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Ekonomia
Arantxa Tapia
CONSEJERA DE DESARROLLO ECONMICO E INFRAESTRUCTURAS DEL GOBIERNO VASCO
La ACB puede ser tan
rentable como su planta
gemela de EE.UU.
Una entrevista de Xabier Aja
Fotografa Jos Mara Martnez
La industria vasca recupera
poco a poco el tono perdido
con la crisis pero queda
trabajo por hacer, reconoce
la consejera del Gobierno
vasco Arantxa Tapia
BILBAO La semana se inici con una
buena noticia para la mxima res-
ponsable de Industria del Gobierno
vasco, la consejera Arantxa Tapia. La
CAV cerr 2016 con 23.000 puestos
de trabajo industriales ms, segn el
Informe Laboral de la UPV-EHU, y ha
recuperado los niveles de empleo en
el sector de antes de la crisis. En con-
creto, las empresas industriales vas-
cas ya representan el 23% del empleo
total en el territorio. Ello, y la confir-
macin de que la ACB de Sestao, la
planta siderrgica de ArcelorMittal,
recupera niveles de actividad, ayuda
a ver la situacin con otra perspecti-
va que al inicio de la anterior legisla-
tura hace cuatro aos. La consejera
vasca de Desarrollo Econmico e
Infraestructuras, la doctora en Inge-
niera Arantxa Tapia (Astigarraga,
1963) se congratula de la paulatina
recuperacin de la industria y recuer-
da que el apoyo del Gobierno vasco
en los ltimos aos ha permitido el
mantenimiento de la actividad de
ms de 300 empresas vascas.
Cmo valora estos datos ligados al
sector industrial?
Muy positivamente porque hemos
vivido unos aos muy duros y ahora,
poco a poco, comenzamos a ver los
frutos de la firme apuesta que se hizo
por la industria en Euskadi. Est
generando empleo, y lo que debemos
lograr es que sea empleo de calidad.
Pero no pensaba que podramos
recuperar las posiciones previas a la
crisis ya. La apuesta de la industria
por mantener la actividad en los aos
duros de la crisis est dando frutos.
Por qu es tan importante la recu-
peracin de la actividad industrial
en Euskadi?
Si la industria est fuerte el resto de
los sectores se fortalecen tambin
porque no hay que olvidar que cada
empleo nuevo en este sector genera
dos o tres empleos inducidos en otros
sectores. Tiene un efecto dinamiza-
dor claro. Y esto nos ayudar a alcan-
zar el objetivo de reducir la tasa de
desempleo al 10% al final de la legis-
latura y atacar esas bolsas de desem-
pleo, ya un poco sistmicas, de per-
sonas mayores de 45 aos.
La produccin industrial todava
no ha recuperado el nivel de 2008
pero usted mantiene la apuesta por
elevar su peso en el PIB vasco.
S. La industria representa cerca del
23% del PIB y nuestro objetivo es lle-
gar al 25% pero no hay que olvidar
que hoy da la industria est sufrien-
do una profunda transformacin y
en su entorno hay una servitizacin
creciente que el impulso de la indus-
tria 4.0 va a acelerar.
La digitalizacin masiva en la
industria puede abrir nuevos
modelos de negocios?
S. Hay aspectos como el manteni-
miento predictivo a distancia, el soft-
ware y el diseo industrial o las mejo-
ras de competitividad que se pueden
conseguir con el anlisis del big data
que abren nuevas posibilidades en
nichos de mercado especializados
donde la industria vasca, dado su
tamao ms bien pequeo, s tiene
El Departamento s va a
tener ms dinero en los
presupuestos para I+D, un
5% ms en 2017
Hay que mantener la calma
y la prudencia en relacin a
Donald Trump y Mxico. Las
cosas no se cambian de un
da para otro
Deia Domingo, 5 de febrero de 2017
posibilidades. La industria 4.0 es un
concepto que queremos que se intro-
duzca de forma natural en nuestro
tejido industrial y esto ya est asumi-
do. Se ha interiorizado. Pero ahora
toca hacer las inversiones y hacer un
diagnstico de nuestro tejido empre-
sarial para ser ms competitivos. Ser
digital no es hacer e-commerce.
Su departamento va a contar con
ms dinero de los Presupuestos?
En un tema fundamental para
impulsar la competitividad de nues-
tras empresas como es la innovacin.
En I+D tendremos un 5% ms de fon-
dos este ao.
La siderurgia vasca ha estado con-
tra las cuerdas por la combinacin
de la cada de la demanda interna
y la competencia del acero chino
pero ACB o Sidenor respiran.
La ACB hace un ao estaba cerra-
da y no saba cuando poda reabrir.
En setiembre se apost por poner en
actividad la planta aunque de mane-
ra muy limitada. Que ahora se empie-
ce a trabajar ya todos los das y se
pase de 12.000 toneladas a treinta y
pico mil y que adems se haga una el alcance de los
apuesta por la innovacin, por la I+D decretos que firme.
acercando la misma a la factora son Hay que seguir con pru-
pasos necesarios en la direccin ade- dencia el tema porque las cosas
cuada. Aunque queda mucho cami- no cambian de un da para otro. Bue-
no por recorrer porque ACB Sestao na parte de las inversiones vascas en
es una planta que bien gestionada y Mxico tienen que ver con la automo-
con productos diferenciados puede cin y no hay que olvidar que nues- der fuera. Libre comercio
ser tan competitiva como una geme- tros TIER1 estn en dicho pas pero s pero con normas para todos
la en EE.UU. que es plenamente ren- tambin en EE.UU. Si se crece menos y con inteligencia para proteger lo
table. Sidenor tambin est avanzan- en Mxico pero ms en Estados Uni- nuestro. Por ejemplo, somos partida-
do en la direccin adecuada. Son noti- dos se puede compensar. Adems, por rios de apoyar a las empresas vascas
cias positivas pero en Europa hay que ejemplo, Ford puede decidir poner que consideramos tractoras para que
seguir trabajando para que se man- una nueva fbrica en EE.UU pero esto trabajen y colaboren con sus provee-
tengan las medidas antidumping. no ocurre de un da para otro. Puede dores para que estos suban en la cade-
La llegada de Donald Trump a la pasar una legislatura. na de valor y tengan referencias para
presidencia de Estados Unidos y su Usted no se cuestiona el libre poder vender luego en los mercados
cuestionamiento de los tratados de comercio? internacionales y ser ms competiti-
libre comercio, en especial con No se puede poner puertas al cam- vas. Hay productos y soluciones nove-
Mxico, le preocupa? po. Euskadi es un pas pequeo y dosas que hay que ayudar a probar
Creo que hay que mantener la cal- exportador. Hemos resistido mejor la aqu para que luego se puedan expor-
ma ante las decisiones de Trump, por- crisis gracias a la internacionalizacin tar fuera. S estamos por este tipo de
que hay que ver hasta dnde llegar de nuestras empresas, gracias a ven- proteccionismo.
Deia Igandea, 2017ko otsailaren 5a
5 EKONOMIA 51
Las tomas de control de ITP por
Rolls y de Gamesa por Siemens nos
recuerda la problemtica de los
centros de decisin.
Un centro de decisin en Euskadi
siempre es ms cercano y ofrece unas
garantas diferentes. Una de las razo-
nes por las que trabajamos para
impulsar un nuevo fondo de inver-
La acera de Sestao ha
dado pasos necesarios en la
direccin adecuada pero
todava queda mucho
camino por recorrer
Confiamos en que Rolls siga
viendo a ITP como una planta
importante para desarrollar
nuevas actividades
Esperemos que el equipo
directivo de Gamesa
transmita nuestra forma de
hacer. Nuestra relacin con
Siemens es muy buena
Euskaltel trabaja para ganar
dimensin y para dar un
servicio digital diferente. Esto
le ayudara mucho a futuro
La situacin en Vicrila es
muy difcil a da de hoy.
Entendemos que las ofertas
son complicadas de
gestionar por el comit
sin priva-
do, con 250 millo-
nes de euros, es poder
tomar participaciones de en tor-
no al 5% en empresas cotizadas
como, por poner un ejemplo, Game-
sa, para estar en los consejos y ms
cerca de los centros de decisin.
Estar pendientes
del viento y la
lluvia para saber
cunto pagamos
de luz es kafkiano
El Gobierno vasco lleva
tiempo conversando con el
Ejecutivo espaol para que
las tarifas elctricas no sean
un elemento que reste
competitividad a la empresa
X. Aja
BILBAO Los altos precios de la elec-
tricidad de estos das y la separa-
cin en varios ministerios de los
temas de industria, energa y digi-
talizacin preocupan a la conseje-
ra vasca Arantxa Tapia.
Las grandes patronales industria-
les se quejan de que el Gobierno
espaol no tiene un solo interlo-
cutor para la industria. Usted
tambin?
No entendemos la separacin en
ministerios diferentes de temas
como industria, energa y digitali-
zacin cuando la industria 4.0 es el
futuro. Hemos hablado con el
ministro de Energa y Agenda Digi-
tal, lvaro Nadal. Y sobre todo es
ministro de Energa. La verdad es
que no entiendo muy bien por qu
se ha separado lo digital de la indus-
tria tradicional en dos ministerios
distintos. Pero esperemos que se
coordine bien. Con Nadal hemos
conversado de precios energticos.
Y compartimos la necesidad de
contar con unos precios adecuados
para que la industria en el Estado
espaol sea competitiva. En el diag-
nstico estamos de acuerdo pero
despus en relacin a qu medidas
adoptar ya no compartimos nada.
Qu proponen ustedes?
Como ya es conocido somos par-
tidarios de separar en la tarifa elc-
trica los costes de generacin, trans-
porte y distribucin, de otras parti-
das. Ms de la mitad de la tarifa
elctrica son impuestos y tasas que
se nos imputan a todos y que no
deberan ser tan importantes en la
tarifa. Pero que en generacin se
impute que el ciudadano de la calle
tenga que estar pendiente de si llue-
ve o hace viento para saber cunto
va a pagar de luz es kafkiano. En
general, el sistema tarifario espa-
ol no es el ms adecuado. Propo-
nemos hablar de todo. De peajes,
de sistemas distribuidos, de auto-
consumo, de coches elctricos etc.
Arantxa Que no pague nadie por lo que otro
Tapia. deja de pagar pero que se imputen
los costes reales a nuestras factu-
ras.
Las empresas vascas siguen
pagando ms por los peajes deri-
vados de estar en un territorio.
S. No se puede penalizar a las
empresas que estn ubicadas en un
territorio geogrfico como es el
caso de Euskadi con unos peajes
ms altos simplemente porque el
desarrollo, por razones histricas,
de las redes elctricas en el siglo
pasado fue a diferentes ritmos y las
de aqu son de unas caractersticas
determinadas. Nuestras empresas
estn penalizadas por estar aqu
enganchadas a una red que se hizo
con unas caractersticas diferentes
a las de la mayora del Estado. Y en
referencia a los grandes consumi-
dores elctricos, parte de los exce-
sos de tarifa se estn intentando
paliar con los contratos de inte-
rrumpibilidad pero no es la mejor
solucin tal y como estn disea-
dos. Y adems pueden generar pro-
blemas de seguridad.
Han mejorado las relaciones con
el Gobierno en Madrid?
El lunes (maana) tenemos pre-
visto reunirnos con el ministro de
Economa, Luis De Guindos, con
dos temas importantes sobre la
mesa, el I+D+i y las relaciones con
el CDTI pues tenemos proyectos en
comn. Hasta ahora la relacin, a
travs sobre todo de la secretara
de Estado, ha sido estupenda y
esperamos que se concrete en bene-
ficio de las empresas y de la econo-
ma. Y adems Guindos tiene la res-
ponsabilidad sobre la industrial tra-
dicional y ah tenemos muchos
intereses en sectores como el naval,
aeronutico o automocin.
La mquina herramienta pide un
plan renove en Espaa como el
aplicado en Euskadi.
Sera positivo por dos razones,
porque incentiva la demanda en el
sector, gran parte vasco, y porque
permite a la industria modernizar
sus equipos y ser ms competitiva
pero no parece que el Gobierno
espaol lo considere.
La logstica es un elemento de
competitividad y Euskadi con el
avin y el tren no est en prime-
ra lnea. Para cundo el TAV?
Tras el acuerdo respecto a las
entradas del tren en las capitales,
si todo se coordina bien esperemos
que en 2023 sea un realidad.