena alça.
Quando arrastamos esta alça para a direita (ou para baixo, se assim desejarmos), o Calc exibe
automaticamente o valor do auto preenchimento para a última célula selecionada. As células se-
lecionadas assumem um contorno vermelho. No nosso exemplo da figura 1, o último valor a ser
selecionado é “Julho”. Ao soltarmos o mouse, as células assumem automaticamente uma
sequência do valor iniciado em “Janeiro”.

Figura 2

26 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA

Os valores de auto preenchimento não se restringem apenas a meses do ano. Podemos fazer o
mesmo com números, datas, dias da semana, moeda.

Figura 3

A forma de auto preenchimento aceita também abreviações:

Figura 4
Na situação reversa, em que não desejamos que o Calc automaticamente preencha os campos
com uma sequência, mas sim copiar um mesmo valor para múltiplas células, basta selecionar a
célula desejada e pressionando simultaneamente a tecla <CTRL>, arrastamos o mouse até a úl-
tima célula que desejamos preencher. O valor da primeira célula será então automaticamente
copiado para todas as células. Outra forma de fazer isto é selecionar o valor desejado, copiar o
valor da célula para a área de transferência (CTRL-C), selecionar todas as células para as quais
desejamos copiar os valores, e colar o valor (CTRL-V). É só escolher a forma que mais lhe
agrada.
Mas ainda não acabou. Podemos fazer o auto preenchimento com mais de uma coluna. Na figu-
ra 5, desejo criar uma sequência com os valores da coluna A1 (valor 1) e da coluna A2 (valor
100). Basta selecionar as duas células e arrastar o mouse para a direita, até o ponto desejado.

Figura 5

27 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA

Podemos ver o número 8, ao final do campo delimitado. Este é o valor que será assumido pela
primeira célula selecionada. Ao liberar o botão do mouse, temos o resultado:

IMAGEM

Figura 6
Utilizamos neste exemplo apenas duas células, mas podemos utilizar muitas mais.
Em todos os exemplos apresentados até o momento, utilizamos os recursos de auto preenchi-
mento já definidos. Entretanto, podemos fazer as nossas próprias especificações. Para isto, no
menu “Editar”, selecione a opção “Preencher” e em seguida “Séries...”.

Figura 7

28 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA

Aparecerá então a tela a seguir:

Figura 8

Especificamos então o valor inicial da série (100), o valor final (400) e o incremento (30). Será
criada a série de números seguindo estes parâmetros:

Figura 9

Lembre-se sempre: a série só será preenchida nas células selecionadas. No exemplo dado, fo-
ram selecionadas sete células, o que fez com que o último valor da sequência fosse 280. Da
mesma forma, para trabalharmos com este tipo de auto preenchimento precisamos selecionar
as células previamente.

IMAGEM

29 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA Por Herbert de Carvalho

Um dos grandes desafios dos

projetos de utilização do BrOffi-
ce.org é a questão do suporte.
É natural que as mudanças ge-
rem uma certa insegurança nos
usuários, uma vez que estes
não querem perder produtivi-
dade em seu trabalho. A notícia
de usar um programa novo
chega a causar pânico em al-
guns deles, que têm de apren-
der uma nova forma de fazer a
mesma coisa.
Nós que utilizamos o BrOffi-
ce.org sabemos que ele faz, e
faz isso muito bem. O que
acontece é que os usuários
normalmente decoram onde es-
tão os recursos e se mudar a
posição de um botão, muitas
vezes não percebem que o re-
curso de que precisa está no
botão ao lado.
O erro mais frequente nos pro-
jetos de utilização do BrOffi-
ce.org em instituições está no
fato de que estas apenas insta-
lam o programa e deixam o
usuário abandonado. Outras
dão algum tipo de treinamento,
mas depois deixam os usuários
sem nenhum auxílio, achando
que ter treinado resolve tudo.
Algumas poucas se preocupam
com o suporte por algum tempo
e depois também deixam os
usuários de lado.

30 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009


Diante desse quadro e da pre-
ocupação de dar aos gestores
de informática uma ferramenta
que possa auxiliá-los neste
processo, a barra de ferramen-
tas desenvolvida pela Comuni-
dade BrOffice.org é uma pode-
rosa aliada. Esta barra de fer-
ramentas possui uma série de
DICA
recursos. Qualquer projeto de
migração, uma vez que ela
possui recursos que vão facili-
tar o acesso a informações re-
lacionadas ao BrOffice.org e in-
tegrar toda a comunidade de
usuários num único local onde
informações podem ser troca-
das tanto online quanto offline.
Ela funciona nos principais na-
vegadores utilizados (IE, Fire-
fox e Safari) e o propósito não
é substituir o suporte, mas dar
aos usuários mais uma fonte
de ajuda, em caso de necessi-
dade.

Instalando a Barra de Ferramentas BrOffice.org.

Usando seu navegador preferido (recomendamos o Firefox), a barra de ferramentas pode ser
instalada através do endereço http://brofficeorg.ourtoolbar.com/.

Clique no botão "Free Download". Logo abaixo da barra de ferramentas do seu navegador, deve
aparecer um aviso de que este site pretende instalar um programa. Clique em "Permitir" para que a
instalação prossiga.

31 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA
Uma nova janela aparecerá para instalar o programa. Aguarde alguns segundos e clique em
"Instalar agora".

IMAGEM

A instalação prosseguirá até o final e, ao ser concluída, deve-se reiniciar o navegador. A página de
boas vindas será aberta, assim como a barra do BrOffice.org aparecerá na barra de ferramentas
do navegador.

Além disso, será aberta uma janela de configuração de alguns recursos extras da barra. O primeiro
é um notificador de e-mail. Com ele, você pode ser avisado de e-mails novos que chegarem em
sua caixa. A segunda opção permite que você defina o sistema de busca personalizado do
BrOffice.org como padrão para pesquisas na web. A Terceira define a página da Barra de
Ferramentas BrOffice.org como sua página padrão. Para os usuários do Windows, deve aparecer
uma outra opção para a instalação de um Recurso de Multimídia de Rádio, em que algumas
emissoras online podem ser configuradas.

32 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA

Observação: Se você está usando esta barra de ferramentas no trabalho, verifique com o
administrador de rede de sua instituição se é permitido o uso deste recurso. Se você está
atrás de um Firewall/Proxy, pode ser que ele não funcione.

Além disso, um sistema de alertas da Barra de Ferramentas irá aparecer no canto inferior direito do
seu navegador. Este é um recurso muito interessante e útil. Todos os usuários da Barra receberão
alertas sobre informações que forem relevantes. Recomendamos que você mantenha este recurso
habilitado.
IMAGEM

Usando a Barra de Ferramentas BrOffice.org.

Ícone de configurações

O primeiro detalhe a ser observado é que a Barra de Ferramentas BrOffice.org é um projeto comu-
nitário. Em função disso, os recursos que serão descritos abaixo poderão ser modificados na me-
dida em que a comunidade de usuários sugerirem alterações que forem relevantes.

Clicando no ícone BrOffice.org seremos direcionados para a página

oficial do projeto.

O menu de opções deste ícone permite que você indique um amigo, visite outras páginas
relacionadas ao projeto da barra de ferramentas, atualizações da barra, bem como configurar os
recursos que você deseja ou não que apareçam.

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33 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA
Área de Pesquisas na Web
Este recurso permite que você faça buscas gerais os específicas na web. Se você trocar a opção
"Ir", para a opção "Broffice", suas pesquisas serão feitas apenas em sites que contenham tutoriais
sobre o BrOffice.org em português. Se clicar no "Pincel amarelo" ao lado da opção de pesquisa, as
palavras pesquisadas irão receber um destaque na página de pesquisa.

IMAGEM

Aplicativos
O menu de opções dos Aplicativos oferece uma série de recursos extras que tornam
a barra de ferramentas útil para as atividades do dia-a-dia, além de entretenimentos.
Nele temos calculadora (Calculator), lista de tarefas (Todo), Sudoku, Conversor de
Unidades (Unit Converter), Jogo Invaders, tradutor de termos (Babylon), bloco de notas (Notes),
pesquisa na Wikipédia e a opção de instalar outras aplicações muito interessantes (More
Gadgets).

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34 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA
Previsão do tempo
O ícone de previsão do tempo permite que se verifique as condições climáticas das prin-
cipais cidades brasileiras. Para deixar sua cidade como previsão padrão, basta clicar no ícone e
clicar na opção "Mudar a localização".

IMAGEM
IMAGEM

Comunidade On-line

Este, com certeza, é um dos mais úteis recursos da barra. Ao clicar neste ícone, você terá
acesso a uma sala de chat onde poderá interagir em tempo real com os integrantes da comunida-
de que estiverem on-line.

35 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA
Twitter

O Twitter é a nova onda do momento. Trata-se de um microblog para escrever de qual-

quer assunto. Até o momento, este ícone abre opções sobre BrOffice.org de algumas fontes. Es-
tamos abertos a sugestões de dicas de outros membros do Twitter que possam aprimorar o recur-
so.

Links úteis

IMAGEM
IMAGEM
Este ícone oferece uma série de links para páginas web que tenham alguma relação com
o BrOffice.org. Até o momento, a lista contém o que existe de melhor em termos de dicas, páginas,
apostilas e recursos sobre BrOffice.org. Também, solicitamos a todos que deem suas dicas de si-
tes úteis sobre BrOffice.org.

Links úteis

Como a comunidade está sempre realizando encontros em todo o Brasil, incorporei à barra
um atalho para a agenda BrOffice.org. Os principais eventos da comunidade estarão visíveis na
agenda para que você possa estar informado sobre os principais eventos da comunidade.

36 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 DICA

Notícias

Este ícone dá acesso a uma série de notícias, via RSS, de vários sites ligados ao
software livre e a tecnologia. Basta passar o mouse sobre os sites que as notícias mais recentes
aparecerão ao lado.

IMAGEM
IMAGEM

Como explicado no início, nada é capaz de substituir o apoio pessoal da equipe de TI de uma insti-
tuição em qualquer projeto de migração de sistemas. Contudo, ao oferecer ao seu usuário um re-
curso que coloque à sua mão a possibilidade de obter ajuda de forma rápida, você certamente es-
tará tornando este processo menos doloroso e oferecendo melhores condições de sucesso ao final
da caminhada.
Esperamos que a comunidade abrace esta iniciativa fazendo críticas, dando sugestões de melho-
rias e principalmente ajudando aqueles que precisam de nossa colaboração.

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37 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 TUTORIAL Por Noelson A. Duarte

Criando
http://www.flickr.com/photos/geoff1f/127355648/ O Calc pode converter todas as
letras de um intervalo de célu-
las em maiúsculas. Mas, care-
ce de um comando direto para

Extensões transformar a primeira letra de

cada palavra em maiúscula.
Neste artigo, apresentamos al-

BASIC guns conceitos sobre o ambi-

ente BASIC, desenvolvendo
uma solução simples para o
problema acima. Os leitores in-
teressados apenas na exten-
são, podem encontrá-la no por-
tal http://www.broffice.org.

38 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 TUTORIAL

Criando a biblioteca
Uma biblioteca BASIC contém os módulos, diálogos e arquivos de configuração. Os últimos,
criados automaticamente. Para criar a biblioteca, carregue o BrOffice.org e ative o diálogo Or-
ganizador de Macros, comandando:

- Ferramentas >> Macros >> Organizar Caixas de Diálogo

- Selecione a aba <Bibliotecas>

A lista Biblioteca exibe os nomes das bibliotecas existentes no Local selecionado, sendo que:
Minhas macros e caixas de diálogo: contém as bibliotecas armazenadas na área do usuário;
Macros e caixas de diálogo do BrOffice.org: contém as bibliotecas armazenadas na área
compartilhada por todos os usuários;
Documentos ativos: contém as bibliotecas armazenadas dentro do documento selecionado.
Nossa biblioteca ficará na área do usuário, então:
- Na lista Local, selecione <Minhas macros e caixas de diálogo>;
- Clique sobre o botão de comando <Nova...>;
- No diálogo, digite o nome <TamLetra> para a biblioteca e clique sobre <Ok>.

Acabamos de criar a biblioteca. Mas, não feche o diálogo Organizador.

Criando a interface gráfica

Precisamos de uma caixa de diálogo que ofereça algumas opções ao usuário, então:

- Na lista Biblioteca, selecione TamLetra;

- Clique sobre o botão Editar.

39 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 TUTORIAL

Note que a janela do IDE Basic foi ativada, na sua parte inferior temos abas com os nomes dos
módulos e diálogos existentes na biblioteca. Em nosso caso, apenas uma aba Module1.

IMAGEM
Para ativar a janela de edição de diálogos:
- Clique com o botão direito do mouse sobre a aba Module1;
- Selecione Inserir > Caixa de Diálogo do BASIC

Identifique os controles existentes na caixa de ferramentas, posicionando o ponteiro do mouse

sobre os ícones. Em nosso diálogo vamos usar: dois botões de opção, linha horizontal, caixa de
seleção, caixa de grupo e dois botões.

Após desenhar os controles no diálogo, altere a propriedade Rótulo de cada um deles conforme
a figura acima (abra o diálogo Propriedades com um clique duplo sobre qualquer controle).
Defina a propriedade Estado do primeiro botão de opção para Selecionado.
Defina a propriedade Tipo do Botão do botão Converter para OK e a do botão Cancelar para
Cancelar.
Selecione o diálogo (clique sobre a borda) e altere a propriedade Título.
Após o desenho da interface gráfica, vamos ao código BASIC.

O Código Fonte
Clique sobre a aba Module1 para retornar ao editor de código, selecione e apague todo o seu
conteúdo. Então, use o código fonte abaixo:
' Extensão que converte as letras iniciais das palavras
' numa célula ou intervalo de células para maiúsculas.
' Autor: Noelson A. Duarte, em Fev 2008.
'__________________________
Sub ConverterLetrasIniciais
oDoc = thisComponent
oSelec = oDoc.getCurrentSelection()

40 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 TUTORIAL
If (Not oSelec.supportsService("com.sun.star.sheet.SheetCellRange")) Then
MsgBox "Selecione a célula ou o intervalo de células!", 48, "Erro"
Exit Sub
End If
DialogLibraries.loadLibrary ( "TamLetra" )
oDialogo = CreateUNODialog (DialogLibraries.TamLetra.Dialog1)
iResp = oDialogo.execute()
If iResp = 0 Then
Exit Sub
End If
bMinusc = False
If oDialogo.Model.CheckBox1.State = 1 Then
bMinusc = True
End If
bNome = False
If oDialogo.Model.OptionButton2.State = 1 Then IMAGEM
bNome = True
End If
LetrasIniciaisMaiusculas (oSelec, bNome, bMinusc)
End Sub

Sub LetrasIniciaisMaiusculas (oSel As Variant, bNomeProprio As Boolean, bMinuscula As Boolean)

vEnd = oSel.getRangeAddress()
nrLinhas = vEnd.EndRow - vEnd.StartRow
nrColunas = vEnd.EndColumn - vEnd.StartColumn
tipoTexto = com.sun.star.table.CellContentType.TEXT
For i = 0 To nrLinhas
For j = 0 To nrColunas
oCelula = oSel.getCellByPosition(j, i)
If oCelula.getType() = tipoTexto Then
sConteudo = oCelula.getString()
If bMinuscula Then
sConteudo = LCase(sConteudo)
End If
If bNomeProprio Then
novoCont = LetrasNomeProprio(sConteudo)
Else
novoCont = TodasIniciaisMaiusculas(sConteudo)
End If
oCelula.setString(novoCont)
End If
Next j
Next i
End Sub

Function TodasIniciaisMaiusculas (sCadeia) As String

vPalavras = Split (sCadeia)
For i = 0 To UBound(vPalavras)
letra = UCase(Left$(vPalavras(i),1))
Mid(vPalavras(i), 1, 1, letra)
Next i
TodasIniciaisMaiusculas = Join(vPalavras())
End Function

Function LetrasNomeProprio (sCadeia) As String

vExcluir = Array("e","da","de","do","das","dos")
vPalavras = Split (sCadeia)
For i = 0 To UBound(vPalavras)
bExcluir = False IMAGEM
For j = 0 To UBound(vExcluir)
If LCase(vPalavras(i)) = vExcluir(j) Then
vPalavras(i) = LCase(vPalavras(i))
bExcluir = True
Exit For
End If
Next j
If Not bExcluir Then
letra = UCase(Left$(vPalavras(i),1))
Mid(vPalavras(i), 1, 1, letra)
End If
Next i
LetrasNomeProprio = Join(vPalavras())
End Function

41 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 TUTORIAL
Vamos testar a nossa macro:

- Abra um novo documento do Calc;

- Preencha uma pequena extensão de células com texto;
- Selecione a extensão;
- Comande Ferramentas > Macros > Executar Macro;
- Expanda a entrada Minhas Macros;
- Expanda a biblioteca TamLetra e selecione Module1;
- Selecione a rotina principal ConverterLetrasIniciais;
- Comande Executar.

Recursos que facilitam a execução de uma tarefa beneficiam outros usuários. O BrOffice.org,
IMAGEM
via extensões, simplifica a distribuição e instalação de novos recursos. Vejamos como transfor-
mar a nossa macro numa extensão.
Exportando como extensão
No BrOffice.org, uma extensão é um arquivo “zip” contendo código e arquivos correlatos. Se-
guem os passos para criar uma extensão simples, a partir da nossa biblioteca Basic:
- Ferramentas > Macros > Organizar caixas de diálogo;
- Clique sobre a aba Bibliotecas;
- Selecione Minhas macros e caixas de diálogo;
- Selecione a biblioteca TamLetra e comande Exportar;
- No diálogo, marque Exportar como extensão e clique sobre Ok;
- No diálogo Exportar, defina a pasta e um nome (scTamLetra) para a extensão;
- Clique sobre o botão Salvar;
- Feche o diálogo Organizador de Macros.

Verifique, na pasta de destino, que um novo arquivo scTamLetra.oxt foi criado. Arquivos “.oxt”
são identificados pelo sistema como Extensão do BrOffice.org.
Os usuários podem instalar a extensão através do Gerenciador de Extensão:

- Ferramentas > Gerenciador de Extensão ...

E, depois, usar o diálogo Seletor de Macros para executá-la:

- Ferramentas > Macros > Executar macro ...

Finalmente, a extensão desenvolvida ao longo do artigo, encontra-se no portal do BrOffice.org

[1].

Referência:
[1] http://www.broffice.org/files/scTamLetra.oxt

www.broffice.org/amigos_do_broo

42 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009

 RESUMO DO MÊS
Governo Gaúcho
rejeita pedido de
http://www.flickr.com/photos/665
68868@N00/3080423428/sizes/
impugnação feito
pelo BrOffice.org
e ASL
o/
A justificativa do Governo foi que os computadores terão
dual-boot e os professores que aderirem ao programa
Professor Digital, que prevê linha de financiamento es-
pecial pelo Banco do Estado do Rio Grande do Sul, po-
derão optar em usar BrOffice.org ou a suíte proprietária,
além do SO Linux. Esta informação, no entanto, não
consta no edital que motivou a mobilização das comuni-
dades SL. O pregão eletrônico acabou acontecendo em
13 de novembro. A Lenovo Brasil apresentou a proposta
com o menor preço, oferecendo laptops por 1.563 reais
para cada um dos 80 mil portáteis.
Mais informações:
http://listas.broffice.org/pipermail/gubro-rs/2009-November/thread.html
http://wiki.broffice.org/wiki/gubro/gt/juridico
http://www.celic.rs.gov.br/index.php?menu=editaldetalhe&id=820&link=aW5kZXgucGhw
http://www.compras.rs.gov.br/coe/ConsultaLicitacaoLote.do?idLote=84154&contextoSite=Celic
Livro Aprendendo BrOffice.org -
Exercícios Práticos
Foi lançado no dia 14/11, na Feira do Livro de Porto
Alegre, desenvolvido pela Seção de Treinamento do
Centro de Informática da UFPel (Universidade Federal
de Pelotas), o livro “Aprendendo BrOffice.org –
Exercícios Práticos”. A obra é acompanhada de um CD
Rom com o material utilizado para a realização dos
exercícios e com as respostas para correção. Os
endereços para baixar o programa e apostilas, entre
outros itens.
Fonte: http://ccs.ufpel.edu.br/wp/2009/11/11/livro-aprendendo-broffice-%e2%80%9...
43 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista
OpenOffice.org supera cem
milhões de downloads
100 Million downloads of V3
O número foi registrado desde que a versão 3.0 do
software foi anunciada, há pouco mais de um ano. En-
tretanto, o índice de usuários do aplicativo é bem maior,
já que muitas pessoas fazem a instalação a partir de
Cds, outros sites que disponibilizam o download, além
das instalações a partir das distribuições Linux.
BrOffice.org é a primeira ONG a
PATROCINAR a OooCon2009
Aconteceu no início do mês o OpenOffice.org Conferen-
ce 2009, em Orvieto - Itália, reunindo os principais de-
senvolvedores do OpenOffice.org mundial, discutindo
sobre o desenvolvimento e horizontes do projeto. O
Brasil, com muito esforço, tem participado desse evento
sendo praticamente o único representante da América
do Sul. No entanto, este ano, estamos começando a
mudar esta realidade. É a primeira vez que temos dois
brasileiros participando do projeto, interagindo pessoal-
mente com os líderes dos projetos, além de ser a pri-
meira vez que uma ONG patrocina financeiramente o
OooCon.
OpenOffice.org ajuda a
desenvolver mouse open source
A WarMouse, em parceria com a comunidade OpenOffi-
ce.org, apresentaram no inicio de novembro o OpenOf-
ficeMouse (OOMouse), desenvolvido especificamente
para usuários da suíte de aplicativos OpenOffice.org.
fonte: http://pcworld.uol.com.br/noticias/2009/11/09/mouse-open-source-tem-18-b...
mais informações: http://openofficemouse.com/
Novembro 2009
44 | Revista BrOffice.org | www.broffice.org/revista Novembro 2009