ISO/DIS
PREGUNTA
EJEMPLOS DE EVIDENCIAS
9001:2015
4. ENTORNO/CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
### 4.1. La organizacin analiza de manera peridica su entorno, en los
Documentacin tcnica del sector, normativa, informacin
aspectos que le puedan influir?
adaptada y anlisis a travs de un DAFO
### 4.2. Se han analizado y definido cules son las partes interesadas de Plan estratgico. Documento/acta de segmentacin de
la organizacin?
clientes y definicin de partes interesadas.
### 4.2. La organizacin identifica, analiza y actualiza informacin sobre las
necesidades y expectativas de sus clientes, proveedores, empleados
y otras partes interesadas?
### 4.1. La organizacin cuenta con un plan estratgico, derivado de la
informacin clave interna y externa?
### 4.3. La organizacin ha establecido el alcance del sistema?
### 4.4. Existe un manual/gua de gestin de la organizacin?
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NIVEL
SUPERADO
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I
D
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x
5. LIDERAZGO
5.1.1. La direccin revisa el cumplimiento de los objetivos para el
Plan operativo versus plan estratgico
desarrollo de la estrategia en funcin de las necesidades
detectadas?
5.1.2. El
equipo directivo asegura el enfoque al cliente de la organizacin, Encuestas a clientes, acciones derivadas de las
sus procesos, productos y servicios?
encuestas, recogida de sugerencias y quejas e
identificacin de riesgos y oportunidades
5.1.2. El equipo directivo identifica de manera sistemtica cul es la
Normativa aplicable: fiscal, laboral, industrial, entre otros.
normativa legal que aplica a la organizacin?
sistema de actualizacin de normativa
5.1.2. El equipo directivo asegura el cumplimiento legal y reglamentario de Normativa aplicable e informes de anlisis y planes de
la organizacin?
adaptacin
5.2. El equipo directivo ha definido, actualiza y comunica la Poltica de
1. Calidad y asegura que sta es accesible?
5.2.
5.3. El equipo directivo revisa peridicamente el SGC?
2.5.3. El equipo directivo ha establecido cmo conocer las necesidades
de los clientes?
5.3. Se han definido y actualizado las funciones y responsabilidades del
personal?
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10. MEJORA
10.1. La organizacin cumple requisitos de cliente, mejora su satisfaccin La mejora afecta a procesos, productos y servicios y
y los resultados del SGC?
evoluciona positivamente en el tiempo
10.2. La organizacin controla y corrige las NC?
ID Registro de NC con anlisis de causas y acciones
posteriores tomadas
10.2. La organizacin analiza las NC y adopta medidas para eliminar las ID Registro de resultados de acciones correctivas
causas (acciones correctivas)?
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OBSERVACIONES
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Siglas utilizadas:
ID = Informacin documentada (puede presentarse en forma de instruccin, procedimiento, registro o documento, fsico o digital, segn necesidad) SGC = Sistema de gestin de calidad
DAFO = Mtodo de anlisis de la estrategia (debilidades internas, amenazas externas, fortalezas internas y oportunidades externas) RPT = Relacin de puestos de trabajo
D&D = Diseo y desarrollo E/S = Entradas y salidas NC = No conformidad
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