4.

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

4.1. Uraian

Dalam proses pelaksanaan pekerjaan ini, konsultan akan memperhatikan ruang lingkup kegiatan serta
jangka waktu pelaksanaan. Hal ini dimaksudkan agar produk/ hasil rencana nantinya tidak
bertentangan dengan ketentuan yang terdapat pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang sudah
ditetapkan oleh pemberi pekerjaan serta dapat diselesaikan sesuai dengan waktunya.
Pelaksanaan pekerjaan secara garis besar dibagi menjadi 2 (dua) bagian yaitu pekerjaan lapangan dan
pekerjaan kantor. Waktu pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan yang ditetapkan dalam Kerangka
Acuan Kerja adalah 60 (enam puluh) hari kalender. Dalam melaksanakan pekerjaan ini konsultan
terlebih dahulu menyusun suatu Program Kerja yang berisi tentang sistematika penyelesaian
pekerjaan. Semua kerangka berpikir dalam program kerja ini dituangkan dalam bentuk Jadwal
Pelaksanaan Pekerjaan dan Bagan Alir Pelaksanaan Pekerjaan.
Secara teknis administrasi, jadwal pelaksanaan pekerjaan disusun berdasarkan pertimbangan sebagai
berikut :

Pekerjaan dimulai setelah proses administrasi kontrak kerja antara konsultan dengan pihak

pemberi tugas diselesaikan.

Penyelesaian keseluruhan pekerjaan diselesaikan dalam waktu 60 (enam puluh) hari kalender
sesuai dengan berita acara rapat penjelasan umum terhitung sejak dikeluarkannya Surat
Perintah Kerja (SPK).

Rencana kerja yang diusulkan oleh Konsultan sesuai dengan KAK berkaitan dengan tugas-tugas
konsultan, maka untuk lebih jelasnya secara umum jadwal terinci dari pekerjaan ini dapat dilihat dalam
Tabel 4.1 yang terdapat pada halaman berikut.

Tabel 4.1
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan
Kegiatan Kajian Penyusunan Kebijakan & Strategi Pembangunan Sanitasi
Kabupaten Sigi
No

URAIAN

PEKERJAAN PERSIAPAN
Mobilisasi
dan
Demobilisasi
Personil
Penyusunan
Program
Kerja
Komprehensif
Inventaris Studi Literatur
Penyusunan format Pendataan
Penyusunan Jadwal Kerja
Rekapitulasi penyusunan rencana
survey
Pelaksanaan Survey

II

KOMPILASI
&
PEMROSESAN
DATA
Tinjauan terhadap dokumen dan
produk kebijakan terkait sanitasi di
Kab Sigi
Analisa Sektor Swasta
Analisa Kelembagaan
Analisa
Kemampuan
Keuangan
Kab. Sigi
Analisa Kondisi Eksisting Sanitasi
Kab Sigi
Analisa Isu Strategis, Kendala dan
Potensi

III

PENYUSUNAN VISI & MISI

Perumusan Tujuan dan Sasaran
Ekstraksi Visi dan Misi Sanitasi Kab
Sigi
Identifikasi
dan
analisis
isu
strategis,
permasalahan
&
tantangan
Perumusan Kebijakan dan Strategi

IV

PELAPORAN
Laporan Pendahuluan
Laporan Akhir

BULAN I
I

II

III

BULAN II
IIII

II

III

IIII

4.2. ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN

Untuk memberikan hasil yang optimal dari suatu kegiatan, maka disusun team work dalam suatu
organisasi pelaksanaan pekerjaan. Dalam organisasi ini akan disusun hierarki kewenangan,
kerjasama, tanggung jawab dan instruksi sehingga semua yang berkaitan dengan pelaksanaan
pekerjaan dapat terakomodir.

o Team Leader, akan berkoordinasi dengan direksi pekerjaan untuk pelaksanaan

pekerjaan ini. Team Leader akan mengelola seluruh anggota team untuk mengikuti
setiap alur pelaksanaan pekerjaan.
o Proffesional Staff, akan dilakukan oleh seluruh anggota tim sesuai dengan tugas dan
tanggung jawab masing-masing. Koordinasi terus dilakukan antar anggota dan direksi
pekerjaan.
o Supporting Staff, seluruh sub professional membantu kinerja dan tanggung jawab
tenaga ahli sesuai dengan tanggung jawab yang ada.
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan

Nama Perusahaan

Pemberi Kerja
Team Leader

TA Anu

TA Anu

TA Anu

Supporting Staf

4.3. JADWAL PENUGASAN TENAGA AHLI

Berikut ini kami sajikan jadwal penugasan tenaga ahli sesuai dengan KAK dan Lingkup pekerjaan yang
diberikan oleh pemberi pekerjaan. Jadwal penugasan ini memperhitungan semua aspek yang
melingkupi seperti waktu, kondisi jadwal pekerjaan fisik lapangan dan pengalaman konsultan dalam
pekerjaan sejenis.
Untuk mempermudah dalam identifikasi tugas dan wewenang masing-masing tenaga ahli maka
disajikan tabel berikut ini.

Tabel 4.2 Jadwal Penugasan Tenaga Ahli

No

URAIAN

TENAGA AHLI

II

TENAGA PENDUKUNG
Surveyor
Administrasi

Juml
ah
(Man
Mont
h)

BULAN I
I

II

III

BULAN II
IIII

II

III

IIII

4.4. PELAPORAN

Seluruh produk/hasil pekerjaan konsultan diserahkan kepada Pemilik pekerjaan. Adapun produk
pekerjaan berupa buku laporan yang harus diserahkan antara lain :
A. Laporan Pendahuluan
Setelah data dikumpulkan, konsultan menyusun laporan pendahuluan yang menyajikan kerangka
pekerjaan, identifikasi awal dari permasalahan dan potensi wilayah dalam pembangunan sanitasi,
metodologi, dan sistematika laporan. Sebelum finalisasi, Kerangka konsep ini harus dikonsultasikan
dengan pemberi kerja
Selanjutnya laporan pendahuluan dibahas dengan Tim Teknis,SKPD terkait untuk mendapatkan
masukan dan arahan.
Laporan pendahuluan dicetak rangkap () setelah disempurnakan
Laporan Pendahuluan diserahkan pada PPK selambat-lambatnya 1 bulan setelah penugasan.
Laporan Pendahuluan secara fisik akan menjadi bahan persyaratan dalam pencairan dana tahap
pertama (Termen I).
B. Laporan Akhir

Laporan akhir adalah muara dari semua data dan analisis yang disimpulkan dalam rencana 5
tahun mendatang, menggambarkan kondisi eksisting, potensi, proyeksi kebutuhan dan rencana
pengembangan, rencana pendanaan dan rencana pengembangan kelembagaan.
Draft laporan akhir terlebih dahulu didiskusikan secara terbatas dengan Tim Teknis

Setelah mengakomodir semua masukan yang berguna bagi penyempurnaan dokumen

disempurnakan dan selanjutnya dicetak sehingga penyedia jasa dapat mengeluarkan hasil akhir
pekerjaan berupa: (tolong diisi misna)
Semua keluaran tersebut diatas harus diserahkan selambat-lambatnya 15 (lima belas) hari
setelah draft laporan akhir disetujui. Laporan ini menjadi persyaratan dalam pencairan dana
termen akhir. Jika pihak konsultan tidak dapat memenuhi penyediaan hasil akhir berupa hard
copy dan soft copy dalam waktu kontrak, maka akan dihitung sebagai keterlambatan kerja yang akan
diproses sesuai dengan peraturan pengadaan barang dan jasa.