Konstruiranjezaproizvodnju

Thebestdesignisthesimplestonethatworks.
(Najboljidizajnjeonajnajednostavnijikojiradi)
AlbertEinstein

KonstruiranjezaX(Design forX)
grupapostupakaprikonstruiranjukojasejednimimenom
zovekonstruiranjezaizvrsnost (engl.Designfor eXcellence),
ilipopularnije konstruiranjezaX(DesignforX DfX)
X predstavljavarijablusaviemoguihvrijednostiodnosno
postupakakojemoguodgovaratinekomodkriterijakvalitete
potrebnihzauspjenukonstrukcijuproizvoda

zbirkaspecifinihkonstruktorskihsmjernica

 Kreiranjesmjernicasamoposebiobinoimazasvrhu
razvijanjepristupaiodgovarajuihmetodapomou
kojihmoemogeneriratiiprimijenitinovailiusavriti
postojeatehnikaznanjananaindaseovlada,
unaprijediiliakinoviraproizvod,usmislunjegovih
pojedinihkarakteristikaiobiljeja.
ciljovihpostupakajedaserazvijetakavpristup
proizvodukojieosiguratinjegovunajveu
pouzdanost,ekonominost,svrsishodnost,obradivost,
ekolokuprihvatljivostisl.usvimfazamanjegove
eksploatacije,odzaetkapadoodlaganja,adasepri
tomemaksimalnovodiraunaokvaliteti,resursima,
trokovima,zatitiokoliaidr

 MetodologijasDFXpostupcimakonstruiranjaje
usmjerenanarazliiteproblemekoji,pofazama,
mogunastatiuivotnomvijekujednogproizvoda,
kaotosu:
a.
b.
c.
d.

razvojnafaza;
proizvodnafaza;
fazapodrke;
fazaodlaganja

 Razvojnafazajeusmjerenanaosnovnapravilao
kojimatrebavoditiraunaodidejnograzvojapado
putanjauproizvodnju.Razvijanjeidejeuproizvodkoji
semoeproizvestijeglavniinenjerskiizazov.
DesignforShortTimetomarket konstruiranjeza
kratkovrijemedotrita
DFR Designforreliability konstruiranjeza
pouzdanost
DFT DesignforTest konstruiranjezatestiranje
DFS Designforsafety konstruiranjezasigurnost
DFQ Designforquality konstruiranjezakvalitetu,i
BasicRulesforEmbodimentDesign osnovnapravila
oblikovanja.

 Proizvodnafaza trebavoditiraunaotrokovima
proizvodnje,standardima,sklapanju,proizvodnji,
logistici,kaoionekimspecifinimsituacijama
kodsklapanjaelektronikihureajaili
maloserijskeproizvodnje.
DTC/DTS (Designtocost/standards
konstruiranjezatrokove/standarde)
DFA (Designforassembly konstruiranjeza
sklapanje),
DFM (Designformanufacturing konstruiranje
zaproizvodnju),
DFL (Designforlogistic konstruiranjeza
logistiku)idr.

 Fazapodrkejeusmjerenanaalatekojiepomoida
proizvodbudetoviekorisnikiorijentiran,
jednostavanzauporabu,rukovanje,odravanjei
servisiranje.
DesignforuserFriendliness korisnikiorijentirano
konstruiranje
DesignforErgonomics konstruiranjezaergonomiju
DesignforAesthetics konstruiranjeza
estetiku/izgled)
DesignforServiceability/Maintainability
konstruiranjezaservisiodravanje.

 Fazaodlaganjajeuglavnomusmjerenana
konstruiranjezaokoliDesignfor
Environment ikonstruiranjezareciklau
Designforrecycling

DFM

Jednaodnajintegrativnijihmetodaje konstruiranjezaproizvodnju,jer
objedinjavanekeodnajvanijihDFXalataodrazvojnefazepasvedofaze
odlaganja(oblikovanje,sklapanje,trokovi,odravanje,voenjeraunao
ekologijiidrugo).
imasveobuhvatnoznaenjejerizravnoadresiratrokoveproizvodnje.
Kljukojiodreujeekonomskiuspjehproizvodajecijenaproizvodnje..
Dobitjerazlikaizmeuprodajnecijeneitrokovaproizvodnje.Broj
prodanihjedinicanekogproizvodainjegovaprodajnacijenaunajveoj
mjerioviseodukupnogkvalitetaproizvoda.Zbogovoga,ekonomski
uspjenokonstruiranjetrebadaosiguravisokukvalitetuproizvodasato
manjimtrokovimaproizvodnje.
DFMmetodajejednaodonihkojomsepostieovajcilj;primjenaDFM
praksevodipremamanjimtrokovimaproizvodnjeadatonebudena
utrbkvaliteteproizvoda.

 DFM sveobuhvatnapraksakojaseprimjenjujeurazvojuproizvoda.
UDFMusekoristivievrstapodatakailiinformacija,kaotosu:
a. skice,crtei,specifikacijeproizvodaikonstrukcijskealternative;
b. detaljnorazumijevanjeproizvodnjeiprocesamontae;
c. procjenatrokovaproizvodnje,obimaproizvodnjeipotrebnog
vremenazapokretanjeproizvodnje.
Zbogtogaovametodazahtijevaaktivandoprinosveinelanova
razvojnogtimakaoivanjskihstrunjaka.
DFMseobino,poredkonstruktoraproizvoda,oslanjanastrunost
proizvodnihinenjera,komercijaliste(ekonomiste),teosobljaiz
proizvodnje.Mnogekompanijekoristestrukturirane,timskibazirane
radionice(obuke)dabiolakaleintegracijuidijeljenjesvihovih,za
DFM,neophodnihstajalita.

OstvarivanjeDMFakrozprocesrazvoja
DMFpoinjeukonceptualnojfazirazvoja,kadasuveutvrene
funkcijeispecifikacijeproizvoda.Kadajeizabrankonceptproizvoda,
trokovisuskorouvijekjedanodkriterijanaosnovukojihsedonosi
odluka,paakiakosutrokoviuovojfazisamoizrazitosubjektivnii
priblini.Kadasespecifikacijeproizvodafinaliziraju,timpravibalans
izmeueljenihsvojstava.
Npr.,smanjenjeteine,moepoveatitrokoveproizvodnje.U
ovomtrenutkutimvemoeimatipriblianspisakpotrebnog
materijala(listadijelova)saprocjenomtrokova.
Zavrijemefazerazradeprojekta,timdonosiodlukeotomekakoda
razloiproizvodnapojedinekomponenteilidijelove,gdjese
najveapanjapolaenaoekivanetrokoveiutjecajnasloenost
proizvodnje.Toneprocjenetrokovapostajumoguetekufazi
detaljnerazrade,kadaseidonosemnogeodlukevoene
zahtjevimaproizvodnje.

PregledDFMprocesa
poinje s procjenom proizvodnih trokova za
predloeno konstrukcijsko rjeenje.
Ovo pomae timu da se generalno odredi
koji aspekti konstruiranja (dijelovi, montaa ili
podrka) najvie kotaju.
Nakon toga, tim svoju panju usmjerava na
odgovarajue oblasti.
Ovaj proces je iterativan. Nije neuobiajeno
da se procjena proizvodnih trokova i
unapreenje proizvoda vri desetke puta
prije nego se usuglasi da je proizvod
dovoljno dobar.
U nekim sluajevima DFM iteracije se mogu
ak produiti i do poetka pilot proizvodnje.
Meutim, u nekoj toki, konstruiranje je
potrebno zalediti i bilo koje dalje izmjene
uzimaju se u obzir samo kao formalne
inenjerske izmjene ili postaju dio sljedee
generacije proizvoda.

Primjer usisnagranazamotorGMV6
objasnitikakoseodreujutrokoviproizvodnje.
odreivanjetonihtrokovateka,akoneinemogua
misija,
prikazatinekolikokorisnihmetodazasmanjenje
trokovadijelova,sklapanjaipodrkeproizvodnji.
KoristitiredizajniranuusisnugranuSUSmotora
nekedrugeproizvodekaoprimjerezailustracijuDFM
principa
DiskusijaorezultatimapostignutimkrozDFMinekim
irimimplikacijamaodlukadonesenihuporabomDFM
a.

Primjer usisnagranazamotorGMV6

Slika a: tijelo usisne glave od

lijevanog aluminija

Slika b: tijelo usisne glave od

kompozitne termo plastike

Procjenaproizvodnihtrokova 1.korak

Trokovi proizvodnje predstavljaju sumu svih ulaznih rashoda u sustav i

odstranjenog karta/otpada iz sustava. Kao mjeru kotanja proizvoda,
poduzea uglavnom koriste proizvodne trokove po jedinici proizvoda,
koji se dobivaju dijeljenjem ukupnih proizvodnih trokova u nekom
periodu, obino je to jedno tromjeseje, sa brojem proizvedenih jedinica
proizvoda u istom tom razdoblju.

 Ovaj,naizgled,jednostavnikoncept,kompliciran
jeupraksizbogsljedeihnekolikopitanja:
a. Kojesugraniceproizvodnogsustava?Dalijetu
ukljueniterenskirad/terenskapodrka?tada
radimosaaktivnostimavezanimzarazvoj
proizvoda?
b. Kakodateretimotrokoveproizvoda
izraenognaskupojopremiopenamjene,a
kojatrajeviegodina?
c. Kakorazdijelititrokoveizmeuvieproizvodnih
linijauvelikim,vieproizvodnimsustavima?

Trokovidijelova:
standardnidijelovikojiseporuujuoddobavljaa(motori,
prekidai,elektronskiipoviivijci)
ostalekomponentesuspecijalnidijelovi,kojiseizraujuiz
sirovina,kaotosuploelima,plastinipeletiilialuminijske
ipkeitopremanacrtimaproizvoaa.
nekiodspecijalnihdijelovaseizraujuuvlastitim
pogonima,dokostalimogubitiizraenikodnekogod
dobavljaapremaspecifikacijiiznacrtaproizvoaa.

Trokovisklapanja
gotovouvijekukljuujutrokoverada,a
takoermoguukljuitiitrokoveopremei
alata.

Opitrokovi(indirektni,neproizvodnitrokovi)
obuhvaasvepreostaletrokove
dvijevrste:
a) trokovepodrke(proizvodnji) trokovikojiseodnosena
rukovanjematerijalom,osiguranjekvalitete,nabavke,isporuku,
prihvat,objekteiodravanjeopremeialata.
b) ostaleindirektnetrokove plauzaovjekaizosiguranjaili
trokoveodravanjazgradeizemljita.Ovitrokovisedijele
izmeunekolikorazliitihproizvodaitekoihjevezatiizravnoza
odreeniproizvod.

Druginainpodjeletrokova:nafiksnei
varijabilne
Fiksnineoviseobrojujedinicaproizvoda
(nabavkainjekcijskogkalupapotrebnogza
novuusisnugranu,uspostavanoveradnelinije
utvornicizasklapanjeusisnegrane;opsegi
pretpostavljenovrijemeproizvodnjebitrebalo
bititonoodreeno)
Varijabilnitrokovi(trokovisirovina,
montanirad)

Listamaterijala
informacijeotrokovimatrebadobroposloitii
prikazati.
Utablici1. prikazanjeprimjerizinformacijskog
sustavazaizraunprocjenetrokovaproizvodnje.
Onse sastojiodlistematerijala(engl.bill of
materials iliBOM)proirenogcijenom.
Listamaterijalajelistasasvimpojedinanim
dijelovima/komponentamaizkojihsesastoji
proizvod.

Procjenatrokovastandardnihdijelova
1. usporeujuisvakidiosakonstrukcijski
slinimdijelomkojipoduzeeveproizvodiili
nabavljauusporedivojkoliini,ili
2. prikupljanjemcijenaodtrgovacaili
dobavljaa.
Zaprikupljanjeovihcijena,veomajevana
procijenjenakoliinaproizvodnje(jedinina
nabavnacijenadesetakvijakaipodloaka
naspram100.000kommjeseno 10X)

Procjenatrokovaspecijalnih nestandardnih
dijelova
Specijalni(nestandardni)dijeloviilikomponente,
kojisekonstruirajuspecijalnozaodreeni
proizvod,izraujuseodstranesamog
proizvoaailiodstranenekogoddobavljaa.
Veinaposebnihdijelovaseizraujekoristeiisti
tipproizvodnogprocesakaoipriproizvodnji
standardnihdijelova(npr.injekcijskokalupljenje,
utiskivanje,strojnaobrada);meutim,specijalni
dijelovisuobinodijelovispecijalnenamjenei
kaotakvikoristesezaugradnjuusamoodreene
proizvode.

 Prorauntrokovaoriginalneusisnegrane
dobivenelijevanjemistrojnomobradom
prikazanjeutabeli2.

Prorauntrokovasklapanja
Sklapanjeproizvodakojiseizraujuukoliinama
manjimodparstotinatisuakomadagodinjeskorose
uvijekradiruno.(Izuzetaksuelektronskeploe)
Prorauntrokovarunogsklapanjadobivase
zbrajanjemprocijenjenogvremenazasvakuoperaciju
sklapanja(4do60sek/kom)imnoeijesacijenom
rada.
Popularnametodaodreivanjavremenasklapanja,
razvijenaprijepreko30godina,jemetodatvrtke
BoothroydDewhurstInc.,adostupnajeiusoftverskom
obliku.

 Troakljudskogradapotrebnogzasklapanje
1$ 40$(USA 10$ 20$)

Proraunopih(indirektnih)trokova
uindustrijskojpraksinijepokazaoba
zadovoljavajuerezultate.
Shemakojaseprimjenjujeuveinipoduzeaza
procjenuopihtrokovajejednostavna.
Usutini,nevriseizraunavanjestvarnonastalih
opihtrokovazanekiodreeniproizvod.
Ovoizrazlogatojereijsketrokoveproizvodne
podrkevrlotekopratitiidodijelitiodreenoj
proizvodnojliniji.Jojeteepredvidjetiove
trokoveunaprijedzanekinoviproizvod.

Smanjenjetrokovaelemenataidijelova 2.
korak:
Zaveinuvisokosofisticiranihspecijalnih
proizvoda,najznaajnijustavkuproizvodnih
trokovainitenabavakomponenataidijelova
nekolikostrategijakojeutjeunasmanjenjeovih
trokova.
Mnogeodovihstrategijamoguseslijeditiaki
beztoneprocjenetrokova.
Uovomsluaju,ovestrategijepostajupravila
konstruiranja(projektiranja),ilipravilaprakse,au
ciljusmanjivanjatrokovaDFMa.

2.1Razumijevanjepojmovaproizvodnihogranienjai
pokretaatrokova

najboljastrategijajedasebliskosuraujesa
ljudimakojisudubokoukljueniupostupak
proizvodnjeodreenogdijela.
Proizvodniekspertiesigurnoimatimnotvo
idejakakodaseredizajnirajudijelovii
komponenteradismanjenjaproizvodnih
trokova.

2.2Redizajniranjeelemenataradiuklanjanjakorakaobrade

Paljivopromatranjepredloenogdizajnamoe
dovestidoprijedlogazaredizajn,kojiopetmoe
rezultiratipojednostavljenjemproizvodnog
procesa.
Smanjenjebrojakorakaupostupkuizrade
odreenogdijela,uglavnomrezultirai
smanjenjemtrokova
Izradaoriginalneusisnegranezahtijevaskupo
kalupljenje,izakojegslijedinekolikostrojnih
obrada.Redizajniranausisnagranaseizlijevau
dvadijeladokonanogoblika (tab.4)

3.3Izborodgovarajuegekonomskogobimau
procesuizradedijela
Trokoviproizvodnjeobinoopadajusa
poveanjemobimaproizvodnje.
Ovapojavasenazivaekonomskiobim.
Ekonomijaobimaseprimjenjujepriizradi
dijelovaizdvaosnovnarazloga:
1)fiksnitrokovisedijeleizmeuviejedinicai
2)varijabilnitrokovipostajuniijerpoduzee
moeopravdatiprimjenuveihiefikasnijih
postupakaiopreme.

3.4Standardiziranjekomponenata,dijelovai
postupaka
Zaoekivaniobimproizvodnje,pogodnostiprinabavci
znatnoveekoliinedijelova,moemopostiikroz
koritenjestandardnihdijelovailikomponenti.
Standardnekomponentesuonekojesuzajednikezavie
odjednogproizvoda.Ovastandardizacijasemoepojaviti
unutarproizvodnelinijejednogpoduzea,ilina
proizvodnimlinijamaviepoduzea,kojeseutomsluaju
snabdijevajuodnekogvanjskogdobavljaa.
Naprimjer,koritenje3.8litarskogV6motoraunekoliko
autakojeproizvodiGM,primjerjeinternestandardizacije.
Koritenjezajednikog10mmimbus vijkaodstrane
nekolikoproizvoaaautomobilaprimjerjevanjske
standardizacije.

 Komponentemogutakoerbiti
standardiziranauistommodelu.

primjer standardizacije unutar jednog modela.

Kotai Ford Explorer-a su jednaki i na desnoj i na lijevoj strani vozila

Prihvatanje konceptaBlack box(crnekutije)kod

nabavedijelova

Strategijasmanjenjatrokovadijelovai
komponentikoritenajeefikasnoujapanskoj
autoindustrijipodnazivomblack box
dobavljakidizajn.

Smanjenjetrokovasklapanja(montae)
3.korak

DFA(DesignforAssembly)postaojesastavnim
dijelomDFMkonstruiranja,aonopodrazumijeva
maksimalnosmanjenjetrokovasklapanja.
Zaveinuproizvoda,sklapanjepredstavlja
relativnomaliudiouukupnimtrokovima.Ipak,
voenjeraunaotrokovimamontaedonosi
velikuizravnukorist
naglaenokoritenjeDFA zajednosatrokovima
montaesmanjujuseitrokovikompleksnosti
izrade,trokovidijelovaipodrkeproizvodnji.

trebaodravatistalnuprocjenutrokovamontae.
konceptmontaneefikasnosti.
Montanaefikasnostpredstavljaindekskojijeomjerteoretskiminimalnog
vremenamontaeiizraunatogstvarnopotrebnogvremenazamontau
proizvoda.Ovajkonceptjekoristanjernampomaedarazvijemoosjeajo
tometopokreetrokovemontae.

Da bi odredili teoretski najmanji broj dijelova, treba postaviti slijedea tri pitanja za
svaki dio predvien za ugradnju u sklop:
1. Da li dio treba da se relativno premjeta ili pomie u odnosu na ostalu
montau? U ovo ne raunamo male pomake usljed poputanja (npr. elastina
spojnica ili opruga)
2. Da li dio mora biti napravljen od razliitog materijala od ostatka sklopa iz
osnovnih fizikih razloga?
3. Da li dio mora biti odvojen od sklopa, zbog pristupa montai, zamjeni ili
popravci?

 Akodionijezadovoljiojedanodspomenutih
teoretskihuvjeta,tadajeonkandidatzafiziku
integracijusajednimiliviedrugihdijelova.
Rezultirajuakomponentajeestodostasloena,jer
nastajekaorezultatintegriranjanekolikorazliitih
geometrijskihoblikakojibiinaebiliodvojeni
dijelovi.
Ipak,udijeloveizraenelijevanjemiliizvlaenjem
moguseugraditidodatnioblicibezilisavrlomalo
dodatnihtrokova.

Slika7.pokazujezavretaktijelaregulatoraplinovaredizajniraneusisne
glave.UovukomponentusuintegriranidodacizaEGRpovratnucijevi
vakuumblok.Ovidodacikoristelijevanugurniiokrenigeometriju,
eliminirajuipotrebuzavievijanihspajanja.

Integriranjedijelovanamdajenekekoristi:
Integriranidijelovinetrebajusesastavljati,jerjemontiranje
ustvariizvrenokrozprocesizradedijela.
Integriranidiojeestojeftinijizaizradu,negoodvojenidijelovi
izkojihsesastoji.Zalijevaneiliistiskivanedijeloveovo
smanjenjetrokovanastajejerjejedansloenijikalupili
ablonobinojeftinijioddvailiviejednostavnijihkalupaili
ablona,kaoizbogtogatoobinotrebamanjevremenaza
izradujednogtakvogintegriranogdijela.
Uprocesuizrade(npr.lijevanjem)ovakointegriranihdijelova
imamoboljumogunostkontrolekritinihgeometrijskih
oblika,negokodprocesamontae.Ovoobinoznaidaseove
dimenzijemogupreciznijekontrolirati.

Smanjivanjetrokovapodrkeproizvodnji 4.
korak

Smanjenjemtrokovakomponentiitrokovasklapanja,timtakoer
doprinosiismanjenjuzahtjevakojisestavljajupredproizvodnupodrku.

Naprimjer,smanjenjembrojadijelovasmanjujuseizahtjevikojisuvezani
zaupravljanjezalihama.Smanjenjeubrojudijelovakojisesklapajudovodi
dosmanjenogbrojradnikapotrebnihuproizvodnji,atoopetvodika
umanjenjutrokovanadzoraiupravljanjaljudskimpotencijalima.
Koritenjestandardiziranihkomponenatasmanjujepotrebuza
inenjerskompodrkomikontrolomkvalitete.

Provjeragreaka
JedanodvanihaspekataDFMajedapredvidimoguegreke
proizvodnogsustavaidaomoguipoduzimanjeodgovarajuih
korektivnihaktivnostiuranojfazirazvojaprocesa.
Jedantipgreakadolazizbogslinihdijelovakojejevrloteko
razlikovati.Npr.vijcikojiserazlikujusamopokorakunavoja
(npr.4x0.70mmi4x0.75mmvijci),njegovompravcuuvijanja
(lijeviilidesninavoj),dijelovikojisuzrcalneslikejedandrugog
idijelovikojiserazlikujujedinoposastavumaterijala.
ovemalerazliketrebauklonitiilizaslinedijelovenaglasitida
surazliiti

Dva skoro identina dijela su oznaena bojom radi izbjegavanja pogreke pri
sklapanju

RazmatranjeutjecajaodlukaproisteklihizDFM
anadrugefaktore 5.korak
Smanjenjeproizvodnihtrokovanijejediniciljprocesarazvoja
odreenogproizvoda.Ekonomskiuspjehproizvodatakoer
zavisiodnjegovekvalitete,pravodobnostiuvoenjaproizvoda
natriteicijenenjegovograzvoja
1.UtjecajDFManavrijemerazvoja
Vrijemerazvoja moebitidragocjeno.Moraseizvritiprocjena
utjecajaodlukakojesedonoseprikonstruiranjuza
proizvodnju,kakonavrijemerazvojatakoinaproizvodne
trokove.Takobiutedaod1dolaranausisnojgranimoda
donijelagodinjuuteduodmiliondolara,alibionaviestruko
izgubilanavrijednostiakobizbogtogadolodo
estomjesenogodlaganjauplasmanuautomobilanatrite.

2. Utjecaj DFMa na trokove razvoja

uglavnomsepokazalodatimkojiseizraenobaviniskimtrokovima
proizvodnjekaointegralnimdijelomrazvojnogprocesa,razvijaproizvod
upriblinoistomvremenuisapriblinoistimbudetomkaoitimkojito
neini.Sigurnojedadijelomovapojavanastajeizodnosaizmeu
dobreprakseupravljanjaprojektimaiispravneprimjeneDFMmetoda.
3. Utjecaj DFMa na kvalitetu proizvoda
Nova GMova usisna grana je donijela nie trokove, smanjenu teinu
i poboljane perfomanse motora.
Nije neobino da napori uinjeni pri DFM, a koji su prvenstveno
fokusirani na smanjenje trokova, takoer rezultiraju i
poboljanim odravanjem, lakim rasklapanjem i recikliranjem.
Meutim, u nekim sluajevima, nastojanja da se smanje proizvodni
trokovi mogu imati tetne posljedice na kvalitetu proizvoda
(kao to je pouzdanost i izdrljivost), tako da je preporuljivo da
razvojni tim uvijek dri na umu sve dimenzije kvalitete koje su
vane za proizvod

4. Utjecaj DFMa na vanjske faktore

Konstrukcijska rjeenja mogu imati implikacije koje
prevazilaze odgovornosti jednog razvojnog tima. U
ekonomskim terminima, ove implikacije se mogu
promatrati kao utjecaj prema vani, odnosni okolini.
Dva takva utjecaja su koritenje razvijenih
komponenti i u drugim proizvodima i trokovi
ivotnog ciklusa proizvoda.

Rezultati

Utedapojediniciproizvodaiznosi45%
Smanjenjeteineod66%(3,3kg)
Pojednostavljenosklapanjeiservisneprocedure
Poboljanaemisijaplinova
Poboljaneperfomansemotorazbogsmanjenetemperaturne
indukcijezraka.
Smanjenitrokoviisporukezboglakihkomponenti
Poveanastandardizacijauprogramuvozila
Zaovajproizvod,utedenasamimtrokovimaproizvodnjesu
iznosilenekolikomilijunadolaragodinje.Iostalegore
navedenekoristisuznaajne,iakoihjeteeiskazati.