DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIN,
COLEGIO NACIONAL DE LICENCIADOS
EN ADMINISTRACIN, A. C. CONLA
Cdigo de tica
Del Licenciado en Administracin
ndice
I. Qu es el Cdigo de tica del Licenciado en Administracin ....................... 3
II. Smbolo de los Licenciados en Administracin ............................................. 3
Bicfalo......................................................................................................................... 3
Bicfalo
El smbolo de los Licenciados en Administracin, Diseado y utilizado por primera vez al
finalizar el ao de 1961 por la Generacin
1957-1961, considerada como fundadora de la
carrera de la entonces llamada Escuela Nacional de Comercio y Administracin de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
El diseo es resultado del concurso que los
miembros de esa generacin llevaron a cabo
para darle uso en los diplomas y anillos de
graduacin y obtuvo el primer lugar el emblema
actual, que se ha convertido en la representacin institucional de los Licenciados en Administracin a nivel nacional, por ms de 40 aos.
El compaero que gan el concurso fue Rodrigo Yano San Milln (Q.E.P.D.).
grupo, para lograr con ello equipos auto controlables de alta efectividad, ya que para ahora y
el futuro hay que lograr el equipo integrado y
solidario, equipo formado con elementos que
tengan un fin comn, siendo la administracin
armona organizacional.
La experiencia histrica de los pases, demuestra que nicamente las acciones de aquellos
grupos que perciben y expresan los anhelos y
necesidades de la colectividad, logran participar realmente en la formacin del perfil de su
nacionalidad.
Hacemos un llamado a todos aquellos profesionistas de la administracin, para que en
forma real, comprometida y seria, nos enlacemos en una sola cadena con la visin de beneficiar a nuestro gremio, a sus integrantes y a
nuestro pas en general.
Esfuerzo
Hagamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas pblicas, privadas y
sociales a lograr tanto la productividad como la
competitividad, que se requiere en estos momentos de globalizacin de los mercados y las
economas.
Las organizaciones con el apoyo del administrador, deben emprender el estudio de sus procesos, a travs del anlisis de las ventajas
comparativas y la competitividad de sus similares, para crear, innovar, conocer, aplicar la legalidad y el adecuado manejo e implantacin
de la tecnologa de punta; adems de determinar y programar mejoras dentro de la estructura organizacional, a travs de la capacitacin y
el desarrollo en la administracin y en la operacin, ampliando la comunicacin y estableciendo registros y estndares, con el fin de lograr la eficiencia, la productividad y la competitividad en el mundo globalizado.
Por lo tanto, un administrador debe ser un profesional tcnico y humano con una visin integral de la organizacin y su entorno para lograr
su evolucin.
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Corresponsabilidad
Debemos de empezar entendiendo que la responsabilidad es atender y dar cuenta cabal
hasta el final. Es la capacidad de afrontar el
deber.
Si hacemos algo, debemos de afrontar sus
consecuencias, positivas o negativas, con nimo y deseo de dar soluciones.
Calidad
En este proceso de cambio debemos afrontar
la resistencia al mismo y a la competencia profesional, situacin que debemos atacar con la
bandera de la calidad. Calidad personal, calidad en los productos y servicios que ofrecemos, al igual que calidad de vida que permita
un verdadero desarrollo sustentable.
Los administradores somos lderes de la organizacin y por ello debemos activar la interaccin entre los propios miembros del gremio,
para con ello hacer enlaces y alianzas con
miembros de otras profesiones. A fin de lograr
la interdisciplina en trabajos, para que conjuntamente investiguemos y analicemos la problemtica de la nacin, y poder proyectar soluciones integrales viables de desarrollo para
nuestra poblacin.
No cabe duda, como administradores requerimos de la calidad ya que es un requisito indispensable para lograr la productividad y sta
slo se alcanza cuando nos preguntamos, adquirimos y nos adecuamos a los requisitos de
la cadena proveedor-cliente, interno y externo.
Exigindose tomar conciencia del servicio hacia los dems, dejando de ser los lderes que
requieren atencin para ser los lderes de la
atencin y el servicio hacia los dems, con
respeto, educacin y cortesa. Creando sistemas para establecer, obtener y proporcionar
mediciones que monitoreen la efectividad de
las respuestas a los requisitos de aquellos a
quienes servimos.
Ser responsables de la tarea en equipo y trabajar con voluntad en unidad haciendo un esfuerzo adicional para lograr los fines que se propongan.
El Licenciado en Administracin es generador
de beneficio social, ya que su funcin es coordinadora de la actividad productiva y propugna
por el beneficio social, buscando alcanzar los
ms altos ndices de productividad estimulando
la participacin para que todos los individuos
por igual obtengan la justa y adecuada retribucin a sus esfuerzos.
Honestidad
Para manejar adecuadamente este principio y
su accin debemos entender lo que significa,
por lo que habremos de incluir la prctica de
sus sinnimos: integridad, dignidad, probidad,
lealtad, rectitud, moralidad, conciencia y justicia.
Servicio
Integracin
La entendemos como un proceso de unificacin de los Licenciados en Administracin del
pas, persiguiendo objetivos comunes en bsqueda permanente de acciones coordinadas
que nos permitan alcanzar logros tangibles y
concretos con el fin de obtener un sitio destacado dentro de la sociedad.
1961 ALPAE
Asociacin de Licenciados y Pasantes en Administracin de Empresas, A. C.
1963 CLAM
Colegio de Licenciados en Administracin de
Mxico, A. C.
Excelencia
1978 ANLA
V. Antecedentes de la Licenciatura en
Administracin
Continuando esta iniciativa, en 1947 se estructuran los estudios en Administracin de negocios en el Instituto Tecnolgico Autnomo de
Mxico (ITAM).
En el ao de 1957 la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM) y la Universidad Iberoamericana le dan el impulso definitivo al
establece que los profesionales de la administracin debern acatar normas ticas de actuacin laboral de acuerdo a su tiempo y a su
realidad, con base en los valores y los principios que establece la sociedad.
En bien de nuestra profesin y del pas invitamos a todos los administradores a considerar
en su manera de actuar las normas de conducta de ste Cdigo de tica.
Artculo 8. Los informes que emita, de la naturaleza que fueren, debern ser necesariamente, el resultado de un trabajo realizado por l o
por colaboradores bajo su supervisin.
Articulo 1. Este cdigo de tica rige la conducta del Licenciado en Administracin mexicano y
extranjero, en su ejercicio profesional que ejerzan dentro del pas, en los sectores pblico,
privado y social, en lo referente a su actuacin
con sus socios, clientes, superiores, subordinados y sus colegas de profesin, siendo aplicable en cualquiera que sea su actividad como
profesionista de esta rea.
Artculo 11. Los honorarios que perciba, debern ser proporcionales con la importancia de
las labores a desarrollar, el tiempo que les dedique, el grado de especializacin requerido y
los resultados obtenidos.
Captulo II De la Responsabilidad en
el Ejercicio Profesional
Artculo 21. Pondr siempre su mejor empeo,
capacidad y experiencia para lograr los objetivos y las metas que la comunidad, las instituciones Pblicas, Privadas y Sociales le encomienden.
Artculo 17. Se abstendr de participar o actuar como rbitro en todo tipo de asunto que
afecte su criterio e imparcialidad con terceros,
en el que haya estado involucrado y que afecten al personal, empresa u otras instituciones.
Articulo 18. Evitar tomar decisiones o concertar arreglos que perjudiquen al gremio, personal bajo su mando, colaboradores, instituciones
y en general a la sociedad, especialmente a las
clases desprotegidas.
Artculo 19. Se abstendr de hacer uso de
informacin, material tcnico, procedimientos
de otros colegas, sin obtener su consentimiento
por escrito.
Captulo IV De la Docencia
Artculo 30. Deber tener presente, como objetivo bsico de su ejercicio profesional, el cuidar y el respetar los intereses de la sociedad a
la cual sirve.
Artculo 31. Ser consciente de la responsabilidad que tiene como profesionista ante la sociedad civil y el Estado.
Artculo 40. Pondr su mayor empeo en formar adecuadamente en cuanto a conocimientos tericos y su aplicacin prctica a los futuros Licenciados en Administracin, para contar
cada da con mejores profesionistas en Administracin.
Artculo 35. El administrador vigilar y respetar las acciones de todo organismo social y la
reglamentacin respectiva, manteniendo un
equilibrio, socioeconmico y ecolgico.
Artculo 37. Prestar el servicio social profesional, como un apoyo sustantivo a la comunidad y a las instituciones pblicas que lo requieran.
Artculo 46. Respetar los valores y las creencias de sus alumnos, enalteciendo aquellos
que favorezcan el respeto a los derechos hu9
manos y que eviten los dogmatismos y obligaciones que coarten las libertades ms elementales que lleven a la imposicin de criterios
personales.
Captulo VI De la Investigacin
Artculo 53. El Licenciado en Administracin,
dedicado a la investigacin deber estar consciente de la importancia que la investigacin
cientfica tiene para el desarrollo de la profesin y de las organizaciones del pas.
Artculo 54. Efectuar la investigacin, buscando que las innovaciones se adecuen a las
exigencias del desarrollo, con responsabilidad
social.
Artculo 48. Deber estar plenamente enterado y actualizado en los temas de su asignatura
y los avances ms sobresalientes de la profesin, como condicin indispensable para lograr
la confianza, la credibilidad y el respeto de sus
estudiantes.
Artculo 55. Fomentar la importancia que tiene la investigacin interdisciplinaria, para entender mejor los problemas actuales y buscar
facilitar la aplicacin del conocimiento a la resolucin de los mismos.
Captulo IX De la Certificacin
Articulo 61. El Licenciado en Administracin,
para un mejor desempeo en su mbito profesional en los campos de la docencia, la investigacin, la asesora y la consultora, as como
en el campo profesional en forma dependiente
o independiente, deber certificarse peridicamente en la Federacin Nacional CONLA, A.
C., de conformidad con los lineamientos que
establece el Reglamento para la Certificacin
Profesional del Licenciado en Administracin,
con objeto de que su firma sea vlida y reconocida en los sectores pblico, privado y social.
Artculo 88. El uso de nuestro Smbolos Patrios est reglamentado, slo podrn utilizar
informacin de nuestro pas, de acuerdo a los
criterios que marquen las autoridades respectivas.
Artculo 90. La creatividad e ingenio publicitario, debe apegarse a los principios de CONAR
(Consejo de Autorregulacin y tica Publicitaria, A. C.).
Artculo 100. Los Colegios afiliados a la Federacin Nacional CONLA, A. C., podrn solicitar
los servicios del Consejo de Honor y Justicia de
la Federacin Nacional CONLA, A. C., en caso
de que exista una controversia de alguno de
sus miembros afiliados.
Artculo 101. En apego a nuestros principios y
bases filosficas, se reconoce al administrador
como una persona profesional, con la suficiente
capacidad de autoevaluacin y reflexin sobre
sus actos.
Artculo 102. La Federacin Nacional CONLA,
A. C., respetar y participar en los casos que
se requiera, el Consejo de Honor y Justicia que
atienda un caso o una infraccin a este cdigo,
siendo los principales integrantes de este Consejo, las autoridades de la organizacin en
donde se hayan realizado los hechos.
rios.
11. Innovar el clima organizacional y a las
nuevas tecnologas.
12. Promover el cambio y el desarrollo
organizacional social.
Intelectuales
Sociales
11.
12.
13.
14.
IV. Conocimientos
1. La administracin y la planeacin estratgica.
2. Anlisis y diseo organizacional.
3. Liderazgo.
4. reas funcionales.
5. Procesos.
6. Tecnologa de la informacin.
7. Diagnstico integral.
8. Evaluacin y auditora administrativa.
II. Habilidades
Administrativas
1. Tomar decisiones.
2. Crear y desarrollar organizaciones.
3. Planear, organizar y dirigir el trabajo
hacia resultados.
4. Aplicar creativamente y con amplio
criterio, en la prctica, los conocimientos adquiridos.
5. Apoyarse en la informtica, para realizar sus funciones y disear sistemas
de informacin.
6. Ejercer y delegar autoridad.
7. Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza
preventiva y correctiva.
Perfil Especfico
1. Ejercer la profesin con responsabilidad
social en un marco tico.
2. Trabajar en forma equilibrada, concertadora y visionaria, dentro del contexto interno y
externo de las organizaciones.
3. Detectar oportunidades y disear estrategias creativas e innovadoras, para las organizaciones en el contexto nacional e internacional.
4. Promover las relaciones de negocios nacionales e internacionales.
5. Generar fuentes de trabajo y promover el
Interpersonales
8. Liderar equipos de trabajo.
9. Negociar.
10. Trabajar en equipos multidisciplina15
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
22. La capacitacin no tiene un carcter terminal sino cclico, ya que siempre existirn
reas de aprendizaje por atender.
23. La capacitacin debe tener una estructura
integral, que atienda no slo el saber hacer sino paralelamente el poder y el
querer, de modo que impacte en el desarrollo de los individuos, no slo como trabajadores, sino como seres humanos.
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