Besarnya resiko dapat dikurangi oleh adanya kemampuan (capacity) adalah kondisi
masyarakat yang memiliki kekuatan dan kemampuan dalam mengkaji dan menilai ancaman
serta bagaimana masyarakat dapat mengelola lingkungan dan sumberdaya yang ada, dimana
dalam kondisi ini masyarakat sebagai penerima manfaat dan penerima risiko bencana menjadi
bagian penting dan sebagai aktor kunci dalam pengelolaan lingkungan untuk mengurangi
risiko bencana dan ini menjadi suatu kajian dalam melakukan manajemen bencana berbasis
masyarakat (Comunity Base Disaster Risk Management).
Pengelolaan lingkungan harus bersumber pada 3 aspek penting yaitu Biotik (makluk
hidup dalam suatu ruang), Abiotik (sumberdaya alam) dan Culture (Kebudayaan). Penilaian
risiko bencana dapat dilakukan dengan pendekatan ekologi (ekological approach) dan
pendekatan keruangan (spatial approach) berdasarkan atas analisa ancaman (hazard),
kerentanan (vulnerabiliti) dan kapasitas (capacity) sehingga dapat dibuat hubungannya untuk
menilai risiko bencana dengan rumus :
RB= HxV/C
RB=RisikoBencana
H=Hazard(bahaya)
V = Vulnerability (kerentanan)
C = Capacity (kemampuan)
B. Faktor penentu resiko bencana
Tingkat penentu resiko bencana disuatu wilayah dipengaruhi oleh 3 faktor yaitu
ancaman, kerentanan dan kapasitas. Dalam upaya pengurangan resiko bencana (PRB) atau
disaster risk reduction (DRR), ketiga faktor tersebut yang menjadi dasar acuan untuk dikaji
guna menentukan langkah-langkah dalam pengelolaan bencana.
Faktor penentu Resiko Bencana
1.
Ancaman
Kejadian
yang
berpotensi
mengganggu
kehidupan
dan
penghidupan
c. Alam dan Manusia, seperti banjir, tanah longsor, kelaparan, kebakaran hutan.
Kekeringan.
2.
Kerentanan
Suatu kondisi yang ditentukan oleh faktor faktor fisik, sosial, ekonomi,
geografi yang mengakibatkan menurunnya
menghadapi bencana.
3.
Kapasitas
Kemampuan sumber daya yang dimiliki tiap orang atau kelompok di suatu
wilayah yang dapat digunakan dan ditingkatkan untuk mengurangi resiko bencana.
Kemampuan ini dapat berupa pencegahan, mengurangi dampak, kesiapsiagaan dan
keterampilan mempertahankan hidup dalam situasi darurat.
Sehingga untuk mengurangi resiko bencana maka diperlukan upaya upaya
untuk mengurangi ancaman, mengurangi kerentanan dan meningkatkan kapasitas.
yandu dan PKK dusun, dengan kata lain semua unsur di masyarakat yang ada
dilibatkan. Dalam kegiatan ini dijelaskan maksud dan tujuan kegiatan kajian dan analisa
kerentanan, ancaman dan resiko kebencanaan.
Kegiatan PDRA di suatu wilayah diawali dengan memberikan pemahaman
tentang Pengurangan Risiko Bencana berbasis masyarakat yaitu upaya yang dilakukan
sendiri oleh masyarakat untuk menemukenali ancaman yang mungkin terjadi di
wilayahnya dan menemukenali kerentanan yang ada di wilayahnya serta menemukenali
potensi/kapasitas yang dimiliki untuk meredam/mengurangi dampak dari bencana
tersebut. setelah menemukenali ancaman, kerentanan, dan Kapasitas yang ada di
masyarakat maka perlu dianalisis untuk mengetahui seberapa jauh masyarakat mampu
mengurangi risiko bencana itu dengan menggunakan rumus Ancaman x Kerentanan
dibagi dengan Kapasitas.
Sebelum mengkaji perlu diperoleh data terkini dari wilayah tersebut. Pentingnya
data terkini mengenai jumlah KK dan Jiwa, pemilik kendaraan , kerentanan dll, sebagai
bahan dasar kajian selanjutnya dalam kegiatan PDRA pengurangan risiko bencana
wilayah ini.
Kemudian dilakukan Kegiatan Kajian dan analisis Risiko bencana secara
partisipasif oleh masyarakat Hal-hal yang dikaji : ancaman, kerentanan dan potensi
terhadap bencana untuk wilayahnya.
D. Langkah-Langkah Analis Resiko
Tujuan analisis Strength, Weakness, Opportunity dan Threat (SWOT) adalah untuk
mensinergikan kecepatan, ketepatan, kesigapan dan keputusan yg efektif dan efisien dalam
pengelolaan bencana alam.
Faktor Strength (kekuatan) adalah ketersediaan SDM ahli di bidang bencana alam, antara lain
ahli-ahli geologi, geofisika, , kegunungapian, geografi, geodesi, teknik sipil, manajemen,
informasi, telekomunikasi, dsb. Demikian juga keberadaan berbagai instansi yang terkait
dengan bencana alam. Selain itu ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai, termasuk
hasil-hasil riset di berbagai bidang yang terkait dengan bencana alam akan sangat mendukung
rencana ini.
Faktor Weakness (kelemahan) adalah belum adanya koordinasi dan sinkronisasi
dari
berbagai pihak (institusi dan kepakaran) di dalam pengelolaan bencana alam. Selain itu belum
tersedianya suatu wadah yang resmi dan mampu untuk mengkoordinasi, dan mengambil
langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan tersebut,
Faktor Opportunity (peluang) adalah banyaknya kerjasama yang telah terbina sampai dengan
saat ini, baik dengan institusi Nasional maupun Internasional yang memungkinkan adanya
transfer teknologi dan kolaborasi. Pendanaan dapat berasal dari PEMDA Tk I dan II,
Menteri RISTEK, UNESCO, dan Kerja Sama penelitian dengan negara-2 Perancis, Jerman,
Jepang dll.
Faktor Threat (ancaman/tantangan),
Dua aktivitas sebagau tandem manajemen risiko bencana :
a. Perencanaan tindakan untuk mengurangi kerentanan (vulnerability, V) di wilayah
terpapar yang masih dapat dikendalikan, dan
b. Membentuk mekanisme pencegahan terhadap potensi kerugian ekonomi dari faktorfaktor tak terduga akibat bahaya alam/non alam.
Usaha menyeluruh dan pengukuran yang diambil untuk mengurangi risiko kejadian
bencana.
a. Istilah sederhana DRM dikenal sebagai pengurangan risiko bencana (disaster risk
reduction) atau DRR.
b. Melingkupi pula tentang komitmen terhadap bencana dan pengurangan kerentanan (V)
dan peningkatan peringatan dini (early warning).
Karena kesulitan untuk mencegah kejadian bahaya dari alam (natural hazards), aksi-aksi dan
aktivitas seharusnya difokuskan pada pengurangan kerentanan saat ini dan masa
mendatang terhadap kerusakan (damage) dan kerugian (losses).
Fase pra-bencana dalam DRM meliputi 4 komponen :
a.Identifikasi risiko (risk identification),
b. Pengurangan risiko/mitigasi (risk reduction/mitigation),
c.Pengalihan risiko (risk transfer), dan
d. Kesiapsigaan (preparedness).