LA ADMINISTRACION Y ENTORNO DE LAS EMPRESAS
SUBTEMAS DE LA UNIDAD II
INTRODUCCION
MODELOS DE LOS SISTEMAS
ABIERTOS
MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS
MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS
empleados en las nuevas habilidades o
CULTURA CORPORATVA A) Cada da ms empresas reconocen la
POSITIVO
A) En 1990 nuevas tecnologas de B) En l970 el impacto de los precios
comunicacin y procesamiento de del petrleo que se cuadruplicaron.
informacin (fax y computadoras
porttiles, computadoras)
A) Los sistemas abiertos intercambian
materia y energa regularmente con
el medio ambiente. Son
eminentemente adaptativos, esto es,
para sobrevivir deben reajustarse.
A) Los demogrficos estudian los
cambios en la poblacin, predicen
que la fuerza laboral se est
haciendo vieja, tiene menos
experiencia actual, est integrada
por ms mujeres que antes
A) La empresa puede capacitar a los
contratar a nuevos que ya las tengan.
importancia de su participacin en
la construccin en la solucin de los
problemas del pas.
NEGATIVO
A) Los sistemas abiertos necesitan
moverse para detener el proceso
entpico para reabastecerse de
energa manteniendo
indefinidamente su estructura
organizacional
A) Algunos trabajadores no se pueden
adaptar a otra nueva tecnologa y
esto ser lo que posibilite o no el
cambio.
A) La administracin de las empresas est en
competencia con todas las dems. Los
recursos organizacionales son, por tanto,
escasos, y el xito de la administracin
depende de qu tan bien se adquieran y usen
estos recursos.
A) Una persona cuya educacin est
enfocada en cuidar la imagen de una
empresa, tal vez no pueda estar
suficientemente relajada para
romper llegar a sus empleados y
mucho menos a la comunidad.
INTERESANTE
A) Organizaciones, desde General
Motor. Hasta la oficina de correos,
tuvieron que decidir cmo
reconfigurarse para absorber esta
circunstancia externa.
A) Los sistemas abiertos reciben
tambin insumos de tipo
informativo que proporcionan
seales a la estructura sobre el
ambiente y sobre el
funcionamiento en relacin con
ste.
A) Lo ms importante es el poltico y
legal, para asegurar el xito
comercial, todos los ejecutivos
deben tener preparada y asegurar el
xito y el estado actual de la poltica
y los cambios propuestos de estos
medios, ignorar estos cambios en el
rea poltica o en los cdigos legales
es buscar problemas.
A) La labor del directivo, consiste en
adquirir, recursos humanos,
tecnolgicos, financieros y fsicos.
A) La cultura corporativa se define
como un conjunto compartido
de creencias, mitos y prcticas.
Como en cualquier otro sistema
social, esta cultura compartida
une y vincula a las personas.
LA GLOBALIZACIN Y LA A) En la actualidad, existen grandes
ADMINISTRACIN oportunidades para que las organizaciones
puedan penetrar en nuevos mercados, llegar a
ms y ms potenciales compradores de sus
productos, y ampliar sus horizontes
empresariales.
A) As todas las reas de la empresa se ven
afectadas por las tendencias globalizadoras.
Especficamente el rea de produccin es una
de las ms exigidas dentro del nuevo
paradigma.
A) La globalizacin est compuesta por tres
factores interrelacionados. La proximidad, la
Ubicacin y la Actitud. Estas tres facetas de
la globalizacin enmarcan una complejidad,
hasta ahora indita, de las relaciones que
enfrenta un administrador global.