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[Nombres y Apellidos]

[Direccin completa] [Ciudad, Estado o Provincia, Cdigo Postal] [Telfono Fijo]


[Telfono Mvil] [Correo electrnico] [Sitio Web] [Direcciones en Redes Sociales]
Resumen
-

Certificado Project Management Professional (PMP) con ms de 15 aos.


Ha dirigido portafolios y proyectos de hasta 150 personas en telecomunicaciones,
banca y farmacutico.
Historial probado de cierre de proyectos en tiempo y presupuesto, y realizacin de
beneficios.
Ha formado a ms de 30 personas en gestin tcnica informtica y gestin de
proyectos.

Experiencia Profesional
[Compaa / Empresa].
Fin].

Gerente de Proyecto.

[Ao Inicio] - [Ao

Direccin de un equipo matricial con ms de 20 reportes directos y 150 indirectos.


Encargado de la gestin del portafolio de proyectos en todo su ciclo de vida, desde la
planificacin, hasta el seguimiento y cierre.
-

Direccin del portafolio para cliente financiero, facturando por ms de 8 MM de


Dlares, cumpliendo los indicadores de tiempo, presupuesto, resultando en 20 MM
de facturacin adicional para el cliente.
Director de programa para implantacin de un nuevo sistema integrado para cliente
del sector de telecomunicaciones. El cliente logr los objetivos de reduccin de
costes en ms de 25%.
Formacin por medio de cursos y entrenamiento en el trabajo de un equipo de 14
lderes de proyectos.
Documentacin de procedimientos de gestin de proyectos de la empresa,
facilitando la transicin de proyectos entre lderes y reduciendo el efecto de la
rotacin de personal.

[Compaa / Empresa].
Fin].

Lder de Proyecto.

[Ao Inicio] - [Ao

Direccin de ms de 20 proyectos en diversos clientes, con 5 reportes directos y 20


indirectos en cada caso. Encargado del ciclo de vida de uno o varios proyectos, desde el
inicio hasta el cierre.
-

Direccin del equipo de Diseo y Planificacin de proyecto para empresa bancaria,


capturando y documentando los requerimientos de un nuevo sistema dirigido a ms
de 2.500 usuarios.
Proyecto de migracin de datos para empresa de telecomunicaciones, completado
antes de fecha.
Restructuracin del comit de cambios de TI para una importante empresa de
tecnologa, logrando optimizar y reducir costes por medio de la automatizacin.

[Compaa / Empresa].
- [Ao Fin].

Lder de Equipo.

[Ao Inicio]

[Compaa / Empresa].
Fin].

Desarrollador de Software.

[Ao Inicio] - [Ao

reas de Experticia y Formacin


-

Gerencia de Proyectos.
Proyectos de
Informtica.
Gestin de Clientes.

Administracin y
Finanzas de Proyectos.
Gestin de Riesgos.
Administracin de
Contratos.

Proyectos
Multinacionales.
Metodologas giles.

Educacin y Credenciales
Project Management Professional (PMP).
[Ao]
Magister en Administracin de Empresas. [Universidad]. [Ciudad y Pas].
[Ao Inicio]
- [Ao Fin]
Licenciado en Ciencias de la Computacin.
[Universidad]. [Ciudad y Pas].
[Ao Inicio] - [Ao Fin]