Empreendedor Cultural

O discurso do empreendedor cultural
e seus reflexos na cena alternativa

da cidade de Pelotas (RS)1
Matheus Islabo Martins2
Larissa Ferreira Tavares3
Marcio Silva Rodrigues4
1 Uma verso deste texto foi apresentada, em 2015, no III Congresso Brasileiro de Estudos
Organizacionais, realizado em Vitria/ES.
2 Graduado em administrao pela Universidade Federal de Pelotas). E-mail: matheus.imar-
tins88@gmail.com
3 Mestre em sociologia pela Universidade Federal de Pelotas e professora do Instituto de
Cincias Econmicas, Administrativas e Contbeis da Universidade Federal do Rio Grande.
E-mail: larissaftavares@gmail.com
4 Doutor em administrao pela Universidade Federal de Santa Catarina e professor do
Programa de Ps-Graduao em Sociologia da Universidade Federal de Pelotas. E-mail:
marciosilvarodrigues@gmail.com
Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 210

resumo
A recente alterao na definio do papel do Estado, intimamente relacionada
com a emergncia do discurso neoliberal, faz surgir novas configuraes polticas,
econmicas e sociais. Nesse cenrio, surge a figura do empreendedor cultural, um
indivduo que deve ser capaz de encontrar equilbrio entre suas aspiraes pessoais
e as demandas mercadolgicas. Dessa forma, o objetivo deste estudo verificar como
os artistas e atores da cena alternativa pelotense percebem os impactos causados
pelo discurso acerca do empreendedorismo no processo de produo cultural. Esta
pesquisa qualitativa ouviu sete atores culturais, de diferentes segmentos, utilizando-se
de entrevistas semiestruturadas. A partir da anlise, possvel observar que grande
parte dos atores culturais percebem as influncias do discurso empreendedor, apesar
de entenderem que este no afeta de maneira significativa seu trabalho.
Palavras-chave: Empreendedorismo. Empreendedor cultural. Neoliberalismo.
Empresa.
abstract
The recent change in the definition of the role of the state, closely related to the
emergence of neoliberal discourse, raises new political, economic and social settings.
In this context, there is the figure of the cultural entrepreneur, this young guy should
be able to find balance between their personal aspirations and market demands. Thus,
the aim of this study is to see how the artists and alternative cultural actors perceive the
impacts caused by the entrepreneurship discourse in the cultural production process.
This qualitative propouse, interviewed seven cultural actors from different segments,
using semi-structured interviews. From the analysis, it is possible see that much of
the cultural actors realize the influences of entrepreneurial discourse, although they
understand that this does not affect significantly in their work.
Keywords: Entrepreneurship. Cultural Entrepreneur. Neoliberalism. Enterprise.

introduo
A
partir da segunda metade do sculo XX, um modelo de
Estado neoliberal ganha fora frente s polticas keyne-
sianas. Refletindo o discurso de esgotamento do modelo
de Estado de Bem-Estar Social e de flexibilizao do trabalho, tal
modelo orienta-se por uma racionalidade (ideias e prticas), que
consiste em reduzir sua esfera pblica, reconstruir sua regula-
mentao para expandir a esfera privada, sem, contudo, tornar-se
uma instituio fraca. (DARDOT; LAVAL, 2009) Esse conjunto de
ideias, valores e prticas, assenta-se, dentre outros aspectos, em
dois elementos centrais: a) a intensificao da adoo das caracte-
rsticas da economia de mercado para decifrar, analisar e ordenar
fenmenos no propriamente econmicos; e b) a generalizao da
forma empresa, isto , a elevao da empresa como modelo social
universalmente generalizvel (como elemento de organizao social
e/ou como forma organizacional central). (FOUCAULT, 2008)
Nesse cenrio, no qual a economia torna-se a lente utilizada pelas
naes, deixando para segundo plano as esferas poltica e social,
torna-se predominante o discurso do empreendedorismo como
ferramenta capaz de estabelecer uma base slida para o alcance
do desenvolvimento econmico. (TAVARES, 2014) Dessa forma,

o termo empreendedorismo tem recebido grande destaque nas
discusses econmicas e sociais, nas esferas pblicas e privadas.
Segundo Leite e Melo (2008), isso se deve ao grande volume de
publicaes acerca desse tema, fato este que, consequentemente,
acaba por legitimar e naturalizar o assunto. Segundo as referidas
autoras, a institucionalizao desse tpico se deu de forma conco-
mitante popularizao de teorias acadmicas nas mdias de massa.
Como consequncia, pode-se notar uma considervel influncia
dessa disciplina em outros espaos tradicionalmente no econ-
micos, como a cultura. De acordo com Loacker (2013), dadas as
atuais orientaes neoliberais e a consequente mudana na relao
entre Estado, arte e cultura, a responsabilidade pelo apoio s artes e
cultura deixa de ser um papel desenvolvido pelo Estado, cabendo
ao artista e s organizaes do campo prover o prprio desenvolvi-
mento do setor.
A conhecida expresso popular arte pela arte no se aplica mais
hoje em dia, pelo menos no sem enfrentar grandes resistncias.
O que se tem hoje um cenrio em que boa parte das prticas cul-
turais s consegue alcanar sua legitimidade se tiver a capacidade de
gerar retorno (do investimento), emprego, renda e desenvolvimento,
tanto social como econmico. Dessa forma, a arte e a cultura, de uma
maneira geral, acabam por sofrer uma diminuio de seu carter
subjetivo, na mesma proporo em que passam a ser dotadas de uma
racionalidade objetiva de meio-fim. (LOACKER, 2013)
Intimamente relacionada centralidade da empresa em nosso
mundo (DARDOT E LAVAL, 2009; RODRIGUES, 2013), o dis-
curso do empreendedor nesse caso, o empreendedor cultural
passa a ser um veculo que legitima essa diminuio da atuao do
Estado e passa a responsabilizar os artistas e demais agentes cul-
turais pelo seu prprio desenvolvimento. Dessa forma, percebe-se
a generalizao do discurso empreendedor por parte do Estado
e demais agentes, como o Servio Brasileiro de Apoio s Micro e

Pequenas Empresas (Sebrae), por exemplo, no sentido de estabe-
lecer uma naturalizao dessa forma de ao.
Partindo dessas consideraes, o presente estudo tem como obje-
tivo analisar como alguns dos principais artistas e atores culturais
da cena alternativa da cidade de Pelotas percebem os impactos cau-
sados pelo discurso acerca do empreendedorismo no processo de
produo cultural. Essa escolha, por analisar o contexto cultural e
artstico alternativo da cidade de Pelotas, se justifica, uma vez que j
possvel identificar a adoo de traos de uma lgica mercadol-
gica e empresarial em determinados aspectos e agentes envolvidos
nesse cenrio. Dessa forma, optou-se por trabalhar com os grupos
alternativos locais na inteno de se verificar como eles lidam com
essa influncia mercadolgica nesse contexto e se h resistncia
frente a essa lgica, bem como de que forma ela se estabelece.
referencial terico
Com o objetivo de sustentar esta pesquisa, a seguir sero delineados

os principais tpicos que nos auxiliaro a contextualizar melhor a
discusso. Desse modo, o referencial terico foi estruturado da
seguinte maneira: primeiramente, realiza-se uma atualizao da
ideia de empreendedorismo, revisando-se brevemente tambm as
principais concepes acerca do tema; por fim, busca-se relacionar
esses aspectos na tentativa de entender como eles convergem para
o desenvolvimento da figura do empreendedor cultural.
Empreendedorismo: definies clssicas

e ressignificaes contemporneas
De acordo com Filion (1999) e Dornelas (2008), a origem do termo
empreendedor remonta Idade Mdia. No entanto, esses mesmos
autores parecem concordar que um dos primeiros usos do termo
como algo relacionado ao risco, incerteza e tomada de deciso foi
realizado, no sculo XVII, pelo economista Richard Cantillon. Para
ele, o empreendedor aquele indivduo responsvel por criar ou

gerenciar uma empresa, cuja competncia essencial est na capaci-
dade de assumir que dirigir uma empresa , necessariamente, decidir
sobre uma incerteza permanente e total. (FILION, 1999; SOL, 2008
apud RODRIGUES, 2013)
No sculo seguinte, em 1814, o economista francs Jean-Baptiste
Say utilizou o termo empreendedor para identificar o indivduo
que transfere recursos econmicos de um setor de produtividade
baixa para um setor de produtividade mais elevada. (DANTAS,
2008) Professor do Collge de France, Say elaborou uma teoria
das funes do empresrio, atribuindo-lhe um papel de especial
importncia na dinmica de crescimento da economia. Tal terico
contribui para o pensamento econmico ao considerar o empreen-
dedorismo como o quarto fator de produo juntamente com os
demais fatores, a saber: terra, trabalho e capital. (DANTAS, 2008;
FILION, 1999)
Outro que tambm buscou entender quem era o empreendedor e
qual a sua funo na sociedade foi o economista Werner Sombart.
Considerando que cada poca reflete atitudes diferentes em
relao atividade, Sombart defende que no auge do capitalismo
os nicos organizadores do processo econmico predominante so
os burgueses (empresrios/empreendedores) e no mais o Estado.
(DANTAS, 2008) Para ele, esse novo sujeito capitalista, formado a
partir da combinao entre o homem real e o impulso criativo, teria
a funo de organizar o processo econmico, alicerado em dois
pilares fundamentais: o af pelo lucro e o racionalismo econmico.
(DANTAS, 2008)
No entanto, normalmente atravs de Joseph Alois Schumpeter, um
contemporneo de Sombart, que o termo empreendedor resga-
tado dos clssicos. Ao explicar como ocorrem as mudanas descont-
nuas no fluxo circular que provocam o desenvolvimento econmico,
Schumpeter atribui um papel de destaque figura do empreen-
dedor. Segundo ele, ao levar a cabo novas combinaes (normal-
mente atravs do uso do crdito), o empreendedor o principal

responsvel pelo desenvolvimento econmico. (SCHUMPETER,
1988) Desse modo, para Schumpeter (1988), empreender inovar no
sentido de trazer condies para que haja uma transformao radical
onde o empreendedor5 atua.
Afora Schumpeter, tambm cabe algumas consideraes sobre
outro importante autor da rea: David McClelland. Ao priorizar
as caractersticas psicolgicas e comportamentais do empreen-
dedor, McClelland defende a ideia de que o progresso econ-
mico est intimamente relacionado com a necessidade de rea-
lizao de determinada sociedade. Assim, o autor defende que
quanto maior a necessidade de realizao de determinada socie-
dade, maior ser o nvel de desenvolvimento alcanado por ela.
Nesse sentido, o indivduo empreendedor no seria norteado
por aspectos meramente econmicos, mas sim por um constante
desejo de realizao. (LPEZ-RUIZ, 2004; MELO, 2008)
Alguns anos mais tarde, as transformaes do papel do Estado e as
mudanas no mundo do trabalho proporcionadas pelo discurso da
flexibilizao contriburam para fazer emergir uma zona cinzenta,
uma zona nebulosa em que o trabalho perde espao para

a empresa como referencial de mundo, no por ser esta o
lugar da acumulao de capital ou o lugar onde ganha-se
o sustento ou possvel dignificar-se com o trabalho, mas
por ser o lugar onde empreende-se, onde incentiva-se
a disposio de aprendizado constante, que estimula o
estar aberto para viver coisas novas e desprender-se das
antigas, o lugar onde a racionalidade instrumental colo-
niza a subjetividade do indivduo e canaliza-a para o
exerccio da ao de voltar-se para si mesmo. (BARBOSA,
2011, p. 138)
5 De acordo com Schumpeter (1988), o empreendedor apresenta caractersticas excepcio-

nais que o tornam acima da mdia e so motivados no apenas pelas questes econ-
micas. O sentido de sua ao assenta-se no sonho e desejo de fundar um reino privado, no
desejo de conquistar, no impulso para lutar, no esforo para provar-se superior aos outros
e na alegria de criar e fazer coisas novas. (SCHUMPETER, 1988, p. 65)

Essa zona contribuiu, dentre outros aspectos, ampliao da noo
de empreendedorismo. Para Costa, Barros e Carvalho (2011), se antes
o comportamento empreendedor era algo raro, capacidade encon-
trada em alguns poucos indivduos, hoje ele passa a ser de funda-
mental importncia para o desenvolvimento econmico. Portanto,
nesse cenrio, o comportamento empreendedor passa a ser esti-
mulado de todas as formas possveis, isto , sob a lgica e o controle
da empresa, a ideia de empreendedorismo adquire papel primor-
dial na sociedade: assegurar que cada indivduo assuma, como suas,
as metas de reproduo do sistema capitalista. (COSTA; BARROS;
CARVALHO, 2011)
Com isso, alertam para o fato de que o discurso acerca do empreen-
dedorismo passou a ser naturalizado sem a necessria anlise sobre
as reais implicaes que ele produz nas relaes trabalhistas e
sociais. Apoiando-se, a partir desse ponto, em Boltanski e Chiapello
(2009), os autores defendem que o empreendedorismo passou a
atuar como principal discurso do esprito do atual capitalismo.
Dito de outra maneira, o empreendedorismo passa a atuar como
instrumento legitimador de uma forma de conduta que atenda s
demandas flexveis desse novo mercado. Ele passa a justificar a
adoo das novas configuraes trabalhistas, alm de naturalizar o
contexto de insegurana e competitividade vistos atualmente.
Nesse novo cenrio, os indivduos so entendidos como pequenas
unidades produtivas, uma microempresa individual, e so cons-
tantemente avaliados pelos investimentos que fazem para desen-
volver seu capital humano. A partir de ento, o discurso do
empreendedorismo surge como ferramenta capaz de oferecer
uma alternativa aos atuais problemas sociais e econmicos.
Conforme Costa (2009) destaca,
a disseminao dessa cultura, sempre em estreita conexo

com a educao, com escolas, com projetos sociais e assis-
tenciais, esportivos e de formao tcnico-profissional, vem
sendo feita de tal modo a ampliar-se progressivamente,

como estando associada a virtualmente tudo o que seria
decisivo e bom no s para o sucesso dos indivduos, em
particular, mas tambm para o progresso, o desenvol-
vimento sustentvel e o bem-estar de toda a sociedade.
No seria exagerado dizer, nesses termos, que o culto ao
empreendedorismo vem sendo apresentado como a pana-
ceia para os males do pas e do mundo. (COSTA, 2009)
O empreendedor cultural
Como visto, o empreendedorismo passa a ser referncia para a pos-
tura dos indivduos e isso se manifesta tambm no contexto cultural
e em seus agentes. De acordo com Loacker (2013), a recente trans-
formao do segmento cultural e artstico, notadamente atravs das
aes infundidas pelas indstrias culturais, so reflexos das alte-
raes promovidas pelas demandas da racionalidade neoliberal.
(DARDOT; LAVAL, 2009)
Ao analisar as transformaes ocorridas no cenrio cultural europeu,
Loacher (2013) destaca que, at a segunda metade do sculo XX,
o campo da cultura estava sob a responsabilidade do Estado, o qual
fornecia o suporte necessrio a todos os seus agentes e instituies.
Alm disso, destaca ainda que a independncia e autonomia dos
artistas eram entendidas como condies necessrias para a pr-
tica artstica.
Contudo, a partir de 1992, esse segmento foi remodelado, quando
passou a ser entendido, atravs das indstrias culturais, como no
mais sendo antagnico aos imperativos econmicos. J no final dos
anos 1990, na Inglaterra, as indstrias culturais so substitudas
pelas indstrias criativas. (LOACKER, 2013)
Nessa nova realidade, no existe mais o apoio incondicional do Estado
ao cenrio artstico. Na verdade, o que se tem hoje a autorrespon-
sabilizao dos artistas e organizaes artsticas pela sua condio de
existncia. A autora destaca que, a partir de agora, artistas e organi-
zaes precisam se mostrar atrativos para terem alguma condio de
concorrer a subsdios governamentais ou ao apoio de patrocinadores

privados. Alm disso, esses subsdios so tidos como investimentos
e, portanto, espera-se que haja retorno dessa aplicao. Dessa forma,
artistas e organizaes se veem constantemente obrigados a provar
publicamente seu valor.
Alm da alterao do contexto cultural, houve tambm a alterao
da imagem do artista. Como destacado, o artista no tem mais
aquela imagem inconformada e rebelde, como tinha no sculo
XIX. Hoje, atravs das polticas das indstrias criativas, esse indi-
vduo passa a ocupar o centro da sociedade, sendo reposicionado
como um empreendedor cultural. Em outras palavras, esse novo
profissional passa a alinhar o seu idealismo com o materialismo
calculado. Dessa forma, esse novo perfil combina caractersticas
culturais, de um lado, com caractersticas demandadas pelo mer-
cado, de outro. (LOACKER, 2013)
Atravs da realizao de entrevistas com pessoas envolvidas com a
produo teatral em Viena, Loacker (2013) destaca alguns pontos
interessantes que puderam ser percebidos no discurso desses pro-
fissionais. Pode-se notar que tais profissionais, apesar de a maioria
no conhecer especificamente a denominao de indstrias cria-
tivas e suas polticas, percebem as mudanas que esto ocorrendo
na rea atualmente. Dentre elas, as principais alteraes destacadas
foram a reduo do apoio estatal, ambiente de intensa rivalidade,
competio e insegurana, autorresponsabilizao e demandas
mercadolgicas cada vez maiores. Contudo, em relao s novas
caractersticas demandadas atualmente, a autora salienta algumas
contradies nas respostas dos entrevistados. Por exemplo, a indi-
vidualizao parece ser aceita, ao passo que a competio indivi-
dualizada renunciada. As incertezas econmicas e sociais so par-
cialmente problematizadas, ao mesmo tempo em que se afirma que
a estabilidade e previsibilidade so tidas como caractersticas que
no combinam com o contexto cultural.

Acerca das mudanas ocorridas recentemente no cenrio cultural e
a forma com que elas influenciam os profissionais da rea na cidade
de So Paulo, Bendassoli e Wood Jr. (2010) afirmam que,
a despeito de tais mudanas, provvel que o paradoxo

de Mozart persista, na medida em que os artistas, agora
atuando nas denominadas indstrias criativas, conti-
nuam buscando sua auto-realizao e autonomia num
enquadre econmico em que so pressionados a comer-
cializar de forma bem sucedida seus talentos, competn-
cias e obras. (BENDASSOLLI; WOOD JR, 2010)
Pela expresso paradoxo de Mozart os autores entendem a situao

conflitante do artista ao tentar conciliar sua criao artstica, suas
demandas pessoais, com as demandas do pblico e do mercado.
Nesse estudo, Bendassolli e Wood Jr. (2010), a partir de entre-
vistas realizadas com profissionais de diferentes reas artsticas,
definiram quatro competncias necessrias execuo de profis-
ses artsticas, quais sejam: talento, ascetismo, cognio e comu-
nicao. Conforme salientado pelos autores, de maneira curiosa, a
capacidade empreendedora foi citada diretamente por apenas um
entrevistado. Contudo, pode-se perceber, atravs das respostas de
outros artistas, que eles passam a internalizar, com frequncia cada
vez maior, um comportamento tipicamente empresarial como, por
exemplo, ao adotar a diversificao de sua produo, de forma a
agradar diferentes pblicos e diminuir os riscos; a diminuio da
produo, de forma a reduzir a oferta e, consequentemente, tornar
a obra mais valorizada; alm do envolvimento com produes que
possuam uma orientao mais inclinada s demandas de mercado,
de forma a garantir a sustentao de produes mais pessoais.
Analisando esses comportamentos, pode-se inferir que, ainda que o
empreendedorismo no seja claramente identificado pelos prprios
atores do campo como um conjunto de atitudes necessrias ao artista

em sua profisso, eles acabam por adotar, ainda que inconscien-
temente, uma postura empresarial como forma de aumentar suas
chances de sucesso no ambiente profissional.
metodologia
Com o intuito de atender ao objetivo proposto, esta pesquisa, de

carter predominantemente qualitativo, buscou descrever, ana-
lisar e comparar, luz do referencial terico mencionado, como
algumas organizaes/atores da cena cultural alternativa de
Pelotas percebem o discurso do empreendedorismo, em espe-
cial, do empreendedorismo cultural. Conforme Vieira e Zouain
(2004), a pesquisa qualitativa caracterizada fundamental-
mente por anlises qualitativas, alm de possuir como caracte-
rstica a no utilizao da anlise estatstica dos dados. Contudo,
conforme ressaltam os autores, o fato de no utilizar essas ferra-
mentas estatsticas no significa dizer que as anlises qualitativas
sejam meras proposies subjetivas. Minayo (2001) corrobora
nesse sentido ao afirmar que a pesquisa qualitativa trata de ques-
tes particulares da realidade que no podem ser quantificadas.
Para tanto, dada a dificuldade em obter dados secundrios sobre
o campo, essa pesquisa foi desenvolvida basicamente a partir de
dados primrios, coletados atravs de entrevistas semiestruturadas.
Ao todo foram realizadas sete entrevistas com alguns dos atores que
mais se destacam no cenrio cultural e artstico alternativo do muni-
cpio (seleo por julgamento). Dentre os entrevistados, podem-se
ressaltar alguns dos principais projetos do cenrio cultural pelo-
tense como, por exemplo, o movimento Piquenique Cultural, que
trabalha a valorizao dos espaos pblicos atravs das artes desde
2010; o grupo de extenso Patafsica, da Universidade Federal de
Pelotas, que realiza mediaes de exposies culturais desde 2012;
e o espao de arte independente Casa Paralela, que atua h cinco
anos no fomento de exposies de artistas, tanto locais como de
outras cidades. Ouviu-se tambm o grupo de dana Trem do Sul,

que atua desde 2006, e a Galeria gape Espao de Arte, que oferece
aulas, cursos, oficinas e exposies artsticas desde 2010. Por fim,
foram ouvidos dois produtores musicais, com experincia no ramo
da msica autoral local, sendo um deles o responsvel pelo Galpo
do Rock, um espao alternativo tradicional de msica na cidade de
Pelotas.
A anlise das entrevistas foi realizada levando-se em considerao
os elementos desenvolvidos a partir da fundamentao terica, vis-
veis no Quadro 1. Assim, aps a gravao e a transcrio das entre-
vistas, realizou-se a organizao do material, a categorizao (con-
forme o referido quadro), a anlise e o confronto das repostas com
a perspectiva terica adotada aqui.
Quadro 1. Operacionalizao da anlise acerca da influncia do discurso

empreendedor sobre os atores culturais
c at e g o r i a indicadores elementos analisados
Redefinio da atuao do Estado

pa p e l d o e s ta d o
Autorresponsabilizao
Preocupao com o mercado

mercado como agente
empreendedorismo central
Competitividade
( c u lt u r a l )
Formalizao
adoo da forma
Linguagem empresarial
empresa
Uso de tcnicas empresariais
Fonte: Elaborao do autor.
anlise de dados
De acordo com a metodologia definida no captulo anterior, o pre-

sente captulo apresenta a anlise dos dados levantados na inteno de
verificar a forma com que os entrevistados percebem as mudanas no

perfil dos atores culturais da cidade de Pelotas, bem como as influn-
cias que os mesmos recebem do mercado. No captulo seguinte so
apresentadas as consideraes finais.
Em relao categoria estabelecida, buscou-se analisar como o
discurso empreendedor reflete no comportamento dos artistas e
atores culturais da cidade de Pelotas. Para isso, decidiu-se levantar
questes que tratassem da crescente necessidade de formalizao
dos agentes culturais; verificar como a necessidade do uso de fer-
ramentas empresariais percebida por esses atores, bem como a
apropriao de uma linguagem tipicamente empresarial. Alm
disso, buscou-se identificar como esses atores se relacionam com
o mercado, como lidam com suas influncias e tendncias e de que
forma eles percebem o atual papel desenvolvido pelo Estado.
Papel do Estado
Com o objetivo de analisar os indicadores papel do Estado e
preocupao com o mercado, partindo da teoria apresentada
por Foucault (2008), Hamann (2012), Loacker (2013) e Anderson
(1995), entre outros, optou-se por dividir esses indicadores nos
seguintes traos: redefinio do papel do estado, autorresponsa-
bilizao, preocupao com o mercado e competitividade.
Quanto ao trao redefinio do papel do Estado, apesar de ser
uma das caractersticas centrais da forma de atuao estatal nos
moldes neoliberais, pode-se notar que, pelo menos na cidade de
Pelotas, o Estado ainda oferece certo aporte para os artistas e atores
culturais, conforme observa o entrevistado 3:
Acho que a ajuda que a gente mais teve foi da prpria prefeitura
da cidade. Mas no era uma parceira. s vezes era um apoio, uma
troca... a gente prestava algumas oficinas pra algumas entidades
sociais que pertencem prefeitura e tal... algumas trocas...a tu
faz uma troca, eles te oferecem alguma coisa, tu oferece outra n...
(ENTREVISTADO 3)

Ainda que se perceba um condicionamento por parte da prefeitura,
ao fornecer apoio em troca de outras atividades oferecidas pelo
grupo, essa relao entre o grupo de dana e o rgo pblico de
grande importncia para a manuteno de suas atividades.
Nessa mesma linha, pode-se perceber que a atuao da Prefeitura
de Pelotas ainda capaz de manter um determinado comporta-
mento de fomento aos agentes culturais, ainda que suas aes nessa
rea sejam caracterizadas principalmente na forma de editais. Isso
fica claro na fala do entrevistado 5, quando salienta:
Cara, eu sinceramente acho que a prefeitura... eu no falo de

governo A ou B, mas analisando as ltimas quatro gestes, a
prefeitura meio que avanou. A prefeitura tem o Pr-cultura...
tambm tem um limite ali do que pode fazer. (ENTREVISTADO 5)
Ainda em relao redefinio do papel do Estado, Barbosa (2011)

observa que o discurso neoliberal propaga a ideia de que o mercado
seria um agente mais capacitado que o Estado na tarefa de atender
s demandas sociais e econmicas na atualidade. Entretanto,
pode-se perceber, atravs das falas dos entrevistados 3 e 5, que o
Estado aqui representado pela prefeitura municipal ainda con-
segue atuar de forma a proporcionar algum tipo de suporte para a
rea cultural, ainda que esse apoio seja instrumentalizado, quase
que exclusivamente, na forma de editais. Ainda nesse indicador,
outro fato chama a ateno. Apesar de observar inicialmente a res-
peito de seu relacionamento, baseado em trocas, com a prefeitura,
o entrevistado 3 salienta, como ser destacado no indicador uso
de tcnicas empresariais, que tal suporte no era suficiente para
garantir a manuteno das atividades, fazendo com que o entre-
vistado deixasse de atuar como um projeto e passasse a atuar como
uma empresa.
Alm disso, deve-se destacar tambm que, embora a atuao da
prefeitura se mostre limitada, por outro lado, a atuao estatal
est presente de uma maneira mais considervel no que se refere

atuao da Universidade Federal. Conforme ressaltado pelo entre-
vistado 6, devido ao fato de no se verificar aqui uma forte atuao
do mercado, o papel da Universidade acaba alcanando certo des-
taque. Uma vez que essa instituio ocupa uma posio de grande
importncia na cidade, grande parte dos artistas e atores culturais
locais acaba tendo algum tipo de ligao com ela. Dessa forma, con-
forme apontado pelo entrevistado 6, no indicador mercado como
agente central, compreensvel que muitos artistas locais fiquem
mais voltados tcnica e produo acadmica do que s intera-
es mercadolgicas.
No que se trata da autorresponsabilizao conceito este que se
relaciona intimamente com a figura do empreendedor em uma
tica neoliberal , foi possvel identificar sua presena na fala de
alguns entrevistados. Ao relatar as dificuldades que os envolvidos
na rea da dana na cidade de Pelotas encontram, o entrevistado 3
salienta a necessidade da conciliao de mais de um emprego entre
os danarinos e coregrafos como maneira de continuar a exercer
suas atividades:
O nosso objetivo danar, s que pra isso tu tem que ter... o

mundo gira em torno de dinheiro. Tu tem que ter um emprego.
E, s vezes, tu tendo que no fazendo aquilo que tu gosta, tu
acaba no tendo tempo, no podendo n. Ento, a gente tenta...
tenta fazer com que isso seja o nosso emprego e tambm aquela
coisa que a gente gosta. Tem alguns que trabalham. Alm de ser
do grupo, ainda trabalham, n. Fazem outras atividades porque
complicado todo mundo se manter da dana. Mas, a partir desse
ano, o nosso objetivo isso. quem j trabalha, vai ter um extra e,
quem no trabalha, isso vai ter um servio. (ENTREVISTADO 3)
Esse aspecto tambm pode ser verificado na pesquisa de Bendassolli

e Wood Jr. (2010), quando constatam a necessidade de conciliao
de atividades paralelas s atividades artsticas, de forma a garantir
uma maior estabilidade financeira e profissional no contexto cul-
tural e artstico de So Paulo.

Nesse sentido, o entrevistado 4 discorre acerca dessa necessidade
de o artista ser capaz de conhecer e exercer diversas funes que
possam ser exigidas, destacando, dessa forma, a importncia para o
artista de conseguir executar diversas funes e, ao mesmo tempo,
concili-las com seu trabalho artstico:
A, tipo, o cara que artista, que foi trabalhar um pouco como

produtor, ele tambm tem que saber um pouco de direito, pelo
menos as leis que so necessrias pra ele. Mas eu acho que a,
nesse sentido, com essa coisa de rede, de internet, isso facilitou
para as pessoas, ao mesmo tempo, se tornarem multimdia.
(ENTREVISTADO 4)
Essa necessidade de conciliao de atividades e papis tambm

pode ser observada no ramo musical, atravs do relato do entre-
vistado 2:
Ento, hoje em... na verdade j faz uns bons anos, acho que desde
que eu comecei a acompanhar um pouco da produo cultural...
acho que nos anos 2000, o cantor no s cantor, o guitarrista
no s guitarrista, o baixista no s baixista, e por a em diante,
tu tem que ser um msico completo e tambm tem que saber gerir
uma banda. (ENTREVISTADO 2)
Ainda em relao autorresponsabilizao dos artistas no ramo

musical, percebe-se que o discurso do entrevistado 5 vai ao encontro
da observao do entrevistado 2, quando afirma:
O cara... meio que precisa ser o empreendedor de si... dentro desse

conceito a... mas, fazendo uma analogia com a questo da arte,
acho que sim... empreendedor, sim, porque ele precisa...no vai
cair no colo dele, n... ele tem que ir luta...e, ele ir luta hoje, tem
acontecido de ele produzir o seu trabalho. E a, nesse sentido, acho
que sim, ele empreendedor de si. Ento, ele tem que dominar
essa tecnologia de produo. Acho que, cada vez mais, a galera
tem feito o seu empreendimento mesmo. (ENTREVISTADO 5)

No que se refere autorresponsabilizao, Loacker (2013) afirma
que, uma vez que o Estado no garante mais o apoio cena arts-
tica, artistas e organizaes artsticas passam a se responsabilizar
individualmente por sua condio de existncia. (BARBOSA, 2011)
A autora ainda complementa que, dadas as circunstncias, esses
artistas e organizaes precisam se mostrar atrativos para terem
alguma condio de concorrer a subsdios do governo ou ao apoio
privado. Da mesma forma, pode-se perceber que a maioria dos
atores culturais locais sente a necessidade de conhecer e desen-
volver atividades paralelas ao seu trabalho como forma de buscar
uma maior segurana e estabilidade, uma vez que no possvel
ficar restrito apenas ao seu trabalho, sua arte. Essa questo fica
latente na fala do entrevistado 4, quando destaca a necessidade de
os artistas se tornarem multimdia, no sentido de desenvolverem
conhecimentos adjacentes na prtica de suas atividades.
A afirmao do entrevistado 2 corrobora tal situao quando des-
taca que no mais suficiente que o msico domine a tcnica no seu
instrumento, sendo-lhe exigido cada vez mais conhecimentos com-
plementares sua atividade original. Ainda nesse sentido, deve-se
ressaltar a necessidade de conciliao de empregos, mais precisa-
mente no segmento da dana. Conforme destacado pelo entrevis-
tado 3, ainda no possvel sobreviver trabalhando apenas como
danarino/coregrafo. Isso faz com que haja a necessidade de con-
ciliao de empregos, de forma que o artista consiga se manter e, ao
mesmo tempo, manter o seu trabalho artstico.
Mercado como agente central

Com relao ao trao preocupao com o mercado, pode-se
identificar, atravs das falas dos entrevistados, que os atores envol-
vidos no cenrio cultural consideram fundamental que o artista
esteja atento s tendncias, bem como s influncias, oriundas do
mercado.

Nesse sentido, essa necessidade de adequao ao mercado exerce
grande influncia aos artistas inseridos no ramo musical, conforme
se pode perceber atravs da afirmao do entrevistado 2:
Mas, muito complicado pra bandas, por exemplo, que j to com

trs anos de existncia, que so conhecidas aqui, que podem fazer
um show autoral aqui, mas que tu vai pra uma outra cidade, tu
quer fazer um show autoral, mas tu vai ter que tocar cover. E a
complicado porque a banda satura. Eles no aguentam mais
tocar a mesma msica cover. Tem muitas bandas que no con-
seguem tocar as prprias msicas autorais porque fica essa von-
tade de produzir. Ento tu t louco pra produzir, mostrar teu tra-
balho de divulgao e j fazer outro disco ou fazer um show com
msicas novas... autorais. Ento... mas aquela questo, tu tem
que se adequar. (ENTREVISTADO 2)
Assim como no ramo musical, a rea da dana passa por situao

semelhante, fazendo com que os artistas desse meio precisem traba-
lhar com diversas modalidades como forma de manter sua posio
no mercado, conforme possvel constatar a partir da fala do entre-
vistado 3:
, na realidade, no estilo que a gente gosta... sinceridade... a gente

se mantm... mas tu tem que diversificar porque se no... no caso
aqui... a gente tem dana de salo, no uma coisa que o grupo
trabalha, mas se tu no fizer isso, no vai conseguir pagar o alu-
guel. E at porque... as pessoas, por si prprias... nem todo mundo
vai querer dana de rua. (ENTREVISTADO 3)
Essa preocupao com o mercado, que faz com que esses artistas
diversifiquem sua atuao, pode ser relacionada com o exposto
por Schumpeter (1988) acerca do conceito de destruio criativa.
Segundo o autor, esse conceito, que seria uma importante carac-
terstica do processo econmico, diz respeito necessidade das
empresas de substituir antigos produtos e processos por novos, de
maneira a garantir sua sobrevivncia.

J no campo das artes visuais, essa preocupao com o mercado
e a necessidade de alcanar determinados pblicos ficam latentes
atravs da fala do entrevistado 6, quando afirma que,
ento, tem que saber o que que as pessoas esto querendo n?

Qual a necessidade. Ou, s vezes tambm... aqui um lugar
que no muito no centro, ento as pessoas no conhecem tanto,
ou, s vezes, mais distante pra pessoa se locomover at aqui.
(ENTREVISTADO 6)
Nesse mesmo sentido, a preocupao com o mercado tambm pode

ser caracterizada atravs da exigncia de se quantificar o acesso ao
pblico que determinado projeto capaz de oferecer, no momento
em que se escolhe qual projeto financiar atravs de editais, con-
forme se pode entender no discurso do entrevistado 7:
Aqui, pra aprovar projeto no Pr-cultura tambm. Mais de uma

vez a gente foi chamado pra fazer parte de projeto que, at ento a
gente nem tinha relao mas a gente faz parte de alguns que tem
relao... por exemplo, o Paralelo 31, que a gente faz a mediao
mas essencial que a gente coloque no projeto, demonstre a
quantidade de gente que vai ser afetada pelo projeto...e a os dis-
cursos educativos so o discurso de ouro. (ENTREVISTADO 7)
Essa relao entre mercado e os atores do contexto cultural parece

se mostrar inevitvel, mesmo para a realidade da cidade de Pelotas.
Entretanto, de acordo com o discurso do entrevistado 5, possvel
que haja essa relao sem que o artista, necessariamente, se deixe
influenciar por essas tendncias mercadolgicas. Segundo o entre-
vistado 5,
meio delicado isso n, porque depende de cada experincia.

Eu acho que... eu no tenho uma viso romntica quanto a isso.
Eu acho que tem que analisar mesmo a parte profissional do artista.
O cara tem que pagar a luz dele, tem que pagar a internet, o tele-
fone, tem que pagar o aluguel, tem que comer... entendeu? E, se
essa a profisso dele, lgico que vai ter uma influncia do mer-
cado. No tem como tu no ter toda uma influncia da questo

mercadolgica pra desenvolver o teu trabalho. Acho que o mercado
influencia, sim. O que no quer dizer que, tu estar atento a questes
de mercado, que tu vai fazer o teu trabalho direcionado s pro mer-
cado. No. No porque tu t inserido numa questo mercadol-
gica que tu vai te prostituir. (ENTREVISTADO 5)
Esse aspecto pode ser relacionado com o exposto por Bendassolli e

Wood Jr. (2010), quando os autores discorrem acerca do que cha-
maram de paradoxo de Mozart, que seria essa situao conflitante
do artista ao tentar conciliar sua criao artstica com as demandas
do pblico e do mercado.
Ao se abordar a competitividade, pode-se perceber que a cidade de
Pelotas no possui ainda um mercado cultural fortemente estabele-
cido, ao contrrio do que se percebe em cidades como Porto Alegre
e So Paulo. Ainda assim, de uma forma mais ampla e gradual, a
competitividade passa, sim, a ser considerada pelos entrevistados
uma preocupao presente na vida dos artistas e atores culturais,
conforme destaca o entrevistado 1:
Acho que sim... meio isso como eu falei, descentralizou, assim,

ficou fcil de fazer uma loja, ficou fcil de um artista l no Acre
se destacar, quando antigamente era mais difcil, tipo, a coisa
toda mais democrtica e, por isso, mais concorrido, ento, quem
sabe, por exemplo, o que uma RPA6 sai correndo na frente. So
essas coisas assim, ficou mais difcil, a gente tem que saber mais
coisas, de outros... de outras reas afins, mas no atrapalha no.
(ENTREVISTADO 1)
Por outro lado, o entrevistado 3, ao se referir especificamente rea

da dana, afirma:
Claro, por ser uma cidade grande, o mercado maior. Ento tem
mais pessoas trabalhando com essas atividades da dana. S que,
a, o que que acontece... quem contrata se aproveita disso. Ah,
como tem muita gente, eu vou procurar o mais barato. No o que
tem mais qualidade, entendeu. (ENTREVISTADO 3)
6 Recibo de pagamento a autnomo (RPA).

Essa observao vai ao encontro dos resultados levantados no
estudo de Loacker (2013), no qual a autora relata que as princi-
pais mudanas destacadas pelos artistas e atores culturais entre-
vistados foram a reduo do apoio estatal, ambiente de rivalidade,
competio e insegurana. Alm disso, essa concorrncia e insta-
bilidade, capazes de gerar a subvalorizao do trabalho de artistas e
atores culturais, podem ser relacionadas com a precarizao do tra-
balhador, apresentada por Barbosa (2011), quando tal autor afirma
que essas condies so produzidas atravs da fragilizao das rela-
es sociais dos trabalhadores, ou seja, atravs da dissociao de
qualquer movimento coletivo.
Apesar disso, considerando-se o indicador mercado como agente
central de uma maneira ampla, deve-se destacar que, apesar de
ser uma das caractersticas fundamentais do neoliberalismo, esse
indicador parece no ser considerado relevante para o cenrio cul-
tural pelotense, segundo os entrevistados, uma vez que, para eles,
a cidade no possui um mercado cultural estruturado e desenvol-
vido, ao contrrio do que se pode identificar em outras cidades do
pas. Deve-se pontuar, no entanto, a observao de alguns entre-
vistados com relao ao papel desempenhado pela Universidade e
a funo desenvolvida por ela, conforme fica claro na fala do entre-
vistado 7:
Por a gente no ter um mercado super presente, acaba que a

ateno do artista vira pra produo acadmica. Acho que por
isso tambm a ideia do artista romntico, que tu citou, aqui em
Pelotas ou nas cidades pequenas seja to forte, porque no tem
essa presena do mercado ditando o tempo e o que t acontecendo
agora e a demanda de agora... ento, fica muito agarrada a essa
ideia, por estar muito tempo tambm dentro da universidade,
est muito agarrado tcnica, produo acadmica mesmo e
fica muito em volta dessa ideia de artista romntico [...] eu no
conheo tanto assim em relao a mercado, exatamente porque
eu to dentro da universidade ainda, mas eu vejo, no sei se por
eu estar aqui dentro ainda, que eu consigo reparar que existe um

investimento muito grande, financeiro, pra isso, exatamente pra
universidade, pra edital de Pr-cultura, por exemplo, e no sei se
o governo no t sendo mais mercado do que o prprio mercado.
(ENTREVISTADO 7)
Nessa mesma linha, o papel da Universidade tambm enfatizado

no discurso do entrevistado 5:
A universidade tambm avanou. A universidade hoje tem gra-

duao de Produo Fonogrfica na Catlica, msica, cinema,
teatro, dana... um monte de cursos na UFPEL. A universi-
dade tambm qualificou a formao. Ento, eu no sou pessi-
mista em relao ao que o poder pblico e a universidade tm
feito. Eu acho que eles poderiam fazer mais, mas, relativamente,
vm desenvolvendo um trabalho interessante nos ltimos anos.
(ENTREVISTADO 5)
Conforme destacado por Simes e Vieira (2010), o cenrio cultural

tambm passa a se estabelecer em funo do mercado, o qual passa
a ser responsvel pelos investimentos nesse contexto, principal-
mente atravs das leis de incentivo cultura. Contudo, conforme
salientado anteriormente, a ausncia de observaes acerca desse
indicador se deve, principalmente, ao fato de a cidade de Pelotas
no possuir ainda uma estrutura mercadolgica estabelecida, na
percepo dos entrevistados. Em contrapartida, de acordo com as
falas dos entrevistados 5 e 7, deve-se destacar o importante papel
desempenhado pela Universidade tanto pblica quanto privada,
nesse caso , no apenas no oferecimento de uma gama maior de
cursos na rea das artes, como tambm no apoio a projetos e eventos
artsticos e culturais.
Adoo da forma empresa

Da mesma forma que os indicadores anteriores, o presente indi-
cador, fundamentado principalmente nos estudos de Colbari (2014),
Rodrigues (2013), Costa, Barros e Carvalho (2011) e Melo (2008), foi

dividido nos seguintes traos: formalizao, linguagem e uso de tc-
nicas empresariais.
Em relao formalizao, foi possvel encontrar aspectos signi-
ficativos relacionados a esse trao no discurso dos entrevistados.
Conforme destaca o entrevistado 3, acerca da necessidade da regu-
larizao e formalizao na rea da dana:
. Na realidade, a gente criou. A gente criou no final do ano pas-

sado um CNPJ, n. E esse CNPJ... at porque, nessa coisa de ir pra
Las Vegas, a gente comeou a ser chamado pra fazer algumas
apresentaes e tal...e o pessoal trabalha com esse lado jurdico. E
a a gente teve que criar um CNPJ. E a hoje a gente tem um CNPJ.
(ENTREVISTADO 3)
Nesse mesmo sentido, no ramo musical, tambm se nota a neces-

sidade da formalizao como forma de acesso a determinados tipos
de investimento, como evidencia a fala do entrevistado 2:
[...] porque, tendo este CNPJ, eu consigo inscrever a banda

em outros festivais que necessitam disso, e projetos como o
Procultura, daqui de Pelotas, enfim. Os artistas, os produtores, os
prprios msicos da banda precisam ter um CNPJ, ter um MEI.7
(ENTREVISTADO 2)
Quanto linguagem, esse trao visa identificar a apropriao de

expresses caracteristicamente empresariais por parte dos atores
envolvidos na cena cultural da cidade. De forma a facilitar a visuali-
zao, tais expresses so elencadas e destacadas a seguir:
A gente tem que entender uma srie de coisas, tipo, o que que o MEI,
[...] o que que uma RPA, uma srie de coisas. (ENTREVISTADO 1)
Tu tem que ser um msico completo e tambm tem que saber gerir
uma banda. (ENTREVISTADO 2)
E a nica maneira tu captar recursos. (ENTREVISTADO 3)
7 Microempreendedor Individual (MEI).

Tem que captar patrocnio. Tem que buscar nas leis de incentivo...
tem ouras coisas. (ENTREVISTADO 4)
... porque no tem essa presena do mercado ditando o tempo e o que
t acontecendo agora e a demanda de agora. (ENTREVISTADO 7)
Quando tu conseguir o patrocnio, tu vai ter um produto aca-
bado, de boa qualidade, pra oferecer pra esse patrocinador?
(ENTREVISTADO 4)
Em relao ao uso de tcnicas empresariais, pode-se perceber que

a adoo dessas ferramentas passa a se tornar cada vez mais pre-
sente no comportamento dos atores culturais entrevistados. A uti-
lizao dessas prticas e a apropriao do comportamento empre-
sarial ficam ntidos no discurso do entrevistado 3, acerca de sua
atuao na rea da dana, quando afirma que,
hoje, a gente tenta fazer como se fosse uma empresa n? Pra poder
se manter... pra poder sobreviver. Porque eu digo bem assim:
logo ali ia acabar. Porque uma hora no ia ter esse suporte, esse
apoio... e a acabou n? (ENTREVISTADO 3)
Ressalte-se que essa observao tambm pode ser enquadrada no

indicador redefinio do papel do Estado, uma vez que a neces-
sidade de passar a se organizar e atuar como uma empresa parte
da dificuldade em obter apoio do Estado para conseguir manter o
desenvolvimento de suas atividades.
A relevncia dessa apropriao por parte dos artistas tambm des-
tacada pelo entrevistado 1, quando afirma que,
[...] nem que seja, sei l, desde coisas bsicas at fazer um curso
do Sebrae, qualquer coisa do tipo [...] a gente no aprende isso na
faculdade, a gente aprende fazendo, assim, mas isso, artista que
no for gestor, no funciona. (ENTREVISTADO 1)
Essa questo da utilizao dessas ferramentas e conhecimentos

empresariais fica clara na fala do entrevistado 5, ao mesmo tempo

em que o entrevistado pontua no saber identificar exatamente se
isso bom para o artista do ramo musical ou no:
Ento, existe toda uma discusso de que seria interessante os

msicos estarem se apoderando de questo de disputar um edital,
questo de fazer a gerncia da sua carreira, atravs de redes cola-
borativas, de circulao. Mas eu no tenho muita clareza se isso
bom ou no. Porque, daqui a pouco, se o artista pudesse cuidar s
da sua arte seria bacana tambm, n? Entendeu? Ento, eu no
tenho certeza se legal o artista cuidar de todas as outras partes.
Eu tenho a compreenso de que necessrio, cada vez mais,
entendeu, ele estar se apoderando de instrumentos de disputar
uma lei de incentivo cultura, de estar gerenciando a sua pr-
pria carreira. Acho que importante. Acho que necessrio. No
tenho a leitura se isso bom ou no. Mas, acho que, nessa poca
de incerteza da questo mercadolgica relacionada musica, eu
acho que importante. um instrumento a mais que ele tem pra
trabalhar a sustentabilidade. (ENTREVISTADO 5)
Entretanto, conforme destacado pelo entrevistado 7, essa neces-

sidade de apropriao de um comportamento tpico empresarial
seria, na verdade, apenas visto com maior clareza nos dias de hoje,
uma vez que isso j era vivenciado por artistas de outras pocas e
no seria, dessa forma, uma particularidade dos artistas e atores
culturais atuais:
Sim, ele tem que se autoproduzir e autogestionar. Mas eu no

acredito que o artista, em algum momento, no teve que se auto-
gestionar. Eu s acho que hoje, por estar inserido no que a gente
t vivendo, a gente enxergue estas ferramentas com mais cla-
reza. [...] , at porque, por exemplo, tu vai pegar na vanguarda
do Modernismo, a prpria ao de se colocar em grupo... isso
tambm uma maneira de se autogestionar. Tu assume uma iden-
tidade pra, a partir daquela identidade, te promover e te colocar
no mercado. Ento, no deixava tambm de ser uma estratgia.
(ENTREVISTADO 7)

Tais consideraes vo ao encontro do exposto por Bendassolli e
Wood Jr. (2010), quando identificaram que artistas e profissionais
do contexto cultural de So Paulo tm passado a utilizar, com fre-
quncia cada vez maior, aes tipicamente empresariais como, por
exemplo, a diversificao de sua produo, de forma a agradar dife-
rentes pblicos e diminuir riscos, alm da diminuio dessa pro-
duo, de maneira a reduzir a oferta e, consequentemente, tornar a
obra mais valorizada.
consideraes finais
Partindo-se das observaes de Loacker (2013) acerca das novas

configuraes estabelecidas no cenrio cultural na atualidade, este
trabalho se props a analisar como o discurso empresarial passa
a influenciar os artistas e atores culturais da cena alternativa da
cidade de Pelotas e, mais precisamente, identificar como o discurso
acerca do empreendedorismo impacta no desenvolvimento de suas
atividades.
Enquanto autores como Foucault (2008), Dardot e Laval (2009),
Hamann (2012) e Anderson (1995), entre outros, analisam e alertam
para as mudanas impostas pelo modelo neoliberal em um sentido
mais amplo, Loacker (2013) traz essa discusso para a realidade
do contexto artstico e cultural, destacando as alteraes visuali-
zadas nesse cenrio. Em seus estudos, a autora salienta a resignifi-
cao imposta figura do artista, o qual deixa de ter aquela clssica
imagem romntica e rebelde, margem da sociedade, para ser con-
siderado um empreendedor cultural, digno de ocupar um espao
nesta nova disposio social.
Dessa maneira, ao iniciar esta pesquisa, pretendia-se analisar como
essa realidade, claramente visvel em outras localidades e con-
textos, era percebida na cidade de Pelotas, atravs do contato com
os principais artistas e grupos artsticos locais. Logo de incio per-
cebeu-se que, ainda que seja possvel identificar ntidos traos de
influncia do mercado sobre o trabalho dos artistas, essa influncia

mostrou-se ainda muito incipiente. Isso se deve ao fato de a cidade
de Pelotas no registrar ainda uma presena mercadolgica consi-
deravelmente estabelecida.
Nessa mesma linha, outro ponto que deve ser destacado diz respeito
atuao da Universidade no cenrio cultural pelotense. Conforme
ressaltado pelo entrevistado 6, devido ao fato de no se verificar
aqui uma forte atuao do mercado, o papel da Universidade acaba
alcanando certo destaque. Uma vez que essa instituio ocupa uma
posio de grande importncia na cidade, grande parte dos artistas
e atores culturais locais acaba tendo algum tipo de ligao com ela.
Dessa forma, conforme apontado pelo entrevistado 6, compreen-
svel que muitos artistas locais fiquem mais voltados tcnica e
produo acadmica do que s interaes mercadolgicas.
Quanto ao indicador papel do Estado, pode-se notar que os
entrevistados identificam as mudanas que podem ser visualizadas
atualmente no contexto cultural e artstico, ainda que algumas delas
no sejam ainda to presentes na realidade de Pelotas.
Quanto redefinio do papel do Estado pode-se perceber, atravs
das falas dos entrevistados 3 e 5, que o Estado tomando-se ini-
cialmente apenas a atuao da prefeitura municipal ainda con-
segue atuar de forma a proporcionar algum tipo de suporte para o
cenrio cultural, ainda que esse apoio seja instrumentalizado, quase
que exclusivamente, na forma de editais. Ainda nesse trao, outro
fato chama a ateno. Apesar de observar inicialmente acerca de seu
relacionamento, baseado em trocas, com a prefeitura, o entrevistado
3 destaca que tal suporte no era suficiente para garantir a manu-
teno das atividades, fazendo com que o entrevistado deixasse de
atuar como um projeto e passasse a atuar como uma empresa.
Contudo, deve-se destacar tambm que, ao longo do estudo, se
percebeu a importncia do papel desempenhado por outra ins-
tituio que tambm est relacionada com a figura do Estado: a
Universidade. Foi possvel perceber que esse agente possui uma
destacada atuao em relao ao cenrio cultural local, no apenas

atuando na promoo de eventos e de espaos propcios para as
manifestaes culturais e artsticas, como tambm na formao de
agentes culturais e artistas locais.
Quanto autorresponsabilizao, pode-se perceber que a maioria
dos artistas e atores culturais locais sente a necessidade de conhecer
e desenvolver atividades paralelas ao seu trabalho como forma de
buscar uma maior segurana e estabilidade, uma vez que no pos-
svel ficar restrito apenas ao seu trabalho, sua arte. Essa questo
fica latente na fala do entrevistado 4, quando destaca a necessi-
dade de os artistas se tornarem multimdia, no sentido de desen-
volverem conhecimentos adjacentes prtica de suas atividades.
A afirmao do entrevistado 2 corrobora nesse sentido, quando
destaca que o cantor no s cantor, o guitarrista no s guitar-
rista, o baixista no s baixista, e por a em diante, tu tem que ser
um msico completo e tambm tem que saber gerir uma banda.
(ENTREVISTADO 2)
Ainda nesse sentido, deve-se ressaltar a necessidade de conciliao
de empregos, mais precisamente na rea da dana. Conforme desta-
cado pelo entrevistado 3, ainda no possvel sobreviver trabalhando
apenas como danarino/coregrafo. Isso faz com que haja a necessi-
dade de conciliao de empregos, de forma que o artista consiga se
manter e, ao mesmo tempo, manter o seu trabalho artstico.
Em relao ao indicador adoo da forma empresa, seus traos se
mostraram mais facilmente identificveis e foram notados de maneira
significativa nas respostas dos entrevistados, demonstrando que o
discurso acerca do empreendedorismo e do empreendedor cultural,
juntamente com seu reflexo, so uma realidade atualmente.
No primeiro trao do indicador formalizao, pode-se perceber,
atravs da grande maioria das respostas dos entrevistados, que a
regularizao e formalizao se mostram como uma necessidade
bsica para artistas e atores culturais da cidade de Pelotas desenvol-
verem suas atividades atualmente. Pode-se notar, principalmente
atravs das falas dos entrevistados 2 e 3, que a formalizao se torna

um aspecto fundamental para que o artista esteja apto a concorrer
a programas de financiamento e tambm para o estabelecimento de
parcerias.
Em relao linguagem, pode-se observar que esse trao facil-
mente visualizado nas respostas dos entrevistados. Atravs da
anlise de expresses utilizadas pelos artistas e atores culturais
ouvidos, pode-se concluir que estes passam a utilizar, com fre-
quncia e naturalidade cada vez maior, termos caractersticos de
uma empresa. Conforme destacado na anlise de dados, essas
falas vo desde expresses mais comuns como captar recursos
e produto acabado at expresses mais especficas, como RPA
e MEI, por exemplo.
Quanto ao uso de tcnicas empresariais, esse outro trao que ficou
bastante claro nas respostas dos entrevistados. Destaca-se aqui,
no entanto, uma resposta que mais chama a ateno. Essa fala, do
entrevistado 3, pontua claramente as dificuldades em se manter
como um projeto na rea da dana, surgindo, dessa forma, a neces-
sidade de adoo de princpios e comportamentos empresariais:
Hoje, a gente tenta fazer como se fosse uma empresa n? Pra poder
se manter... pra poder sobreviver. Porque eu digo bem assim: logo
ali ia acabar. Porque uma hora no ia ter esse suporte, esse apoio...
e a acabou n? (ENTREVISTADO 3)
Em relao preocupao com o mercado, assim como o indi-

cador anterior, esse foi um aspecto bastante visualizado nas falas
dos entrevistados. Pode-se perceber que a maioria deles consi-
dera necessrio que o artista preste ateno s influncias merca-
dolgicas. Dessa forma, infere-se que, nos dias de hoje, os artistas
e atores culturais no conseguem apenas trabalhar a sua arte, da
maneira como a entendem. Eles precisam estar atentos s demandas
de mercado e devem ser capazes de encontrar uma forma de equili-
brar essa complicada equao entre demandas internas e externas.

Em relao competitividade, pode-se notar que, ainda que esse
aspecto no seja to fortemente visualizado no cenrio estudado
exatamente por ainda no existir uma forte influncia mercadol-
gica , esse trao pode ser encontrado no discurso dos entrevis-
tados. A fala do entrevistado 3, mais especificamente, deixa claro
que a competitividade torna a rea da dana na cidade de Pelotas
bem concorrido. O reflexo direto disso, citado pelo entrevistado,
a necessidade de manter baixos preos para no correr o risco de
perder a oportunidade de trabalho.
Ainda com relao preocupao com o mercado, deve-se pon-
tuar que, quando perguntados se essas demandas acabavam por
influenciar ou atrapalhar seus trabalhos, os entrevistados 1, 2,
4 e 5 afirmaram que no, ou seja, que, apesar dessas influncias,
o trabalho criativo no afetado. J os entrevistados 3, 6 e 7 afir-
maram que, dependendo do artista ou do contexto, essas influn-
cias podem, ou no, interferir.
Dessa maneira, aps a anlise e interpretao da categoria esta-
belecida, alm de seus indicadores e traos, pde-se verificar que,
apesar de no existir ainda uma forte presena mercadolgica na
cidade de Pelotas, os entrevistados percebem as alteraes ambien-
tais e sociais resultantes do crescimento do programa neoliberal.
Tal verificao se baseia na percepo de fatores como o aumento
da competitividade, a autorresponsabilizao e a reduo do papel
estatal no apoio ao cenrio cultural, bem como a seus integrantes.
Alm disso, pde-se perceber tambm que o discurso acerca
do empreendedorismo tem realmente apresentado uma grande
influncia sobre os atores investigados. Isso fica evidente pelo fato
de os artistas e atores culturais ouvidos sentirem a necessidade de
aliar tcnicas e comportamentos tipicamente empresariais ao seu
trabalho artstico. Soma-se a isso, ainda, a linguagem empresarial,
que se torna cada vez mais frequente e naturalizada entre artistas e
atores culturais. Dessa forma, a partir do material levantado, pos-
svel presumir que a figura do empreendedor cultural , sim, uma

realidade cada vez mais presente, inclusive no contexto cultural da
cidade de Pelotas.
referncias
ANDERSON, P. In: SADER, E.; GENTILI, P. (Org.). Ps-neoliberalismo:

as polticas sociais e o Estado democrtico. Rio de Janeiro: Paz e Terra,
1995. p. 9-23.
BARBOSA, A. M. e S. O empreendedor de si mesmo e a flexibilizao

no mundo do trabalho. Revista de Sociologia e Poltica, Curitiba, v. 19,
n. 38, p. 121-140, fev. 2011.
BENDASSOLLI, P. F.; WOOD JR., T. O paradoxo de Mozart: carreiras nas

indstrias criativas. Revista Organizaes e Sociedade, Salvador, v.17,
n. 53, p. 259-277, abr./jun., 2010.
COLBARI, A. de L. Empreendedorismo e capital social no discurso

institucional do Sebrae. Revista Simbitica, Vitria, v. nico, n. 6,
p. 1-25, jun. 2014.
COSTA, A. M. da; BARROS, D. F.; CARVALHO, J. L. F. A

dimenso histrica dos discursos acerca do empreendedor e do
empreendedorismo. Revista de Administrao Contempornea,
Curitiba, v. 15, n. 2, p. 179-197, mar./abr. 2011.
COSTA, S. de S. G. Governamentalidade neoliberal, teoria do capital

humano e empreendedorismo. Revista Educao e Realidade,
Porto Alegre, v. 34, n. 2, p. 171-186, jun. 2009.
DANTAS, E. B. Empreendedorismo e intra-empreendedorismo:

preciso aprender a voar com os ps no cho. Booc, 2008.
Disponvel em: <http://www.bocc.ubi.pt/pag/dantas-edmundo-
empreendedorismo.pdf>.
DARDOT, P. ; LAVAL, C. La nouvelle raison du monde: essai sur la

socit nolibrale. Paris: La Dcouverte, 2009.
FILION, L. J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietrios-

gerentes de pequenos negcios. RAUSP, So Paulo, v. 32, n. 2, p. 5-28,
abr./jul.1999.
FOUCAULT, M. O nascimento da biopoltica. So Paulo: Martins Fontes,

2008.

HAMANN, T. H. Neoliberalismo, governamentalidade e tica.
Ecopoltica, So Paulo, v. 3, p. 99-133, 2012.
LEITE, E. da S.; MELO, N. Maximo e. Uma nova noo de empresrio:

a naturalizao do empreendedor. Revista de Sociologia e Poltica,
Curitiba, v. 16, n. 31, p. 35-47, nov. 2008.
LOACKER, B. Becoming culturpreuner: How the neoliberal regime

of truth affects and redefines artistic subject positions. Culture and
organization, United Kingdom, v. 19, n. 2, p. 124-145, 2013.
LPEZ-RUIZ, O. J. O ethos dos executivos das transnacionais e o

esprito do capitalismo. 2004. 385 f. Tese (Doutorado em Cincias
Sociais) - Instituto de Filosofia e Cincias Humanas, Universidade
Estadual de Campinas, Campinas, 2004.
MELO, N. M. e. Sebrae e Empreendedorismo: origem e

desenvolvimento. 2008. 156 f. Dissertao (Mestrado em Cincias
Sociais) - Centro de Educaao e Cincias Humanas, Universidade
Federal de So Carlos, So Carlos, 2008.
MINAYO, M. C. de S. (Org.). Pesquisa social: teoria, mtodo

e criatividade. 19. ed.. Petrpolis: Vozes, 2001.
RODRIGUES, M. S. O novo ministrio da verdade: o discurso de VEJA

sobre o campo do Ensino Superior e a consolidao da empresa no
Brasil. 2013. 410 f. Tese (Doutorado em Administrao) - Centro Scio-
Econmico, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianpolis, 2013.
SANTIAGO, E. G. Vertentes tericas sobre o empreendedorismo em

Schumpeter, Weber e McClelland: novas referncias para a sociologia
do trabalho. Revista de Cincias Sociais, Fortaleza, v. 40, n. 2, p. 87-103,
2009.
SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econmico: uma

investigao sobre lucros, capital, crdito, juro e o ciclo econmico.
So Paulo: Nova Cultural, 1988.
SIMES, J. M.; VIEIRA, M. M. F. A atuao do estado e do mercado na

trajetria do campo organizacional da cultura no Brasil. In: VIEIRA,
M. M. F.; RODRIGUES, M. S.; SILVA, R. C. da. Cultura, mercado e
desenvolvimento. Porto Alegre: Dacasa, 2010.
TAVARES, L. F. Condenados a vencer: a atuao do SEBRAE na

produo discursiva do indivduo empreendedor de si mesmo. 2014. 156

f. Dissertao (Mestrado em Sociologia) - Instituto de Sociologia
e Poltica, Universidade Federal de Pelotas, Pelotas, 2014.
VIEIRA, M. M. F.; ZOUAIN, D. M. (Org.). Pesquisa qualitativa em

administrao. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2004.

Empreendedor Cultural

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Empreendedor Cultural

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

O discurso do empreendedor cultural

e seus reflexos na cena alternativa

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 210

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 211

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 212

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 213

Com o objetivo de sustentar esta pesquisa, a seguir sero delineados

Empreendedorismo: definies clssicas

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 214

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 215

uma zona nebulosa em que o trabalho perde espao para

5 De acordo com Schumpeter (1988), o empreendedor apresenta caractersticas excepcio-

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 216

a disseminao dessa cultura, sempre em estreita conexo

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 217

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 218

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 219

a despeito de tais mudanas, provvel que o paradoxo

Pela expresso paradoxo de Mozart os autores entendem a situao

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 220

Com o intuito de atender ao objetivo proposto, esta pesquisa, de

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 221

Quadro 1. Operacionalizao da anlise acerca da influncia do discurso

c at e g o r i a indicadores elementos analisados

Redefinio da atuao do Estado

Preocupao com o mercado

Uso de tcnicas empresariais

Fonte: Elaborao do autor.

De acordo com a metodologia definida no captulo anterior, o pre-

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 222

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 223

Cara, eu sinceramente acho que a prefeitura... eu no falo de

Ainda em relao redefinio do papel do Estado, Barbosa (2011)

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 224

O nosso objetivo danar, s que pra isso tu tem que ter... o

Esse aspecto tambm pode ser verificado na pesquisa de Bendassolli

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 225

A, tipo, o cara que artista, que foi trabalhar um pouco como

Essa necessidade de conciliao de atividades e papis tambm

Ainda em relao autorresponsabilizao dos artistas no ramo

O cara... meio que precisa ser o empreendedor de si... dentro desse

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 226

Mercado como agente central

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 227

Mas, muito complicado pra bandas, por exemplo, que j to com

Assim como no ramo musical, a rea da dana passa por situao

, na realidade, no estilo que a gente gosta... sinceridade... a gente

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 228

ento, tem que saber o que que as pessoas esto querendo n?

Nesse mesmo sentido, a preocupao com o mercado tambm pode

Aqui, pra aprovar projeto no Pr-cultura tambm. Mais de uma

Essa relao entre mercado e os atores do contexto cultural parece

meio delicado isso n, porque depende de cada experincia.

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 229

Esse aspecto pode ser relacionado com o exposto por Bendassolli e

Acho que sim... meio isso como eu falei, descentralizou, assim,

Por outro lado, o entrevistado 3, ao se referir especificamente rea

6 Recibo de pagamento a autnomo (RPA).

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 230

Por a gente no ter um mercado super presente, acaba que a

Pol. Cult. Rev., Salvador, v. 9, n. 1, p. 210-243, jan./jun. 2016 231

Nessa mesma linha, o papel da Universidade tambm enfatizado

A universidade tambm avanou. A universidade hoje tem gra-

Conforme destacado por Simes e Vieira (2010), o cenrio cultural