Anda di halaman 1dari 12

Kata Pengantar.

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat
dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi
Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa
kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling
bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya penulis
dapat menyelesaikan tugas kuliah ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk
memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah
Pengantar Bisnis informatika. Dalam proses penyusunan tugas ini penulis
menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak,
akhirnya penulis dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh
karena itu melalui kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah
membantu terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh
hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari
Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh
karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat
kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya.
Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi penulis dan
bagi pembaca lain pada umumnya.

Jakarta, Desember 2012

Penulis ---------------------------------

BAB I PENDAHULUAN.
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan.
_ Nama perusahaan : DeChall Computer.
_ Alamat perusahaan : Jl. Daan Mogot, No. 37 Jakarta Barat No.
.Telp : (021) ...........
1.2. Nama dan Alamat Pemilik.
_ Nama pemilik : Ahmad Faissal.
_ Alamat pemilik : Kp. Sukatani RT/01 RW/04, Jakarta Barat
No.. Telp : ..............
1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab.
_ Nama : Suryadi Sumirat
_ Alamat : Kp. Sukatani RT/01 RW/05, Jakarta Barat
No Telp: ................
1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan.
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai
aneka macam perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer
(hardware) dan perangkat lunak (software) yang bergaransi resmi.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka

1
kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran,
perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami
melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau
oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan adalah :
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
2) Menyediakan kebutuhan perlengkapan alat-alat komputer (hardware) dan
perangkat lunak komputer (software) bagi masyarakat, supaya lebih
mudah. 3) Mengurangi tingkat pengangguran.
3) Menjalin persahabatan antara pelanggan (konsumen), dan
4) Mendapatkan keuntungan atau laba.

BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF.


2.1. Latar Belakang .
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan
perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer (hardware) dan
perangkat lunak komputer (software), maka kami berinisiatif untuk
membuka suatu usaha yang up to date dan mengerti akan kebutuhan
masyarakat untuk memenuhi perlengkapan perangkat keras alat-alat
komputer (hardware) dan perangkat lunak komputer (software) tersebut.
Perusahaan Bisnis DeChall Computer ini berdiri atas kerja sama serta
keinginan kami yang memiliki hobi dan kegemaran serta pemahaman
dalam bidang komputer, karena seiring perkembangan teknologi yang
semakin pesat sehingga membutuhkan perlengkapan alat-alat komputer
serta perangkat lunaknya yang tentunya kami jual secara resmi guna
untuk memenuhi kebutuhan akan perlengkapan komputer tersebut.
DeChall Computer didirikan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
dalam bidang perlengkapan perangkat keras alat-alat teknologi IT yang
tentunya kami jual dengan garansi resmi serta legal secara hukum.

2.2. Visi dan Misi.


Visi :
Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer
(hardware) serta perangkat lunaknya (software).
Misi :
Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan. Motto : DeChall Computer : Everything Official
Warranty

2.3. Lokasi.
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Ruko-ruko
perumahan Komp. Daan Mogot karena berada tidak jauh dari Mall Daan
Mogot, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan
jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari
dan didatangi.

2
2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan .
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15m x
8m.

2.5. Waktu Operasional.


Waktu untuk melakukan pelayanan usaha ini dibuka dari pukul 09.00 pagi
sampai dengan pukul 17.00 sore.

2.6. Kesan / Counter Style.


Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah
Comfortable and High Quality Service sehingga pelanggan merasa
nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu
ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

2.7. Konsep Promosi .


Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan
informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi. Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di
internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan
transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis DeChall
Computer akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.

2.8. Target Pelanggan.


Target pelanggan DeChall Computer adalah : seluruh kalangan
masyarakat yang membutuhkan perangkat keras komputer dan perangkat
lunak, serta kawasan perkantoran guna untuk memenuhi kebutuhan dari
sistem komputerisasi masing-masing, dan mengembangkan dan
memperbaiki serta meningkatkan sistem komputernya.

BAB III ANALISIS INDUSTRI .

3.1. Prespektif Masa Depan Usaha.


Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal teknologi komputer dengan lokasi yang strategis,
maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan
akan kebutuhan alat-alat perangkat keras komputer (Hardware & Software)
di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Daan Mogot serta
kawasan Perkantoran di Ruko Daan Mogot pada saat ini sangat besar.

3.2. Analisis Persaingan.


Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar
lokasi tempat yang kami dirikan usaha perlengkapan alat-alat perangkat
keras komputer (hardware) dan perangkat lunak (software) ini masih
belum terdapat sebuah tempat usaha jenis tersebut yang bergaransi resmi
dan legal, maka dari itu kami ingin membangun usaha tersebut dengan
bergaransi resmi dan legal serta dengan suasana yang nyaman dan
kekeluargaan.

3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki.

3
DeChall Computer membidik pasar dengan pemberian harga yang
terjangkau dan tidak menyulitkan serta bergaransi resmi. Pada prinsipnya
kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan
pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan
layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen
pasar usaha ini cenderung banyak sehingga hal ini dapat memicu
persaingan dengan usaha sejenis lainnya. Pada awalnya pemenuhan
permintaan perlengkapan alat-alat komputer dapat dipenuhi, akan tetapi
dengan semakin tinggi perkembangan teknologi, maka kemampuan kami
untuk memenuhi kebutuhan pasar semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi
kebutuhan pasar.

BAB IV DESKRIPSI USAHA.

4.1. Produk yang dihasilkan.


Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan perlengkapan alat-alat
komputer dan software lainnya sehingga menghabiskan cukup banyak
hardware serta software dalam sehari, belum termasuk aksesoris
perlengkapan komputer lainnya yang semakin marak digunakan oleh
masyarakat, khususnya diperkantoran yang ingin mengganti hardware
yang rusak serta ingin memiliki software penunjang bisnis perkantoran
yang terbaru.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki
beberapa keunggulan: Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan
konsumen, Bermacam-macam merek beserta garansi resmi dari masing-
masing merek tersebut.
Kegunaan produk : Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai
macam fungsi dan manfaat Selain itu, produk yang kami pasarkan
mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya : Harga terjangkau oleh
kemampuan konsumen, Kualitas produk terjamin Bergaransi resmi

4.2. Ruang Lingkup Usaha.


Ruang lingkup lingkup usaha toko komputer ini kami rancang dengan
sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju
mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan
sesuatu yang terbaik untuk konsumen. Perusahaan DeChall Computer
terletak Jl. Daan Mogot, No. 37 Jakarta Barat. Toko ini sudah memenuhi
persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak
terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju
lokasi perusahaan sudah lancar karena merupakan jalan utama.

4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor.


Pemilik : Ahmad Faissal
Penanggung Jawab : Suryadi Sumingrat
Sekretaris : Vany Lestari
Bendahara : Danang Sudiro

4
BAB V RENCANA PRODUKSI.
5.1. Proses Produksi .
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan DeChall Computer
ini dapat dilihat sebagai berikut : Supplier Resmi DeChall Computer
Konsumen

5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan.


Untuk sumber-sumber supplier hardware maupun software, kami
mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan
bergaransi resmi dan telah teruji kualitasnya, sehingga dengan begitu
tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun
konsumen yang membelinya.

BAB VI RENCANA PEMASARAN.


6.1. Penetapan Harga.
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan
terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan
cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah
tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga
akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No. Jenis Produk Harga 1 Processor > Rp. 350.000,- 2 HardDisk >
Rp. 400.000,- 3 Motherboard > Rp. 500.000,- 4 Memory > Rp. 70.000,-
5 Printer, Scaner > Rp. 450.000,- 6 LCD/LED > Rp. 700.000,- 7 Software
Antivirus, Original, OS, dll > Rp. 400.000,- 8 Aksesoris lainnya Rp.
10.500,- s.d Rp. 200.500,-

6.2. Pelaksanaan Distribusi.


Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif,
diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-
banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam
penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-
banyaknya.

6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan.


Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
Membuat pamflet-pamflet berisi produk produk baru yang akan ditempel
tiap bulannya. Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs
jejaring sosial maupun forum. Membuat katalog-katalog mengenai yang
sedang promo / diskon.

BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI

7.1. Job Description.


Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima
laporan sebulan sekali dari hasil usaha. Sekretaris bertugas untuk
membuat surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.
Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-

5
kejadian yang terjadi di Toko dan bertanggung jawab untuk memantau
cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan. Karyawan bertugas
melayani para pelanggan dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

7.2. Latar Belakang Tim Management.


Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat
yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan
dengan usaha Toko perlengkapan alat-alat komputer tersebut. Selain itu
dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan. Status
Kepemilikan Usaha : Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang
bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro
DeChall Computer yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan
langsung oleh pemilik toko.

BAB VIII RISIKO.


8.1. Evaluasi Tentang Kelemahan Usaha (Analisis SWOT).
Strength (Kekuatan). 1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan
inovatif 2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan 3. Memberikan
pelayanan terbaik terhadap pelanggan 4. Menjual produk yang
berkualitas
Weaknes (Kelemahan). 1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang
berskala nasional 2. Berubahnya kondisi perekonomian.
Oportunity (Peluang). 1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas
produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan
perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari. 2. Saat
ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Komp. Daan Mogot, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan
kami akan maju.
Threaty (Ancaman). Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang
sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan beraneka
ragam promosi diskon.

8.2. Gambaran tentang Masa Kini.


Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan
jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko-
toko yang menjual perlengkapan alat-alat perangkat keras dan software
yang lebih murah ataupun toko yang berskala internasional. Dengan ini
maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi toko
lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu
memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya
bergaransi resmi dari berbagai merek yang tersedia yang sesuai dengan
kebutuhan konsumen. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan
dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

BAB IX PERENCANAAN PERMODALAN

9.1. Sumber-sumber permodalan.

6
Sebagai sumber awal mula pendirian DeChall Computer yaitu dari pemilik
toko sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam
bidang perdagangan.

9.2. Neraca Permulaan Perusahaan.


Biaya produksi per tahun terdiri dari :
1. Modal Awal Produksi.
_ Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 20.000.000,-
_ Hardware dan software yang dijual Rp. 600.000.000,-
_ Biaya Opening dan Promosi awal Rp. 5.000.000,-
_ Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp. 60.000.000,- +
Jumlah Modal Produksi Rp. 685.000.000,-
2. Biaya lain-lain.
_ Listrik Rp. 12.000.000,-
_ Asuransi Rp. 11.000.000,-
_ Transportasi Rp. 6.500.000,-
_ Administrasi Rp. 4.500.000,-
_ Pajak Rp. 2.750.000,-
_ Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)


_ Jumlah modal produksi Rp. 685.000.000,-
_ Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp. 727.750.000,-

9.3. Proyeksi Aliran Kas.


Untuk usaha ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari
penghasilan.
Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta
unit pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah
sekitar 250 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3,
4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan
besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

9.4. Perencanaan Laba Rugi (CASH FLOW)


INVESTASI JUMLAH (RP)
Biaya tetap.
1. Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 7.000.000,-
2. Gaji pegawai Rp. 60.000.000,-
Jumlah Rp. 67.000.000,-
Biaya variable/ produksi.
Harddisk dan software yang dijual Rp. 600.000.000,-
Jumlah Rp. 600.000.000,-
Biaya-biaya lain.
1. Listrik Rp.
12.000.000,-
2. Asuransi Rp. 11.000.000,-

7
3. Transportasi Rp. 6.500.000,-
4. Administrasi Rp. 4.500.000,-
5. Pajak Rp. 2.750.000,-
Total Modal Produksi Rp. 36.700.000,-

TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 703.700.000,-


Pendapatan Penjualan aneka hardware dan software Rp. 960.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp. 960.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN).
Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran Rp. 960.000.000,-
Total Pengeluaran Rp. 703.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 256.300.000,-

BAB X APENDIKS.
Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula
1. Daftar Harga dari Pemasok Barang
2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

Analisa Usaha
Analisa D' CUP Es Sari Tebu Hijau Murni Pinggir Jalan

Kalkulasi modal Es Sari Tebu Hijau Murni :


= Rp 2.400,- / 5
Harga Tebu Rp. 1.200,- /Kg x 2
Cup
Harga Cup 350 ml Rp. 200 x 5 Cup = Rp 1.000,-

8
Es Batu Rp. 100 x 5 Cup = Rp 500,-
Total biaya / Cup Rp. 3.900,- : 5 Cup = Rp 780,- / Cup

Rata-rata / hari menghabiskan 75 Cup


Harga ES TEBU / Cup Rp. 2.000,- s/d Rp. 3.000,-
Omset / hari 75 Cup x Rp. 2.000,- = Rp. 150.000,-

Modal ES SARI TEBU HIJAU MURNI / hari :


75 Cup x Rp. 780,- = Rp. 58.000,-
Bensin 1 liter ( untuk 75 Cup ) = Rp. 4.500,-
Komisi penjual (Rp. 150.000,- x 30 %) = Rp. 45.000,-
= Rp.
Total pengeluaran
107.500,-

Laba / hari : Rp. 150.000,- Rp. 107.500,- = Rp. 42.500,- / hari


Laba / bulan : Rp. 42.500,- x 30 hari = Rp. 1.275.000,- / bulan

Investasi mesin Es Sari Tebu Hijau Murni (mesin bensin + gerobak) = Rp.
4.000.000,-

BEP dalam jangka waktu 3 bulan

STUDI KELAYAKAN PROYEK

Studi Kelayakan Proyek, adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu


proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dapat dilaksanakan dengan
berhasil.

Pengertian keberhasilan ini mungkin bisa ditafsirkan agak berbeda-beda.


Ada yang menafsirkan dalam artian yang lebih terbatas, ada juga yang
mengartikan dalam artian yang lebih luas. Artian yang lebih terbatas,
terutama dipergunakan oleh pihak swasta yang lebih berminat tentang
manfaat ekonomis suatu investasi.

Pengertian menguntungkan bisa dalam arti yang lebih relatif. Mungkin


dipertimbangkan berbagai faktor seperti manfaat bagi masyarakat luas yang
bisa berwujud penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan sumber daya yang
melimpah di tempat tersebut, dan sebagainya. Bisa juga dikaitkan denagn
misalnya, penghematan devisa ataupun penambahan devisa yang diperlukan
oleh pemerintah.

Pada umumnya suatu Studi Kelayakan Proyek akan menyangkut tiga aspek,
yaitu :

9
Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi proyek itu sendiri (sering juga
disebut sebagai manfaat finansial). Yang berarti apakah proyek itu
dipandang cukup menguntungkan apabila dibandingkan dengan risiko
proyek tersebut.
Manfaat ekonomis proyek tersebut bagi Negara tempat proyek itu di
laksanakan (sering juga disebut sebagai manfaat ekonomi nasional ).
Yang menunjukkan manfaat proyek tersebut bagi ekonomi makro bagi
Negara.
Manfaat sosial proyek tersebut bagi masyarakat sekitar proyek tersebut
ini merupakan studi yang relatif paling sulit untuk dilakukan.

Pentingnya Investasi.
Banyak manfaat yang bisa diperoleh dari kegiatan investasi. Diantaranya
adalah penyerapan tenaga kerja, peningkatan output yang dihasilkan,
penghematan devisa ataupun penambahan devisa, dan lain sebagainya. Yang
jelas, kalau kegiatan investasi meningkat, maka kegiatan ekonomi pun ikut
terpacu pula.

Disini kita menggunakan pengertian proyek investasi sebagai suatu rencana


untuk menginvestasikan sumber-sumber daya yang bisa dinilai secara cukup
independen.
Proyek tersebut bisa merupakan proyek raksasa, bisa juga proyek kecil.

Tujuan Dilakukan Studi Kelayakan.


Banyak sebab yang mengakibatkan suatu proyek ternyata kemudian
menjadi tidak menguntungkan (gagal).
Sebab itu bisa berwujud karena kesalahan perencanaan, kesalahan
dalam menaksir pasar yang tersedia, kesalahan dalam memperkirakan
teknologi yang tepat dipakai, kesalahan dalam memperkirakan
kontinyuitas bahan baku, kesalahan dalam memperkirakan kebutuhan
tenaga kerja dengan tersedianya tenaga kerja yang ada.
Sebab yang lain bisa karena pelaksanaan proyek yang tidak
terkendalikan, akibatnya pelaksanaan proyek menjadi membengkak,
penyelesaian menjadi tertunda-tunda dan sebagainya.
Dengan ringkas kita bisa mengatakan, bahwa tujuan dilakukannya studi
kelayakan adalah untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal
yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan.
Tentu saja studi kelayakan ini akan memakan biaya, tetapi biaya
tersebut relatif kecil apabila dibandingkan dengan risiko kegagalan
suatu proyek yang menyangkut investasi dalam jumlah besar.

Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam studi kelayakan proyek adalah


1. Ruang lingkup kegiatan proyek
Dijelaskan /ditentukan bidang-bidang proyek apa yang beroperasi,
contoh pendirian pabrik tekstil, maka apakah textil yang terpadu atau
hanya tahapan tertentu saja.
2. Cara kegiatan proyek itu dilaksanakan

10
Ditentukan apakah akan ditangani sendiri ataukah diserahkan
pada(beberapa)pihak lain
3. Evaluasi terhadap aspek-aspek yang mentukan keberhasilan seluruh
proyek
Diidentifikasikan faktot-faktor kunci keberhasilan usaha
4. Sarana yang diperlukan oleh proyek
5. Hasil kegiatan proyek tersebut, serta biaya yang ditangung untuk
memperoleh hasil tersebut
6. Akibat-akibat yang bermanfaat maupun tidak dari adanya progam
proyek tersebut
7. Langkah langkah rencana untuk mendirikan proyek, beserta jadwal
kegiatan tersebut sampai proyek investasi siap berjalan

Perbedaan Intensitas studi Kelayakan.


Tidak setiap proyek akan diteliti dengan tingkat intensitas yang sama,
beberapa proyek mungkin diteliti dengan sangat mendalam, mencakup
berbagai aspek yang terpengaruh. Beberapa proyek mungkin hanya diteliti
terhadap beberapa aspek saja.

Beberapa faktor yang mempengaruhi intensitas studi kelayakan


1. besarnya dana yang ditanamkan umumnya semakin besar jumlah
dana yang ditanam kan, maka semakin mendalam studi yang perlu
dilakukan sebagai misal proyek kilang minyak di cilacap akan diteliti
lebih luas termasuk dampak sosial ekonomi.
2. tingkat ketidakpastian proyek semakin sulit kita memperkirakan
penghasilan penjualan, biaya, aliran kas dan lain lain, semakin berhati-
hati kita dalam melakukan studi kelayakan
3. kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi proyek setiap
proyek dipengaruhi dan mempengaruhi faktor-faktor lainnya, contoh
membuat mobil listrik akan dipengaruhi tinggi rendahnya harga minyak.
Sebaliknya proyek tesebut mempengaruhi usaha untuk mempengaruhi
usaha menemukan material yang bisa dipakai untuk menyimpan listrik
yang lebih tahan lama.

Lembaga-lembaga yang memerlukan studi kelayakan.


1. investor pihak yang menanamkan dana mereka dalam suatu proyek
(sebagai pemilik nantinya , atau pemegang saham)akan lebih
memperhatikan prospek usaha tersebut. Prospek adalah tingkat
keuntungan yang diharapkan akan diperoleh dari investasi tersebut
beserta resikonya.
2. Kreditur/bank Para kreditur akan lebih memperhatikan segi keamanan
dana yang dipinjamkan
3. Pemerintah pemerintah berkepentingan dengan manfaat proyek
tersebut bagi perekonomian Nasional. Apakah proyek tersebut
membantu menghemat devisa, atau memperluas kesempatan kerja.

Analisis titik Impas (BEP).

11
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel
dari jenis kaos dengan.
Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000.
Biaya variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian anda
berencana menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu
rupiah per gelas.
Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1. BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 3.000) = 125 unit.
2. BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 (3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.
catatan : jadi, anda harus berjualan jus buah sebanyak 125 gelas atau
menjual sebesar 625 ribu rupiah agar anda mencapai titik impas.
Maksudnya adalah 125 gelas atau 625 ribu rupiah tadi sudah bisa anda
gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha jus anda tanpa anda harus
rugi.
Dan apabila anda mampu menjual 126 gelas, berarti yang satu gelas
tadilah keuntungan anda. Paham kan?
Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di awal anda melangkah,
usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP produk anda. Jadi
anda sudah punya bayangan, ooharus jual segini tho agar usahaku
aman. Atau ooharus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi. Analisa
Keuangan 4 Tahun Mendatang. (Note : Perkiraan Break Event Point Pada
Tahun Ketiga).

12