STRATGICO
!
ma boa gesto
o e j identifica os
sabe: procure a
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gica - Questes
#N/A
#N/A
a - Questes
Definio de objetivos e
metas
1- A empresa tem objetivos gerais definidos?
Obs.: Aqui estamos falando da estratgia geral e no de objetivos especficos.
Exemplo: expandir ramo de atuao; profissionalizar a gesto; dobrar de tamanho; etc.
Clique na flechinha e coloque sua resposta abaixo:
Auto Anlise
1 - Depois de responder essas perguntas, voc considera a gesto estratgica de sua
empresa estruturada?
Clique na flechinha e coloque sua resposta abaixo:
Est desesperador!
2 - Voc acredita que depois das respostas que voc deu, sua empresa conseguir
crescer verdadeiramente no curto e mdio prazo?
Sim
Descubra seu
Perfil!
Descubra seu
Perfil!
Execuo Estratgica
1-A empresa faz a mensurao do resultado alcanado de suas metas?
Exemplo: mensurar o quanto a empresa realmente faturou, lucrou, etc. (de acordo com
os objetivos e metas)
Clique na flechinha e coloque sua resposta abaixo:
TESTE DE PERFIL
Diretor Estratgico Falncio
... As coisas no esto muito boas
para o seu lado...
O Diretor Estratgico Falncio claramente no
sabe gerir estrategicamente a empresa. Ele pode
at tentar, verdade, mas ele est longe de estar
apto para isso.
Geralmente o Diretor Estratgico Falncio est
preocupado com outras questes operacionais da
empresa e no com a estratgica.
Como o prprio nome diz, este tipo de
administrador estratgico um grande problema
para a empresa. melhor voc se capacitar para
que esta m administrao no leve sua empresa
runa ou ento fazer com que ela fique na
mesmice!
#N/A
Explicao
do Tema
Diagnstico
das suas
respostas
Auto Anlise
A velha e boa frase adaptada de Alice no Pas das Maravilhas resume tudo
muito bem: Se voc no sabe para onde quer ir, qualquer caminho
basta!
Fazer o Planejamento Estratgico da empresa no apenas uma moda, mas
um importante passo para o crescimento da empresa!
Voc no respondeu todas as questes! Verifique o que est faltando!
est faltando!
Execuo estratgica
Os planos estratgicos da empresa no podem ficar simplesmente no papel.
necessrio executar os planos de ao e, essencial, acompanhar o andamento
desta execuo.
Sua empresa no pode chegar ao fim do ano para da descubrir que as metas no
foram alcanadas!
E, ainda, essencial que toda a equipe esteja inserida no processo e que os
principais gestores desenvolvam constantemente suas habilidades gerenciais
para que a execuo seja feita com maior eficincia.
Excelente!
Razoa
velme
nte
bom
Ruim
Pssi
mo
EXECUO ESTRATGICA