ANLISIS DE VALOR AGREGADO

El anlisis de Valor Agregado o AVA es una metodologa que contribuye a

evaluar la eficiencia de un proceso desde el punto de vista del valor que
cada etapa agrega al producto final, minimizando el desperdicio
ocasionado por pasos o actividades innecesarias.

Producto o mercanca, resultado

de un proceso productivo.

Qu no es un Valor Agregado?
Es errneo considerar el valor agregado como algo adicional al producto,
es decir un regalo o un plus por sobre lo que el cliente espera. Est muy
bien querer elevar el nivel de satisfaccin de los clientes con un obsequio
inesperado e intentar deleitarlos, pero eso no es valor agregado, porque el
producto ya lo contiene.
OBJETIVOS
Eliminar de los procesos las actividades que no agregan valor
Combinar las actividades que no pueden ser eliminadas para que
sean ejecutadas de la forma ms eficiente con el menor costo
posible
Mejorar las actividades restantes que no agrega valor

BENEFICIOS
Apertura a la innovacin
 Mejora de la calidad
Incremento de utilidades
Incremento de la productividad
Mejora de la rentabilidad
Mejora de la calidad de vida en el trabajo

APLICACIN
Algunas aplicaciones del AVA:
Logstica, sistemas de produccin flexible y automatizacin
Mtodos de produccin, procedimientos tcnicos
Estudios de redes y flujos y de informacin
Procesos de administracin en general

TIPOS DE ACTIVIDADES
Una actividad que agrega valor es aquella que aade las caractersticas o
atributos que el cliente desea en un bien o servicio a travs del proceso
de su elaboracin, acercndolo ms al objetivo que antes de realizarla.

VAC ACTIVIDADES DE VALOR AGREGADO PARA EL

CLIENTE
Son actividades que generan valor al cliente y por las cuales est
dispuesto a pagar.
Estas se clasifican en:
Actividades de transformacin de insumos para la generacin de
bienes o servicios.
Actividades generadoras de un PLUS para la empresa y los
clientes.

VAE ACTIVIDADES DE VALOR AGREGADO PARA LA

EMPRESA
Son actividades que generan valor para la empresa, resultado del
beneficio ofrecido al cliente. Se las conoce tambin como Actividades Sin
Valor Agregado para el cliente.

SVA ACTIVIDADES SIN VALOR AGREGADO

Son actividades que no generan valor para el cliente ni para la empresa.
Estas se clasifican en:
Actividades de Preparacin (P): Son actividades previas a un estado
de disposicin, o de informacin para realizar una tarea.
 Actividades de Inspeccin (I): Actividades de revisin o verificacin
de documentos, o de informacin que interviene en el proceso.
Actividades de Espera (E ): Tiempo en el que no se desempea
ninguna actividad.
Actividades de Movimiento (M): Son actividades de movimiento de
personas, informacin, materiales o cualquier otra cosa de un punto
a otro.
Actividades de Archivo (A): Son actividades que permiten el
almacenamiento temporal o definitivo de la informacin que se
utilizan en los procesos.

ente (VAC), controlar las actividades con valor agregado slo para la empresa (VAE)

Referencia:
https://prezi.com/jsbunantd5fl/ava-analisis-de-valor-agregado/