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ENSAYO SOBRE LAS RELACIONES HUMANAS

Las relaciones humanas se denominan como la disciplina que se encarga de estudiar las
actividades, actitudes, conductas e interrelaciones resultantes del trato entre personas y
grupos. Donde el individuo busca la compresin, aceptacin y participacin en la sociedad
con el fin de satisfacer sus intereses y aspiraciones ms inmediatas. Las bases de las
relaciones humanas se encuentran en los valores tales como el respeto, cortesa, equidad,
solidaridad, lealtad e integridad los cuales son fundamentales para la convivencia en
sociedad. Existen algunas normas que vienen a regular nuestro comportamiento en una
determinada sociedad u organizacin, como lo son las explicitas que no tiene carcter legal
pero aun as se deben cumplir, las informales que tiene que ver con el respeto de jerarqua y
las normas inconscientes las cuales moderan la disciplina, responsabilidad y aseo personal
de cada individuo. Entonces nos hacemos la pregunta, Qu importancia tienes las
relaciones humanas en nuestras vidas? El rol que ms relevante que genera las relaciones
humanas es la integridad del individuo en la comunidad, lo cual permite que se adapte a una
variedad de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional.
A nivel empresarial las relaciones humanas debern facilitar al personal la comodidad de un
ambiente en el cual puedan familiarizarse con su trabajo. La necesidad de sentirse aceptado
por una organizacin. A todo empleado le gusta sentir que es parte importante de la
institucin y que sus propuestas valen la pena, no sentir favoritismo con uno y otro empleado.
El gerente de una organizacin debe tener presente que cada uno de sus subordinados
poseen una personalidad que es distinta en cada caso, por lo tanto tener un conocimiento de
las habilidades y actitudes del personal que labora en la empresa otorga mayores beneficios
a la empresa y permite que se realice con eficacia el cumplimiento de objetivos. La
comunicacin es uno de los factores ms importantes para el funcionamiento de las
relaciones humanas ya que implica la transmisin de informacin de sentimientos, actitudes,
emociones, ideas y pensamientos a otra persona, esto quiere decir que es la forma de
relacionarnos con otros individuos. La comunicacin une personas para compartir
informacin, lo cual genera una relacin. Actualmente una gran parte del xito y desempeo
de una organizacin depende de una comunicacin efectiva, la cual se encarga de coordinar
todas las acciones realizadas dentro de la empresa. Toda empresa tiene la necesidad bsica
de introducir y desarrollar una comunicacin interna que le permita alcanzar sus metas sin
dificultades. Pero esta no consiste solamente en informar a los empleados de los planes y
metas, sino tambin de demostrar que la accin que conduce desde los planes al
cumplimiento de las mismas, es beneficiosa, tanto para las altas autoridades como para los
empleados involucrados en el proceso operativo. Sin embargo existen barreras que impiden
el flujo de comunicacin en las empresas, tales como las semnticas que es cuando el
significado o sentido de las palabras es interpretado de otra forma dependiendo de la visin
del mundo del receptor, las fsicas que se relacionan con elementos que encontramos a
nuestro alrededor y hacen que la comunicacin no fluya libremente. Cuando una persona
presenta alguna limitacin fsica que le impida comunicarse adecuadamente se le conoce
como barrera fisiolgica, otro tipo de barrera es la psicolgica ya que cada uno de nosotros

tenemos una forma diferente de ver el mundo con distintos puntos de vista y por ultimo estn
las administrativas que se dan dependiendo del funcionamiento y estructura de la
organizacin que generalmente se da cuando los mensajes no se comunicaron de buena
manera. De aqu surge la inquietud, cmo realizar una comunicacin efectiva? , bueno
nosotros podemos aplicar una serie de aspectos para asegurar el flujo de la comunicacin en
la empresa, en donde el emisor debe tener una idea clara de lo que se le desea comunicar
pero para esto debemos seleccionar el medio apropiado para transmitir el mensaje y el tono
de voz de lo que se dice y como se dice. Otro aspecto importante que podemos implementar
es el de saber escuchar y darle un correcto sentido a las palabras se convierte importante
dentro de los canales de comunicacin. Todos nosotros contamos con formas diferentes de
pensar, ideas y de cmo percibir el ambiente a nuestro alrededor, a esto se le conoce como
paradigma que quiere decir que no todas las personas tienen una misma percepcin o
interpretacin. El cambio de un paradigma nos puede guiar en caminos positivos o negativos
lo cual determina que pasemos de una forma de ver el mundo a otra. Estos paradigmas son
las fuentes de nuestras actitudes as como de nuestras conductas e inclusive de las
relaciones que poseamos con otras personas. Los siete hbitos de las personas altamente
efectivas son de gran ayuda en el mejoramiento de la conducta o actitud de ser humano, ya
que estos brindan consejos que podemos implementar en la vida cotidiana que nos permita
ser mejores personas. Entre los hbitos encontramos la pro actividad que nos da la libertad
de escoger una respuesta a los estmulos del medio ambiente de acuerdo con nuestros
principios y valores. Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga
razn de ser, nos da una visin de lo que verdaderamente significan nuestras vidas. Poner
primero lo primero nos permite dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente le dan
sentido a nuestras vidas. Pensar en ganar/ganar quiere decir que decir encontrar un balance
o un bien comn entre ambas partes, fomentando la convivencia y equidad entre las
personas. Buscar comprender y ser comprendido es la base del respeto, llega a ser un hbito
clave en las relaciones humanas, ya que este responde a la necesidad que tenemos los
seres humanos de ser comprendidos. Luego est la sinergia que prcticamente insiste en
valorar y respetar las diferencias de los dems, compensar las debilidades y construir sobre
las fuerzas. Como ltimo hbito tenemos afilar la sierra que es la forma en que renovamos
fsica y espiritualmente que nos permite tener un balance de nuestras vidas. En todas
sociedad o grupo de trabajo puede llegar a surgir un conflicto, que es existe un desacuerdo
entre personas por motivo de diferencia de valores, personalidades, cultura, educacin,
percepciones y competencia por los recursos escasos. Existen distintos tipos de conflicto de
los cuales podemos distinguir, intrapersonal (dentro de uno mismo), interpersonal (entre
personas), intragrupo (dentro de un grupo), intergrupal (entre grupos), internacional (entre
naciones).Todo conflicto puede tener resultados negativos como generar sentimientos de
frustracin, hostilidad y ansiedad que producen problemas a nivel personal o grupal
impidiendo que se d un buen desempeo. Pero el conflicto tambin tiene sus efectos
positivos, ya que fortalece sentimientos de identidad, nos indica de que puede existir un
problema, adems pone a prueba la balanza del poder ya que necesitamos utilizar recursos
para resolverlo, ajustando diferencias de poder entre las partes involucradas. Debemos

reconocer que los conflictos son importantes debido a que la confianza, cooperacin y el
cario aumentan cuando las aplicamos, ya que entre mayor autoestima, amor propio
desarrollemos, ms lo podamos a otros, que a la vez nos hace sentir mejor.
Las relaciones humanas se denominan como la disciplina que se encarga de estudiar las
actividades, actitudes, conductas e interrelaciones resultantes del trato entre personas y
grupos. Donde el individuo busca la compresin, aceptacin y participacin en la sociedad
con el fin de satisfacer sus intereses y aspiraciones ms inmediatas. Las bases de las
relaciones humanas se encuentran en los valores tales como el respeto, cortesa, equidad,
solidaridad, lealtad e integridad los cuales son fundamentales para la convivencia en
sociedad. Existen algunas normas que vienen a regular nuestro comportamiento en una
determinada sociedad u organizacin, como lo son las explicitas que no tiene carcter legal
pero aun as se deben cumplir, las informales que tiene que ver con el respeto de jerarqua y
las normas inconscientes las cuales moderan la disciplina, responsabilidad y aseo personal
de cada individuo. Entonces nos hacemos la pregunta, Qu importancia tienes las
relaciones humanas en nuestras vidas? El rol que ms relevante que genera las relaciones
humanas es la integridad del individuo en la comunidad, lo cual permite que se adapte a una
variedad de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional.
A nivel empresarial las relaciones humanas debern facilitar al personal la comodidad de un
ambiente en el cual puedan familiarizarse con su trabajo. La necesidad de sentirse aceptado
por una organizacin. A todo empleado le gusta sentir que es parte importante de la
institucin y que sus propuestas valen la pena, no sentir favoritismo con uno y otro empleado.
El gerente de una organizacin debe tener presente que cada uno de sus subordinados
poseen una personalidad que es distinta en cada caso, por lo tanto tener un conocimiento de
las habilidades y actitudes del personal que labora en la empresa otorga mayores beneficios
a la empresa y permite que se realice con eficacia el cumplimiento de objetivos. La
comunicacin es uno de los factores ms importantes para el funcionamiento de las
relaciones humanas ya que implica la transmisin de informacin de sentimientos, actitudes,
emociones, ideas y pensamientos a otra persona, esto quiere decir que es la forma de
relacionarnos con otros individuos. La comunicacin une personas para compartir
informacin, lo cual genera una relacin. Actualmente una gran parte del xito y desempeo
de una organizacin depende de una comunicacin efectiva, la cual se encarga de coordinar
todas las acciones realizadas dentro de la empresa. Toda empresa tiene la necesidad bsica
de introducir y desarrollar una comunicacin interna que le permita alcanzar sus metas sin
dificultades. Pero esta no consiste solamente en informar a los empleados de los planes y
metas, sino tambin de demostrar que la accin que conduce desde los planes al
cumplimiento de las mismas, es beneficiosa, tanto para las altas autoridades como para los
empleados involucrados en el proceso operativo. Sin embargo existen barreras que impiden
el flujo de comunicacin en las empresas, tales como las semnticas que es cuando el
significado o sentido de las palabras es interpretado de otra forma dependiendo de la visin
del mundo del receptor, las fsicas que se relacionan con elementos que encontramos a
nuestro alrededor y hacen que la comunicacin no fluya libremente. Cuando una persona
presenta alguna limitacin fsica que le impida comunicarse adecuadamente se le conoce

como barrera fisiolgica, otro tipo de barrera es la psicolgica ya que cada uno de nosotros
tenemos una forma diferente de ver el mundo con distintos puntos de vista y por ultimo estn
las administrativas que se dan dependiendo del funcionamiento y estructura de la
organizacin que generalmente se da cuando los mensajes no se comunicaron de buena
manera. De aqu surge la inquietud, cmo realizar una comunicacin efectiva? , bueno
nosotros podemos aplicar una serie de aspectos para asegurar el flujo de la comunicacin en
la empresa, en donde el emisor debe tener una idea clara de lo que se le desea comunicar
pero para esto debemos seleccionar el medio apropiado para transmitir el mensaje y el tono
de voz de lo que se dice y como se dice. Otro aspecto importante que podemos implementar
es el de saber escuchar y darle un correcto sentido a las palabras se convierte importante
dentro de los canales de comunicacin. Todos nosotros contamos con formas diferentes de
pensar, ideas y de cmo percibir el ambiente a nuestro alrededor, a esto se le conoce como
paradigma que quiere decir que no todas las personas tienen una misma percepcin o
interpretacin. El cambio de un paradigma nos puede guiar en caminos positivos o negativos
lo cual determina que pasemos de una forma de ver el mundo a otra. Estos paradigmas son
las fuentes de nuestras actitudes as como de nuestras conductas e inclusive de las
relaciones que poseamos con otras personas. Los siete hbitos de las personas altamente
efectivas son de gran ayuda en el mejoramiento de la conducta o actitud de ser humano, ya
que estos brindan consejos que podemos implementar en la vida cotidiana que nos permita
ser mejores personas. Entre los hbitos encontramos la pro actividad que nos da la libertad
de escoger una respuesta a los estmulos del medio ambiente de acuerdo con nuestros
principios y valores. Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga
razn de ser, nos da una visin de lo que verdaderamente significan nuestras vidas. Poner
primero lo primero nos permite dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente le dan
sentido a nuestras vidas. Pensar en ganar/ganar quiere decir que decir encontrar un balance
o un bien comn entre ambas partes, fomentando la convivencia y equidad entre las
personas. Buscar comprender y ser comprendido es la base del respeto, llega a ser un hbito
clave en las relaciones humanas, ya que este responde a la necesidad que tenemos los
seres humanos de ser comprendidos. Luego est la sinergia que prcticamente insiste en
valorar y respetar las diferencias de los dems, compensar las debilidades y construir sobre
las fuerzas. Como ltimo hbito tenemos afilar la sierra que es la forma en que renovamos
fsica y espiritualmente que nos permite tener un balance de nuestras vidas. En todas
sociedad o grupo de trabajo puede llegar a surgir un conflicto, que es existe un desacuerdo
entre personas por motivo de diferencia de valores, personalidades, cultura, educacin,
percepciones y competencia por los recursos escasos. Existen distintos tipos de conflicto de
los cuales podemos distinguir, intrapersonal (dentro de uno mismo), interpersonal (entre
personas), intragrupo (dentro de un grupo), intergrupal (entre grupos), internacional (entre
naciones).Todo conflicto puede tener resultados negativos como generar sentimientos de
frustracin, hostilidad y ansiedad que producen problemas a nivel personal o grupal
impidiendo que se d un buen desempeo. Pero el conflicto tambin tiene sus efectos
positivos, ya que fortalece sentimientos de identidad, nos indica de que puede existir un
problema, adems pone a prueba la balanza del poder ya que necesitamos utilizar recursos

para resolverlo, ajustando diferencias de poder entre las partes involucradas. Debemos
reconocer que los conflictos son importantes debido a que la confianza, cooperacin y el
cario aumentan cuando las aplicamos, ya que entre mayor autoestima, amor propio
desarrollemos, ms lo podamos a otros, que a la vez nos hace sentir mejor.
Las relaciones humanas se denominan como la disciplina que se encarga de estudiar las
actividades, actitudes, conductas e interrelaciones resultantes del trato entre personas y
grupos. Donde el individuo busca la compresin, aceptacin y participacin en la sociedad
con el fin de satisfacer sus intereses y aspiraciones ms inmediatas. Las bases de las
relaciones humanas se encuentran en los valores tales como el respeto, cortesa, equidad,
solidaridad, lealtad e integridad los cuales son fundamentales para la convivencia en
sociedad. Existen algunas normas que vienen a regular nuestro comportamiento en una
determinada sociedad u organizacin, como lo son las explicitas que no tiene carcter legal
pero aun as se deben cumplir, las informales que tiene que ver con el respeto de jerarqua y
las normas inconscientes las cuales moderan la disciplina, responsabilidad y aseo personal
de cada individuo. Entonces nos hacemos la pregunta, Qu importancia tienes las
relaciones humanas en nuestras vidas? El rol que ms relevante que genera las relaciones
humanas es la integridad del individuo en la comunidad, lo cual permite que se adapte a una
variedad de situaciones para satisfacer sus necesidades y mantener un equilibrio emocional.
A nivel empresarial las relaciones humanas debern facilitar al personal la comodidad de un
ambiente en el cual puedan familiarizarse con su trabajo. La necesidad de sentirse aceptado
por una organizacin. A todo empleado le gusta sentir que es parte importante de la
institucin y que sus propuestas valen la pena, no sentir favoritismo con uno y otro empleado.
El gerente de una organizacin debe tener presente que cada uno de sus subordinados
poseen una personalidad que es distinta en cada caso, por lo tanto tener un conocimiento de
las habilidades y actitudes del personal que labora en la empresa otorga mayores beneficios
a la empresa y permite que se realice con eficacia el cumplimiento de objetivos. La
comunicacin es uno de los factores ms importantes para el funcionamiento de las
relaciones humanas ya que implica la transmisin de informacin de sentimientos, actitudes,
emociones, ideas y pensamientos a otra persona, esto quiere decir que es la forma de
relacionarnos con otros individuos. La comunicacin une personas para compartir
informacin, lo cual genera una relacin. Actualmente una gran parte del xito y desempeo
de una organizacin depende de una comunicacin efectiva, la cual se encarga de coordinar
todas las acciones realizadas dentro de la empresa. Toda empresa tiene la necesidad bsica
de introducir y desarrollar una comunicacin interna que le permita alcanzar sus metas sin
dificultades. Pero esta no consiste solamente en informar a los empleados de los planes y
metas, sino tambin de demostrar que la accin que conduce desde los planes al
cumplimiento de las mismas, es beneficiosa, tanto para las altas autoridades como para los
empleados involucrados en el proceso operativo. Sin embargo existen barreras que impiden
el flujo de comunicacin en las empresas, tales como las semnticas que es cuando el
significado o sentido de las palabras es interpretado de otra forma dependiendo de la visin
del mundo del receptor, las fsicas que se relacionan con elementos que encontramos a
nuestro alrededor y hacen que la comunicacin no fluya libremente. Cuando una persona

presenta alguna limitacin fsica que le impida comunicarse adecuadamente se le conoce


como barrera fisiolgica, otro tipo de barrera es la psicolgica ya que cada uno de nosotros
tenemos una forma diferente de ver el mundo con distintos puntos de vista y por ultimo estn
las administrativas que se dan dependiendo del funcionamiento y estructura de la
organizacin que generalmente se da cuando los mensajes no se comunicaron de buena
manera. De aqu surge la inquietud, cmo realizar una comunicacin efectiva? , bueno
nosotros podemos aplicar una serie de aspectos para asegurar el flujo de la comunicacin en
la empresa, en donde el emisor debe tener una idea clara de lo que se le desea comunicar
pero para esto debemos seleccionar el medio apropiado para transmitir el mensaje y el tono
de voz de lo que se dice y como se dice. Otro aspecto importante que podemos implementar
es el de saber escuchar y darle un correcto sentido a las palabras se convierte importante
dentro de los canales de comunicacin. Todos nosotros contamos con formas diferentes de
pensar, ideas y de cmo percibir el ambiente a nuestro alrededor, a esto se le conoce como
paradigma que quiere decir que no todas las personas tienen una misma percepcin o
interpretacin. El cambio de un paradigma nos puede guiar en caminos positivos o negativos
lo cual determina que pasemos de una forma de ver el mundo a otra. Estos paradigmas son
las fuentes de nuestras actitudes as como de nuestras conductas e inclusive de las
relaciones que poseamos con otras personas. Los siete hbitos de las personas altamente
efectivas son de gran ayuda en el mejoramiento de la conducta o actitud de ser humano, ya
que estos brindan consejos que podemos implementar en la vida cotidiana que nos permita
ser mejores personas. Entre los hbitos encontramos la pro actividad que nos da la libertad
de escoger una respuesta a los estmulos del medio ambiente de acuerdo con nuestros
principios y valores. Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga
razn de ser, nos da una visin de lo que verdaderamente significan nuestras vidas. Poner
primero lo primero nos permite dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente le dan
sentido a nuestras vidas. Pensar en ganar/ganar quiere decir que decir encontrar un balance
o un bien comn entre ambas partes, fomentando la convivencia y equidad entre las
personas. Buscar comprender y ser comprendido es la base del respeto, llega a ser un hbito
clave en las relaciones humanas, ya que este responde a la necesidad que tenemos los
seres humanos de ser comprendidos. Luego est la sinergia que prcticamente insiste en
valorar y respetar las diferencias de los dems, compensar las debilidades y construir sobre
las fuerzas. Como ltimo hbito tenemos afilar la sierra que es la forma en que renovamos
fsica y espiritualmente que nos permite tener un balance de nuestras vidas. En todas
sociedad o grupo de trabajo puede llegar a surgir un conflicto, que es existe un desacuerdo
entre personas por motivo de diferencia de valores, personalidades, cultura, educacin,
percepciones y competencia por los recursos escasos. Existen distintos tipos de conflicto de
los cuales podemos distinguir, intrapersonal (dentro de uno mismo), interpersonal (entre
personas), intragrupo (dentro de un grupo), intergrupal (entre grupos), internacional (entre
naciones).Todo conflicto puede tener resultados negativos como generar sentimientos de
frustracin, hostilidad y ansiedad que producen problemas a nivel personal o grupal
impidiendo que se d un buen desempeo. Pero el conflicto tambin tiene sus efectos
positivos, ya que fortalece sentimientos de identidad, nos indica de que puede existir un

problema, adems pone a prueba la balanza del poder ya que necesitamos utilizar recursos
para resolverlo, ajustando diferencias de poder entre las partes involucradas. Debemos
reconocer que los conflictos son importantes debido a que la confianza, cooperacin y el
cario aumentan cuando las aplicamos, ya que entre mayor autoestima, amor propio
desarrollemos, ms lo podamos a otros, que a la vez nos hace sentir mejor.