DECRETO N 8.

818, DE 21 DE JULHO DE 2016

Vigncia

Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro

Demonstrativo dos Cargos em Comisso e
das Funes de Confiana do Ministrio do
Planejamento, Desenvolvimento e Gesto,
remaneja cargos em comisso e funes
gratificadas, substitui cargos em comisso do
Grupo Direo e Assessoramento SuperiorDAS por Funes Comissionadas do Poder
Executivo Federal - FCPE, altera o Decreto
n 8.365, de 24 de novembro de 2014, e d
outras providncias.

O VICE-PRESIDENTE DA REPBLICA, no exerccio do cargo de Presidente da

Repblica, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, caput, inciso VI, alneas a e b, da
Constituio,
DECRETA:
Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo de Cargos
em Comisso e das Funes de Confiana do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto, na forma dos Anexos I e II.
Art. 2 Ficam remanejados, na forma do Anexo III, os seguintes cargos em comisso do
Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS e Funes Gratificadas - FG, em
cumprimento ao disposto no Decreto n 8.785, de 10 de junho de 2016:
I - do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto para a Secretaria de
Gesto do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto:
a) seis DAS 101.3;
b) doze DAS 101.1;
c) cinco DAS 102.3;
d) doze DAS 102.2;
e) trinta e nove DAS 102.1;
f) vinte e sete FG-1;
g) cinco FG-2; e
h) duas FG-3; e
II - da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto
para o Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto:
a) um DAS 101.6;
b) um DAS 101.5; e

c) cinco DAS 101.2.

Art. 3 Ficam remanejadas, em cumprimento Medida Provisria n 731, de 10 de junho
de 2016, da Secretaria de Gesto do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto
para o Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto as seguintes Funes
Comissionadas do Poder Executivo - FCPE:
I - oitenta e cinco FCPE 101.4;
II - treze FCPE 102.4;
III - cento e dezessete FCPE 101.3;
IV - onze FCPE 102.3;
V - cento e trinta e quatro FCPE 101.2;
VI - cinquenta e nove FCPE 102.2;
VII - dezoito FCPE 101.1; e
VIII - quatro FCPE 102.1.
Pargrafo nico. Ficam extintos quatrocentos e quarenta e um cargos em comisso do
Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, conforme demonstrado no Anexo IV.
Art. 4 Os ocupantes dos cargos em comisso e das funes de confiana que deixam
de existir por fora deste Decreto ficam automaticamente exonerados ou dispensados.
Art. 5 Os apostilamentos decorrentes das alteraes promovidas na Estrutura
Regimental do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto devero ocorrer na data
de entrada em vigor deste Decreto.
Pargrafo nico. O Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto far
publicar, no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de entrada em
vigor deste Decreto, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso e das funes de
confiana a que se refere o Anexo II, que indicar, inclusive, o nmero de cargos e funes
vagos, suas denominaes e seus nveis.
Art. 6 O Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto dever editar
regimento interno para detalhar as unidades administrativas integrantes da Estrutura
Regimental do Ministrio, suas competncias e as atribuies de seus dirigentes, no prazo de
sessenta dias, contado da entrada em vigor deste Decreto.
Pargrafo nico. O regimento interno conter o Quadro Demonstrativo de Cargos em
Comisso e das Funes de Confiana do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto.
Art. 7 O Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto poder,
mediante alterao do regimento interno, permutar cargos em comisso do Grupo-DAS com
FCPE, desde que no sejam alteradas as unidades da estrutura organizacional bsica
especificadas no Anexo II-A e sejam mantidos as categorias, os nveis e os quantitativos
previstos no Anexo II-B, conforme o disposto no art. 9 do Decreto n 6.944, de 21 de agosto de
2009.
Art. 8 Ficam demonstradas, na forma do Anexo V, as Funes Comissionadas Tcnicas
- FCT alocadas na Central de Compras da Secretaria de Gesto Ministrio do Planejamento,

Desenvolvimento e Gesto, excepcionando os limites e condies previstos no art. 6 do

Decreto n 4.941, de 29 de dezembro de 2003.
Art. 9 Os cargos em comisso do Grupo-DAS de que trata o art. 10 do Decreto n 8.578,
de 26 de novembro de 2015, sero extintos quando do trmino dos trabalhos da Comisso de
Transio e Inventariana da Extinta Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da
Repblica.
Art. 10. O Decreto n 8.365, de 24 de novembro de 2014, passa a vigorar com as
seguintes alteraes:
Art. 15. .............................................................
.................................................................................
2 No mbito do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, a aplicao das
penalidades compete:
I - ao Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, nas hipteses de
demisso e cassao de aposentadoria ou disponibilidade;
II - ao Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, na hiptese prevista
no inciso II do caput do art. 141 da Lei n 8.112, de 1990, sendo permitida delegao ao
Secretrio-Executivo; e
III - ao Corregedor do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, nas hipteses
previstas no inciso III do caput do art. 141 da Lei n 8.112, de 1990. (NR)
Art. 11. Este Decreto entre em vigor vinte e oito dias aps a data de sua publicao.
Art. 12. Ficam revogados os seguintes dispositivos:
I - do Decreto n 8.578, de 26 de novembro de 2015:
a) o art. 1 ao art. 7; e
b) os Anexos I, II e III; e
II - do Decreto n 8.760, de 10 de maio de 2016:
a) o art. 1;
b) o art. 4 ao art. 8; e
c) os Anexos I, II e III.
Braslia, 21 de julho de 2016; 195 da Independncia e 128 da Repblica.
MICHEL
Dyogo Henrique de Oliveira

TEMER

Este texto no substitui o publicado no DOU de 22.7.2016

ANEXO I

ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO,

DESENVOLVIMENTO E GESTO
CAPTULO I
DA NATUREZA E COMPETNCIA
Art. 1o O Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto, rgo da
administrao federal direta, tem como rea de competncia os seguintes assuntos:
I - formulao do planejamento estratgico nacional e elaborao de subsdios para
formulao de polticas pblicas de longo prazo voltadas ao desenvolvimento nacional;
II - avaliao dos impactos socioeconmicos das polticas e programas do
Governo Federal e elaborao de estudos para a reformulao de polticas;
III - realizao de estudos e de pesquisas para acompanhamento da conjuntura
socioeconmica e gesto dos sistemas cartogrficos e estatsticos nacionais;
IV - elaborao, acompanhamento
investimentos e dos oramentos anuais;

avaliao

do

plano

plurianual

de

V - viabilizao de novas fontes de recursos para os planos de governo;

VI - formulao de diretrizes, coordenao das negociaes, acompanhamento e
avaliao dos financiamentos externos de projetos pblicos com organismos
multilaterais e agncias governamentais;
VII - coordenao e gesto dos sistemas de planejamento e oramento federal, de
pessoal civil, de organizao e modernizao administrativa, de administrao de
recursos da informao e informtica e de servios gerais;
VIII - formulao de diretrizes, coordenao e definio de critrios de
governana corporativa das empresas estatais federais;
IX - administrao patrimonial; e
X - poltica e diretrizes para modernizao do Estado.
CAPTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 2o O Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto tem a seguinte
estrutura organizacional:
I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado:
a) Gabinete;

b) Secretaria-Executiva:
1. Diretoria de Planejamento e Gesto;
2. Diretoria de Administrao;
3. Diretoria de Tecnologia da Informao; e
4. Departamento de rgos Extintos;
c) Consultoria Jurdica; e
d) Assessoria Econmica;
II - rgos especficos singulares:
a) Secretaria de Oramento Federal:
1. Departamento de Programas da rea Econmica e de Infraestrutura; e
2. Departamento de Programas das reas Social e Especial;
b) Secretaria de Assuntos Internacionais;
c) Secretaria de Gesto:
1. Departamento de Modelos Organizacionais;
2. Departamento de Modernizao da Gesto Pblica;
3. Departamento de Normas e Sistemas de Logstica;
4. Departamento de Transferncias Voluntrias; e
5. Central de Compras;
d) Secretaria de Tecnologia da Informao:
1. Departamento de Segurana da Informao, Servios e Infraestrutura de
Tecnologia da Informao;
2. Departamento de Governana, Sistemas e Inovao; e
3. Departamento de Governo Digital;
e) Secretaria de Gesto de Pessoas e Relaes do Trabalho no Servio Pblico:
1. Departamento de Normas e Benefcios do Servidor;
2. Departamento de Gesto de Pessoal Civil;

3. Departamento de Gesto dos Sistemas de Pessoal; e

4. Departamento de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas;
f) Secretaria do Patrimnio da Unio:
1. Departamento de Gesto de Receitas Patrimoniais;
2. Departamento de Caracterizao e Incorporao do Patrimnio; e
3. Departamento de Destinao Patrimonial;
g) Secretaria de Desenvolvimento da Infraestrutura:
1. Departamento de Informaes;
2. Departamento de Infraestrutura de Energia;
3. Departamento de Infraestrutura de Logstica;
4. Departamento de Infraestrutura Social e Urbana; e
5. Departamento de Relaes com Financiadores e Projetos Especiais;
h) Secretaria de Coordenao e Governana das Empresas Estatais:
1. Departamento de Poltica de Pessoal e Previdncia Complementar de Estatais;
2. Departamento de Oramento de Estatais; e
3. Departamento de Governana e Avaliao de Estatais; e
i) Secretaria de Planejamento e Assuntos Econmicos:
1. Departamento de Assuntos Macroeconmicos;
2. Departamento de Assuntos Microeconmicos;
3. Departamento de Assuntos Fiscais e Sociais;
4. Departamento de Assuntos Transversais e Territoriais; e
5. Departamento de Planejamento e Avaliao;
III - rgos colegiados:
a) Comisso de Financiamentos Externos - Cofiex;
b) Comisso Nacional de Cartografia - Concar;

c) Comisso Nacional de Classificao - Concla;

d) Comisso Nacional de Populao e Desenvolvimento - CNPD; e
e) Conselho Nacional de Fomento e Colaborao - Confoco; e

IV - entidades vinculadas:
a) fundaes:
1. Fundao Escola Nacional de Administrao Pblica - Enap;
2. Fundao Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE;
3. Fundao Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada - Ipea; e
4. Fundao de Previdncia Complementar do Servidor Pblico Federal do Poder
Executivo - Funpresp-Exe; e
b) empresas pblicas:
1. Agncia Brasileira Gestora de Fundos Garantidores e Garantias S.A. - ABGF; e
2. Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES.
Pargrafo nico. Como instncias consultivas, o Ministro de Estado do
Planejamento, Desenvolvimento e Gesto instituir e presidir:
I - o Comit de Gesto das Carreiras do Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto, integrado pelos titulares das Secretarias de Gesto, de
Planejamento e Assuntos Econmicos, de Oramento Federal, de Tecnologia da
Informao e de Gesto de Pessoas e Relaes do Trabalho no Servio Pblico, que ter
por incumbncia a definio de polticas e diretrizes para distribuio, lotao e
exerccio dos cargos das carreiras de Especialista em Polticas e Gesto Governamental
e de Analista de Infraestrutura, do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura
Snior, e dos cargos de Analista de Planejamento e Oramento, integrantes da Carreira
de Planejamento e Oramento, e de Analista em Tecnologia da Informao, integrantes
do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo federal; e
II - o Comit de Integrao das Polticas de Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto, integrado pelos titulares das Secretarias do Ministrio, que ter por incumbncia
definir estratgias para a integrao e a coordenao das polticas associadas s
competncias de planejamento, desenvolvimento e gesto.
CAPTULO III
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS
Seo I

Dos rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado

Art. 3o Ao Gabinete compete:
I - assistir o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto em
sua representao poltica e social, ocupar-se das relaes pblicas e do preparo e
despacho do seu expediente pessoal;
II - acompanhar a tramitao legislativa dos projetos de interesse do Ministrio,
observadas as competncias dos rgos essenciais da Presidncia da Repblica, e
coordenar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso
Nacional; e
III - planejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento das atividades de
comunicao social e as publicaes oficiais do Ministrio.
Art. 4o Secretaria-Executiva compete:
I - assistir o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto na definio
de diretrizes e na superviso e coordenao das atividades das Secretarias integrantes da
estrutura do Ministrio e das entidades a ele vinculadas;

II - orientar, no mbito do Ministrio, a execuo das atividades de administrao

patrimonial e as relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de oramento,
de contabilidade, de administrao financeira, de administrao dos recursos de
informao e informtica, de recursos humanos, de organizao e inovao institucional
e de servios gerais;
III - assessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto na
discusso das opes estratgicas do Pas, considerando a situao presente e as
possibilidades do futuro;
IV - fornecer subsdios ao planejamento nacional de longo prazo;
V - articular-se com o Governo e a sociedade para formular a estratgia nacional de
desenvolvimento de longo prazo; e
VI - elaborar subsdios para a preparao de aes de governo.

Pargrafo nico. A Secretaria-Executiva exerce, ainda, a funo de rgo setorial

dos Sistemas de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira
Federal, de Organizao e Inovao Institucional - Siorg, de Gesto de Documentos de
Arquivo - Siga, de Pessoal Civil da Administrao Federal - Sipec, de Servios Gerais Sisg, de Contabilidade Federal e de Administrao dos Recursos de Tecnologia da
Informao - Sisp, por intermdio das Diretorias de Planejamento e Gesto, de
Administrao e de Tecnologia da Informao.
Art. 5o Diretoria de Planejamento e Gesto compete:
I - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas com
os sistemas federais de planejamento e de oramento, de administrao financeira, de

contabilidade, de organizao e inovao institucional e de gesto de documentos de

arquivo, no mbito do Ministrio;
II - promover a articulao com o rgo central dos sistemas referidos no inciso I,
informar e orientar as unidades do Ministrio e as entidades a ele vinculadas quanto ao
cumprimento das normas vigentes;
III - elaborar, coordenar e monitorar a execuo das atividades e dos projetos
relacionados ao Planejamento Estratgico Institucional, integrando-o aos objetivos do
Ministrio expressos no Plano Plurianual;
IV - elaborar a programao oramentria do Ministrio e das entidades
vinculadas, de forma alinhada ao Planejamento Estratgico Institucional, e monitorar as
atividades de execuo oramentria e financeira;
V - coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e dos programas anuais e
plurianuais, submet-los deciso superior e monitorar e avaliar suas metas e
resultados, em articulao com as demais Secretarias e entidades vinculadas ao
Ministrio; e
VI - desenvolver aes relativas gesto da informao e promoo da
transparncia e realizar iniciativas voltadas produo de contedo informacional para
que o rgo identifique a qualidade de seu desempenho institucional e das polticas e
dos programas que realiza, promovendo melhorias relacionadas aos seus processos e aos
resultados de suas aes.
Art. 6o Diretoria de Administrao compete:
I - planejar, coordenar, supervisionar e executar, no mbito do Ministrio, as
atividades relacionadas com o Sisg e o Sipec; e
II - promover a articulao com o rgo central dos sistemas federais referenciados
no inciso I, informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das
normas administrativas.
Art. 7o Diretoria de Tecnologia da Informao compete:
I - planejar, coordenar e controlar as atividades relacionadas ao Sistema de
Administrao dos Recursos de Tecnologia da Informao no Ministrio, efetuadas
diretamente ou por meio da contratao de servios de terceiros;
II - coordenar a elaborao do Planejamento Estratgico de Tecnologia da
Informao e suas revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio;
III - coordenar a elaborao do Plano Diretor de Tecnologia da Informao e suas
revises, em conjunto com as demais unidades do Ministrio;
IV - planejar as contrataes e as aquisies relativas tecnologia da informao
do Ministrio;

V - planejar o desenvolvimento de tecnologia de captao e disseminao de

informaes, para aperfeioamento dos sistemas de informaes do Ministrio;
VI - coordenar o Comit Estratgico de Tecnologia da Informao do Ministrio;
VII - monitorar os projetos de tecnologia da informao, fornecendo informaes
gerenciais Secretaria-Executiva do Ministrio;
VIII - participar da elaborao e do acompanhamento do oramento quanto s
rubricas relativas a atividades de tecnologia da informao;
IX - prestar apoio tcnico s demais unidades do Ministrio na implantao de
sistemas de informao, inclusive propondo normas de utilizao dos recursos
computacionais;
X - planejar, desenvolver, implantar e manter os sistemas de informao
necessrios ao funcionamento do Ministrio, com recursos internos ou terceirizados;
XI - propor rea de gesto de pessoas do Ministrio o plano anual de
treinamento, desenvolvimento e educao em tecnologia da informao e acompanhar
sua execuo;
XII - estabelecer normas
computacionais no Ministrio;

de

segurana

da

informao

dos

recursos

XIII - planejar, coordenar e controlar redes locais e de longa distncia; e

XIV - propor a escolha e implementao de metodologias, sistemas, plataformas e
bases tecnolgicas a serem adotadas pelo Ministrio.
Art. 8o Ao Departamento de rgos Extintos compete:
I - exercer as funes de planejamento, coordenao e superviso relativas aos
processos de extino de rgos e entidades da administrao pblica federal direta,
autrquica e fundacional;
II - acompanhar e orientar as atividades relacionadas com a preparao e com a
organizao de acervo documental de rgos e de entidades da administrao pblica
federal submetidos a processos de extino, at sua entrega aos rgos responsveis
pela guarda e manuteno;
III - incumbir-se, junto a rgos e entidades da administrao pblica federal, da
regularizao de pendncias decorrentes dos processos de extino em que haja atuado na
forma do inciso I;
IV - promover anlise, aprovao e demais providncias relativas s prestaes de
contas dos convnios e instrumentos similares celebrados:
a) pelos extintos Ministrios do Bem-Estar Social e da Integrao Regional;

b) pela extinta Fundao Legio Brasileira de Assistncia;

c) pelo extinto Ministrio do Bem-Estar Social, relativos a projetos habitacionais
integrados, financiados com recursos do Fundo de Custeio de Programas de Habitao
Popular - Fehap repassados pelo Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto; e
d) pela extinta Secretaria Especial de Polticas Regionais, nos exerccios de 1995 a
1999;
V - praticar os atos operacionais e de gesto relativos aos servidores, aos militares,
aos empregados, aposentados e aos beneficirios de penso:
a) de rgos e entidades extintos da administrao pblica federal direta,
autrquica e fundacional cuja administrao encontra-se vinculada ao Ministrio do
Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
b) dos ex-territrios do Acre, Amap, Rondnia e Roraima; e
c) do antigo Distrito Federal;
VI - executar as atividades relacionadas com cadastro e concesso de
complementao de aposentadorias e penses dos ferrovirios de que tratam a Lei
n 8.186, de 21 de maio de 1991, e a Lei n 10.478, de 28 de junho de 2002;
VII - gerir o pagamento da parcela sob encargo da Unio relativa a proventos de
inatividade e demais direitos referidos no inciso II do caput do art. 118 da Lei
n 10.233, de 5 de junho de 2001;
VIII - fornecer ao Instituto Nacional do Seguro Social - INSS informaes sobre
os valores das remuneraes constantes do plano de cargos e salrios da extinta Rede
Ferroviria Federal S.A. - RFFSA, para efeito de clculo da complementao de
aposentadorias e penses conta da Unio, em conformidade com o disposto na Lei n
8.186, de 1991, e na Lei n 10.478, de 2002 e
IX - supervisionar, coordenar e orientar as Superintendncias de Administrao do
Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto nos Estados do Acre, Amap,
Rondnia e Roraima.
1o O Departamento de rgos Extintos atuar como rgo setorial de pessoal
civil e militar nas hipteses do inciso V do caput.
2 As competncias disciplinares relativas aos servidores e empregados de que
trata o inciso V do caput sero exercidas pela Secretaria Executiva, por meio da
Corregedoria, ressalvado o disposto no:
I - 2 do art. 31 da Emenda Constitucional n 19, de 4 de junho de 1998;
II - 1 do art. 89 do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias;

III - art. 14 da Lei n 12.800, de 23 de abril de 2013; e

IV - art. 15 do Decreto n 8.365, de 24 de novembro de 2014.
3o permitida a delegao das competncias de que trata o 2 o, observado o
disposto no 1 do art. 15 do Decreto n 8.365, de 2014.
Art. 9 Consultoria Jurdica, rgo setorial da Advocacia-Geral da Unio,
compete:
I - prestar assessoria e consultoria jurdica no mbito do Ministrio;
II - fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos
normativos, a ser uniformemente seguida na rea de atuao do Ministrio quando no
houver orientao normativa do Advogado-Geral da Unio;
III - atuar, em conjunto com os rgos tcnicos do Ministrio, na elaborao de
propostas de atos normativos que sero submetidas ao Ministro de Estado do
Planejamento, Desenvolvimento e Gesto;
IV - realizar reviso final da tcnica legislativa e emitir parecer conclusivo sobre a
constitucionalidade, a legalidade e a compatibilidade com o ordenamento jurdico das
propostas de atos normativos;
V - assistir o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto no
controle interno da legalidade administrativa dos atos do Ministrio e das entidades a
ele vinculadas; e
VI - examinar, prvia e conclusivamente, no mbito do Ministrio:
a) os textos de edital de licitao e dos respectivos contratos ou instrumentos
congneres, a serem publicados e celebrados; e
b) os atos pelos quais se reconhea a inexigibilidade ou se decida a dispensa de
licitao.
Art. 10. Assessoria Econmica compete assessorar o Ministro de Estado do
Planejamento, Desenvolvimento e Gesto e os representantes do Ministrio na
proposio, acompanhamento e conduo da poltica econmica.
Seo II
Dos rgos especficos singulares
Art. 11. Secretaria de Oramento Federal compete:
I - coordenar, consolidar e supervisionar a elaborao da lei de diretrizes
oramentrias e da proposta oramentria da Unio, compreendendo os oramentos
fiscal e da seguridade social;

II - estabelecer as normas necessrias elaborao e implementao dos

oramentos federais sob sua responsabilidade;
III - proceder, sem prejuzo da competncia atribuda a outros rgos, ao
acompanhamento da execuo oramentria;
IV - realizar estudos e pesquisas concernentes ao desenvolvimento e ao
aperfeioamento do processo oramentrio federal;
V - orientar, coordenar e supervisionar tecnicamente os rgos setoriais de
oramento;
VI - exercer a superviso da Carreira de Analista de Planejamento e Oramento,
em articulao com a Secretaria de Planejamento e Assuntos Econmicos, observadas as
diretrizes emanadas do Comit de Gesto das Carreiras do Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto;
VII - estabelecer as classificaes oramentrias da receita e da despesa;
VIII - acompanhar e avaliar o comportamento da despesa pblica e de suas fontes
de financiamento e desenvolver e participar de estudos econmico-fiscais voltados ao
aperfeioamento do processo de alocao de recursos;
IX - acompanhar, avaliar e realizar estudos sobre polticas pblicas, bem como
sobre a estrutura do gasto pblico; e
X - acompanhar e propor, no mbito de suas atribuies, normas reguladoras e
disciplinadoras relativas s polticas pblicas em suas diferentes modalidades.
Art. 12. Ao Departamento de Programas das reas Econmica e de Infraestrutura
compete orientar, coordenar, supervisionar e controlar os oramentos setoriais das reas
econmica e de infraestrutura e desenvolver estudos e projetos que objetivem
racionalizar o processo de alocao e utilizao dos recursos oramentrios.
Art. 13. Ao Departamento de Programas das reas Social e Especial compete
orientar, coordenar, supervisionar e controlar os oramentos setoriais das reas sociais e
de programas especiais e desenvolver estudos e projetos que objetivem racionalizar o
processo de alocao e utilizao dos recursos oramentrios.
Art. 14. Secretaria de Assuntos Internacionais compete:
I - formular diretrizes, planejar, coordenar as polticas e aes para a negociao
de programas e projetos do setor pblico, vinculadas a fontes externas;
II - avaliar pleitos de programas ou projetos do setor pblico, vinculados a fontes
externas, mediante informaes prestadas por muturios;
III - assegurar que os contratos a serem negociados tenham projetos compatveis
com a autorizao dada pela Cofiex;

IV - acompanhar a execuo de programas e projetos aprovados pela Cofiex e

recomendar, quando necessrio, alteraes em sua implementao;
V - atuar como Secretaria Executiva da Cofiex conforme o disposto no Decreto n 3.502,
de 12 de junho de 2000;
VI - no mbito de competncia do Ministrio, acompanhar e avaliar as polticas e
diretrizes globais de organismos multilaterais de desenvolvimento e a posio brasileira nesses
organismos;
VII - realizar o planejamento oramentrio e coordenar o processo de pagamento das
integralizaes de cotas nos organismos financeiros internacionais de desenvolvimento nos
quais a participao do Pas atribuio deste Ministrio, bem como das contribuies
voluntrias e obrigatrias a organismos internacionais constitudos no Direito Internacional
Pblico nos quais participam rgos e entidades da administrao pblica federal, observadas
as diretrizes estabelecidas em ato do Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto;

VIII - coordenar o processo prvio de apreciao oramentria das contribuies a

Organismos Internacionais que devem ser realizadas pelo Ministrio do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto e manifestar-se formalmente sobre a convenincia e a
oportunidade de incluso de novas contribuies obrigatrias e voluntrias a organismos
internacionais nas propostas oramentrias do Ministrio;
IX - atuar como Secretaria Executiva da Comisso Interministerial de Participao em
Organismos Internacionais - Cipoi, instituda pelo Decreto n 8.666, de 10 de fevereiro de 2016;

X - atuar na relao com investidores internacionais para atrao de investimentos

estrangeiros, em especial, para projetos de infraestrutura;
XI - coordenar as negociaes relativas aos acordos internacionais para o
desenvolvimento do investimento e da capacidade produtiva, no mbito de competncia
deste Ministrio;
XII - acompanhar a execuo dos acordos internacionais e dos memorandos de
entendimento firmados pela Repblica Federativa do Brasil que tenham por objeto o
desenvolvimento do investimento e da capacidade produtiva nacionais;
XIII - participar da elaborao da poltica nacional de comrcio exterior, em
conjunto com os demais rgos encarregados desse tema;
XIV - acompanhar, subsidiar e representar o Ministrio, quando necessrio, na
formulao da posio brasileira em fruns internacionais relacionados aos temas de comrcio
exterior, financiamento e garantia s exportaes, recuperao de crditos externos,
competitividade industrial e integrao e infraestrutura sul americana;

XV - participar, no mbito da Unio, da elaborao do plano plurianual, do projeto

de lei de diretrizes oramentrias e da proposta oramentria; e
XVI - assessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e
Gesto em atividades internacionais.
Art. 15. Secretaria de Gesto compete:

I - formular polticas e diretrizes para

da administrao pblica federal, compreendendo:

gesto

pblica,

no

mbito

a) organizao e funcionamento da administrao pblica, em especial quanto a

modelos jurdico-institucionais e estruturas organizacionais e cargos em comisso,
funes de confiana e funes comissionadas de natureza tcnica;
b) pactuao de resultados e sistemas de incentivos e de gesto de desempenho de
rgos e entidades da administrao pblica federal; e
c) aperfeioamento e inovao
da administrao pblica federal;

da

gesto

dos

rgos

entidades

II - propor, coordenar e apoiar a implementao de planos, programas, projetos e

aes estratgicos de inovao, modernizao e aperfeioamento da gesto pblica;
III - promover a gesto do conhecimento e a cooperao em gesto pblica;
IV - coordenar, gerenciar e prestar apoio tcnico a projetos especiais de
modernizao da gesto pblica relacionados a temas e reas estratgicas de governo;
V - atuar como rgo supervisor das carreiras de:
a) Especialista em Polticas Pblicas e Gesto Governamental - EPPGG, conforme
disposto no art. 4 da Lei n 9.625, de 7 de abril de 1998; e
b) Analista de Infraestrutura e do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura
Snior, de que trata a Lei n 11.539, de 8 de novembro de 2007;
VI - gerenciar as atividades administrativas relacionadas com as carreiras de:
a) EPPGG, de que trata o Decreto n 5.176, de 10 de agosto de 2004; e
b) Analista de Infraestrutura e do cargo isolado de Especialista em Infraestrutura
Snior, de que trata a Lei n 11.539, de 2007;
VII - atuar como rgo central do Siorg e do Sisg;
VIII - gerir os seguintes sistemas informatizados:
a) Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais - Siasg;
b) Sistema de Concesso de Dirias e Passagens - SCDP; e
c) Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse - Siconv;
IX - atuar como Secretaria-Executiva da Comisso Gestora do Siconv e do Confoco;
X - propor polticas, planejar, coordenar, supervisionar e orientar normativamente as
atividades:

a) de gesto dos recursos de logstica sustentvel; e

b) de gesto de convnios, contratos de repasse, colaborao e fomento, termos de
execuo descentralizada e termos de parceria;
XI - expedir normas sobre aquisies e contrataes centralizadas de bens e servios de
uso em comum;
XII - orientar os rgos e as entidades na formalizao e na gesto dos contratos
referentes a bens e servios de uso em comum; e

XIII - propor e implementar polticas e diretrizes relativas melhoria da gesto no

mbito das transferncias voluntrias da Unio, por meio da Rede Siconv.
Art. 16. Ao Departamento de Modelos Organizacionais compete:
I - propor diretrizes para a elaborao das estruturas regimentais e acompanhar a
sua aplicao;
II - orientar, analisar, emitir parecer e desenvolver propostas de reviso,
aperfeioamento e racionalizao das estruturas organizacionais;
III - administrar e controlar a incluso, a alterao e a excluso de cargos em
comisso, de funes de confiana e de funes comissionadas de natureza tcnica;
IV - organizar e manter atualizados os cadastros das estruturas organizacionais e
demais informaes relacionadas ao Siorg;
V - orientar, articular e promover a integrao das unidades do Siorg, no mbito da
administrao federal direta, autrquica e fundacional;
VI - acompanhar a evoluo de modelos organizacionais e estruturas com o
objetivo de orientar a proposio de polticas, diretrizes e aperfeioamentos;
VII - orientar, analisar e emitir parecer sobre propostas de modelos jurdicoinstitucionais de atuao da administrao pblica e de cooperao ou colaborao com
outros entes;
VIII - orientar e acompanhar a celebrao de contratos que tenham por objeto a
fixao de metas de desempenho institucional, como contratos de gesto e congneres, e
avaliar sua implementao; e
IX - controlar e atestar a disponibilidade de cargos em comisso do Grupo-Direo
e Assessoramento Superiores - DAS para nomeao de pessoal sem vnculo com a
administrao pblica.
Art. 17. Ao Departamento de Modernizao da Gesto Pblica compete:
I - propor polticas, diretrizes e mecanismos para a gesto por resultados, gesto do
desempenho e para incentivar o melhor uso dos recursos pblicos e acompanhar,
identificar e disseminar melhores prticas relacionadas aos temas;

II - propor polticas, diretrizes e normas relativas gesto de desempenho

institucional;
III - acompanhar e prestar apoio tcnico aos rgos e entidades da administrao
pblica federal quanto implementao das medidas de gesto de desempenho
institucional;
IV - promover e apoiar aes voltadas melhoria da gesto pblica e acompanhar
e disseminar melhores prticas relacionadas ao tema;
V - organizar, atualizar, disseminar e disponibilizar ferramentas, tecnologias e
referenciais voltados melhoria da gesto das organizaes pblicas;
VI - fomentar, apoiar e gerenciar, tcnica e administrativamente, projetos de
modernizao e inovao da gesto pblica implementados sob a gide da cooperao
tcnica e financeira internacional;
VII - propor e coordenar o desenvolvimento e a implantao de solues
tecnolgicas que suportem os processos finalsticos da Secretaria de Gesto; e
VIII - subsidiar a contratao de projetos de novas solues de tecnologia da
informao.
Art. 18. Ao Departamento de Normas e Sistemas de Logstica compete:
I - formular e promover a implementao de polticas e diretrizes relativas gesto
sustentvel de materiais, de obras e servios, de transportes, de comunicaes
administrativas e de licitaes e contrataes da administrao pblica federal direta,
autrquica e fundacional;
II - realizar estudos, anlises e propor normativos para aplicao da legislao de
logstica sustentvel, licitaes e contratos, administrao de materiais, obras, servios,
transportes, comunicaes administrativas e servios gerais, no mbito da administrao
pblica federal direta, autrquica e fundacional;
III - gerenciar e operacionalizar o funcionamento das atividades do Siasg, do
Portal de Compras do Governo federal - Comprasnet, do SCDP e do Processo
Eletrnico Nacional - PEN;
IV - promover a gesto do conhecimento e da informao no mbito do Sisg;
V - identificar, estruturar e disseminar boas prticas de gesto e informaes
relativas s atividades de competncia do Departamento, incluindo o apoio aos rgos
de controle e gesto de logstica da administrao pblica federal direta, autrquica e
fundacional;
VI - auxiliar em atividades pertinentes ao Sisp, quanto a licitaes e contratos; e
VII - estruturar e implementar polticas pblicas relativas estratgia de
contrataes.

Art. 19. Ao Departamento de Transferncias Voluntrias compete:

I - gerenciar e operacionalizar o funcionamento sistmico das atividades do
Siconv, por intermdio da sua implantao, acompanhamento, regulamentao e
avaliao;
II - coordenar a implementao de aes de organizao e modernizao
administrativa para o aperfeioamento dos processos de transferncia voluntria do
Poder Executivo federal;
III - exercer a funo de Secretaria-Executiva da Comisso Gestora do Siconv e do
Confoco, na forma estabelecida em regulamentao especfica;

IV - promover a anlise de informaes estratgicas no mbito das transferncias

voluntrias da Unio, incumbindo-lhe:
a) pesquisar e sistematizar informaes e dados estatsticos; e
b) apoiar os rgos de controle na identificao, estruturao e disseminao de
boas prticas de disponibilizao de informaes de domnio pblico;
V - articular atividades pertinentes ao Sisp quanto gesto da informao; e
VI - coordenar as atividades e o funcionamento da Rede Siconv.
Art. 20. Central de Compras compete, no mbito do Poder Executivo federal:
I - desenvolver, propor e implementar modelos, mecanismos, processos e
procedimentos para aquisio e contratao centralizadas de bens e servios de uso em
comum pelos rgos e entidades;
II - planejar, coordenar, controlar e operacionalizar aes que visem
implementao de estratgias e solues relativas s licitaes, aquisies e
contrataes de bens e servios de uso em comum;
III - planejar, coordenar, supervisionar e executar atividades para realizao de
procedimentos licitatrios e de contratao direta, relativos a bens e servios de uso em
comum;
IV - planejar e executar procedimentos licitatrios e de contratao direta
necessrios ao desenvolvimento de suas atividades finalsticas; e
V - firmar e gerenciar as atas de registros de preos e os contratos decorrentes dos
procedimentos licitatrios previstos nos incisos III e IV.
1o As licitaes para aquisio e contratao de bens e servios de uso em
comum pelos rgos da administrao direta, autrquica e fundacional do Poder
Executivo sero efetuadas prioritariamente por intermdio da Central de Compras.

 2o Ato do Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto

definir os bens e servios de uso em comum cuja licitao ou procedimentos de
contratao direta sero atribudos exclusivamente Central de Compras.
3o A centralizao das licitaes e da instruo dos processos de aquisio e
contratao direta ser implantada de forma gradual.
Art. 21. Secretaria de Tecnologia da Informao compete:
I - propor polticas, planejar, coordenar, supervisionar e orientar normativamente
as atividades:
a) de gesto dos recursos de tecnologia da informao, no mbito do Sisp, como
rgo central do sistema;
b) de governo digital, relacionadas padronizao e disponibilizao de servios
digitais interoperveis, acessibilidade digital e abertura de dados; e
c) de segurana da informao no mbito do Sisp; e
II - presidir a Comisso de Coordenao do Sisp.
Art. 22. Ao Departamento de Segurana da Informao, Servios e Infraestrutura
de Tecnologia da Informao compete:
I - normatizar, promover e coordenar aes junto aos rgos do Sisp quanto :
a) infraestrutura de tecnologia da informao e de seus servios; e
b) definio de processos e procedimentos de contrataes de solues de
tecnologia da informao;
II - gerir a infraestrutura tecnolgica da rede de comunicao da administrao
pblica federal; e
III - promover estudos e aes visando a:
a) inovao, interconexo e disponibilizao de infraestrutura e de novos servios
de dados, voz e imagem aos rgos e entidades da administrao pblica federal; e
b) disseminao da segurana da informao e comunicao no mbito da
administrao pblica federal.
Art. 23. Ao Departamento de Governana, Sistemas e Inovao compete:
I - normatizar, promover e coordenar aes junto aos rgos do Sisp quanto a:
a) governana e gesto de tecnologia da informao;
b) inovaes e modelos tecnolgicos;

c) gesto de pessoas em tecnologia da informao; e

d) sistemas de informao; e
II - exercer apoio executivo Comisso de Coordenao do Sisp.
Art. 24. Ao Departamento de Governo Digital compete:
I - coordenar, disciplinar e articular a implantao de aes integradas de
governana digital na administrao pblica federal;
II - promover e coordenar aes relacionadas expanso da prestao de servios
pblicos por meios digitais na administrao pblica federal;
III - promover e coordenar aes de sistematizao e disponibilizao sociedade
de dados e informaes relacionados s aes da administrao pblica federal;
IV - promover a transparncia ativa e a participao da sociedade no ciclo de
polticas pblicas por meios digitais; e
V - definir, publicar e disseminar padres e normas em governo digital e coordenar
a sua implementao.
Art. 25. Secretaria de Gesto de Pessoas e Relaes do Trabalho no Servio
Pblico compete:
I - formular polticas e diretrizes para o aperfeioamento contnuo dos processos
de gesto na administrao pblica federal, compreendendo gesto de pessoas, nos
aspectos relativos a:
a) planejamento e dimensionamento da fora de trabalho;
b) concurso pblico e contratao por tempo determinado;
c) cargos, planos de cargos e de carreiras;
d) estrutura remuneratria;
e) avaliao de desempenho;
f) desenvolvimento profissional;
g) ateno sade e segurana do trabalho; e
h) previdncia, benefcios e auxlios do servidor;
II - atuar como rgo central do Sipec;

III - exercer a competncia normativa e orientadora em matria de pessoal civil no

mbito da administrao pblica federal direta, das autarquias, includas as de regime
especial, e das fundaes pblicas;
IV - coordenar e monitorar a elaborao das folhas de pagamento de pessoal no
mbito da administrao pblica federal direta, autrquica e fundacional e das empresas
pblicas e sociedades de economia mista que recebam dotaes do Oramento Geral da
Unio para despesas com pessoal, por meio de controle sistmico e administrao de
cadastro de pessoal;
V - promover o acompanhamento da evoluo quantitativa e qualitativa da fora
de trabalho dos rgos e entidades integrantes da administrao pblica federal e da
remunerao e das despesas de pessoal;
VI - acompanhar e avaliar a variao das despesas de pessoal;
VII - monitorar a qualidade da folha de pagamentos, apontando inconsistncias e
indcios de irregularidades para os rgos e entidades integrantes do Sipec e para o
rgo de controle interno para apurao, quando for o caso;
VIII - acompanhar a regularizao de pagamentos incorretos ou indevidos e
corrigir erros nas folhas de pagamento de pessoal civil da administrao pblica federal,
no caso de omisso do rgo setorial ou seccional correspondente;
IX - assessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto
na anlise de propostas de criao, transformao ou reestruturao de cargos, carreiras
e remuneraes dos servidores e militares da rea de Segurana Pblica do Distrito
Federal, das Foras Armadas, dos Poderes Legislativo e Judicirio, do Ministrio
Pblico da Unio e da Defensoria Pblica da Unio;
X - exercer, como rgo central do Subsistema de Relaes de Trabalho do
Servio Pblico Federal - SISRT a competncia normativa em matria de negociao de
termos e condies de trabalho e soluo de conflitos no servio pblico federal;
XI - organizar e supervisionar o SISRT;
XII - exercer a interlocuo com os servidores pblicos, por meio de
procedimentos de negociao de termos e condies de trabalho, da Ouvidoria-Geral do
Servidor Pblico e de outros instrumentos;
XIII - organizar e manter atualizado o cadastro nacional das entidades sindicais
representativas de servidores pblicos federais da administrao pblica federal direta,
suas autarquias e fundaes;
XIV - propor a formulao de polticas e diretrizes que garantam a democratizao
das relaes de trabalho na administrao pblica federal;
XV - propor medidas para a soluo, por meio da negociao de termos e
condies de trabalho, de conflitos surgidos no mbito das respectivas relaes de

trabalho, direitos e benefcios dos servidores pblicos, conforme diretrizes estabelecidas

pelo Presidente da Repblica;
XVI - articular a participao dos rgos e entidades da administrao pblica
federal direta, suas autarquias e fundaes, nos procedimentos de negociao de termos
e condies de trabalho surgidos no mbito das respectivas relaes de trabalho;
XVII - desenvolver e acompanhar, em conjunto com a unidade responsvel pela
poltica de capacitao dos servidores pblicos no mbito do Sipec, aes de
capacitao em temas relacionados s suas competncias;
XVIII - difundir e fomentar a democratizao das relaes de trabalho no setor
pblico;
XIX - avaliar os impactos de medidas e programas sobre as relaes de trabalho
no setor pblico;
XX - realizar estudos e pesquisas sobre o mercado de trabalho e as polticas
pblicas de remunerao no setor pblico e nas reas de interesse pblico;
XXI - contribuir para a realizao de estudos e pesquisas sobre funo pblica; e
XXII - prestar suporte tcnico e operacional Comisso Especial Interministerial
de que trata o Decreto n 5.115, de 24 de junho de 2004, e orientar na aplicao da Lei
n 8.878, de 11 de maio de 1994, quanto concesso da anistia.
1o A competncia normativa e orientadora da Secretaria de Gesto de Pessoas e
Relaes do Trabalho no Servio Pblico abrange ainda os servidores, os militares, os
empregados, os aposentados e os pensionistas oriundos dos ex-territrios do Acre,
Amap, Rondnia e Roraima e do antigo Distrito Federal, inclusive os da Polcia Militar
e do Corpo de Bombeiros Militar dos ex-territrios, ressalvado o disposto no 2 do art.
31 da Emenda Constitucional n 19, de 1998, e no 1 do art. 89 do Ato das
Disposies Constitucionais Transitrias.
2o permitida a delegao da competncia orientadora de que trata o 1,
inclusive para rgos e unidades de outros Ministrios.
Art. 26. Ao Departamento de Normas e Benefcios do Servidor compete:
I - orientar e dirimir dvidas quanto aplicao da legislao e propor atos
normativos, normas complementares e procedimentais relativos aplicao e ao
cumprimento uniformes da legislao relativa:
a) ao pessoal civil da administrao pblica federal;
b) ao pessoal civil e aos militares oriundos dos ex-territrios federais do Acre,
Amap, Roraima e Rondnia e do antigo Distrito Federal; e

c) aos empregados pblicos vinculados administrao pblica federal direta,

autrquica e fundacional, inclusive em relao aos anistiados, em conformidade com
a Lei n 8.878, de 1994;
II - desenvolver pesquisas, estudos e aes destinados sistematizao, reviso e
consolidao da legislao de gesto de pessoas no mbito da administrao pblica
federal direta, autrquica e fundacional;
III - orientar os rgos e entidades do Sipec, em articulao com a AdvocaciaGeral da Unio e seus rgos vinculados, quanto ao cumprimento, cadastramento,
controle e acompanhamento de aes judiciais relativas ao pessoal civil do Poder
Executivo federal na administrao direta, autrquica e fundacional;
IV - assessorar o Secretrio de Gesto de Pessoas e Relaes do Trabalho no
Servio Pblico na anlise da legislao e de informaes de pessoal dos militares
vinculados s Foras Armadas;
V - propor diretrizes referentes s polticas de ateno sade e segurana do
trabalho, de previdncia, de benefcios e de auxlios dos servidores civis da
administrao pblica federal;
VI - propor normas referentes percia oficial em sade, vigilncia e promoo
sade, previdncia, concesses de benefcios e auxlios e adicionais ocupacionais;
VII - orientar, articular e promover a integrao das unidades do Subsistema
Integrado de Ateno Sade do Servidor - Siass, no mbito da administrao federal
direta, autrquica e fundacional;
VIII - fomentar, coordenar e participar da elaborao de projetos de ateno
sade, dos regimes de previdncia, da poltica de concesso de adicionais ocupacionais,
benefcios e auxlios dos servidores pblicos federais e de polticas afirmativas de
equidade, visando melhoria da qualidade de vida no trabalho;
IX - realizar estudos e anlises sobre sade e segurana do trabalho; e
X - estabelecer polticas de comunicao e de capacitao em assuntos relativos
sade, previdncia e aos benefcios e auxlios dos servidores.
Art. 27. Ao Departamento de Gesto de Pessoal Civil compete:
I - administrar e controlar a incluso, alterao e excluso de dados cadastrais dos
servidores pblicos federais, dos empregados pblicos, estagirios, contratados por
tempo determinado e dos empregados das empresas pblicas e das sociedades de
economia mista que recebam dotaes conta do Oramento Geral da Unio para
despesas com pessoal, ou por meio de contratos de cooperao internacional;
II - prestar atendimento e executar as atividades relacionadas com cadastro e
pagamento de reparao econmica de carter indenizatrio relativas a anistiados
polticos e a seus beneficirios;

III - executar o controle sistmico, verificar a exatido dos parmetros de clculos

e supervisionar as operaes de processamento da folha de pagamento de pessoal, no
mbito da administrao pblica federal direta, autrquica e fundacional e das empresas
pblicas e sociedades de economia mista que recebam dotaes conta do Oramento
Geral da Unio para despesas dessa natureza;
IV - monitorar a qualidade da folha de pagamento para verificar o cumprimento da
legislao e das normas de recursos humanos;
V - apontar indcios de irregularidades verificados na folha de pagamento para os
rgos e entidades integrantes do Sipec e informar ao rgo de controle interno para
apurao, quando for o caso,
VI - acompanhar a regularizao de pagamentos incorretos ou indevidos e corrigir
erros nas folhas de pagamento, no caso de omisso do rgo setorial ou seccional
correspondente;
VII - autorizar o Tesouro Nacional a executar os repasses financeiros referentes
folha de pagamento para os crditos aos rgos do Sipec;
VIII - gerenciar o processo de consignao em folha de pagamento, inclusive as
solicitaes de cadastramento, recadastramento e as excluses do cadastro, e propor o
enquadramento de entidades consignatrias no Siape;
IX - gerenciar as atividades de movimentao de servidores pblicos federais para
empresas pblicas, sociedades de economia mista, rgos e entidades de outros poderes
e esferas de governo, alm dos entes de cooperao ou colaborao com
o Poder Pblico;
X - sistematizar e divulgar aos rgos e entidades integrantes do Sipec as
orientaes e os pronunciamentos referentes legislao aplicada administrao de
recursos humanos;
XI - gerenciar o processo de capacitao e desenvolvimento de competncias
essenciais dos servidores integrantes do Sipec para o desempenho nos processos de
gesto de pessoas do sistema informatizado do Governo federal;
XII - orientar, articular e promover a integrao das unidades do Sipec no mbito
da administrao federal direta, autrquica e fundacional; e
XIII - subsidiar rgos de assessoramento jurdico e representao judicial do
Poder Executivo federal com o fornecimento de informaes tcnicas necessrias
elaborao da defesa da Unio, suas autarquias, includas as em regime especial, e suas
fundaes pblicas, em matrias relacionadas gesto de pessoas do Sipec.
Art. 28. Ao Departamento de Gesto dos Sistemas de Pessoal compete:
I - propor e coordenar o desenvolvimento e a implantao de solues
tecnolgicas que suportem os processos finalsticos da Secretaria;

II - gerenciar os sistemas informatizados de recursos humanos que sejam

essenciais para a atuao da Secretaria, garantindo seu desenvolvimento, manuteno e
segurana;
III - atender os rgos e entidades do Sipec sobre as funcionalidades do sistema de
gesto de pessoas do Poder Executivo federal;
IV - garantir a segurana da informao e a qualidade e a confiabilidade dos dados
relacionados aos sistemas sob a responsabilidade da Secretaria; e
V - produzir informaes gerenciais referentes aos processos da Secretaria, em
especial os relacionados gesto da fora de trabalho, remunerao, s despesas com
pessoal e sade e segurana do trabalho do servidor.
Art. 29. Ao Departamento de Carreiras, Concursos e Desenvolvimento de Pessoas
compete:
I - orientar, analisar e emitir parecer sobre propostas para a realizao de
concursos pblicos e de processos seletivos para contratao de pessoal por tempo
determinado;
II - orientar, analisar e emitir parecer sobre propostas para criao, reestruturao,
organizao, classificao e reclassificao e avaliao de planos, cargos efetivos e carreiras e
de suas remuneraes;

III - acompanhar a evoluo da administrao pblica federal direta, autrquica e

fundacional com relao fora de trabalho e remunerao, com o objetivo de orientar
a proposio de polticas, diretrizes e aperfeioamentos para a gesto de pessoas;
IV - propor polticas, diretrizes e normas para o desenvolvimento de pessoal da
administrao pblica federal; e
V - propor polticas, diretrizes e normas relativas gesto de desempenho dos
servidores.
Art. 30. Secretaria do Patrimnio da Unio compete:
I - administrar o patrimnio imobilirio da Unio e zelar por sua conservao;
II - adotar as providncias necessrias regularidade dominial dos bens da Unio;
III - lavrar, com fora de escritura pblica, os contratos de aquisio, alienao,
locao, arrendamento, aforamento, cesso e demais atos relativos a imveis da Unio e
providenciar os registros e as averbaes junto aos cartrios competentes;
IV - promover o controle, a fiscalizao e a manuteno dos imveis da Unio
utilizados em servio pblico;
V - proceder incorporao de bens imveis ao patrimnio da Unio;

VI - formular, propor, acompanhar e avaliar a poltica nacional de gesto do

patrimnio da Unio, e os instrumentos necessrios sua implementao;
VII - formular e propor a poltica de gesto do patrimnio das autarquias e das
fundaes pblicas federais; e
VIII - integrar a Poltica Nacional de Gesto do Patrimnio da Unio com as
demais polticas pblicas voltadas para o desenvolvimento sustentvel.
Art. 31. Ao Departamento de Gesto de Receitas Patrimoniais compete coordenar,
controlar e orientar as atividades relativas aos processos de arrecadao e cobrana de
crditos patrimoniais.
Art. 32. Ao Departamento de Caracterizao e Incorporao do Patrimnio
compete coordenar, controlar e orientar as atividades relacionadas identificao, ao
cadastramento e fiscalizao dos imveis da Unio e incorporao imobiliria ao
Patrimnio da Unio, nas modalidades de aquisio por compra e venda, por dao em
pagamento, doao, usucapio, administrativa, e de imveis oriundos da extino de
rgos da administrao pblica federal direta, autrquica ou fundacional, liquidao de
empresa pblica ou sociedade de economia mista.
Pargrafo nico. Compete, ainda, ao Departamento de Caracterizao e
Incorporao do Patrimnio o levantamento e a verificao no prprio local dos imveis
a serem incorporados, a preservao e regularizao dominial desses imveis e a
articulao com entidades e instituies envolvidas.
Art. 33. Ao Departamento de Destinao Patrimonial compete coordenar,
controlar e orientar as atividades relacionadas com o desenvolvimento de aes e
projetos voltados destinao, regularizao fundiria, normatizao de uso e
anlise vocacional dos imveis da Unio.
Art. 34. Secretaria de Desenvolvimento da Infraestrutura compete:
I - coordenar a definio de metas de investimentos em infraestrutura;
II - coordenar a execuo, pelos rgos setoriais, dos investimentos em
infraestrutura sob responsabilidade da Secretaria;
III - apoiar a formulao e monitorar e avaliar polticas, planos e programas de
investimentos em infraestrutura;
IV - apoiar a elaborao do plano plurianual nos temas relacionados
infraestrutura;
V- desenvolver estudos e propor melhorias para a implementao de programas e
polticas pblicas na rea de infraestrutura, em articulao com os rgos setoriais;
VI - produzir informaes gerenciais e dar transparncia sobre os investimentos
em infraestrutura;

VII - acompanhar e monitorar os projetos especiais, tais como defesa nacional,

meio ambiente, turismo, comunicaes e cincia e tecnologia, e o relacionamento com
financiadores;
VIII - avaliar e propor medidas institucionais e regulatrias para a promoo de
projetos de infraestrutura; e
IX - exercer as atividades de Secretaria-Executiva do Grupo Executivo do
Programa de Acelerao do Crescimento - Gepac.
Art. 35. Ao Departamento de Informaes compete gerir informaes sobre a
execuo dos projetos de infraestrutura e dar transparncia aos resultados alcanados.
Art. 36. Ao Departamento de Infraestrutura de Energia compete auxiliar a
Secretaria no monitoramento, avaliao e definio de metas e na coordenao da
execuo de investimentos em projetos nos setores de gerao e transmisso de energia
eltrica, petrleo e gs, combustveis renovveis, pesquisas geolgicas e indstria naval.
Art. 37. Ao Departamento de Infraestrutura de Logstica compete auxiliar a
Secretaria no monitoramento, avaliao e definio de metas e na coordenao da
execuo de investimentos em projetos nos setores de rodovias, ferrovias, hidrovias,
portos e aeroportos.
Art. 38. Ao Departamento de Infraestrutura Social e Urbana compete auxiliar a
Secretaria no monitoramento, avaliao e definio de metas e na coordenao da
execuo de investimentos em projetos nos setores de habitao, saneamento, preveno
em reas de risco, sade, educao, cultura, esporte, cidades histricas, cidades digitais,
recursos hdricos, mobilidade urbana e pavimentao.
Art. 39. Ao Departamento de Relaes com Financiadores e Projetos Especiais
compete a interao com os agentes financiadores e o acompanhamento dos diversos
instrumentos de crdito de longo prazo para a infraestrutura e a coordenao das fontes
de recursos nos projetos e programas de grande vulto, alm do monitoramento de
programas e projetos especiais, tais como defesa nacional, meio ambiente, turismo,
comunicaes e cincia e tecnologia.
Art. 40. Secretaria de Coordenao e Governana das Empresas Estatais
compete:
I - coordenar a elaborao do programa de dispndios globais, do oramento de
investimento das empresas estatais e do demonstrativo da poltica de aplicao das
instituies financeiras oficiais de fomento, compatibilizando-os com o Plano Plurianual
e com as metas de resultado primrio fixadas;
II - acompanhar as execues oramentrias e da meta de resultado primrio das
empresas estatais, podendo, quando necessrio, requerer aes corretivas por parte
destas empresas;

III - promover a articulao e a integrao das polticas das empresas estatais,

propondo diretrizes e parmetros de atuao sobre polticas de pessoal, de governana e
de oramento;
IV - processar e disponibilizar informaes econmico-financeiras encaminhadas
pelas empresas estatais;
V - participar das atividades relativas a processos de modelagem e
desenvolvimento de operaes que tenham como objetivo a desestatizao,
reestruturao, fuso, incorporao, ciso e liquidao de empresas estatais federais;
VI - manifestar-se sobre os seguintes assuntos relacionados s empresas estatais:
a) criao de empresa estatal ou assuno, pela Unio ou por empresa estatal, do
controle acionrio de empresas;
b) operaes
incorporao;

de

reestruturao

societria,

envolvendo

fuso,

ciso

ou

c) alterao do capital social e emisso de debntures, conversveis ou no em

aes, ou quaisquer outros ttulos e valores mobilirios;
d) estatutos sociais e suas alteraes;
e) destinao dos lucros e reservas;
f) patrocnio de planos de benefcios administrados por entidades fechadas de
previdncia complementar, quanto alterao de estatuto da entidade, instituio e
alterao de planos de benefcios, ao convnio de adeso, ao contrato de confisso e
assuno de dvidas, fuso, ciso e incorporao de planos e de entidades de
previdncia complementar, alterao de plano de custeio que implique elevao da
contribuio de patrocinadores, ao plano de equacionamento de dficit e retirada de
patrocnio;
g) propostas, encaminhadas pelos Ministrios setoriais, de quantitativo de pessoal
prprio, acordo ou conveno coletiva de trabalho, programa de desligamento de
empregados, planos de cargos e salrios, benefcios de empregados, criao e
remunerao de funes gratificadas e cargos comissionados e participao dos
empregados nos lucros ou resultados das empresas;
h) custeio de benefcio de assistncia sade; (Redao dada pelo Decreto n 8.945, de
2016)

i) remunerao dos administradores, liquidantes e Conselheiros e a participao

dos dirigentes nos lucros ou nos resultados das empresas; (Redao dada pelo Decreto n
8.945, de 2016)

j) constituio de subsidiria sediada no exterior, inclusive por meio de aquisio

ou assuno de controle acionrio majoritrio; e (Includa pelo Decreto n 8.945, de 2016)

k) celebrao de acordo de acionistas que contenha clusulas que permitam, de

qualquer forma, a assuno da maioria do capital votante por empresas estatais; (Includa
pelo Decreto n 8.945, de 2016)

VII - operacionalizar a indicao, coordenar e orientar a atuao de representantes

do Ministrio nos conselhos de administrao de empresas e dos liquidantes de
empresas pblicas e sociedades de economia mista;
VIII - coordenar o Grupo Executivo da Comisso Interministerial de Governana
Corporativa e de Administrao de Participaes Societrias da Unio - CGPAR e
exercer as atribuies de Secretaria Executiva da Comisso;
IX - planejar e coordenar os processos de liquidao de empresas pblicas e
sociedades de economia mista, bem como orientar a organizao do acervo documental
at a sua entrega aos rgos efetivamente responsveis pela guarda e manuteno;
X - contribuir para o aumento da eficincia e transparncia das empresas estatais e
para o aperfeioamento e integrao dos sistemas de monitoramento econmicofinanceiro e para o aperfeioamento da gesto dessas empresas;
XI - acompanhar patrocnio dos planos de benefcios previdencirios das
empresas estatais; (Redao dada pelo Decreto n 8.945, de 2016)
XII - instruir o voto da Unio em assembleia geral sobre a fixao da remunerao
dos Diretores das empresas estatais federais, inclusive honorrios mensais, benefcios e
remunerao varivel, observado o disposto no art. 16 da Lei n 13.303, de 30 de junho
de 2016, e as diretrizes da CGPAR; e (Redao dada pelo Decreto n 8.945, de 2016)
XIII - solicitar a elaborao e acompanhar a execuo de planos de ao para
melhoria da gesto e da eficincia das empresas estatais. (Includa pelo Decreto n 8.945, de
2016)

Art. 41. Ao Departamento de Poltica de Pessoal e Previdncia Complementar de

Estatais compete analisar as propostas, orientar e coordenar as atividades referentes
remunerao, benefcios e vantagens dos empregados das empresas estatais, bem como
outras atividades referentes ao quantitativo do quadro de pessoal e acompanhamento de
negociao de acordos ou convenes coletivas de trabalho.
Art. 42. Ao Departamento de Oramento de Estatais compete analisar as
propostas, orientar e coordenar as atividades referentes aos oramentos das empresas
estatais, inclusive o acompanhamento e monitoramento de sua execuo, bem como
avaliar os resultados alcanados pelas empresas e coordenar questes relacionadas
Governana de Tecnologia da Informao.
Art. 43. Ao Departamento de Governana e Avaliao de Estatais compete analisar
as propostas, orientar e coordenar as atividades referentes a atos societrios,
remunerao de membros estatutrios, processos de liquidao, monitoramento
econmico-financeiro, avaliao da gesto e da governana, das empresas estatais
federais, bem como apoiar CGPAR e operacionalizar a indicao e orientao da
atuao de conselheiros de administrao e liquidantes.

Art. 44. Secretaria de Planejamento e Assuntos Econmicos compete:

I - apreciar e emitir pareceres tcnicos, nos seus aspectos econmicos, sobre projetos de
legislao ou regulamentao, de iniciativa do Ministrio ou submetidos sua anlise;
II - acompanhar e projetar a evoluo de indicadores econmicos e sociais selecionados
e elaborar relatrios peridicos sobre a evoluo da conjuntura econmica;
III - elaborar e apreciar propostas de poltica econmica que tenham impacto sobre o
desenvolvimento econmico e social e a poltica fiscal, de iniciativa do Ministrio ou a este
submetidos, procedendo ao acompanhamento das medidas aprovadas e avaliao dos
resultados;
IV - participar, no mbito do Ministrio, da elaborao de estudos ou de propostas
relacionados com a modernizao do Estado e o planejamento e oramento governamental;
V - assessorar o Ministro de Estado do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto no
planejamento nacional e na elaborao de subsdios para formulao de polticas pblicas de
longo prazo voltadas ao desenvolvimento econmico e social;
VI - assessorar, apoiar e estabelecer dilogo permanente sobre questes de populao e
desenvolvimento;
VII - coordenar as aes de planejamento de governo, em articulao com os rgos
setoriais integrantes do Sistema de Planejamento e de Oramento Federal;
VIII - elaborar e coordenar mecanismos de participao social no planejamento;
IX - estabelecer diretrizes e normas, coordenar, orientar e supervisionar a elaborao,
implementao, monitoramento e avaliao do plano plurianual e do planejamento territorial;
X - sistematizar e disponibilizar informaes sobre a execuo dos programas e das
aes do Governo federal integrantes do plano plurianual;
XI - realizar estudos e anlises para a formulao, a reviso e a avaliao de polticas
pblicas;
XII - coordenar as aes estratgicas de investimento governamental, quanto s
dimenses econmica, social e territorial;
XIII - assessorar o Comit Gestor de Parceria Pblico-Privada Federal - CGP nos
aspectos de competncia do Ministrio estabelecidos na legislao pertinente; e
XIV - exercer a superviso da Carreira de Analista de Planejamento e Oramento, em
articulao com a Secretaria de Oramento Federal, observadas as diretrizes emanadas do
Comit de Gesto das Carreiras do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto.
Art. 45. Ao Departamento de Assuntos Macroeconmicos compete:
I - analisar e elaborar propostas de polticas macroeconmicas, acompanhar a
conjuntura, elaborar projees, avaliar os indicadores econmicos do Pas, e realizar estudos
peridicos sobre a evoluo da economia, em articulao com os demais rgos;
II - orientar, coordenar e supervisionar a elaborao, o monitoramento e a avaliao de
programas do plano plurianual relacionados ao desenvolvimento econmico;

III - apoiar a formulao, o monitoramento e a avaliao de polticas, planos, programas e

investimentos relacionados ao desenvolvimento econmico; e
IV - desenvolver estudos e propor melhorias para a implementao de programas e
polticas pblicas relativos ao desenvolvimento econmico, em articulao com os demais
rgos.
Art. 46. Ao Departamento de Assuntos Microeconmicos compete:
I - acompanhar, analisar e elaborar propostas de polticas microeconmicas, visando a
aperfeioar as polticas de incentivo e a regulao dos setores econmicos, compatibilizandoas com as diretrizes econmicas e oramentrias, em articulao com os demais rgos;
II - orientar, coordenar e supervisionar a elaborao, o monitoramento e a avaliao de
programas do plano plurianual, relacionados a temas microeconmicos e ao setor de
infraestrutura;
III - apoiar a formulao, o monitoramento e a avaliao de polticas, planos, programas e
investimentos relacionados a temas microeconmicos e ao setor de infraestrutura, em
articulao com a Secretaria de Desenvolvimento da Infraestrutura; e
IV - desenvolver estudos e propor melhorias para a implementao de programas e
polticas pblicas relacionados a temas microeconmicos e ao setor infraestrutura, em
articulao com os demais rgos.
Art. 47. Ao Departamento de Assuntos Fiscais e Sociais compete:
I - elaborar propostas, acompanhar e analisar a poltica fiscal e os aspectos econmicos
e sociais das polticas pblicas;
II - elaborar estudos e indicadores sobre finanas pblicas e analisar o impacto sobre os
indicadores sociais;
III - propor diretrizes para melhorar a eficincia e a efetividade dos programas e das
aes governamentais, em articulao com os demais rgos envolvidos;
IV - orientar, coordenar e supervisionar a elaborao, o monitoramento e a avaliao de
programas do plano plurianual relacionados a temas sociais;
V - apoiar a formulao, o monitoramento e a avaliao de polticas, planos, programas e
investimentos relacionados a temas sociais; e
VI - desenvolver estudos e propor melhorias para a implementao de programas e
polticas pblicas na rea social, em articulao com os demais rgos.
Art. 48. Ao Departamento de Assuntos Transversais e Territoriais compete:
I - orientar, coordenar e supervisionar a elaborao, o monitoramento e a avaliao de
programas do plano plurianual relacionados a temas transversais e territoriais;
II - apoiar a formulao, o monitoramento e a avaliao de polticas, planos, programas e
investimentos relacionados a temas transversais e territoriais; e
III - desenvolver estudos e propor melhorias para a implementao de programas e
polticas pblicas em temas transversais e territoriais, em articulao com os demais rgos.

Art. 49. Ao Departamento de Planejamento e Avaliao compete:

I - apoiar a produo de conhecimento sobre planejamento, polticas pblicas e
desenvolvimento;
II - promover e coordenar mecanismos e processos de participao social no Plano
Plurianual;
III - desenvolver estudos e propor aprimoramentos na metodologia de elaborao,
reviso, monitoramento e avaliao do plano plurianual e de polticas pblicas;
IV - estabelecer as diretrizes para elaborao, reviso, monitoramento e avaliao do
plano plurianual;
V - coordenar o desenvolvimento e a manuteno de sistemas de informao
necessrios s atividades da Secretaria de Planejamento e Assuntos Econmicos; e
VI - propor e coordenar, em articulao com os demais rgos, a elaborao de planos e
aes estratgicos para o desenvolvimento nacional de longo prazo.

Seo III
Dos rgos colegiados
Art. 50. Cofiex cabe exercer as competncias estabelecidas no Decreto
n 3.502, de 12 de junho de 2000.
Art. 51. Concar cabe exercer as competncias estabelecidas no Decreto de 1 de
agosto de 2008.
Art. 52. Concla cabe exercer as competncias estabelecidas no Decreto
n 3.500, de 9 de junho de 2000.
Art. 53. CNPD cabe exercer as competncias estabelecidas no Decreto
n 8.009, de 15 de maio de 2013.
Art. 54. Ao Confoco cabe exercer as competncias estabelecidas no Decreto
n 8.726, de 27 de abril de 2016.
CAPTULO IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Seo I
Do Secretrio-Executivo
Art. 55. Ao Secretrio-Executivo incumbe:
I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto o plano de ao global do Ministrio;

II - supervisionar e avaliar a execuo dos projetos e atividades do Ministrio;

III - supervisionar e coordenar a articulao dos rgos do Ministrio com os
rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-Executiva; e
IV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado
do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto.
Seo II
Dos Secretrios e dos demais dirigentes
Art. 56. Aos Secretrios e ao Chefe da Assessoria Econmica incumbe planejar,
coordenar, orientar, acompanhar e avaliar as atividades das unidades que integram suas
reas, e exercer atribuies que lhes forem cometidas em regimento interno ou por
delegao, admitida a subdelegao autoridade diretamente subordinada.
Art. 57. Ao Chefe de Gabinete do Ministro de Estado do Planejamento,
Desenvolvimento e Gesto, ao Consultor Jurdico, aos Diretores e aos demais dirigentes
incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas
unidades e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em suas reas de
competncia.
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS
FUNES DE CONFIANA DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO,
DESENVOLVIMENTO E GESTO
(Vide Art. 7)

UNIDADE

GABINETE

N o CARGO/FUNO

DENOMINAO
CARGO/FUNO

Assessor Especial

Assessor Especial de Controle

Interno

Assessor

Chefe de Gabinete

Assessor

Assessor Tcnico

Assistente

Assistente

Assistente Tcnico

Assistente Tcnico

Assessoria Tcnica e
Administrativa

Chefe de Assessoria

Gerente de Projeto

Assessor Tcnico

Servio

Chefe

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Assessoria de Comunicao
Social

Chefe de Assessoria

Gerente de Projeto

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Assessoria Parlamentar

Chefe de Assessoria

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

SECRETARIA-EXECUTIVA

Secretrio-Executivo

Secretrio-Executivo Adjunto

Diretor de Programa

Assessor

Assessor

Chefe de Gabinete

Assessor Tcnico

Assessor Tcnico

Assistente Tcnico

Coordenao

Coordenador

Assessoria Tcnica e
Administrativa

Chefe de Assessoria

Assessor Tcnico

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Gabinete

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Corregedoria

Chefe

Coordenao

Coordenador

Servio

Chefe

Assistente

Assessoria de Assuntos
Estratgicos

Chefe de Assessoria

Coordenao

Coordenador

DIRETORIA DE
PLANEJAMENTO E GESTO

Diretor

Assistente

Assistente

Chefe

Diviso

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Planejamento e
Desenvolvimento Institucional

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Oramento e Finanas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

DIRETORIA DE
ADMINISTRAO

Diretor

Gerente de Projeto

Assessor Tcnico

Coordenador

Assistente

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Administrao Predial

Coordenador-Geral

Servio

Chefe

Diviso

Chefe

Coordenao

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Aquisies

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Servio

Chefe

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto
de Pessoas

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

11

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Contratos

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao

Coordenador

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Execuo Oramentria e
Financeira

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

DIRETORIA DE TECNOLOGIA
DA INFORMAO

Diretor

Coordenao-Geral de
Governana de Tecnologia da
Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de Sistemas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de Servios
de Tecnologia da Informao e
Comunicaes

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Arquitetura, Processos e Dados

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE RGOS
EXTINTOS

Diretor

Assessor

Coordenao-Geral de Gesto
da Complementao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto
de Estatutrios

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Gesto
de Pessoal Civil e Militar do
Antigo Distrito Federal

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao de Atendimento no
Estado do Rio de Janeiro

Coordenador

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Extino
e Convnios

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto e
Acervos

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Superintendncia de
Administrao do Ministrio do
Planejamento, Desenvolvimento
e Gesto nos Estados do Acre,
Amap, Rondnia e Roraima

Superintendente

Diviso

Chefe

10

CONSULTORIA JURDICA

Consultor Jurdico

Consultor Jurdico Adjunto

Assessor

Assistente

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Assistente

Assistente Tcnico

Gabinete

Chefe

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral Jurdica de
Atos Normativos

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral Jurdica de
Assuntos Oramentrios,
Econmicos e Internacionais

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral Jurdica de
Recursos Humanos

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral Jurdica de
Patrimnio Imobilirio da Unio

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral Jurdica de
Contencioso Judicial e
Administrativo

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral Jurdica de
Licitao, Contratos, Convnios

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

ASSESSORIA ECONMICA

Secretrio

SECRETARIA DE
ORAMENTO FEDERAL

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Diretor de Programa

Assessor

Assessor Tcnico

Chefe

Assessor Tcnico

Coordenador-Geral

Gabinete

Coordenao-Geral de

Elaborao de Atos
Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Consolidao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral do Processo
Oramentrio

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Avaliao
de Polticas Pblicas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Acompanhamento e Avaliao
de Programaes Estratgicas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral de Relaes
Institucionais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de Avaliao
Macroeconmica

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral de Avaliao
da Receita Pblica

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral de
Despesas com Pessoal e
Sentenas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral de
Desenvolvimento Institucional

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Tecnologia e da Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

Diretor

Gerente de Projeto

Coordenador

Assistente

Diretor

Gerente de Projeto

Coordenador

Assistente

DEPARTAMENTO DE
PROGRAMAS DA REA
ECONMICA E DE
INFRAESTRUTURA

Coordenao

DEPARTAMENTO DE
PROGRAMAS DAS REAS
SOCIAL E ESPECIAL

Coordenao

SECRETARIA DE ASSUNTOS
INTERNACIONAIS

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Assessor

Assessor Tcnico

Assistente

Assistente Tcnico

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Financiamentos Externos

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

Coordenao-Geral de
Relacionamentos com
Organismos Internacionais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

Assistente

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

Coordenao-Geral de
Comrcio Exterior

Coordenao-Geral de
Investimentos Internacionais

SECRETARIA DE GESTO

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Assessor

Assessor

Assessor Tcnico

Assessor Tcnico

Gabinete

Chefe de Gabinete

Assessor Tcnico

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto
da Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de Gesto
das Carreiras Transversais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
MODELOS ORGANIZACIONAIS

Diretor

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Estruturas I

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenao-Geral de
Estruturas II

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenao-Geral de Modelos
de Gesto

Coordenador-Geral

DEPARTAMENTO DE
MODERNIZAO DA GESTO
PBLICA

Diretor

Gerente de Projeto

Gerente de Projeto

Coordenao-Geral de
Estruturas III

Coordenao-Geral de
Estruturas IV

Coordenao-Geral de Inovao
Tecnolgica

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Cooperao em Gesto

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE NORMAS
E SISTEMAS DE LOGSTICA

Diretor

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Normas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral dos
Sistemas de Compras
Governamentais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral do Processo
Eletrnico Nacional

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de Suporte
aos Usurios

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE
TRANSFERNCIAS
VOLUNTRIAS

Diretor

Coordenao-Geral de Normas
e Planejamento

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral do Sistema
de Transferncias Voluntrias

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Capacitao e Atendimento

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

CENTRAL DE COMPRAS

Diretor

Coordenao-Geral de
Estratgias de Aquisies e
Contrataes

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Licitaes

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de Gesto
de Atas e Contratos

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

SECRETARIA DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAO

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Assessor

Assessor Tcnico

Assistente

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
SEGURANA DA
INFORMAO, SERVIOS E
INFRAESTRUTURA DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAO

Diretor

Coordenao-Geral de Servios
de Infraestrutura e Normas de
Contratao de Tecnologia da
Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Infraestrutura e Servios de
Rede

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Segurana da Informao

Coordenador-Geral

DEPARTAMENTO DE
GOVERNANA, SISTEMAS E
INOVAO

Diretor

Assistente

Coordenao-Geral de Inovao
em Tecnologia da Informao

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Governana e Gesto de
Tecnologia da Informao

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenao-Geral de Sistemas
de Informao

DEPARTAMENTO DE
GOVERNO DIGITAL

Diretor

Assistente

Coordenao-Geral de Dados e
Servios Pblicos Digitais

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Padres
de Governo Digital

Coordenador-Geral

Assistente

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Assessor

Assessor Tcnico

Assistente

SECRETARIA DE GESTO DE
PESSOAS E RELAES DO
TRABALHO NO SERVIO
PBLICO

Assistente Tcnico

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Ouvidoria do Servidor

Ouvidor-Geral

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Negociaes e Relaes
Sindicais

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE NORMAS
E BENEFCIOS DO SERVIDOR

Diretor

Coordenao-Geral de
Elaborao, Consolidao e
Sistematizao das Normas

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Aplicao das Normas

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Extintos
Territrios, Empregados Pblicos
e Militares

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Ateno
Sade e Segurana do
Trabalho

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Previdncia e Benefcios

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE GESTO
DE PESSOAL CIVIL

Diretor

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Manuteno de Cadastros

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto
de Rotinas da Folha de
Pagamento

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Inteligncia e Auditoria
Preventiva da Folha de
Pagamento

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Procedimentos Judiciais

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE GESTO
DOS SISTEMAS DE PESSOAL

Diretor

Coordenao-Geral de Servios

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de Solues
de Tecnologia da Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Atendimento e Suporte

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE
CARREIRAS, CONCURSOS E
DESENVOLVIMENTO DE
PESSOAS

Diretor

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Carreiras, Concursos e
Desenvolvimento de Pessoas I

Coordenao-Geral de
Carreiras, Concursos e
Desenvolvimento de Pessoas II

Coordenao-Geral de
Carreiras, Concursos e
Desenvolvimento de Pessoas III

Assistente

Coordenador-Geral

Assistente

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

Diviso

Chefe

SECRETARIA DO PATRIMNIO
DA UNIO

Secretrio

Secretrio-Adjunto

Diretor de Programa

Assessor

Assistente Tcnico

Assistente

Coordenao-Geral de
Carreiras, Concursos e
Desenvolvimento de Pessoas IV

Coordenao-Geral de Anlise
Tcnica para a Negociao
Coletiva

Coordenao-Geral de Gesto
Estratgica

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de
Tecnologia da Informao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Gesto
de Cadastro e Informao
Geoespacial

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de
Oramento e Finanas

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Coordenao-Geral de
Administrao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assessor Tcnico

Assistente Tcnico

130
95
15

DEPARTAMENTO DE GESTO
DE RECEITAS PATRIMONIAIS

Diretor

Coordenao-Geral de
Arrecadao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de
Cobrana

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente Tcnico

DEPARTAMENTO DE
CARACTERIZAO E
INCORPORAO DO
PATRIMNIO

Diretor

Coordenao-Geral de
Fiscalizao e Controle de
Utilizao do Patrimnio

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Avaliao
e Contabilidade do Patrimnio

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Incorporao do Patrimnio

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de
Edificaes, Projetos e Obras

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

DEPARTAMENTO DE
DESTINAO PATRIMONIAL

Diretor

Coordenao-Geral de Gesto
de Bens de Uso da
Administrao Pblica

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Assistente Tcnico

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Habitao e Regularizao

Fundiria
Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Coordenao-Geral de Gesto
Econmica de Ativos

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de
Desenvolvimento de
Infraestrutura

Coordenador-Geral

Diviso

Chefe

Assistente Tcnico

Superintendncias do
Patrimnio da Unio

27

Superintendente

Coordenao

18

Coordenador

Coordenao

21

Coordenador

Diviso

38

Chefe

Diviso

63

Chefe

Servio

Chefe

Servio

Chefe

Escritrios de Unidade
Descentralizada (PI e SP)

Chefe

SECRETARIA DE
DESENVOLVIMENTO DA
INFRAESTRUTURA

Secretrio

Diretor de Programa

Assessor

Assessor Tcnico

Assessor Tcnico

Gabinete

Chefe de Gabinete

DEPARTAMENTO DE
INFORMAES

Diretor

Assessor

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

Coordenador-Geral

Assessor Tcnico

DEPARTAMENTO DE
INFRAESTRUTURA DE
ENERGIA

Diretor

Coordenao-Geral de Energia,
Petrleo e Gs

Coordenador-Geral

DEPARTAMENTO
DE INFRAESTRUTURA DE
LOGSTICA

Diretor

Coordenao-Geral de Sistemas

Coordenao-Geral de Gesto
da Informao

Coordenao-Geral de Rodovias

Coordenador-Geral

Coordenador-Geral de Ferrovias
e Hidrovias

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de Portos e
Aeroportos

Coordenador-Geral

DEPARTAMENTO DE
INFRAESTRUTURA SOCIAL E
URBANA

Diretor

Assessor

Coordenador-Geral de
Habitao e Cidades Histricas

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de Recursos
Hdricos e Mobilidade Urbana

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Equipamentos Urbanos

Coordenador-Geral

DEPARTAMENTO DE
RELAES COM
FINANCIADORES E
PROJETOS ESPECIAIS

Diretor

Coordenao-Geral de
Monitoramento de
Financiamento Logstico

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Monitoramento de Projetos
Especiais

Coordenador-Geral

SECRETARIA DE
COORDENAO E
GOVERNANA DAS
EMPRESAS ESTATAIS

Secretrio

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Assessor

Assessor Tcnico

Assistente

Coordenao-Geral de Projetos
Estratgicos

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assessor Tcnico

Assistente

Diretor

Assistente

Coordenao-Geral de Poltica
de Pessoal de Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

DEPARTAMENTO DE POLTICA
DE PESSOAL E PREVIDNCIA
COMPLEMENTAR DE
ESTATAIS

Coordenao-Geral de
Previdncia Complementar e
Planos de Sade de Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

Diretor

Assistente

Coordenao-Geral de
Oramento de Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

DEPARTAMENTO DE
ORAMENTO DE ESTATAIS

Assistente

Coordenao-Geral de Gesto
da Informao de Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

Diretor

Assistente

Coordenao-Geral de Avaliao
e Monitoramento de Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

DEPARTAMENTO DE
GOVERNANA E AVALIAO
DE ESTATAIS

Coordenao-Geral de
Governana Corporativa de
Estatais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

Assistente

Coordenao-Geral de
Orientao a Conselheiros e
Apoio CGPAR

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Assistente

Assistente

SECRETARIA DE
PLANEJAMENTO E
ASSUNTOS ECONMICOS

Secretrio

Gabinete

Chefe de Gabinete

Coordenao

Coordenador

Diviso

Chefe

Servio

Chefe

Assistente Tcnico

Diretor

Assessor

Coordenao-Geral de Poltica
Macroeconmica

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Planejamento e
Desenvolvimento Econmico

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
ASSUNTOS
MICROECONMICOS

Diretor

Assessor

DEPARTAMENTO DE
ASSUNTOS
MACROECONMICOS

Coordenao-Geral de Poltica
Microeconmica

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Planejamento em Temas
Microeconmicos e de
Infraestrutura

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
ASSUNTOS FISCAIS E
SOCIAIS

Diretor

Assessor

Coordenao-Geral de Poltica
Fiscal e Social

Coordenador-Geral

Coordenao-Geral de
Planejamento em Temas Sociais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
ASSUNTOS TRANSVERSAIS E
TERRITORIAIS

Diretor

Coordenao-Geral de
Planejamento em Temas
Transversais e Territoriais

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao

Coordenador

DEPARTAMENTO DE
PLANEJAMENTO E AVALIAO

Diretor

Coordenao-Geral de
Planejamento e Polticas de
Longo Prazo

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

Coordenao-Geral de
Monitoramento e Avaliao

Coordenador-Geral

Coordenao

Coordenador

b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES DE

CONFIANA DO
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E
GESTO
(Vide Art. 7)

SITUAO ATUAL
CDIGO

DAS-UNITRIO
QTD.

VALOR TOTAL

NE

6,41

6,41

DAS 101.6

6,27

10

62,70

DAS 101.5

5,04

54

272,16

DAS 101.4

3,84

183

702,72

DAS 101.3

2,10

202

424,20

DAS 101.2

1,27

235

298,45

DAS 101.1

1,00

80

80,00

DAS 102.5

5,04

30,24

DAS 102.4

3,84

46

176,64

DAS 102.3

2,10

37

77,70

DAS 102.2

1,27

112

142,24

DAS 102.1

1,00

84

84,00

1.050

2.357,46

SUBTOTAL 1

FCPE 101.4

2,30

FCPE 101.3

1,26

FCPE 101.2

0,76

FCPE 101.1

0,60

FCPE 102.4

2,30

FCPE 102.3

1,26

FCPE 102.2

0,76

FCPE 102.1

0,60

FG-1

0,20

196

39,20

FG-2

0,15

102

15,30

FG-3

0,12

27

3,24

SUBTOTAL 3

325

57,74

TOTAL

1.375

2.415,20

SUBTOTAL 2

ANEXO III
REMANEJAMENTO DE CARGOS EM COMISSO E FUNES DE CONFIANA POR
FORA
DO DECRETO
N
8.785,
DE
10
DE
JUNHO
DE
2016,
E SALDO DE DAS-UNITRIO A SER REDUZIDO DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO,
DESENVOLVIMENTO E GESTO E DE SUAS ENTIDADES VINCULADAS

a) CARGOS EM COMISSO

CDIGO

DAS-UNITRIO

DAS 101.6

6,27

DAS 101.5

5,04

DAS 101.3

2,10

DO MP PARA A SEGES (a)

QTD.

VALOR TOTAL

12,60

DAS 101.2

1,27

DAS 101.1

1,00

12

12,00

DAS 102.3

2,10

10,50

DAS 102.2

1,27

12

15,24

DAS 102.1

1,00

39

39,00

74

89,34

SUBTOTAL

SALDO DO REMANEJAMENTO (a-b=c)

VALOR TOTAL DE DAS-UNITRIO A SER REMANEJADO DO MP E VINCULADAS CONFORME DECRETO N 8

SALDO DE DAS-UNITRIO A SER REMANEJADO NO MBITO DO MP E DE SUAS ENTIDADES VINCULA

b) FUNES GRATIFICADAS

CDIGO

DAS-UNITRIO
QTD.

FG-1

0,20

27

FG-2

0,15

FG-3

0,12

TOTAL (a)

34

VALOR TOTAL DE DAS-UNITRIO A SER REMANEJADO DO MP E DE SUAS ENTIDADES VINCULADA

CONFORME DECRETO N 8.785, DE 2016 (b)

SALDO DE UNITRIO A SER REMANEJADO DAS ENTIDADES VINCULADAS AO MP (b-a)

ANEXO IV
DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO DO GRUPO DIREO E
ASSESSORAMENTO
SUPERIOR-DAS
EXTINTOS,
DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTO, EM
CUMPRIMENTO MEDIDA PROVISRIA N 731, DE 10 DE JUNHO DE 2016

CDIGO

DAS-UNITRIO

QTD.

VALOR TOTAL

DAS-4

3,84

98

376,32

DAS-3

2,10

128

268,80

DAS-2

1,27

193

245,11

DAS-1

1,00

22

22,00

441

912,23

TOTAL

ANEXO V
FUNES COMISSIONADAS TCNICAS DA CENTRAL DE COMPRAS DA
SECRETARIA
DE GESTO DO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E
GESTO

FUNO/NVEL

FCT-1

DENOMINAO DO POSTO DE TRABALHO

Analista de Inteligncia de Compras

QUANTIDADE

FCT-2

Analista de Gesto de Fornecedores

Analista de Licitaes

Supervisor de Contratos
Tcnico de Inteligncia de Compras

Tcnico em Licitaes
FCT-3
Tcnico em Gesto de Registro de Preos

Tcnico em Monitoramento de Contratos

TOTAL

16