MANUAL DE ORGANIZACIN DE LA
DIRECCIN GENERAL DE OPERACIN DE
SERVICIOS EDUCATIVOS
JULIO 2006
NDICE
I.
INTRODUCCIN
II.
ANTECEDENTES
III.
BASE LEGAL
13
IV.
OBJETIVO
16
V.
FUNCIONES
17
17
20
22
Subdireccin de Coordinacin
Departamento Jurdico
25
26
27
29
30
31
33
35
37
Subdireccin de Operacin
Departamento de Supervisin
Departamento de Gestin Escolar
39
40
42
44
46
48
50
2
52
Subdireccin de Coordinacin
56
57
60
62
64
66
68
71
73
Subdireccin de Operacin
Departamento de Evaluacin del Servicio
75
77
79
81
82
84
86
88
89
91
93
97
98
100
102
104
105
107
108
110
113
114
Subdireccin de Operacin
Departamento de Supervisin
Departamento de Gestin Escolar
Departamento de Internados y Escuelas de
Participacin Social
116
118
119
122
124
126
128
130
132
133
120
134
Subdireccin de Coordinacin
137
138
140
142
143
144
146
149
151
153
155
Subdireccin de Operacin
Departamento de Gestin Escolar
Departamento de Coordinacin de Jefes de Enseanza
156
158
160
161
163
164
165
167
169
171
172
173
175
179
181
184
186
188
Subdireccin de Operacin
190
192
194
196
197
199
201
203
206
208
211
214
216
218
220
222
223
224
225
228
230
231
233
234
Subdireccin de Bibliotecas
Departamento de Extensin Bibliotecaria
Coordinacin Administrativa
Departamento de Personal, Recursos Materiales y Servicios
Departamento de Recursos Financieros
Departamento de Integracin Programtica y Presupuestal
VI. DIAGRAMAS DE ORGANIZACIN
236
237
238
241
243
245
247
I. INTRODUCCIN
El presente Manual de Organizacin tiene como finalidad documentar de forma
ordenada y sistemtica, el marco normativo y administrativo en el que se ubica
la Direccin General de Operacin de Servicios Educativos; as como, describir
las Funciones de su estructura orgnica-vigente.
La estructura del Manual se integra por: Antecedentes, Base Legal,
Atribuciones, Objetivo, Estructura Orgnica, Organigrama y Funciones.
En su contenido se describen las funciones de las reas que conforman esta
Direccin General y se incluye la estructura orgnica que establece las
relaciones de autoridad y comunicacin entre las mismas, as mismo se
delimitan las responsabilidades y mbitos de operacin de stos para que a
travs de su conocimiento, se facilite la toma de decisiones y la congruencia en
el desempeo de dichas funciones.
Su observancia y aplicacin comprende: las Coordinaciones Sectoriales,
Direcciones de rea, Subdirecciones, Departamentos y Coordinaciones que
integran la estructura orgnica de la Direccin General de Operacin de
Servicios Educativos.
En el apartado de antecedentes se explican los aspectos histricos de la
Direccin General, posteriormente se describen los ordenamientos jurdicos
que regulan su actuacin. As mismo, se establecen las atribuciones conforme
al Reglamento Interior y el objetivo que orienta su quehacer institucional.
La estructura orgnica define las reas que integran la Direccin General de
Operacin de Servicios Educativos; el organigrama esquematiza las formas de
comunicacin y relacin entre los diferentes niveles de autoridad y las reas
mismas.
En la parte final del manual se detallan las funciones de las diferentes reas,
describiendo responsabilidades especficas de acuerdo con la naturaleza de los
mismos.
Cabe sealar que la utilidad del presente Manual depende de la validez de la
informacin que contiene, por lo deber mantenerse actualizado regularmente;
la actualizacin de su contenido, deber presentarse a travs de las
Coordinaciones Sectoriales y Direcciones de rea de los niveles y modalidades
educativas; as como de la Coordinacin Administrativa de la Direccin General
de Operacin de Servicios Educativos.
II. ANTECEDENTES.
El 21 de julio de 1992, con base en el Acuerdo 161, la Secretara de Educacin
Pblica inici un proceso de reestructuracin en el que se delegaron las
facultadas normativas a la Coordinacin General de Educacin Bsica y a la
Coordinacin General de Servicios Educativos para el Distrito Federal la
direccin y operacin de los planteles de educacin inicial, bsica, especial y
de formacin de maestros ubicados en esta entidad.
Con la publicacin del Reglamento Interior de la Secretara de Educacin
Pblica en el Diario Oficial de la Federacin el 26 de marzo de 1994, la
Coordinacin General adquiere el nivel de Subsecretara de Servicios
Educativos para el Distrito Federal, quedando adscritas a este rgano las
Direcciones Generales de Planeacin, Programacin y Presupuesto en el
Distrito federal, de Operacin de Servicios Educativos en el Distrito Federal, de
Educacin Normal y Actualizacin del Magisterio en el Distrito Federal, de
Educacin Fsica en el Distrito federal y de Administracin de Personal en el
Distrito Federal.
A partir de esta reordenacin, la estructura de la Direccin General de
Operacin de Servicios Educativos en el Distrito Federal qued integrada por
las Direcciones de Educacin Inicial, Preescolar, Primaria, Secundaria Especial
y la Subdireccin de Educacin Bsica para Adultos; as como las Direcciones
de Carrera Magisterial, Emergencia Escolar, Enlace Normativo y Apoyo
Administrativo y de Actualizacin magisterial.
La dinmica que ha presentado la operacin de los servicios educativos en el
Distrito Federal desde la redistribucin de funciones de 1994, tuvo un impacto
importante en la estructura administrativa y en la organizacin de los servicios,
por lo que en el ltimo trimestre de 1997 se hizo indispensable realizar un
ejercicio de regularizacin de estructuras y funciones que adecuara la realidad
a los esquemas de operacin de la Subsecretara de Servicios educativos para
el Distrito Federal.
Como consecuencia de esta regularizacin, la Direccin General de Operacin
de Servicios Educativos en el Distrito Federal, transfiere las atribuciones y
funciones en materia de actualizacin magisterial, emergencia escolar y lo
relativo a programas especiales y complementarios a la Direccin General de
Extensin Educativa.
Asimismo, la Direccin General de Operacin de Servicios Educativos en el
Distrito Federal, integr las funciones correspondientes a la Incorporacin de
Escuelas Particulares y a la operacin de Proyectos Especficos en una
Direccin de rea.
12
Leyes
Reglamentos
Decretos
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Educacin 20012006, (D. O. F. 16 de diciembre de 2001).
Decreto por el que se reforman los prrafos primero y segundo del artculo
41 de la ley general de educacin, (D.O.F. 12 de junio de 2000).
Acuerdos
Acuerdo que determina las normas por las cuales se deber llevar a cabo
la asignacin de becas a los alumnos de instituciones particulares de
educacin primaria y secundaria que cuentan con autorizacin de
estudios, as como a la educacin inicial, preescolar y especial que
cuentan con el reconocimiento de validez oficial de estudios otorgados por
la SEP (D.O.F. 14 de julio de 1995)
14
Acuerdo nmero 253 por el que se actualizan los diversos nmeros 177 y
182, mediante los cuales se establecieron, respectivamente, un nuevo
Plan de Estudios para Educacin Secundaria y los Programas de Estudio
correspondientes, (D.O.F. del 3 de febrero de 1999).
Acuerdo nmero 255 por el que se establecen los Trmites y
Procedimientos relacionados con la Autorizacin para Impartir Educacin
Secundaria, (D.O.F. del 13 de abril de 1999).
Otros
15
IV. OBJETIVO
Organizar, operar, supervisar y evaluar los servicios de educacin inicial,
preescolar, primaria, secundaria, Especial y Adultos en el Distrito Federal, as
como garantizar que las escuelas particulares se incorporen de conformidad
con la normatividad establecida.
16
V. FUNCIONES
Direccin General de Operacin de Servicios Educativos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
17
7.
8.
9.
10.
18
19
Subdireccin de Enlace
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
20
10.
21
22
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
23
9.
24
Subdireccin de Coordinacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
con
las
diferentes
25
Departamento Jurdico
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Elaborar e integrar los informes y trmites de asuntos en material jurdicoadministrativas-laboral y remitirlos previa autorizacin a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, cuando lo soliciten.
9.
26
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
28
3.
4.
Desarrollar
mecanismos
de
vinculacin
con
las
instancias
correspondientes a fin de validar o enriquecer los documentos y
materiales generados en el rea.
5.
6.
7.
8.
9.
29
2.
3.
4.
5.
6.
7.
30
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
31
10.
11.
12.
13.
32
Elaborar en coordinacin con las reas el Anteproyecto del ProgramaPresupuesto de la Direccin de Educacin Inicial de acuerdo con las
normas, lineamientos y polticas establecidas por la Direccin General de
Planeacin, Programacin y Evaluacin Educativa, as como integrarlo y
presentarlo a la Subdireccin de Integracin Programtica para lo
conducente.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
33
9.
34
2.
2.
3.
4.
5.
6.
Informar a las reas que regulan el proceso de control escolar sobre los
casos que excedan al nmero de grupos y poblacin atendida
establecidos para cada plantel y las inscripciones que se consideren
extemporneas, as como la incorporacin de planteles.
7.
35
8.
9.
10.
11.
36
Departamento de Informtica
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
38
Subdireccin de Operacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
39
Departamento de Supervisin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
40
8.
9.
41
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
42
43
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
44
9.
10.
11.
12.
13.
14.
45
Departamento de Personal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
46
11. Difundir las polticas y lneas de accin establecidas por las instancias
normativas de la Secretara en materia jurdico-administrativa, que tengan
repercusin en el mbito de competencia de la Direccin de Educacin
Inicial.
12. Participar en las acciones que emprendan la Direcciones de Carrera
Magisterial y Actualizacin del Magisterio en lo concerniente a la
promocin, difusin e inscripcin de docentes y directivos, as como para
el desarrollo de los cursos de actualizacin del Programa de Carrera
Magisterial.
13. Mantener comunicacin permanente con las Direcciones de Carrera
Magisterial y de Actualizacin del Magisterio con el fin de solicitar
asesora y apoyo tcnico, pedaggico y administrativo para el desarrollo
del personal docente.
14. Llevar a cabo reuniones peridicas con el personal, a fin de mantenerlo
actualizado, con el propsito de difundir los criterios aplicables en materia
educativa.
15. Realizar aquellas funciones, afines con las anteriores, que le encomiende
la Subdireccin de Administracin y Personal e informarle de las
actividades desarrolladas.
47
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
48
49
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
50
9.
10. Realizar aquellas funciones, afines con las anteriores, que le encomiende
la Subdireccin de Administracin y Personal e informarle de las
actividades desarrolladas.
51
52
2.
3.
4.
5.
6.
7.
en el campo
de Gestin e
Innovacin y
calidad de la
53
8.
9.
55
Subdireccin de Coordinacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
56
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
58
59
Departamento de Supervisin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
60
61
2.
3.
Atender las solicitudes del personal directivo de los jardines de nios para
participar en las actividades y espacios de apoyo a los planes y
programas de los Jardines de Nios.
4.
5.
6.
7.
Organizar,
programar y verificar las actividades y servicios que
proporciona el Taller de Material Didctico, el Taller Escuela de Teatro y
Literatura Infantil, el Centro de Investigacin y Difusin de Educacin
Preescolar y las Ludotecas de la Coordinacin Sectorial de Educacin
Preescolar.
8.
62
9.
63
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
64
65
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
66
67
2.
3.
4.
5.
6.
7.
68
8.
9.
69
70
Elaborar en coordinacin con las reas, el Anteproyecto del ProgramaPresupuesto de la Coordinacin Sectorial de Educacin Preescolar de
acuerdo con las normas, lineamientos y polticas establecidas por la
Direccin General de Planeacin, Programacin y Evaluacin Educativa y
presentarlo a la Subdireccin de Integracin Programtica, para lo
conducente.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
la
72
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
74
Subdireccin de Operacin
1. Organizar, coordinar y evaluar el funcionamiento de los Jardines de
Nios oficiales y particulares incorporadas, en vinculacin con las
Coordinaciones de Educacin Preescolar, de acuerdo con los
lineamientos establecidos, as como proponer acciones para mejorar la
prestacin del servicio.
2. Organizar, controlar y difundir la informacin sobre el funcionamiento del
nivel de educacin preescolar, a travs de las Coordinaciones y
proponer acciones para mejorar la prestacin del servicio, con base en
los resultados de la evaluacin practicada.
3. Proponer a la Subdireccin de Apoyo Tcnico Complementario
modificaciones a los programas y procedimientos que regulan el
proceso enseanza aprendizaje en los planteles de Educacin
Preescolar, as como verificar y evaluar las diversas actividades
realizadas en los mismos.
4. Verificar la aplicacin de los lineamientos destinados a promover,
coordinar y difundir las actividades acadmicas, cvicas, artsticas,
culturales, deportivas y recreativas que se realicen en los jardines de
nios, en comunicacin con las Coordinaciones de Educacin
Preescolar.
5. Proponer la realizacin de programas de apoyo acadmico en beneficio
del desarrollo educativo de los alumnos, de acuerdo a las normas y
lineamientos establecidos
6. Organizar con las Coordinaciones de Educacin Preescolar la
realizacin de reuniones de trabajo con los cuerpos de supervisin y
direccin.
7. Presentar el dictamen tcnico de los Jardines de Nios particulares que
desean incorporarse o reincorporarse al servicio, ante la Direccin de
Incorporacin de Escuelas Particulares y Proyectos Especficos, para lo
conducente.
8. Promover, a travs de las Coordinaciones de Educacin Preescolar, la
integracin y registro de las Asociaciones de Padres de Familia,
Consejos Tcnicos Escolares y Consejos Escolares de Participacin
Social; as como verificar su funcionamiento conforme a la normatividad
vigente.
75
76
77
78
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
79
80
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
81
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
sobre los
muebles e
educacin
Educacin
82
83
Departamento de Personal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
84
85
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
86
87
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Elaborar e integrar los informes y trmites de asuntos en material jurdicoadministrativas-laboral y remitirlos previa autorizacin a la Direccin
General de Asuntos Jurdicos, cuando lo soliciten.
9.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
89
9.
90
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
92
93
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Proponer la modificacin y/o actualizacin de normas tcnicopedaggicas contenidos, planes y programas de estudio, mtodos,
auxiliares didcticos e instrumentos para la evaluacin con base en las
propuestas presentadas por las Direcciones de Educacin Primaria,
niveles de supervisin, personal docente y directivo y canalizarlas a las
instancias correspondientes.
94
8.
9.
15.
96
Subdireccin de Coordinacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
97
Subdireccin Tcnica
1.
2.
3.
4.
5.
Instrumentar
metodolgicamente
investigaciones
y
proyectos
experimentales orientados al mejoramiento de las condiciones de
operacin del servicio que brindan los planteles de educacin primaria, en
coordinacin con las reas de la Administracin Federal de Servicios
Educativos en el Distrito Federal responsables de este tipo de proyectos y
programas.
6.
7.
8.
9.
99
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Informar sobre los procesos y resultados de las acciones tcnicopedaggicas orientadas al fomento del uso de las Tecnologas de la
Informacin y Comunicacin as como las de promocin de la cultura de
la paz y formacin cvica y tica.
100
8.
101
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
102
9.
103
2.
3.
4.
5.
6.
7.
104
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
106
2.
3.
4.
5.
6.
Realizar las funciones adicionales, que sean afines a las anteriores, que
le encomiende la Subdireccin Tcnica e informarle de las actividades
desarrolladas.
107
2.
3.
4.
5.
6.
7.
108
8.
9.
109
2.
3.
4.
5.
6.
7.
110
8.
9.
17.
112
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
113
Departamento de Informtica.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
115
Subdireccin de Operacin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
116
9.
117
Departamento de Supervisin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
118
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
121
2.
3.
4.
5.
6.
7.
122
8.
9.
de Integracin
seguimiento y
Informacin de
primaria, a las
123
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
124
9.
125
2.
3.
4.
5.
6.
7.
126
8.
9.
127
Departamento de Personal.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
128
9.
129
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
130
131
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
132
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
134
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
135
9.
136
Subdireccin de Coordinacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Realizar las funciones adicionales, que sean afines a las anteriores, que
le encomiende el Coordinador Sectorial de Educacin Secundaria e
informarle de las actividades desarrolladas.
137
2.
3.
4.
5.
6.
7.
el
la
y
la
138
8.
9.
139
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
141
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
142
2.
Verificar la aplicacin de programas de apoyo al proceso enseanzaaprendizaje y supervisar, a travs de las Direcciones Operativas el
cumplimiento de las normas, polticas y lineamientos establecidos.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
143
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
144
145
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
147
148
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
149
9.
150
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
151
9.
152
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
154
Departamento de Proceso.
1.
2.
3.
4.
5.
155
Subdireccin de Operacin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
157
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
el
158
159
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
160
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
161
10. Atender los dictmenes emitidos por los auditores externos y, en su caso,
solventar las observaciones correspondientes, previa autorizacin del
Coordinador Sectorial.
11. Realizar las funciones adicionales, afines a las anteriores, que le
encomiende la Coordinacin Sectorial de Educacin Secundaria, e
informarle las actividades desarrolladas.
162
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Realizar las funciones adicionales, que sean afines a las anteriores, que
le encomiende la Subdireccin de Administracin y Personal, e informarle
las actividades desarrolladas.
163
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Realizar las funciones adiciones, que sean afines a las anteriores, que le
encomiende la Subdireccin de Administracin y Personal e informarle de
las actividades desarrolladas.
164
Departamento de Personal.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
165
166
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
167
168
2.
3.
4.
5.
6.
Adoptar las medidas necesarias para resolver los problemas jurdicos del
personal de la Coordinacin Sectorial, o que surjan en el funcionamiento
de los planteles, en lo que respecta al desarrollo de sus funciones o en el
uso y distribucin de cualquier recurso, realizando investigacin en los
planteles cuando as se requiera.
7.
169
8.
9.
10. Realizar las funciones adicionales, que sean afines a las anteriores, que
le encomiende la Subdireccin de Administracin y Personal e informarle
de las actividades desarrolladas.
170
2.
3.
4.
5.
171
2.
3.
4.
5.
6.
7.
172
2.
3.
4.
5.
6.
7.
173
8.
9.
174
175
2.
3.
4.
5.
6.
7.
176
8.
9.
177
178
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
180
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
181
evaluacin institucional de la
182
183
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Integrar trimestralmente, el informe de la evaluacin programticopresupuestal de los proyectos y procesos, e informar a la Subdireccin
de Integracin Programtica del avance de los mismos.
8.
9.
184
185
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
186
9.
Sistematizar las
solicitudes de apoyo o colaboracin, en tareas
relacionadas con Educacin Especial, cuando lo requieran expresamente
los rganos competentes de la Secretara de Educacin Pblica.
187
2.
3.
4.
5.
6.
7.
188
8.
9.
189
Subdireccin de Operacin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
190
9.
191
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
193
Departamento de Personal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
194
195
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
196
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
197
198
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Programar
en coordinacin con el Departamento de Planeacin,
Programacin y Evaluacin la distribucin del Mecanismo Anual de
Necesidades (MANE) y del Mecanismo Anual de Inversin (MAI) de la
Direccin de Educacin Especial.
8.
199
9.
200
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
201
9.
202
203
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
205
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
207
Departamento de Certificacin.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
208
8.
9.
209
210
Departamento Tcnico
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
211
8.
9.
213
214
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Coordinar actividades de asesora y apoyo al funcionamiento tcnicopedaggico y tcnico-administrativo de las escuelas particulares con
autorizacin o con reconocimiento de validez oficial de estudios que
imparten educacin inicial, bsica y especial.
9.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
216
9.
217
Departamento de Incorporacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
218
219
2.
3.
4.
5.
6.
7.
220
8.
221
2.
3.
4.
5.
6.
222
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
223
2.
3.
4.
5.
6.
7.
224
225
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
226
227
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
228
229
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
230
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
231
232
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
233
234
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Subdireccin de Bibliotecas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
236
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
237
COORDINACIN ADMINISTRATIVA
238
Coordinacin Administrativa.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
239
9.
240
2.
3.
4.
5.
6.
7.
241
8.
9.
242
2.
3.
4.
5.
243
6.
7.
8.
9.
244
2.
3.
4.
Coordinar, apoyar, asesorar y verificar las actividades de entregarecepcin de oficinas que realicen los directores de planteles de los
niveles educativos, as como organizar y remitir a la Unidad de
Contralora Interna de la Secretara las actas respectivas.
5.
245
6.
7.
246
DIAGRAMAS DE ORGANIZACIN
(Actualizacin al 12 de junio de 2007)
247