Anda di halaman 1dari 5

INTRODUCCION

Un diagrama de flujo es una representacin grfica de las secuencias de


un proceso, presenta informacin clara, ordenada y concisa. Permite visualizar las
frecuencias y relaciones entre las etapas indicadas. Se pueden detectar
problemas, desconexiones, pasos de escaso valor aadido etc. Compara y
contrasta el flujo actual del proceso contra el flujo ideal, para identificar
oportunidades de mejora. Identifica los lugares y posiciones donde los datos
adicionales pueden ser recopilados e investigados. Ayuda a entender el proceso
completo. Permite comprender de forma rpida y amena los procesos.
El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer el diagrama de flujo de la
empresa manufacturera que se encuentra ubicada en Canalejas, Jilotepec, Mxico
en donde se utilizaron smbolos grficos para representar el flujo y las fases de un
proceso. Cada paso del proceso es representado por un smbolo diferente que
contiene una breve descripcin de la etapa. Los smbolos grficos del flujo del
proceso estn unidos entre si con flechas que indican la direccin.

DESARROLLO

SIMBOLOGIA
Operacin
Almacenamiento
Control
Transporte
Espera

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA EMPRESA MANUFACTURERA QUE SE


ENCUENTRA UBICADA EN CANALEJAS, JILOTEPEC, MEXICO.

Recogida de materia prima

Almacenamiento de telas
Transporte de las telas al departamento de patrones
Dibujo de patrones
Corte
Costura

Primera Inspeccin

Pegar cada
pieza de cada
prenda

Transporte de desplazamiento de lavado y secado


Lavado, secado y planchado

Segunda inspeccin

Empaquetado
Espera

Sobre hilado

Pegado de
etiquetas

Vastilla a la ropa

DESARROLLO DEL DIAFRAMA DE FLUJO.

La empresa recibe por parte de los proveedor los


rollos de telas que van a utilizar para la
fabricacin de las prendas.

Recogida de
materia prima

Almacenamiento
de telas

Las trabajadoras almacenan los rollos de telas,


bien organizados por tipo, colores, etc., con el fin
de tenerlos a mano fcilmente y agilizar su
posterior uso.

Transporte de
las
telas al
departamento

Los rollos de telas se llevan al departamento de


patrones para que las trabajadoras pueden
dibujarlos ms tarde.

Se extienden los rollos de tela sobre una mesa


amplia, y sobre ella las trabajadoras dibujarn
los patrones de las prendas.

Dibujo de
patrones

El modelo de la mquina de corte es


EASYMAN 550 W cuchilla recta

Corte

Costura

Pegar cada pieza


de cada prenda.

Sobre hilado

Pegar
etiquetas

Vastilla de
ropa

Inspeccin

Transporte de
lavado y
secado

Lavado,
secado y
planchado

Segunda
inspeccin

Empaquetado

Las prendas sern inspeccionadas una a una para


detectar los posibles defectos, como hilos
sobrantes, etc.
Despus de una primera inspeccin, las
trabajadoras transportarn las prendas vlidas al
departamento de lavado, secado y planchado.

Con las planchadoras industriales, en turnos de


8,5 horas, son capaces de planchar cada una 320
prendas/da. En este caso se tienen un previsin
de fabricar 650 prendas/da, con lo cual se tiene
que instalar 2 equipos de planchado (2
generadores de vapor, 2 planchas, 2 tablas de
planchas). 1 lavadora industrial capaz de lavar 85
kg por lavado. La empresa genera un total de
222kg de prendas al da, siendo l pesa de cada
prenda de 330gr.
Una vez lavadas, secadas, y planchadas, las
trabajadoras le realizan una segunda inspeccin
en busca de defectos como encogimiento,
decoloracin, etc.

Una vez las prendas estn aptas para su


venta, son empaquetadas para su posterior
transporte. Sern empaquetadas por color y
forma, para su posterior serigrafiado.

CONCLUSION
Un diagrama de flujo es una representacin diagramtica que ilustra la secuencia
de las operaciones que se realizarn para conseguir la solucin de un problema.
En la actualidad los diagramas de flujo son considerados en la mayora de
las empresas o

departamentos

de sistemas como

uno

de

los

principales

instrumentos en la realizacin de cualquier mtodo o sistema.


Su utilizacin en estos mbitos es tan importante, debido a que permiten la
visualizacin

de

las

actividades

innecesarios

verifica

si

la distribucin del trabajo est equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas,
sin sobrecargo para algunas mientras que otros trabajan con mucha holgura.
Es fcil adaptar la bsqueda secuencial para que utilice una lista enlazada
ordenada, lo que hace la bsqueda ms eficaz.
Este diagrama de flujo me permiti conocer la manera en la que trabaja esta
empresa manufacturera y darme cuenta que cada empresa debe tener su
diagrama para realizar un mejor trabajo.

REFERENCIAS
Krajewski, Lee J. et al. (2008). Administracin de operaciones: procesos y cadenas
de valor. 8. Edicin. Mxico: Pearson Educacin. Pp. 151-173.