FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ENSAYO

: supply chain management definicin y modelo

de gestin de suministro ao 2016

AUTOR(A):

ASESOR(A):

LIMA - PER

(2016- II)
I. INTRODUCCIN
A lo largo del tiempo las empresas es gestionar correctamente, los
suministros hoy en da es muy importante sobrevivir en el programa
empresarial y tener xito en los mercados y los grandes factores,
socioeconmico en el tejido empresarial que cuenten, con las herramientas
necesarias para adaptar el ritmo de cambios .
Los mercados son complejos y tienen cierto, nivel con la satisfaccin que le
pide el cliente con los productos que les exigen asumiendo une crecimiento y
una gran importancia, de la empresa
Deben llevar a cabo, una ventaja competitiva en el mercado la logstica es
valor importante en el mercado le dar cierta impulsin al producto hacia la
demanda.
Las funciones de las empresas y de los clientes es compartir informaciones,
se haga algo continuo entre ellos acceden a diferentes actividades, en el
consumidor final se quiere alcanzar ciertos propsitos en el tiempo dar cierto
beneficio a la empresa, con una cierta alineacin del
del mercado competitivo.

Es un papel de cierta importancia para el pas, un cierto impulso econmico

para el pas, en el crecimiento, de las empresas generar trabajos en
las diferentes partes , del pas, tener una gran investigacin, del mercado es
propsito, del mercado para implementar ciertos beneficios, a las empresas
y la satisfaccin del cliente supply chain management definicin y modelo de
gestin de suministro, es siempre de cierta importancia para las empresas y
empresarios la clida de los productos y las continuas alineaciones del
servicios que se est ofreciendo.
Es el campo ms importante al cual, las empresas y los clientes ,que
demanden de los productos sern los , beneficiados porque intercambia
informacin planeamiento estratgico investigacin
en el mbito competitivo.

De tantas factores y los que pasado en el tiempo nos hacemos la pregunta

Por qu es
supply chain management? Estudia evala gestiona planifica la cadena de
suministro
es la parte de cierto inters en los negocios las condiciones y evolucin de
los productos
son los procesos y los procedimientos distinto de las funciones y las
operaciones de los
alineamientos objetivos estratgico del mercado.
 Es la temtica referente a la importancia de la cadena de suministro nos
dar cierta mejora dentro de la empresa darle cierta facilidad que no
generada cierta tranquilidad a trabajar Sealar la importancia supply chain
management pues en el mbito del mercado exigente.

La cadena de suministro orientar de una manera eficaz plantear y gestionar

la operacin De una menara rpida nos dar cierta facilidad a la hora de
hacer nuestra , operacin , dando as una cierta manera ,de gestionar
ejecutar decisiones a un mejor desempeo del servicio en el sistema en el
alcance de las empresas ,de la manera comercial manufacturada ees una
nica solucin de todas las cosas que nos tenemos en propsito evaluando y
gestionando de una manera confiable creando las expectativas en el
mercado ser competentes a travs de nuestros servicios .

Ronal H .ballou (2004) la logstica y la cadena de suministro son (transporte

control de inventarios)Que se repite muchas veces a los largo del tiempo las
cuales la materia prima se convierte en materia prima se convierte en
producto terminado y genera un valor para el consumidor.

Dado las Materias primas y los puntos de ventas normalmente estn ubicado
en un mismo lugar representa una forma de manufactura de mercado las
actividades se repiten muchas veces incluso en el canal y la cadena de
suministro en general una sola empresa no tiene la manera de

Gestionar y controlar todo tipo de flujo todo tipo de flujo de parte de la

materia prima hasta los puntos ms importantes de la empresa a una mejor
forma de llevar los planes de la cadena de suministro.

Habiendo sealado varias partes de la cadena de suministro del supply

chain management las cuatro partes ms importante control planificacin,
control, estrategia , planificacin son las partes que representa un
beneficio a la organizacin a la hora de trabajar de una manera rpida y
efectiva.
ARGUMENTACIN

Cuando se habla supply chain management segn willian pagonis

(2004)el producto de la logstica y la cadena de suministro es un conjunto
de caracterstica que pueden ser manipuladas .Hasta que el punto que el
producto que el producto puede ser moldeadas o puede tener una mejor
oposicin en el mercado y poder crea una ventaja competitiva a los que
el cliente responde inmediatamente.

Segn para Domingo cabeza (2012) que los tiempos corren, las
mayoras de las organizaciones han concluido en que una vez la calidad
de sus productos o servicios son condicin sino son el precio o lo que fija
el mercado entre otras cuestiones ,esenciales las claves secreta para la
competividad reside en la optimacin la cadena de suministro (supply
chain management)

El proceso de implementar y controlar eficientemente el flujo efectivo

de las materias primas, inventario semiprocesado, bienes terminados e
informacin referida a estos el punto de consumo al punto de origen
con la finalidad de obtener valor a su correcta descomposicin Domingo
Cabeza(2012)

La logstica inversa es un proceso mediante el cual las empresas pueden

llegar ser ms eficiente medio mentalmente mediante el reciclaje la
 reutilizacin y la reduccin de la cantidad del material utilizado.
Domingo cabeza (2012)

Los intentos para explicar el comportamiento organizacional en

trminos de su operacin y informacin asimtrica de costos, de
operacin de oportunismo y de otros conceptos basado a la economa
neoclsica, ignoran las claves de los mecanismo de las

Organizaciones como son su autoridad la identificacin y la coordinacin

coordina por los considera severamente incompletos Jorge H. Chvez
(2012)

COMENTARIOS

Referencias bibliogrficas

willian pagonis (2004) administracin de la cadena de suministro

Ronal H .ballou (2004) administracin de la cadena de suministro

Domingo cabeza (2012) Logstica inversa en la gestin de la cadena de suministro

Jorge H. Chvez (2012) Supply Chain Management (Gestin de la cadena de suministro) MEXIXO
MEXICO