UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SILABO DE LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL

I. IDENTIFICACIN
1.1. Experiencia Curricular: LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL
1.2. Facultad: FACULTAD DE INGENIERIA
1.3. Para estudiantes de la carrera: INGENIERIA CIVIL
1.3.1. Sede: Trujillo
1.4. Calendario Acadmico: 2015-I
1.5. Ao/Ciclo Acadmico: 3
1.6. Cdigo de curso: 10731
1.7. Seccin: A
1.8. Creditos: 3
1.9. Nmero de Rotaciones, veces que se desarrolla la experiencia curricular en el ao/ciclo acadmico: 1
1.10. Duracin por vez de rotacin (Nro. de Semanas/Días): 16
1.11. Extensin horaria:
1.11.1. Total de horas semanales: 4
- Horas Teora: 2
- Horas Prctica: 2
1.11.2. Total de Horas Ao/Semestre: 68
1.12. Organizacin del tiempo Anual/Semestral:
Tipo Total Unidad Semana/Día
Actividades Hs I II III Aplazado
- Sesiones Tericas 32 12 10 10 ---
- Sesiones Prcticas 26 10 8 8 ---
- Sesiones de Evaluacin 10 2 2 2 4
Total Horas 68 --- --- --- ---
1.13. Prerrequisitos:
- Cursos: No necesarios
- Creditos: No necesarios
1.14. Docente(s):
1.14.1. Coordinador(es):
Descripcin Nombre Profesin Email
Coordinador General Mg. ARISMENDI VEGAS, Ingeniero Materiales arismendiva@gmail.com
ALEXIS
II. FUNDAMENTACIN Y DESCRIPCIN
El curso est diseado para capacitar a los participantes en el ejercicio eficaz del Trabajo en Equipo a travs
de un liderazgo eficaz y eficiente.
Este enfoque se basa en desarrollar - no solo conocimientos y tcnicas - sino tambin las competencias y
actitudes personales necesarias para - que un Lder Saludable pueda - llevar a su equipo de trabajo a la
consecucin de logros, en situaciones de estrs.
El curso de Liderazgo y Desarrollo Personal prepara al alumno para reconocer, desarrollar y ejercer el
liderazgo en los diferentes roles que asuma, (colaborador, seguidor o responsable)brindando un particular
nfasis al contexto empresarial.
Se espera complementar el conocimiento adquirido, desarrollando habilidades personales con una dinmica
moderna de aprendizaje.
III. APRENDIZAJES ESPERADOS
Adquirir competencias para ejercer el Liderazgo en la vida Universitaria, as como en las Organizaciones,
de acuerdo al ritmo de los cambios del mbito empresarial.
Desarrollar las competencias y actitudes personales, propias del Lder emprendedor como identificador de
necesidades y generador de soluciones.
Conocer la naturaleza, principales componentes y aplicaciones del liderazgo.
Reconocer la importancia de cada enfoque del liderazgo, en funcin de cada situacin que se presente.
Desarrollar actitudes personales para influenciar positivamente el desempeo del equipo de trabajo y el
ejercicio de un Liderazgo saludable.
Identificar las ventajas y desventajas de los roles y seleccionar el que mejor corresponda al desempeo
grupal.
Reconocer potencialidades personales y descubrir oportunidades de mejora en cada situacion que se pueda
presentar, y en especial ante los retos que el curso plantea
IV. PROGRAMACIN
4.1. UNIDAD 1
4.1.1. Denominacin: Evaluacin y crecimiento personal

Pg. 1
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

4.1.2. Inicio: 2015-04-06 Termino: 2015-05-15 Nmero de Semanas/Das: 6

4.1.3. Objetivos de Aprendizaje
Practicar la escucha activa y utilizar la comunicacin efectiva.
Fortalecer la capacidad de manifestar pensamientos, emociones y consolidar estos en acciones
coherentes.
4.1.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
Semana/D Contenidos:
a1 Auto evaluacin Personal.
Inicio: Comunicacin Efectiva I
2015-04-06 Coherencia Personal.
Termino: Bitcora Personal. Practica de la manera 1 a 5.
2015-04-10
Semana/D Contenidos:
a2 Bitcora Personal.
Inicio: Prctica de las 25 maneras de ganarse a la gente. Prctica de la manera 5 a 10.
2015-04-13 Comunicacin Efectiva II.
Termino:
2015-04-17
Semana/D Contenidos:
a3 Bitcora Personal.
Inicio: Prctica de las 25 maneras de ganarse a la gente. Prctica de la manera 10 a 15.
2015-04-20 Comunicacin Efectiva III.
Termino:
2015-04-24
Semana/D Contenidos:
a4 Bitcora Personal.
Inicio: Prctica de las 25 maneras de ganarse a la gente.
2015-04-27 Practica de la manera 15 a 20.
Termino: Auto-evaluacin Personal.
2015-05-01
Semana/D Contenidos: Bitcora Personal.
a5 Bitcora Personal.
Inicio: Prctica de las 25 maneras de ganarse a la gente.
2015-05-04 Prctica de la manera 20 a 25.
Termino: Historia del Liderazgo.
2015-05-08
Semana/D Evaluacin Escrita
a6 Entrega de Anteproyecto de Proyeccin Social.
Inicio:
2015-05-11
Termino:
2015-05-15

4.1.5. Evaluacin del Aprendizaje:

Semana/D Tcnica/Instrumento
a
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a1 Dinamia de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-04-06
Termino:
2015-04-10
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a2 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-04-13
Termino:
2015-04-17
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a3 Dinmica de grupo / Prctica vivencial

Pg. 2
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Inicio: TIC/ presentacin multimedia.

2015-04-20
Termino:
2015-04-24
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a4 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-04-27
Termino:
2015-05-01
Semana/D Lista cotejo /Bitacora de trabajo
a5 Dinamica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-05-04
Termino:
2015-05-08
Semana/D Resolucin de Problemas/Cuestionario escrito.
a6
Inicio:
2015-05-11
Termino:
2015-05-15
4.2. UNIDAD 2
4.2.1. Denominacin: Teoras Clsicas del Liderazgo
4.2.2. Inicio: 2015-05-18 Termino: 2015-06-19 Nmero de Semanas/Das: 5
4.2.3. Objetivos de Aprendizaje
Evaluar textos y opinar crticamente sobre el tema del Liderazgo.
Reconoce la diferencia entre Liderazgo, Jefatura y/o Direccin.
Identificar las principales teoras del liderazgo.
4.2.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
Semana/D Teoras de los rasgos y del Teoras del Comportamiento (Universidades de Michigan, Ohio y Texas)
a7 .
Inicio: Bitcora Personal Practica de estilos de liderazgo.
2015-05-18 Actividades:
Termino: Practica Dirigida
2015-05-22 Aprendizajes Previos.
Presentacin.
Multimedia.
Semana/D Liderazgo situacional de Hersey Blanchard. Teora de las Contingencias de Fiedler.
a8 Bitcora Personal Practica de estilos de liderazgo.
Inicio: Actividades:
2015-05-25 Practica Dirigida
Termino: Aprendizajes Previos.
2015-05-29 Presentacin.
Multimedia.
Semana/D Cinco mitos del Liderazgo.
a9 21 Leyes irrefutables del Liderazgo.
Inicio: Leyes 1 a 10
2015-06-01 Actividades:
Termino: Bitcora Personal Practica de estilos de liderazgo.
2015-06-05 Practica Dirigida
Aprendizajes Previos.
Presentacin.
Multimedia.
Semana/D 21 Leyes irrefutables del Liderazgo. Leyes 10 a 21
a 10 Actividades:
Inicio: Bitcora Personal Practica de estilos de liderazgo.
2015-06-08 Practica Dirigida
Termino:
2015-06-12

Pg. 3
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Semana/D Evaluacin Escrita

a 11 Entrega de materiales para realizar Proyecto de Proyeccin Social.
Inicio:
2015-06-15
Termino:
2015-06-19

4.2.5. Evaluacin del Aprendizaje:

Semana/D Tcnica/Instrumento
a
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a7 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-05-18
Termino:
2015-05-22
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a8 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-05-25
Termino:
2015-05-29
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a9 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-06-01
Termino:
2015-06-05
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a 10 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-06-08
Termino:
2015-06-12
Semana/D Resolucin de Problemas/Cuestionario escrito
a 11
Inicio:
2015-06-15
Termino:
2015-06-19
4.3. UNIDAD 3
4.3.1. Denominacin: Liderazgo en 360
4.3.2. Inicio: 2015-06-22 Termino: 2015-07-24 Nmero de Semanas/Das: 5
4.3.3. Objetivos de Aprendizaje
Aprender a pensar en funcin de Liderazgo y el Trabajo en Equipo, alineadas a los procesos,
objetivos, misin y visin de la empresa y el grupo.
Analiza y aplicar en la practica las principales caractersticas que diferencian el trabajo en equipo,
al realizado por un grupo de trabajo.
Participar con sus compaeros de clase formando equipos de trabajo.
4.3.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
Semana/D Realizacin de la Olimpiada.
a 12
Inicio:
2015-06-22
Termino:
2015-06-26
Semana/D Liderazgo en 360. Liderazgo Lateral.
a 13
Inicio:

Pg. 4
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

2015-06-29
Termino:
2015-07-03
Semana/D Liderazgo en 360.Liderazgo Subordinados.
a 14
Inicio:
2015-07-06
Termino:
2015-07-10
Semana/D Liderazgo en 360.Liderando al Lder.
a 15
Inicio:
2015-07-13
Termino:
2015-07-17
Semana/D Evaluacin Escrita.
a 16 Entrega del Proyecto Ejecutado de Proyeccin Social.
Inicio:
2015-07-20
Termino:
2015-07-24

4.3.5. Evaluacin del Aprendizaje:

Semana/D Tcnica/Instrumento
a
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a 12 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-06-22
Termino:
2015-06-26
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a 13 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-06-29
Termino:
2015-07-03
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a 14 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-07-06
Termino:
2015-07-10
Semana/D Lista cotejo /Bitcora de trabajo
a 15 Dinmica de grupo / Prctica vivencial
Inicio: TIC/ presentacin multimedia.
2015-07-13
Termino:
2015-07-17
Semana/D Resolucin de Problemas/Cuestionario escrito
a 16
Inicio:
2015-07-20
Termino:
2015-07-24
4.4. APLAZADO
Semana/Da Tcnica/Instrumento
Semana/Da 17 Examen de Aplazado, evaluaciones pertimentes
del curso.
V. NORMAS DE EVALUACIN
1.- Base Legal: Reglamento de Normas generales de evaluacin de Aprendizajes de los estudiantes de
Pre grado de la Universidad Nacional de Trujillo.

Pg. 5
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

2.- Normas de Evaluacin: El estudiante debe cumplir con por lo menos un 70% de asistencia a clase, en
caso que el estudiante no haya alcanzado el nivel de asistencia exigido quedara INHABILITADO de
participar en las evaluaciones del curso y en la evaluacin de Aplazados.
3.- Evaluaciones:El sistema de evaluacin contempla las siguientes evaluaciones:
Evaluacin de Conocimientos: Exmenes parciales (Ei = E1, E2, E3)
Evaluacin continua del Trabajo en equipo, quiz, etc: (ECi = EC1, EC2, EC3)
Bitcora/proyeccin social: (Li: L1, L2, L3)
La nota de Unidad Ui = U1, U2, U3 se obtendr de la siguiente forma: Ui = (2Ei+ECi+2Li)/5
4.- Nota Promocional: La Nota promocional del curso NP se obtendr de la siguiente forma:
NP = (U1+ U2+ U3)/3
Para la aprobacin de la asignatura se debe obtener una nota promocional igual o mayor a 10,5
5.-Examen de Aplazados: Los estudiantes que no alcancen la nota promocional y que no se
encuentren INHABILITADOS podrn tomar el examen de aplazados que evala los conocimientos
adquiridos en el curso. La nota obtenida en el Examen de Aplazados remplaza la nota Promocional anterior.
VI. CONSEJERA/ORIENTACIN
Propsitos: Orientacin,apoyo, atencin personalizada.
Da: Jueves
Lugar: Oficina 209 nuevo pabelln Materiales
Horario:19.00 - 20.00
VII. BIBLIOGRAFA
1 COVEY, Stephen. Los Siete Hbitos de la gente altamente eficiente.
2 DRUCKER, Peter. El Lder del Futuro, Ediciones Deusto.
3 FISCHMAN, David. El Camino del Lder.
4 HAAS Edersheim Elizabeth, Enseanzas de Peter Druker.
5 MAXWELL John. 25 maneras de ganarse a la gente
6 MAXWELL John. 21 leyes irrefutables del Liderazgo.
7 MAXWELL John. Liderazgo en 360.
9 ROBBINS, Stephen. Fundamento de Administracin. 8va Edicin.
10 SCOTT, Snaire. Paren La reunin quiero salirme.

El presente Silabo de la Experiencia Curricular "LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL", ha sido

Visado por el Director de la ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL, quien da
conformidad al silabo registrado por el docente ARISMENDI VEGAS, ALEXIS que fue designado por el jefe
del DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA DE MATERIALES.

Pg. 6