TUJUAN

Mahasiswa mampu menerapkan konsep dan prinsip

management keperawatan dan menjadi change agent

pada unit pelayanan kesehatan secara nyata dalam
meningkatkan mutu pelayanan keperawatan

Tujuan Khusus
Mengidentifikasi kebutuhan dan masalah pelayanan

kesehatan yang terkait dengan management keperawatan

berdasarkan analisis situasi nyata dilahan praktek
Menetapkan prioritas masalah managenment keperawatan
bersama kepala ruangan dan pelaksana di lahan praktek
Menetapkan prioritas alternatif penyelesaian masalah yang
di sepakati bersama kepala ruangan dan pelaksana
Merumuskan perencanaan penyelesaian masalah
berdasarkan prioritas
Melaksanakan penyelesaian masalah berdasarkan prioritas
yang disepakati bersama
Mengevaluasi pelaksanaan pada aspek masukan, proses
hasil, dan dampak pada management keperawatan

Identifikasi masalah
Analisa Situasi
Analisa SWOT
Pengumpulan data
Metode

Wawancara
Kuesioner
Observasi

Analisa data
Perumusan Masalah

Prioritas masalah

Prioritas Masalah
1.

Magnitude (Mg

2.

Severity (Sv)

: Besar kemungkinan yang ditimbulkan

3.

Managebility (Mn)

: Bisa dipecahkan

4.

Nursing Concern (Nc)

: Berfokus pada keperawatan

5.

Affordability (Af)

: Ketersediaan sumber daya

RentangNilai :
1.

Tidak sangat penting

2.

Kurang penting

3.

Cukup penting

4.
5.

Penting
Sangat penting

: Kecenderungan besar dan sering terjadi masalah

Prioritas masalah
No.
1

Mg Sv Mn Nc Af Nilai Prioritas

Belum
optimalnya
pendokumentasian askep:
pengkajian perawatan
Belum
optimalnya
pemberian penkes di
ruang A

800

III

900

II

Belum
optimalnya
pelaksanaan patien safety:
Pengurangan resiko pasien
jatuh

3 1500

Perencanaan
Analisa Penyebab
Diagram Fish bone
Alternatif Penyelesaian masalah
Prioritas penyelesaian masalah

Capability (C
Acessability (A)
Readness (R)
Leverege (L)

1.
2.
3.
4.

5.

: Kemampuan melaksanakan alternatif

: Kemudahan melaksanakan alternatif
: Kesiapan dalam melaksanakan alternatif
: Daya ungkit alternatif dalam penyelesaian masalah

RentangNilai :
Tidak sangat penting
Kurang penting
Cukup penting
Penting
Sangat penting

Fish bone
Metode

Kurang sosialisasi SOP pencegahan

resiko jatuh dari pihak MK3L

Blm ada penanggung jawab

pencegahan resiko pasien jatuh

Kurangnya meratanya Pemahaman

Perawat tentang pentingnya
penilaian ulang skala morse

Perawat hanya melakukan

penilaian saat pasien baru masuk
saja

posisi TT terlalu berdekatan satu

sama lain terutama yang jumlah
TT di satu kamar 6

Belum tersedianya leaflet untuk

penunggu pasien sebagai informasi bagi
klg untuk mencegah pasien jatuh

Material

Layout ruangan kurang mendukung

untuk penempatan pasien resiko jatuh
dekat nurse station

Lingkungan

1. Pelaksanaan
monitoring
penilaian dan
tindakan
pencegahan
resiko pasien
jatuh belum
optimal

Alternatif penyelasaian masalah

No

1.

2.

3.

Penyebab

Alternatif Penyelesaian Masalah

Manusia:
Kurangnya
meratanya 1. Desiminasi ilmu tentang Pencegahan
Pemahaman Perawat tentang
resiko
pasien
jatuh
(Penilaian,
pentingnya penilaian ulang
monitoring,
dan
tindakan
skala morse
pencegahannya)
Metode:
Kurang sosialisasi SOP
pencegahan resiko jatuh dari
pihak MK3L

2. Resosialisasi SOP pencegahan resiko

jatuh

Blm ada penanggung jawab

3. Bekerja sama dengan kepala ruangan
pencegahan resiko pasien jatuh
untuk membuat jadwal penanggung
jawab penceganan resiko jatuh dan
uraian tugasnya di ruang Syifa.

PRIORITAS PENYELESAIAN
MASALAH
No

2.

Alternatif penyelesaian masalah

Desiminasi
ilmu
tentang
Pencegaran resiko pasien jatuh
(Penilaian,
monitoring,
dan 4
tindakan pencegahannya)
Resosialisasi SOP pencegahan
resiko jatuh
5
Bekerja sama dengan kepala
ruangan untuk membuat jadwal
penanggung jawab penceganan
resiko jatuh di ruangan.

Nilai

Prioritas
III

144

I
5

500
II

180

RENCANA KEGIATAN { PLAN OF ACTION )

N
O

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Waktu

Tempat

Metode

Alat

Desiminasi ilmu tentang

pencegahan resiko
pasien jatuh (penilaian
monitoring dan tindakan
pencegahannya)

Meningkatkan
pengetahuan
perawat ruang
Syifa tentang
pencegahan
resiko pasien
jatuh

Kepala
ruangan ,
ketua tim dan
pelaksana
Ruang Syifa

Jumat 19- Ruang syifa

2- 2016
Jam 14.30
15.30 WIB

Ceramah dan
diskusi

Bekerjasama dengan
kepala ruangan untuk
membuat jadwal
penanggung jawab
pencegahan resikojatuh
di Ruang Syifa

Terbentuknya
penanggung
jawab resiko
pasien jatuh
tiap shift

Kepala
ruangan

Jumat 19 Ruang Syifa

2 2016
Jam 14.00
WIB

Diskusi

Resosialisasi SOP
Memberikan
pencegahan resiko jatuh informasi
kembali
tentang SOP
pencegahan
resiko jatuh

Kepala
ruangan,
ketua tim dan
pelaksana
ruang Syifa

Jumat 19 Ruang Syifa

2- 2016
Jam 14.30
15.30 WIB

Ceramah dan
diskusi

Penanggun
g jawab
Study
Adeline dan
literature Ns. Nafsiah
LCD
S.Kep
Laptop

Study literatur Nurjanah

dan
Nilmanings
ih

Study
Agung dan
literature Ridwan
LCD
Agus
Laptop
SOP
terbaru
dari
MK3L

KRITERIA EVALUASI

NO

KEGIATAN

TUJUAN

EVALUASI

1.

Melakukan desiminasi ilmu tentang pentingnya

Meningkatkan pengetahuan
pencegahan resiko pasien jatuh (penilaian monitoring dan ketrampilan serta
dan tindakan pencegahannya)
motivasi perawat tentang
pencegahan resiko pasien
jatuh

Terjadi peningkatan
pengetahuan perawat dari
kenaikan nilai pre dan post
test sebesar 10%

2.

Bekerjasama dengan kepala ruangan untuk membuat

jadwal penanggung jawab pencegahan resikojatuh di
Ruang Syifa

Tersedianya penanggung
Tersusunnya jadwal
jawab resiko pasien jatuh di penanggung jawab penilain
Ruang Syifa
dan pencegahan resiko
pasien jatuh di Ruang Syifa

3.

Melakukan resosialisasi SOP pencegahan resiko

jatuh bekerja sama dengan bagian MK3L

Tersosialisanya SOP
pencegahan resiko pasien
jatuh

80% perawat ruang syifa

tersosialisasi tentang SOP
pencegahan resiko pasien
jatuh

Tugas:
Berdasarkan Analisa situasi dan hasil pengkajian pelayanan

keperawatan di Ruang Rawat Inap A teridentifikasi 4 masalah

manajemen Pelayanan keperawatan yaitu:
Belum optimalnya pendokumentasian asuhan keperawatan.
2. Belum optimalnya metode penugasan Tim
3. Belum optimalnya Supervisi asuhan keperawatan
4. Belum optimalnya Komunikassi efektif: SBAR
Lakukan langkah-langkah penyelesaian masalah secara sistematis:
1.
Prioritas masalah
2. Analisa Penyebab
3. Alternatif penyelesaian
4. Prioritas alternatif penyelesaian massalah
5. POA
1.

RENCANA KEGIATAN
NO

KEGIATAN

Identifikasi masalah
-Analisa situasi
-Pembuatan instrumen
-Pengumpulan data
-Analisa data
-Perumusan masalah

Presentasi hasil pengkajian dan membuat

Perencanaa
-Prioritas masalah

-Analisa penyebab
-Mencari alternatif penyelesaian
-Prioritas alternatif penyelesaian

II

III

IV

NO

KEGIATAN

Implementasi

Evaluasi

Seminar akhir
Pembuatan laporan akhir

II

III

IV