SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE FODA Y PEST

SIMILITUDES:
Los anlisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) y
PEST (Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos) son similares, ya que
ambos se centran en factores ambientales que pueden afectar a una
empresa. Los dos tipos usan la lluvia de ideas en grupo para identificar los
factores ambientales. Sin embargo, hay varias diferencias importantes entre
los marcos de anlisis que deben ser entendidos, antes de que cualquiera
de los dos pueda ser utilizado eficazmente.
Tanto FODA como PEST se han convertido en componentes de un buen plan
de negocios y son la clave en la evaluacin de los factores ambientales. Con
el fin de entender como estos marcos de anlisis son similares, es
importante entender completa e individualmente cada marco.
Todas las empresas se benefician del anlisis DOFA, y para todas resulta til
hacer un anlisis de ese tipo de sus principales competidores. Esto a su vez,
puede retro-alimentar los aspectos econmicos del anlisis PEST
DIFERENCIAS
PEST es til antes del DOFA generalmente, no vice-versa. El PEST
seguramente ayudar a identificar factores de DOFA. Aunque pueden tener
reas comunes (factores similares pueden aparecer en ambos), no dejan de
ser perspectivas distintas:
PEST: evala un mercado, incluyendo a los competidores, desde el punto de
vista de una propuesta o negocio en particular.
FODA: evala un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su
competidor.
Viabilidad de proyecto
Los vendedores tratando de evaluar la viabilidad de un producto son ms
propensos a usar anlisis FODA. Esto es porque FODA provee un anlisis
micro---una evaluacin profunda e introspectiva---que es esencial cuando se
considera el lanzamiento de un nuevo producto. Al desarrollo de un
producto la posicin deseada, un vendedor primero debe evaluar las
fortalezas y debilidades. Anlisis PEST, que proporciona un anlisis macro--enfoque socioeconmico en todo el cuadro---no es til en esta situacin.
Evaluar la extensin
Los vendedores emplean normalmente Anlisis PEST al infiltrarse en un
nuevo mercado---ya sea para lanzar un nuevo producto o un nuevo negocio.
DAFO solo no puede dar la profundidad de la visin necesaria para tomar
una decisin educada acerca de expansin porque no cubre lo suficiente de
los elementos externos que intervienen.
Flexibilidad estratgica

Anlisis FODA pueden aplicarse a la mayora las fases del negocio porque es
una manera de analizar el funcionamiento interno de las actividades
empresariales. Esto es aplicable al evaluar cualquier nuevo recurso de la
empresa, alianzas o adquisiciones. Es ms flexible en su capacidad de
aplicacin de plagas
ANALISIS:
A estas definiciones podemos agregar que si bien todas las empresas de la
misma industria son, probablemente, afectadas por los mismos factores
PEST, el impacto puede variar en cada compaa. Obviamente, las empresas
no son afectadas por uno solo de estos factores a la vez sino por todos al
mismo tiempo
El anlisis FODA resume los aspectos claves de un anlisis del entorno, de
una actividad empresarial y de la capacidad estratgica de una
organizacin. El objetivo consiste en identificar hasta qu punto la
estratgica actual de una organizacin, y ms concretamente sus fuerzas y
debilidades, son relevantes y capacitan para afrontar los cambios que se
estn produciendo en el entorno econmico
WEBGRAFIA:
http://www.ehowenespanol.com/similitudes-foda-analisis-pest-sobre_82281/
http://www.ehowenespanol.com/diferencia-analisis-foda-analisis-pestsobre_462191/
http://www.eximbanker.com/45858512/